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第3頁共3頁2023年?市場部主任?述職報告?四年前,我?走進(jìn)了__?_縣局(營?銷部)的大?門,在領(lǐng)導(dǎo)?的信任和同?事們的幫助?下,一年后?我當(dāng)上了清?坪市場部主?任兼任專賣?所所長。歲?月如梭,轉(zhuǎn)?眼已走過了?四個春秋。?驀然回首,?身后留下的?腳印是堅定?而執(zhí)著的…?…一、前?進(jìn)道路上,?學(xué)習(xí)是我的?第一要務(wù)從?___年進(jìn)?公司的那一?刻起,我就?堅定了在行?業(yè)奮斗的思?想,不斷學(xué)?習(xí)和了解企?業(yè)文化精髓?。剛開始工?作,我感到?壓力大,任?務(wù)重,深知?自身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)急需提?高,專賣法?律意識還急?待加強(qiáng),由?此利用業(yè)余?時間不斷為?自己充電,?學(xué)習(xí)卷煙營?銷、專賣法?律及相關(guān)知?識,積極參?加單位__?_的各種業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?,___行?業(yè)動態(tài)(范?本),吸取?先輩的工作?經(jīng)驗。一年?后,我被提?拔為市場部?主任兼專賣?所所長,在?深感榮幸地?同時也感到?身上的擔(dān)子?無比的沉重?,深知這是?領(lǐng)導(dǎo)的信任?、職工的期?望、工作的?需要,同時?也是對我自?身能力和水?平的考驗。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)、?帶好隊伍、?完成任務(wù)、?圖謀發(fā)展成?了我的第一?責(zé)任,對于?學(xué)習(xí)我更是?絲毫不敢放?松怠慢,而?且學(xué)習(xí)范圍?更寬,涉及?的知識面更?廣。在學(xué)習(xí)?中我懂得了?不少、掌握?了不少,也?進(jìn)步了不少?,堅持到現(xiàn)?在,我依然?蕩漾在學(xué)習(xí)?與收獲的快?慰之中。把?學(xué)習(xí)、鍛煉?、提高放在?生活工作的?第一位,成?了自身和團(tuán)?隊發(fā)展進(jìn)步?的不竭源泉?。二、身?先士卒,帶?領(lǐng)隊伍積極?向前奮進(jìn)身?為企業(yè)中層?干部,重要?的一點(diǎn)就是?要把隊伍帶?活,朝著既?定目標(biāo)奮進(jìn)?,遇到困難?和問題要身?先士卒,沖?在隊伍的最?前沿。在企?業(yè)人事調(diào)整?后的初期,?很多工作相?對散亂,部?分客戶經(jīng)理?業(yè)務(wù)不熟,?經(jīng)驗不豐富?,營銷技巧?和技能薄弱?,銷售任務(wù)?量很難按時?按期推進(jìn),?畏難情緒漸?漸滋生。對?此我按照訪?銷周期,把?自己當(dāng)做客?戶經(jīng)理,和?專管員一起?分片突擊解?決,攻克主?要問題和難?關(guān),在做經(jīng)?營戶工作的?同時也提高?了客戶經(jīng)理?對客戶的拜?訪技巧,建?立了銷售市?場基礎(chǔ)。在?深入市場突?擊銷售的同?時,加強(qiáng)對?違法經(jīng)營的?檢查打擊,?既凈化了市?場,實現(xiàn)了?專賣管理目?標(biāo),又促進(jìn)?了卷煙銷售?,完成了銷?售任務(wù),既?密切了卷煙?經(jīng)營戶的關(guān)?系,又樹立?了團(tuán)隊意識?,加強(qiáng)了職?工隊伍團(tuán)結(jié)?。“把自己?當(dāng)成一名普?通員工,沖?在隊伍的最?前面”的思?想定位,可?謂是一舉多?得。在短短?的幾年時間?里,清坪市?場部(專賣?所)不僅銷?售工作有了?較大進(jìn)步和?突破,市場?規(guī)范經(jīng)營、?銷售網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)、客戶服?務(wù)滿意度等?方面有了提?升,而且塑?造了一支講?團(tuán)結(jié)、講正?氣、講文明?、講和諧的?隊伍,為企?業(yè)不斷發(fā)展?奠定了基礎(chǔ)?。三、更?新思維,不?斷創(chuàng)新工作?思路管理工?作在新的形?勢下,必須?不斷更新觀?念,按照行?業(yè)要求,緊?跟時代步伐?,認(rèn)真貫徹?“在落實中?創(chuàng)新,在創(chuàng)?新中落實,?在規(guī)范中增?效,在增效?中規(guī)范”的?新觀念。通?過幾年來的?工作實踐,?我深深地體?會到加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、提高能?力是履行好?職責(zé)的基本?條件,以身?作則、身先?士卒是帶好?隊伍的關(guān)鍵?,完善制度?、嚴(yán)格考核?是規(guī)范行為?,促進(jìn)長期?發(fā)展的要求?,警鐘長鳴?、加強(qiáng)安全?教育管理是?實現(xiàn)各項目?標(biāo)的保證,?圍繞總體目?標(biāo),不斷落?實推進(jìn),創(chuàng)?新發(fā)展是我?們的核心任?務(wù)。在近兩?年時間來,?經(jīng)總結(jié)提煉?,清坪市場?部(專賣所?)形成了在?以縣局(部?)管理制度?為總體框架?下的學(xué)習(xí)制?度、工作紀(jì)?律、行為規(guī)?范和安全管?理等管理制?度,且執(zhí)行?效果好,工?作效率高,?隊伍整體素?質(zhì)有了很大?提升;以加?強(qiáng)網(wǎng)建工作?,解決空白?村,提高卷?煙市場占有?率,提升客?戶服務(wù)質(zhì)量?為抓手,保?障了卷煙銷?售按期穩(wěn)步?推進(jìn);通過?抓市場監(jiān)管?,結(jié)合許可?證換版工作?,進(jìn)一步優(yōu)?化了卷煙銷?售布局,清?理了違規(guī)經(jīng)?營行為,提?高了卷煙市?場凈化率,?構(gòu)建了健康?的市場環(huán)境?。四、堅?持反省,繼?續(xù)努力向前?發(fā)展乘風(fēng)破?浪終有時,?十年磨劍為?發(fā)展。在取?得了部分成?績的背后,?影藏著不容?忽視的問題?和缺點(diǎn),有?自身的、也?有管理不足?所造成的。?自身存在學(xué)?習(xí)不夠深入?、要求不夠?嚴(yán)格;管理?存在隊伍思?想教育抓得?松、紀(jì)律執(zhí)?行不嚴(yán)肅,?導(dǎo)致出現(xiàn)一?些有損行業(yè)?形象的現(xiàn)象?發(fā)生,雖然?及時得到了?糾正解決,?但影響不好?。在以后的?工作中,我?將繼續(xù)堅持?學(xué)習(xí)鍛煉、?反省檢查不?足,不斷提?高綜合素質(zhì)?;堅持以身?作則、嚴(yán)守?紀(jì)律規(guī)定,?帶領(lǐng)隊伍不?斷克難奮進(jìn)?;堅持
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