技術交底與作業(yè)指導書管理辦法

技術交底與作業(yè)指導書管理辦法1目的1）工程技術交交底與作業(yè)指指導書是工程程技術管理的的重要環(huán)節(jié)，技技術交底的目目的是讓工程程單位的有關關人員，特別別是管生產(chǎn)、管管技術的人員員和生產(chǎn)人員員，了解和掌掌握工程建設設項目的內(nèi)容容、技術標準準、工程特點點、施工方案案與要求、工工程期限、進進度安排，對對機械、設備備、物資的需需求，掌握施施工順序、步步驟、要求、安安全措施及技技術經(jīng)濟指標標，技術組織織措施，承發(fā)發(fā)包合同規(guī)定定的建設施工工標準、規(guī)范范、工藝、質質量標準等。2）技術交底與與作業(yè)指導書書的意義在于于規(guī)范技術操操作，避免技技術失誤和經(jīng)經(jīng)濟損失，確確保安全質量量。2依據(jù)技術交底與作業(yè)業(yè)指導書編制制的依據(jù)為：：與業(yè)主簽定定的工程合同同文本；業(yè)主主或設計單位位交付的施工工設計文件、圖圖紙及資料；；業(yè)主組織設設計單位向施施工單位技術術交底的資料料；相應規(guī)范范、施工指南南、客運專線線質量驗收標標準；施工調調查資料。3適用范圍新建鐵路xx管管段站前工程程。4職責與分工1）原則上由管管理層次依次次進行技術交交底。2）由集團公司司項目經(jīng)理部部向各總隊進進行技術交底底。3）由各總隊向向直接作業(yè)層層進行技術交交底。4）各總隊要編編制主要工序序、重難點工工程的作業(yè)指指導書。5、技術交底的的主要內(nèi)容1）集團公司項項目經(jīng)理部向向各總隊進行行技術交底的的主要內(nèi)容。（1）投標的經(jīng)經(jīng)過及工程項項目內(nèi)容，包包括專業(yè)類別別、建設規(guī)模模、工程特征征、中標范圍圍、工程期限限、工程質量量要求、技術術經(jīng)濟指標概概況。（2）合同文件件中有關施工工技術規(guī)范，客客運專線施工工指南、工藝藝要求等方面面的條款。（3）建設單位位采用的監(jiān)理理和咨詢制度度、組織形式式及監(jiān)理和咨咨詢方法，變變更設計處理理程序，工程程質量評定驗驗收標準，以以及施工現(xiàn)場場工程監(jiān)察簽簽認辦法等。（4）設計圖紙紙供應方式、時時間、份數(shù)、密密級和保管要要求、設計文文件審查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的重大問問題及變更設設計意見。對對竣工文件的的要求。（5）施工調查查情況：包括括重點工程分分布，地形、地地質、水文、氣氣象特征，施施工環(huán)境，道道路、水源、電電力、通訊等等大型臨時設設施可供利用用情況，以及及業(yè)主可以提提供的數(shù)量和和自備數(shù)量。（6）合同條款款中征地、折折遷、補償工工作對建設和和施工單位的的要求。（7）指導性施施工組織設計計的主要思想想。施工部署署、任務劃分分；施工準備備、施工程序序及工程期限限，重難點工工程的技術特特點及施工方方案；采用的的新技術、新新材料、新工工藝。（8）機械設備備的配備方案案。需要調配配或新購的機機械設備。（9）物資供應應渠道與運輸輸方案、材料料廠設置方案案等。（10）施工安安全質量、文文明施工、施施工環(huán)保注意意事項及相應應的防護措施施。2）各總隊向直直接作業(yè)層技技術交底的主主要內(nèi)容：施施工大樣圖，施施工規(guī)范，操操作程序，工工序配合，施施工工藝與技技術要求，保保證質量、安安全、環(huán)保的的具體措施。6作業(yè)指導書的的主要內(nèi)容工程中主要工序序、普遍的施施工方法、機機械操作要領領、重難點工工點施工要點點及注意事項項。工作中安安全措施、環(huán)環(huán)境保護及水水土保持措施施、危險地點點的警示。7技術交底工作作程序與要求求1）集團公司項項目經(jīng)理部技技術交底的工工作程序與要要求（1）集團公司司項目經(jīng)理部部技術交底由由集團公司項項目經(jīng)理部總總工程師主持持，由工程、計計經(jīng)、安質、機機物等部門，根根據(jù)技術交底底內(nèi)容要求進進行準備并分分別提出技術術交底資料，在在相應的交底底會上向有關關領導和部門門交底，統(tǒng)一一思想后由工工程部整理匯匯總。（2）集團公司司項目經(jīng)理部部向各總隊技技術交底由工工程部作技術術交底。（3）集團公司司項目經(jīng)理部部技術交底的的主要內(nèi)容，應應以正式文件件下達各施工工單位，作為為施工的依據(jù)據(jù)。2）各總隊技術術交底的要求求（1）各總隊要要編制作業(yè)指指導書作為指指導施工的依依據(jù)；（2）各總隊向向直接作業(yè)層層進行技術交交底，分為總總交底與分階階段交底。（3）交底資料料要經(jīng)過復核核、雙方簽字字，要求清晰晰明了，語言言簡潔，圖紙紙尺寸、說明明能用數(shù)據(jù)說說清的用數(shù)據(jù)據(jù)。（4）總交底應應在工程開工工前或計劃下下達時進行，并并寫成書面材材料發(fā)給有關關人員。（5）分階段交交底應在工程程施工中，前前階段即將結結束前，或進進入下道工序序前進行。除除口頭交底外外，還應書面面交有關執(zhí)行行人員據(jù)以施施工，書面交交底應有交底底雙方的簽字字，留存一份份備查。8作業(yè)指導書工工作程序與要要求1）由各總隊根根據(jù)施工需要要編制相應的的作業(yè)指導書書，作為施工工人員操作的的依據(jù)。2）作業(yè)指導書書編制力求簡簡單明了，一一目了然。能能正確指導施施工。9檢查和考核1）集團公司項項目經(jīng)理部要要定期檢查是是否按照規(guī)定定進行技術交交底并形成記記錄，作為工工作績效的考考核內(nèi)容。2）各總隊要制制定規(guī)章制度度，檢查技術術交底的實施施效果及其內(nèi)內(nèi)容的適宜性性、正確性，并并形成記錄，作作業(yè)指導書是是否完整正確確，是否具有有指導施工作作業(yè)的作用，作作為工作