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文檔簡介
23/23建幼兒園協(xié)議書簡短建幼兒園協(xié)議書簡短(3篇)關(guān)于建幼兒園協(xié)議書簡短一20xx年上半年安全平穩(wěn),生員充足,圍繞師資建設(shè)、園本教研和園慶完成了許多任務(wù),取得了不少成績。反思上半年工作,結(jié)合20xx年園務(wù)計(jì)劃,20xx年下學(xué)期主要在以下幾方面在上一層樓:
1、依法辦園,加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織意識(shí)、安全意識(shí)、勤儉意識(shí),創(chuàng)建和諧幼兒園。
2、策劃園慶慶?;顒?dòng)的具體方案,并著手分步準(zhǔn)備。一是對(duì)幼兒園進(jìn)行全方位環(huán)境創(chuàng)設(shè)和節(jié)目排練;二是在上半年基礎(chǔ)上,完成近五年的資料整理,建立信息化資料庫,力求科學(xué)、全面、規(guī)范、有序,達(dá)到省示范園標(biāo)準(zhǔn)。三是設(shè)計(jì)并建立幼兒園60年園史資料展覽和宣傳手冊。
3、巧抓日常工作質(zhì)量,提高教職員工的整體素質(zhì)。一是以研促教,做好軍隊(duì)課題《體育游戲創(chuàng)新研究》的結(jié)題工作,二是園本培訓(xùn)促發(fā)展,走出去,請進(jìn)來,加大年輕教師培訓(xùn),三是讓資料成為教師教研和家園共育的基地。
4、重視傳染病的防、控、治工作,以保健室為龍頭,按照新的衛(wèi)生保健手冊,進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健管理,使幼兒園衛(wèi)生保健工作更規(guī)范、更科學(xué)。
5、開展勤儉節(jié)約,以園為家活動(dòng),全方面關(guān)注固定資產(chǎn)的管理,愛護(hù)幼兒園的一草一木。一是將幼兒園當(dāng)成自己的家,愛惜幼兒園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,尤其是裝修后環(huán)境的保護(hù)。二是從節(jié)約出發(fā),勤儉治園,采取以舊換新的物品管理和變廢為寶的裝飾制度,開源節(jié)流。
6、制度管理與人文管理相結(jié)合,一是增強(qiáng)溝通渠道,加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè);二是完善獎(jiǎng)懲制度,盡努力改善提高職工的福利待遇。
二、具體措施與步驟:
依法辦園,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升辦園質(zhì)量。
1、加大教職員工隊(duì)伍思想建設(shè),樹立“我與幼兒園同發(fā)展共命運(yùn)”意識(shí)。以黨支部為核心,加大政治思想學(xué)習(xí)和職業(yè)道德修養(yǎng)的熏陶,講正氣,講奉獻(xiàn),打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工凝聚力,組織12次不同形式的集體活動(dòng),感受集體的溫暖,樹立良好園風(fēng)。
2、堅(jiān)持分工合作、層級(jí)管理原則,辦有質(zhì)量、有思想的幼教。
全園再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)《員工手冊》,明確每個(gè)崗位的責(zé)任與義務(wù),深刻了解幼兒園的規(guī)章制度,并在工作中遵守,做到有規(guī)有矩,增強(qiáng)員工們的組織意識(shí)。
加大監(jiān)督和管理,扎實(shí)落實(shí)計(jì)劃與目標(biāo),提高員工的執(zhí)行力。一是行政領(lǐng)導(dǎo)要樹立目標(biāo)意識(shí),以身作則,帶領(lǐng)員工克服困難,完成擬定的工作任務(wù);二是行政領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線,指導(dǎo)和督促各部門、每個(gè)崗位完成各自的工作任務(wù),并進(jìn)行評(píng)價(jià);三是每個(gè)部門、每個(gè)班組要定期反思計(jì)劃落實(shí)情況,保障各崗位的工作質(zhì)量。
仍然扎實(shí)落實(shí)會(huì)議和學(xué)習(xí)制度。每月月初的全園職工大會(huì),每月一次的二級(jí)管理人員會(huì)議,每月班組為單位的班務(wù)會(huì),每周一次教師學(xué)習(xí)或研討日,每月一次保育工作會(huì)議和后勤膳食會(huì)議。保障目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí),政策方針的上傳下達(dá),以及營造學(xué)習(xí)型園風(fēng)。
3、樹立安全意識(shí),堅(jiān)持安全重于泰山,發(fā)揚(yáng)上半年成績,力爭安全無事故。
堅(jiān)持將幼兒的生命安全與健康放在首位,時(shí)刻牢記“安全”兩字,杜絕安全事故發(fā)生。安全小組定期進(jìn)行安全教育和宣傳、檢查工作,堅(jiān)持大小會(huì)議講安全,上上下下重安全,人人心中有安全,分分秒秒抓安全,各就各位,履行好安全職責(zé)。
各部門各員工重新簽定安全責(zé)任書,通過不同形式組織學(xué)習(xí)本崗位的安全職責(zé),關(guān)注工作細(xì)節(jié),嚴(yán)守安全制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并將隱患扼殺在搖籃中。
定期組織全園性的主題安全教育活動(dòng)以及演習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持一周一次以班為單位的具體安全教育活動(dòng),結(jié)合119消防日開展消防演習(xí)活動(dòng),幫助教職員工與幼兒牢固樹立安全意識(shí)。
加大門衛(wèi)管理,當(dāng)好鐵將軍。在上學(xué)期基礎(chǔ)上,加強(qiáng)外來人員進(jìn)入登記制,防止不良人員進(jìn)入幼兒園。同時(shí),管理好幼兒園監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)狀況立即報(bào)告。真正做到疏而不漏,保障幼兒及幼兒園的安全。
加強(qiáng)幼兒園隊(duì)伍建設(shè),以園本培訓(xùn)促發(fā)展。
1、分部門、按層次培訓(xùn),形成學(xué)習(xí)的園風(fēng)。
嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月的部門學(xué)習(xí)和每周的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),各部門做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,有目的、有計(jì)劃進(jìn)行。
養(yǎng)成讀書習(xí)慣和反思習(xí)慣,從園領(lǐng)導(dǎo)入手,定期閱讀本領(lǐng)域書籍,并做好閱讀文摘筆記,在博客上交流分享,讓書香溢滿整個(gè)幼兒園。
結(jié)合園本健康特色,促進(jìn)教師專業(yè)成長。從教育觀念、教學(xué)方法、領(lǐng)域特色等入手,觀摩優(yōu)秀活動(dòng)、師徒結(jié)對(duì)子、集體備課、一課多構(gòu)等形式,深層次研究健康教育,讓園本特色更專業(yè)更領(lǐng)先。
分層培養(yǎng)保教人員。一方面給經(jīng)驗(yàn)豐富的保教人員壓擔(dān)子,參加各種比賽活動(dòng),并根據(jù)需要組織骨干老師外出學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批軍區(qū)、市區(qū)、幼兒園教學(xué)能手。另一方面加大年輕教師培訓(xùn)力度,重新梳理三年成長計(jì)劃,反思自己成長過程中的得失,促進(jìn)她們盡快成長,使部分年輕老師跨入骨干行列。
2、以課題促教師專業(yè)成長。
結(jié)合軍隊(duì)《體育游戲創(chuàng)新研究》課題,組織全體教師加入研討中,讓每位教師體驗(yàn)成功,爭取在今年底結(jié)題。
組織全體教師參與課題成果編寫與整理工作,爭取將嬰兒教育研究成果和體育游戲研究成果進(jìn)行整理。
3、將博客成為幼兒園教師相互學(xué)習(xí)與課題研究交流的平臺(tái)。園領(lǐng)導(dǎo)帶頭,將自己看到的、想到的、做到的教育信息、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、研究成果等上傳到博客,并相互觀摩、評(píng)析、提出建議等。
衛(wèi)生保健工作以幼兒為中心,重點(diǎn)是對(duì)傳染病的防、控、治。
幼兒園衛(wèi)生保健是幼兒園工作的重中之重,由保教園長主管,保健室專業(yè)引領(lǐng)和監(jiān)督,保教干事主抓,力求精、細(xì)、全。
1、本學(xué)期以預(yù)防和控制hini甲型流感為主,制定預(yù)防和控制方案,加強(qiáng)晨檢、消毒和跟蹤,精細(xì)幼兒生活護(hù)理,盡最大的努力,防止甲型流感侵入幼兒園。
2、衛(wèi)生保健管理逐漸信息化,表現(xiàn)在完善衛(wèi)生保健博客網(wǎng)、衛(wèi)生保健資料電子版本化等。
3、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),40歲以下保育老師新入門保育員書寫保育手記,提高保育水平。
4、注重幼兒的體格鍛煉,堅(jiān)持每日的戶外體育活動(dòng),并做好相應(yīng)的護(hù)理和安全防護(hù)工作。
5、抓好幼兒園的衛(wèi)生工作,實(shí)行分片包干、相互合作原則,將衛(wèi)生區(qū)落實(shí)到人,并做好監(jiān)督檢查工作,使幼兒園處處時(shí)刻保持窗明幾凈,干凈整潔。
確定園慶方案,全力以赴做好園慶準(zhǔn)備。
1、全園進(jìn)行新的環(huán)境創(chuàng)設(shè),從幼兒園外部裝飾到內(nèi)部環(huán)境,從大面積主題畫到區(qū)角設(shè)計(jì),都要從幼兒園特色、幼兒年齡特點(diǎn)出發(fā),精心挑選,體現(xiàn)教育理念,體現(xiàn)教育目標(biāo)。
2、成立藝術(shù)團(tuán),著手園慶節(jié)目排練。從四個(gè)大班挑選一批有表演才能的幼兒組成藝術(shù)團(tuán),科學(xué)訓(xùn)練,精選題材,排練精品節(jié)目,反映幼兒園60年歷程。
3、創(chuàng)建幼兒園60年園史展覽室和宣傳資料,廣泛編寫幼兒園60年資料,力求完整圓滿展示幼兒園風(fēng)風(fēng)雨雨60年。
4、完成幼兒園資料整理,總結(jié)幼兒園教研成果,并盡力整理成冊。將90年代后的獲獎(jiǎng)文章、活動(dòng)設(shè)計(jì)、發(fā)表的文章等進(jìn)行編寫、分類、出版,在行業(yè)內(nèi)交流。
倡導(dǎo)勤儉節(jié)約辦園,以園為家。
1、規(guī)范幼兒園物品管理,一是將幼兒園所有固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、編號(hào),成立固定資產(chǎn)薄;二是采取“以舊換新”管理,也就是用用完、廢舊、破損的物品來換取新的物品。
2、愛惜愛護(hù)公共財(cái)務(wù),勤儉節(jié)約。一是愛惜愛護(hù)幼兒園所有財(cái)產(chǎn),不浪費(fèi),節(jié)約水電、材料用品;二是保護(hù)新環(huán)境,進(jìn)行養(yǎng)成教育,教育幼兒不要在墻面、桌椅等處亂涂亂畫,同時(shí),及時(shí)清理圬跡,使幼兒園環(huán)境總是清潔整齊;三是提倡“變廢為寶”,自己動(dòng)手或動(dòng)員家長,多利用廢舊材料裝飾環(huán)境或制作玩具。四是采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以學(xué)期為單位,對(duì)既能勤儉節(jié)約,工作又出色的班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
做好各方面保障,提高職工福利待遇。
1、抓好幼兒飲食和成人伙食,保障食物的質(zhì)量和安全。一是把好采購關(guān),與送貨方簽定合同,堅(jiān)持從大型超市購物的原則,做到索票有據(jù),杜絕購買“三無”產(chǎn)品;二是遵守炊事班各項(xiàng)制度,防止食物中毒事故發(fā)生。三是逐漸提高伙食質(zhì)量,注重每一個(gè)制作過程。四是定期給家委會(huì)公開伙食帳目,將伙食管理更加公開化,透明化。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,炊事班圍繞膳食進(jìn)行,提高制作水平;財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行,做到日清月結(jié),帳目清晰,防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。
3、關(guān)注職工的生活與福利。一是完善獎(jiǎng)懲制度,提高獎(jiǎng)金額度,堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶;二是關(guān)注職工生活,多與群眾溝通,了解群眾生活難處,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予組織最適時(shí)的關(guān)懷。同時(shí)及時(shí)做好員工的保險(xiǎn)購買和工資福利發(fā)放,保障維護(hù)職工利益。
做活做精家園工作,讓家長工作成為我園的特色之一。
1、沿用上學(xué)期家長工作形式與內(nèi)容,充分發(fā)揮幼兒園的指導(dǎo)功能。繼續(xù)做好幼兒園博客和班級(jí)博客,同時(shí)根據(jù)不同年齡階段家長的需要,開展沙龍活動(dòng),如“怎樣克服新入園幼兒的分離焦慮”、“關(guān)注幼兒身心健康”、“賞識(shí)教育”等;組織走入社區(qū)周末親子活動(dòng)等。
2、與新生簽定家長協(xié)議。對(duì)新生家長進(jìn)行宣傳,讓每個(gè)家長都知曉《家長須知》的內(nèi)容,請每個(gè)家長必須簽字,針對(duì)一些有特殊情況的幼兒,必須與家長協(xié)商,確定職責(zé)與義務(wù),在關(guān)注幼兒健康的同時(shí)也維護(hù)幼兒園的利益。
3、充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用。成立新的家長委員會(huì),舉辦家長學(xué)校,定期召開家委會(huì)會(huì)議,了解家長的需要,公開幼兒園的工作目標(biāo)和伙食帳目,讓家長參與幼兒園重大決策,爭取他們對(duì)幼兒園的支持。
關(guān)于建幼兒園協(xié)議書簡短二一、工作目標(biāo)
20xx年上半年安全平穩(wěn),生員充足,圍繞師資建設(shè)、園本教研和園慶完成了許多任務(wù),取得了不少成績。反思上半年工作,結(jié)合20xx年園務(wù)計(jì)劃,20xx年下學(xué)期主要在以下幾方面在上一層樓:
1、依法辦園,加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織意識(shí)、安全意識(shí)、勤儉意識(shí),創(chuàng)建和諧幼兒園。
2、策劃園慶慶祝活動(dòng)的具體方案,并著手分步準(zhǔn)備。一是對(duì)幼兒園進(jìn)行全方位環(huán)境創(chuàng)設(shè)和節(jié)目排練;二是在上半年基礎(chǔ)上,完成近五年的資料整理,建立信息化資料庫,力求科學(xué)、全面、規(guī)范、有序,達(dá)到省示范園標(biāo)準(zhǔn)。三是設(shè)計(jì)并建立幼兒園60年園史資料展覽和宣傳手冊。
3、巧抓日常工作質(zhì)量,提高教職員工的整體素質(zhì)。一是以研促教,做好軍隊(duì)課題《體育游戲創(chuàng)新研究》的結(jié)題工作,二是園本培訓(xùn)促發(fā)展,走出去,請進(jìn)來,加大年輕教師培訓(xùn),三是讓資料成為教師教研和家園共育的基地。
4、重視傳染病的防、控、治工作,以保健室為龍頭,按照新的衛(wèi)生保健手冊,進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健管理,使幼兒園衛(wèi)生保健工作更規(guī)范、更科學(xué)。
5、開展勤儉節(jié)約,以園為家活動(dòng),全方面關(guān)注固定資產(chǎn)的管理,愛護(hù)幼兒園的一草一木。一是將幼兒園當(dāng)成自己的家,愛惜幼兒園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,尤其是裝修后環(huán)境的保護(hù)。二是從節(jié)約出發(fā),勤儉治園,采取以舊換新的物品管理和變廢為寶的裝飾制度,開源節(jié)流。
6、制度管理與人文管理相結(jié)合,一是增強(qiáng)溝通渠道,加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè);二是完善獎(jiǎng)懲制度,盡努力改善提高職工的福利待遇。
二、具體措施與步驟:
依法辦園,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升辦園質(zhì)量。
1、加大教職員工隊(duì)伍思想建設(shè),樹立“我與幼兒園同發(fā)展共命運(yùn)”意識(shí)。以黨支部為核心,加大政治思想學(xué)習(xí)和職業(yè)道德修養(yǎng)的熏陶,講正氣,講奉獻(xiàn),打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工凝聚力,組織12次不同形式的集體活動(dòng),感受集體的溫暖,樹立良好園風(fēng)。
2、堅(jiān)持分工合作、層級(jí)管理原則,辦有質(zhì)量、有思想的幼教。
全園再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)《員工手冊》,明確每個(gè)崗位的責(zé)任與義務(wù),深刻了解幼兒園的規(guī)章制度,并在工作中遵守,做到有規(guī)有矩,增強(qiáng)員工們的組織意識(shí)。
加大監(jiān)督和管理,扎實(shí)落實(shí)計(jì)劃與目標(biāo),提高員工的執(zhí)行力。一是行政領(lǐng)導(dǎo)要樹立目標(biāo)意識(shí),以身作則,帶領(lǐng)員工克服困難,完成擬定的工作任務(wù);二是行政領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線,指導(dǎo)和督促各部門、每個(gè)崗位完成各自的工作任務(wù),并進(jìn)行評(píng)價(jià);三是每個(gè)部門、每個(gè)班組要定期反思計(jì)劃落實(shí)情況,保障各崗位的工作質(zhì)量。
仍然扎實(shí)落實(shí)會(huì)議和學(xué)習(xí)制度。每月月初的全園職工大會(huì),每月一次的二級(jí)管理人員會(huì)議,每月班組為單位的班務(wù)會(huì),每周一次教師學(xué)習(xí)或研討日,每月一次保育工作會(huì)議和后勤膳食會(huì)議。保障目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí),政策方針的上傳下達(dá),以及營造學(xué)習(xí)型園風(fēng)。
3、樹立安全意識(shí),堅(jiān)持安全重于泰山,發(fā)揚(yáng)上半年成績,力爭安全無事故。
堅(jiān)持將幼兒的生命安全與健康放在首位,時(shí)刻牢記“安全”兩字,杜絕安全事故發(fā)生。安全小組定期進(jìn)行安全教育和宣傳、檢查工作,堅(jiān)持大小會(huì)議講安全,上上下下重安全,人人心中有安全,分分秒秒抓安全,各就各位,履行好安全職責(zé)。
各部門各員工重新簽定安全責(zé)任書,通過不同形式組織學(xué)習(xí)本崗位的安全職責(zé),關(guān)注工作細(xì)節(jié),嚴(yán)守安全制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并將隱患扼殺在搖籃中。
定期組織全園性的主題安全教育活動(dòng)以及演習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持一周一次以班為單位的具體安全教育活動(dòng),結(jié)合119消防日開展消防演習(xí)活動(dòng),幫助教職員工與幼兒牢固樹立安全意識(shí)。
加大門衛(wèi)管理,當(dāng)好鐵將軍。在上學(xué)期基礎(chǔ)上,加強(qiáng)外來人員進(jìn)入登記制,防止不良人員進(jìn)入幼兒園。同時(shí),管理好幼兒園監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)狀況立即報(bào)告。真正做到疏而不漏,保障幼兒及幼兒園的安全。
加強(qiáng)幼兒園隊(duì)伍建設(shè),以園本培訓(xùn)促發(fā)展。
1、分部門、按層次培訓(xùn),形成學(xué)習(xí)的園風(fēng)。
嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月的部門學(xué)習(xí)和每周的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),各部門做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,有目的、有計(jì)劃進(jìn)行。
養(yǎng)成讀書習(xí)慣和反思習(xí)慣,從園領(lǐng)導(dǎo)入手,定期閱讀本領(lǐng)域書籍,并做好閱讀文摘筆記,在博客上交流分享,讓書香溢滿整個(gè)幼兒園。
結(jié)合園本健康特色,促進(jìn)教師專業(yè)成長。從教育觀念、教學(xué)方法、領(lǐng)域特色等入手,觀摩優(yōu)秀活動(dòng)、師徒結(jié)對(duì)子、集體備課、一課多構(gòu)等形式,深層次研究健康教育,讓園本特色更專業(yè)更領(lǐng)先。
分層培養(yǎng)保教人員。一方面給經(jīng)驗(yàn)豐富的保教人員壓擔(dān)子,參加各種比賽活動(dòng),并根據(jù)需要組織骨干老師外出學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批軍區(qū)、市區(qū)、幼兒園教學(xué)能手。另一方面加大年輕教師培訓(xùn)力度,重新梳理三年成長計(jì)劃,反思自己成長過程中的得失,促進(jìn)她們盡快成長,使部分年輕老師跨入骨干行列。
2、以課題促教師專業(yè)成長。
結(jié)合軍隊(duì)《體育游戲創(chuàng)新研究》課題,組織全體教師加入研討中,讓每位教師體驗(yàn)成功,爭取在今年底結(jié)題。
組織全體教師參與課題成果編寫與整理工作,爭取將嬰兒教育研究成果和體育游戲研究成果進(jìn)行整理。
3、將博客成為幼兒園教師相互學(xué)習(xí)與課題研究交流的平臺(tái)。園領(lǐng)導(dǎo)帶頭,將自己看到的、想到的、做到的教育信息、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、研究成果等上傳到博客,并相互觀摩、評(píng)析、提出建議等。
衛(wèi)生保健工作以幼兒為中心,重點(diǎn)是對(duì)傳染病的防、控、治。
幼兒園衛(wèi)生保健是幼兒園工作的重中之重,由保教園長主管,保健室專業(yè)引領(lǐng)和監(jiān)督,保教干事主抓,力求精、細(xì)、全。
1、本學(xué)期以預(yù)防和控制hini甲型流感為主,制定預(yù)防和控制方案,加強(qiáng)晨檢、消毒和跟蹤,精細(xì)幼兒生活護(hù)理,盡最大的努力,防止甲型流感侵入幼兒園。
2、衛(wèi)生保健管理逐漸信息化,表現(xiàn)在完善衛(wèi)生保健博客網(wǎng)、衛(wèi)生保健資料電子版本化等。
3、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),40歲以下保育老師新入門保育員書寫保育手記,提高保育水平。
4、注重幼兒的體格鍛煉,堅(jiān)持每日的戶外體育活動(dòng),并做好相應(yīng)的護(hù)理和安全防護(hù)工作。
5、抓好幼兒園的衛(wèi)生工作,實(shí)行分片包干、相互合作原則,將衛(wèi)生區(qū)落實(shí)到人,并做好監(jiān)督檢查工作,使幼兒園處處時(shí)刻保持窗明幾凈,干凈整潔。
確定園慶方案,全力以赴做好園慶準(zhǔn)備。
1、全園進(jìn)行新的環(huán)境創(chuàng)設(shè),從幼兒園外部裝飾到內(nèi)部環(huán)境,從大面積主題畫到區(qū)角設(shè)計(jì),都要從幼兒園特色、幼兒年齡特點(diǎn)出發(fā),精心挑選,體現(xiàn)教育理念,體現(xiàn)教育目標(biāo)。
2、成立藝術(shù)團(tuán),著手園慶節(jié)目排練。從四個(gè)大班挑選一批有表演才能的幼兒組成藝術(shù)團(tuán),科學(xué)訓(xùn)練,精選題材,排練精品節(jié)目,反映幼兒園60年歷程。
3、創(chuàng)建幼兒園60年園史展覽室和宣傳資料,廣泛編寫幼兒園60年資料,力求完整圓滿展示幼兒園風(fēng)風(fēng)雨雨60年。
4、完成幼兒園資料整理,總結(jié)幼兒園教研成果,并盡力整理成冊。將90年代后的獲獎(jiǎng)文章、活動(dòng)設(shè)計(jì)、發(fā)表的文章等進(jìn)行編寫、分類、出版,在行業(yè)內(nèi)交流。
倡導(dǎo)勤儉節(jié)約辦園,以園為家。
1、規(guī)范幼兒園物品管理,一是將幼兒園所有固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、編號(hào),成立固定資產(chǎn)薄;二是采取“以舊換新”管理,也就是用用完、廢舊、破損的物品來換取新的物品。
2、愛惜愛護(hù)公共財(cái)務(wù),勤儉節(jié)約。一是愛惜愛護(hù)幼兒園所有財(cái)產(chǎn),不浪費(fèi),節(jié)約水電、材料用品;二是保護(hù)新環(huán)境,進(jìn)行養(yǎng)成教育,教育幼兒不要在墻面、桌椅等處亂涂亂畫,同時(shí),及時(shí)清理圬跡,使幼兒園環(huán)境總是清潔整齊;三是提倡“變廢為寶”,自己動(dòng)手或動(dòng)員家長,多利用廢舊材料裝飾環(huán)境或制作玩具。四是采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以學(xué)期為單位,對(duì)既能勤儉節(jié)約,工作又出色的班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
做好各方面保障,提高職工福利待遇。
1、抓好幼兒飲食和成人伙食,保障食物的質(zhì)量和安全。一是把好采購關(guān),與送貨方簽定合同,堅(jiān)持從大型超市購物的原則,做到索票有據(jù),杜絕購買“三無”產(chǎn)品;二是遵守炊事班各項(xiàng)制度,防止食物中毒事故發(fā)生。三是逐漸提高伙食質(zhì)量,注重每一個(gè)制作過程。四是定期給家委會(huì)公開伙食帳目,將伙食管理更加公開化,透明化。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,炊事班圍繞膳食進(jìn)行,提高制作水平;財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行,做到日清月結(jié),帳目清晰,防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。
3、關(guān)注職工的生活與福利。一是完善獎(jiǎng)懲制度,提高獎(jiǎng)金額度,堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶;二是關(guān)注職工生活,多與群眾溝通,了解群眾生活難處,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予組織最適時(shí)的關(guān)懷。同時(shí)及時(shí)做好員工的保險(xiǎn)購買和工資福利發(fā)放,保障維護(hù)職工利益。
做活做精家園工作,讓家長工作成為我園的特色之一。
1、沿用上學(xué)期家長工作形式與內(nèi)容,充分發(fā)揮幼兒園的指導(dǎo)功能。繼續(xù)做好幼兒園博客和班級(jí)博客,同時(shí)根據(jù)不同年齡階段家長的需要,開展沙龍活動(dòng),如“怎樣克服新入園幼兒的分離焦慮”、“關(guān)注幼兒身心健康”、“賞識(shí)教育”等;組織走入社區(qū)周末親子活動(dòng)等。
2、與新生簽定家長協(xié)議。對(duì)新生家長進(jìn)行宣傳,讓每個(gè)家長都知曉《家長須知》的內(nèi)容,請每個(gè)家長必須簽字,針對(duì)一些有特殊情況的幼兒,必須與家長協(xié)商,確定職責(zé)與義務(wù),在關(guān)注幼兒健康的同時(shí)也維護(hù)幼兒園的利益。
3、充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用。成立新的家長委員會(huì),舉辦家長學(xué)校,定期召開家委會(huì)會(huì)議,了解家長的需要,公開幼兒園的工作目標(biāo)和伙食帳目,讓家長參與幼兒園重大決策,爭取他們對(duì)幼兒園的支持。
關(guān)于建幼兒園協(xié)議書簡短三一、工作目標(biāo)
20xx年上半年安全平穩(wěn),生員充足,圍繞師資建設(shè)、園本教研和園慶完成了許多任務(wù),取得了不少成績。反思上半年工作,結(jié)合20xx年園務(wù)計(jì)劃,20xx年下學(xué)期主要在以下幾方面在上一層樓:
1、依法辦園,加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織意識(shí)、安全意識(shí)、勤儉意識(shí),創(chuàng)建和諧幼兒園。
2、策劃園慶慶?;顒?dòng)的具體方案,并著手分步準(zhǔn)備。一是對(duì)幼兒園進(jìn)行全方位環(huán)境創(chuàng)設(shè)和節(jié)目排練;二是在上半年基礎(chǔ)上,完成近五年的資料整理,建立信息化資料庫,力求科學(xué)、全面、規(guī)范、有序,達(dá)到省示范園標(biāo)準(zhǔn)。三是設(shè)計(jì)并建立幼兒園60年園史資料展覽和宣傳手冊。
3、巧抓日常工作質(zhì)量,提高教職員工的整體素質(zhì)。一是以研促教,做好軍隊(duì)課題《體育游戲創(chuàng)新研究》的結(jié)題工作,二是園本培訓(xùn)促發(fā)展,走出去,請進(jìn)來,加大年輕教師培訓(xùn),三是讓資料成為教師教研和家園共育的基地。
4、重視傳染病的防、控、治工作,以保健室為龍頭,按照新的衛(wèi)生保健手冊,進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健管理,使幼兒園衛(wèi)生保健工作更規(guī)范、更科學(xué)。
5、開展勤儉節(jié)約,以園為家活動(dòng),全方面關(guān)注固定資產(chǎn)的管理,愛護(hù)幼兒園的一草一木。一是將幼兒園當(dāng)成自己的家,愛惜幼兒園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,尤其是裝修后環(huán)境的保護(hù)。二是從節(jié)約出發(fā),勤儉治園,采取以舊換新的物品管理和變廢為寶的裝飾制度,開源節(jié)流。
6、制度管理與人文管理相結(jié)合,一是增強(qiáng)溝通渠道,加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè);二是完善獎(jiǎng)懲制度,盡努力改善提高職工的福利待遇。
二、具體措施與步驟:
依法辦園,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升辦園質(zhì)量。
1、加大教職員工隊(duì)伍思想建設(shè),樹立“我與幼兒園同發(fā)展共命運(yùn)”意識(shí)。以黨支部為核心,加大政治思想學(xué)習(xí)和職業(yè)道德修養(yǎng)的熏陶,講正氣,講奉獻(xiàn),打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工凝聚力,組織12次不同形式的集體活動(dòng),感受集體的溫暖,樹立良好園風(fēng)。
2、堅(jiān)持分工合作、層級(jí)管理原則,辦有質(zhì)量、有思想的幼教。
全園再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)《員工手冊》,明確每個(gè)崗位的責(zé)任與義務(wù),深刻了解幼兒園的規(guī)章制度,并在工作中遵守,做到有規(guī)有矩,增強(qiáng)員工們的組織意識(shí)。
加大監(jiān)督和管理,扎實(shí)落實(shí)計(jì)劃與目標(biāo),提高員工的執(zhí)行力。一是行政領(lǐng)導(dǎo)要樹立目標(biāo)意識(shí),以身作則,帶領(lǐng)員工克服困難,完成擬定的工作任務(wù);二是行政領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線,指導(dǎo)和督促各部門、每個(gè)崗位完成各自的工作任務(wù),并進(jìn)行評(píng)價(jià);三是每個(gè)部門、每個(gè)班組要定期反思計(jì)劃落實(shí)情況,保障各崗位的工作質(zhì)量。
仍然扎實(shí)落實(shí)會(huì)議和學(xué)習(xí)制度。每月月初的全園職工大會(huì),每月一次的二級(jí)管理人員會(huì)議,每月班組為單位的班務(wù)會(huì),每周一次教師學(xué)習(xí)或研討日,每月一次保育工作會(huì)議和后勤膳食會(huì)議。保障目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí),政策方針的上傳下達(dá),以及營造學(xué)習(xí)型園風(fēng)。
3、樹立安全意識(shí),堅(jiān)持安全重于泰山,發(fā)揚(yáng)上半年成績,力爭安全無事故。
堅(jiān)持將幼兒的生命安全與健康放在首位,時(shí)刻牢記“安全”兩字,杜絕安全事故發(fā)生。安全小組定期進(jìn)行安全教育和宣傳、檢查工作,堅(jiān)持大小會(huì)議講安全,上上下下重安全,人人心中有安全,分分秒秒抓安全,各就各位,履行好安全職責(zé)。
各部門各員工重新簽定安全責(zé)任書,通過不同形式組織學(xué)習(xí)本崗位的安全職責(zé),關(guān)注工作細(xì)節(jié),嚴(yán)守安全制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并將隱患扼殺在搖籃中。
定期組織全園性的主題安全教育活動(dòng)以及演習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持一周一次以班為單位的具體安全教育活動(dòng),結(jié)合119消防日開展消防演習(xí)活動(dòng),幫助教職員工與幼兒牢固樹立安全意識(shí)。
加大門衛(wèi)管理,當(dāng)好鐵將軍。在上學(xué)期基礎(chǔ)上,加強(qiáng)外來人員進(jìn)入登記制,防止不良人員進(jìn)入幼兒園。同時(shí),管理好幼兒園監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)狀況立即報(bào)告。真正做到疏而不漏,保障幼兒及幼兒園的安全。
加強(qiáng)幼兒園隊(duì)伍建設(shè),以園本培訓(xùn)促發(fā)展。
1、分部門、按層次培訓(xùn),形成學(xué)習(xí)的園風(fēng)。
嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月的部門學(xué)習(xí)和每周的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),各部門做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,有目的、有計(jì)劃進(jìn)行。
養(yǎng)成讀書習(xí)慣和反思習(xí)慣,從園領(lǐng)導(dǎo)入手,定期閱讀本領(lǐng)域書籍,并做好閱讀文摘筆記,在博客上交流分享,讓書香溢滿整個(gè)幼兒園。
結(jié)合園本健康特色,促進(jìn)教師專業(yè)成長。從教育觀念、教學(xué)方法、領(lǐng)域特色等入手,觀摩優(yōu)秀活動(dòng)、師徒結(jié)對(duì)子、集體備課、一課多構(gòu)等形式,深層次研究健康教育,讓園本特色更專業(yè)更領(lǐng)先。
分層培養(yǎng)保教人員。一方面給經(jīng)驗(yàn)豐富的保教人員壓擔(dān)子,參加各種比賽活動(dòng),并根據(jù)需要組織骨干老師外出學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批軍區(qū)、市區(qū)、幼兒園教學(xué)能手。另一方面加大年輕教師培訓(xùn)力度,重新梳理三年成長計(jì)劃,反思自己成長過程中的得失,促進(jìn)她們盡快成長,使部分年輕老師跨入骨干行列。
2、以課題促教師專業(yè)成長。
結(jié)合軍隊(duì)《體育游戲創(chuàng)新研究》課題,組織全體教師加入研討中,讓每位教師體驗(yàn)成功,爭取在今年底結(jié)題。
組織全體教師參與課題成果編寫與整理工作,爭取將嬰兒教育研究成果和體育游戲研究成果進(jìn)行整理。
3、將博客成為幼兒園教師相互學(xué)習(xí)與課題研究交流的平臺(tái)。園領(lǐng)導(dǎo)帶頭,將自己看到的、想到的、做到的教育信息、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、研究成果等上傳到博客,并相互觀摩、評(píng)析、提出建議等。
衛(wèi)生保健工作以幼兒為中心,重點(diǎn)是對(duì)傳染病的防、控、治。
幼兒園衛(wèi)生保健是幼兒園工作的重中之重,由保教園長主管,保健室專業(yè)引領(lǐng)和監(jiān)督,保教干事主抓,力求精、細(xì)、全。
1、本學(xué)期以預(yù)防和控制hini甲型流感為主,制定預(yù)防和控制方案,加強(qiáng)晨檢、消毒和跟蹤,精細(xì)幼兒生活護(hù)理,盡最大的努力,防止甲型流感侵入幼兒園。
2、衛(wèi)生保健管理逐漸信息化,表現(xiàn)在完善衛(wèi)生保健博客網(wǎng)、衛(wèi)生保健資料電子版本化等。
3、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),40歲以下保育老師新入門保育員書寫保育手記,提高保育水平。
4、注重幼兒的體格鍛煉,堅(jiān)持每日的戶外體育活動(dòng),并做好相應(yīng)的護(hù)理和安全防護(hù)工作。
5、抓好幼兒園的衛(wèi)生工作,實(shí)行分片包干、相互合作原則,將衛(wèi)生區(qū)落實(shí)到人,并做好監(jiān)督檢查工作,使幼兒園處處時(shí)刻保持窗明幾凈,干凈整潔。
確定園慶方案,全力以赴做好園慶準(zhǔn)備。
1、全園進(jìn)行新的環(huán)境創(chuàng)設(shè),從幼兒園外部裝飾到內(nèi)部環(huán)境,從大面積主題畫到區(qū)角設(shè)計(jì),都要從幼兒園特色、幼兒年齡特點(diǎn)出發(fā),精心挑選,體現(xiàn)教育理念,體現(xiàn)教育目標(biāo)。
2、成立藝術(shù)團(tuán),著手園慶節(jié)目排練。從四個(gè)大班挑選一批有表演才能的幼兒組成藝術(shù)團(tuán),科學(xué)訓(xùn)練
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