壓力管道安裝程序文件

程序文件文件控制程序1目的及適用范圍為確保壓力管道安裝質(zhì)量體系所要求的文件得到有效控制，特制定本程序。謝謝閱讀本程序?qū)|(zhì)保文件和質(zhì)量記錄的審批、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、歸檔、保管、發(fā)放、回謝謝閱讀收、處理等提出了要求，以確保質(zhì)保體系運(yùn)行和質(zhì)量驗(yàn)證的可追溯性。謝謝閱讀本程序適用于壓力管道安裝的所有體系文件。2引用文件2.1記錄控制程序2.2檔案管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)3職責(zé)X公司生產(chǎn)技術(shù)部是負(fù)責(zé)文件控制的歸口管理部門(mén)。4文件的分類(lèi)和編號(hào)4.1文件的分類(lèi)4.1.1質(zhì)量方針和目標(biāo)4.1.2質(zhì)量管理手冊(cè)4.1.3程序文件、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)4.1.4質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)或施工方案）4.1.5技術(shù)文件a)各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)b)技術(shù)交底c)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)d)材料計(jì)劃e)施工合同f)工藝標(biāo)準(zhǔn)（卡）g)檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程h)質(zhì)量記錄表格i)管理性文件j)外來(lái)文件4.2文件編號(hào)X公司各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料應(yīng)由各單位進(jìn)行各自統(tǒng)壹編號(hào)，精品文檔放心下載其中質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)（卡）應(yīng)由X公司生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)謝謝閱讀壹編號(hào)。5文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布5.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)由總經(jīng)理制定且批準(zhǔn)發(fā)布。5.2質(zhì)量保證手冊(cè)由技術(shù)部、質(zhì)量安全部組織編寫(xiě)，總工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)精品文檔放心下載發(fā)布。5.3程序文件由X公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)，總工程師批準(zhǔn)發(fā)布。精品文檔放心下載5.4其它文件由各部門(mén)負(fù)責(zé)起草，該部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。精品文檔放心下載6文件的發(fā)放6.1X精品文檔放心下載試驗(yàn)規(guī)程等由X公司的技術(shù)管理部門(mén)確定發(fā)放范圍，且負(fù)責(zé)發(fā)放登記。感謝閱讀6.2其它文件由分管的職能部門(mén)、單位發(fā)放，且登記簽收。精品文檔放心下載6.3所有文件的發(fā)放要填寫(xiě)文件發(fā)放記錄，且保存該記錄。謝謝閱讀7文件的使用要求7.1所有受控文件，各部門(mén)、單位要填寫(xiě)在本部門(mén)、單位的受控文件目錄中。感謝閱讀7.2對(duì)使用文件的部門(mén)、單位、現(xiàn)場(chǎng)，都應(yīng)使用文件的有效版本。精品文檔放心下載7.3定期對(duì)受控文件及受控文件目錄進(jìn)行清理，對(duì)作廢文件及實(shí)施完的文件作出謝謝閱讀標(biāo)識(shí)，動(dòng)態(tài)管理。8文件的更改8.1謝謝閱讀程序文件如需修訂，由原編制部門(mén)提出更改申請(qǐng)。文件更改后，重新按本程序規(guī)感謝閱讀定批準(zhǔn)、發(fā)布。8.2其他需要更改的文件，必須經(jīng)原審批部門(mén)、單位審批，且按本程序規(guī)定，重感謝閱讀新批準(zhǔn)發(fā)布。8.3更改文件以文件更改通知單的形式，按原發(fā)放范圍發(fā)放到有關(guān)部門(mén)、單位及謝謝閱讀人員。8.4質(zhì)量手冊(cè)的持有者應(yīng)對(duì)手冊(cè)和程序文件修改的條款作出標(biāo)識(shí)。感謝閱讀8.5在受控文件目錄中填寫(xiě)文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)。9外來(lái)文件的控制9.1外來(lái)文件包括：a)法律法規(guī)；b)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程等；c)顧客提供的文件；d)管道安裝安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、監(jiān)檢單位提供的文件；e)其他相關(guān)方提供的文件。9.2收到外來(lái)文件的部門(mén)、單位應(yīng)對(duì)其類(lèi)別、適用性進(jìn)行識(shí)別，控制分發(fā)且按類(lèi)謝謝閱讀別編入受控文件目錄中。9.3由X公司技術(shù)部負(fù)責(zé)收集壓力管道安裝適用的法津、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等信息，及精品文檔放心下載時(shí)發(fā)布清單，由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)控制。10文件的保管、作廢、銷(xiāo)毀、存檔10.1X感謝閱讀部門(mén)、單位負(fù)責(zé)保管。10.2文件應(yīng)有序、分類(lèi)地加以保存，以便于識(shí)別、存取和查閱。精品文檔放心下載10.3精品文檔放心下載件、管理標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)管理者代表同意后，方可外借。10.4如有調(diào)出X公司或退休人員，原發(fā)放部門(mén)、單位應(yīng)將其保管文件收回。精品文檔放心下載10.5謝謝閱讀場(chǎng)所收回，進(jìn)行“作廢”標(biāo)識(shí)，如因某種原因需少量保存的，應(yīng)做“作廢保存”感謝閱讀標(biāo)識(shí)。10.6精品文檔放心下載銷(xiāo)毀。10.7需歸檔的文件，按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求存檔。11記錄表格的控制11.1感謝閱讀號(hào)，且編寫(xiě)體系運(yùn)行記錄壹覽表。11.2謝謝閱讀的工程實(shí)際情況和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定負(fù)責(zé)選用；和質(zhì)量評(píng)定有關(guān)的，由X公司質(zhì)量部感謝閱讀根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況負(fù)責(zé)選用。12記錄X謝謝閱讀且要求體系內(nèi)各級(jí)人員按照如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范的要求，按照記錄控感謝閱讀制程序執(zhí)行。12.1文件資料發(fā)放記錄12.2受控文件目錄12.3文件更改申請(qǐng)報(bào)告12.4文件更改單記錄控制程序1目的及適用范圍為真實(shí)記載壓力管道安裝過(guò)程，反應(yīng)工程質(zhì)量水平，體現(xiàn)X公司質(zhì)量保證能感謝閱讀力，對(duì)質(zhì)量體系所要求的記錄予以控制，以證明質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。感謝閱讀本程序適用于X公司壓力管道安裝質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)記錄。精品文檔放心下載2引用文件2.1國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)2.2中華人民共和國(guó)《檔案法》2.3有關(guān)行業(yè)的交工技術(shù)文件規(guī)定3職責(zé)由X公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)安裝過(guò)程質(zhì)量記錄的歸口管理；X公司的質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)謝謝閱讀量驗(yàn)證過(guò)程記錄的管理。各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)負(fù)謝謝閱讀責(zé)具體實(shí)施。4質(zhì)量記錄的范圍精品文檔放心下載和供方有關(guān)的記錄。5記錄的填寫(xiě)5.1使用的各種記錄表格，必須按表格的填寫(xiě)要求填寫(xiě)，做到內(nèi)容真實(shí)，項(xiàng)目完精品文檔放心下載整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄及時(shí)，填寫(xiě)規(guī)范、字跡清晰、日期簽字齊全。感謝閱讀5.2記錄不得隨意涂改，如有不需填寫(xiě)的項(xiàng)目，用斜線(xiàn)劃去。謝謝閱讀6..記錄的管理6.1施工生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量記錄，由各單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）的技術(shù)總負(fù)責(zé)人（質(zhì)保感謝閱讀師）負(fù)責(zé)，各科室和施工隊(duì)指定專(zhuān)人或兼職人員負(fù)責(zé)記錄的收集、保管工作，工謝謝閱讀程（產(chǎn)品）竣工后及時(shí)歸檔。6.2記錄保管場(chǎng)所環(huán)境和設(shè)施要符合要求，防止損壞、變質(zhì)、丟失。需要?dú)w檔的精品文檔放心下載資料執(zhí)行國(guó)家或企業(yè)有關(guān)的檔案管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。6.3記錄的保存期限和質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的記錄，由各單位根據(jù)管理需要自行確定，保管期限且感謝閱讀報(bào)手冊(cè)的主管部門(mén)，需要?dú)w檔的記錄按照檔案管理的有關(guān)要求執(zhí)行。精品文檔放心下載7記錄的查閱7.1X公司保存的記錄應(yīng)便于檢索，需要查閱、借閱記錄應(yīng)辦理手續(xù)。精品文檔放心下載7.2按照施工合同要求，顧客或其代表在商定期內(nèi)能夠查閱有關(guān)的記錄。精品文檔放心下載8記錄的處理8.1記錄如需修改，記錄人員應(yīng)及時(shí)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，同意后簽字認(rèn)可，精品文檔放心下載在修改或涂改處簽字或蓋章確認(rèn)。8.2記錄如損壞或丟失，記錄人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告，經(jīng)主管部門(mén)同意后予以更補(bǔ)。謝謝閱讀8.3超過(guò)保存期限的記錄，經(jīng)手冊(cè)主管部門(mén)或檔案部門(mén)同意、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，謝謝閱讀作銷(xiāo)毀處理。信息溝通控制程序1目的和適用范圍為了及時(shí)、準(zhǔn)確的收集、傳遞、反饋有關(guān)信息，作好信息管理、分析，特制謝謝閱讀定本程序。本程序適用于X公司內(nèi)部信息的溝通和處理，以及外部各方的信息交流。精品文檔放心下載2引用文件2.1糾正和預(yù)防措施控制程序2.2記錄控制程序2.3合同評(píng)審和顧客溝通控制程序2.4文件控制程序2.5不合格品控制程序2.6顧客滿(mǎn)意度測(cè)量控制程序3職責(zé)3.1企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和體系的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量體系的信息管理和數(shù)據(jù)分析精品文檔放心下載管理。3.2質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品（工程）質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意度及有關(guān)信息管理、有謝謝閱讀關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析管理。3.3施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)方面信息管理及有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析管理。謝謝閱讀3.4人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人力資源方面信息管理及有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析管理。謝謝閱讀3.5施工管理部門(mén)負(fù)責(zé)過(guò)程控制，項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施中顧客滿(mǎn)意度信息管理及有關(guān)數(shù)謝謝閱讀據(jù)收集和分析管理。3.6計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)X公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方面的信息管理和數(shù)據(jù)分析的管理。謝謝閱讀4信息流轉(zhuǎn)程序信息源信息管理5程序數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)管理5.1信息分類(lèi)建檔處置5.1.1外部信息a)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、商檢局、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等監(jiān)測(cè)或檢查部門(mén)的信息及反饋的信息；精品文檔放心下載b)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)信息，如質(zhì)量法律、法規(guī)、條例，招投標(biāo)法律、法規(guī)、感謝閱讀建筑法、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，施工標(biāo)準(zhǔn)等；c)相關(guān)方（顧客、供方、計(jì)量單位、媒體等）反饋的信息及投訴等；謝謝閱讀d)其它外部信息，如各部門(mén)直接從外部獲得有關(guān)技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量管理等方面精品文檔放心下載的信息。5.1.2內(nèi)部信息a)正常信息：如質(zhì)量方針（目標(biāo)）貫徹及完成情況，測(cè)量和監(jiān)控記錄，內(nèi)部審核感謝閱讀和管理評(píng)審報(bào)告以及體系正常運(yùn)行時(shí)的其它記錄等。b)不符合信息：如體系內(nèi)部審核的不合格報(bào)告等；c)緊急信息：如出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，安全事故的信息。5.2信息的收集、處理和溝通工具信息可采用書(shū)面資料、質(zhì)量記錄、公告欄、內(nèi)部刊物、會(huì)議交流、聲像設(shè)備等溝感謝閱讀通工具或方式溝通。5.2.1外部信息的收集和處理5.2.1.1企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、商檢局、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等感謝閱讀監(jiān)測(cè)、檢查結(jié)果及反饋信息的收集、管理、數(shù)據(jù)分析管理且傳遞到企業(yè)相關(guān)部門(mén)謝謝閱讀及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處置。當(dāng)監(jiān)測(cè)或檢查結(jié)果出現(xiàn)不合格情況時(shí)，按照《糾正和預(yù)防措施精品文檔放心下載控制程序》的要求進(jìn)行處理。5.2.1.2精品文檔放心下載按各自系統(tǒng)管理職責(zé)傳遞，溝通處理。5.2.1.3X謝謝閱讀分析，滿(mǎn)足顧客的有關(guān)要求，對(duì)供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量施加影響。詳見(jiàn)《合同評(píng)審精品文檔放心下載精品文檔放心下載5.2.2內(nèi)部信息的收集和處理5.2.2.1正常信息的處理：各部門(mén)、各單位依據(jù)各部門(mén)、各單位相關(guān)的文件控制感謝閱讀精品文檔放心下載5.2.2.2（潛在）不符合信息的溝通和分析管理按照《糾正和預(yù)防措施控制程序》謝謝閱讀處理。5.2.2.3緊急信息：如出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，由發(fā)現(xiàn)部門(mén)、單位、人員迅速傳遞給精品文檔放心下載精品文檔放心下載5.3謝謝閱讀5.4各部門(mén)、各單位健全收發(fā)文的管理，對(duì)傳遞的信息予以記錄。精品文檔放心下載人力資源管理程序1目的和適用范圍1.1制定本程序的目的在于：a)對(duì)壓力管道安裝作業(yè)過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員的資格提出要求且進(jìn)行評(píng)價(jià)，精品文檔放心下載以證實(shí)其技巧和能力能夠滿(mǎn)足質(zhì)量體系管理要求。b)保持且提高影響工程質(zhì)量的施工過(guò)程和管理過(guò)程的人員的能力。必要時(shí)，精品文檔放心下載提出培訓(xùn)要求且評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性。1.2本程序適用范圍：感謝閱讀場(chǎng)操作人員。特別是新補(bǔ)充上崗和工作崗位變化了的人員。精品文檔放心下載2引用文件2.1國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試和管理規(guī)感謝閱讀則》2.2國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員考核和監(jiān)督管理規(guī)感謝閱讀則》2.3國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理規(guī)則》精品文檔放心下載2.4記錄控制程序3職責(zé)為確保本程序的執(zhí)行，X公司對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵崗位和特殊工種實(shí)行歸口管精品文檔放心下載理和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理模式。人力資源部對(duì)X公司的人力資源配置及確認(rèn)和精品文檔放心下載人員培訓(xùn)全面負(fù)責(zé)，且對(duì)企業(yè)人員資質(zhì)實(shí)行統(tǒng)壹管理。具體職責(zé)分工按X公司機(jī)感謝閱讀構(gòu)設(shè)置情況劃分。a)精品文檔放心下載料員、設(shè)備員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、勞資員、定額員和預(yù)算員的培訓(xùn)、考核和證書(shū)謝謝閱讀管理。b)感謝閱讀精品文檔放心下載c)無(wú)損檢測(cè)單位負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)人員的培訓(xùn)、考核及證書(shū)管理。感謝閱讀d)焊接技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)焊工培訓(xùn)、考核和證書(shū)管理。e)X公司體系管理部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核員的培訓(xùn)、考核和證書(shū)管理。謝謝閱讀（對(duì)已認(rèn)證企業(yè)而言）4程序4.1質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)滿(mǎn)足顧客的要求是X公司質(zhì)量管理的最終目的，X公司通過(guò)全員努力全過(guò)程精品文檔放心下載滿(mǎn)足顧客要求，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，進(jìn)而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。a)通過(guò)各種媒體宣貫，加強(qiáng)對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)。使員工認(rèn)識(shí)到顧客感謝閱讀感受和滿(mǎn)意度對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展是致關(guān)重要的。b)感謝閱讀施。各單位和部門(mén)將X公司為完成質(zhì)量目標(biāo)確定的措施分解為各自的質(zhì)量目標(biāo)，精品文檔放心下載通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的層層分解，使體系在共同的質(zhì)量目標(biāo)下形成整體的合力。謝謝閱讀c)對(duì)現(xiàn)有的售后服務(wù)系統(tǒng)的綜合能力進(jìn)行優(yōu)化，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。謝謝閱讀責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)回訪和工程壽命周期內(nèi)的質(zhì)量跟蹤，且達(dá)到信息通暢、反應(yīng)快捷的謝謝閱讀專(zhuān)業(yè)化售后服務(wù)要求。4.2能力要求從事影響工程質(zhì)量工作的人員應(yīng)具備必要的能力。X公司所有高級(jí)管理者、中層精品文檔放心下載管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備基本的職業(yè)資格和相關(guān)學(xué)歷證書(shū)、操作人員應(yīng)通謝謝閱讀過(guò)職業(yè)技能鑒定，且具有相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)技能鑒定證書(shū)。其中，特種設(shè)備操作人精品文檔放心下載員（含焊工、無(wú)損檢測(cè)人員、起重司機(jī)、司索、指揮）仍必須取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督感謝閱讀部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的資格證書(shū)。4.3培訓(xùn)為了保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，當(dāng)人力資源能力不足時(shí)X公司要對(duì)感謝閱讀直接或間接影響工程質(zhì)量的各級(jí)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。感謝閱讀4.3.1培訓(xùn)策劃以國(guó)家建設(shè)主管部門(mén)對(duì)建筑業(yè)從業(yè)人員的資質(zhì)要求，和《壓力管道安裝單位謝謝閱讀資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》中有關(guān)安裝單位必備條件要求，結(jié)合X公司自身發(fā)展需求和精品文檔放心下載當(dāng)年施工任務(wù)特點(diǎn)作為X公司培訓(xùn)策劃的主要依據(jù)。人力資源部負(fù)責(zé)X公司年度培訓(xùn)策劃。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和單位應(yīng)按X公司總體安謝謝閱讀排針對(duì)各自的需求進(jìn)行培訓(xùn)策劃且將策劃結(jié)果報(bào)人力資源部門(mén)統(tǒng)壹協(xié)調(diào)。感謝閱讀通用培訓(xùn)內(nèi)容由X公司人力資源部統(tǒng)壹安排且組織實(shí)施。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由各謝謝閱讀單位和部門(mén)按照X公司的要求組織實(shí)施。各類(lèi)培訓(xùn)策劃的跟蹤和落實(shí)及培訓(xùn)記錄精品文檔放心下載的保存由X公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)負(fù)責(zé)。4.3.2培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容4.3.2.1行政領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量體系管理人員重點(diǎn)是質(zhì)量體系的建立原則、質(zhì)量法律、感謝閱讀法規(guī)和規(guī)章。4.3.2.2主任（隊(duì)長(zhǎng)）和操作工重點(diǎn)是過(guò)程質(zhì)量控制、工藝紀(jì)律、操作規(guī)程、持謝謝閱讀證上崗。4.3.2.3質(zhì)保工程師、專(zhuān)業(yè)責(zé)任師、技術(shù)人員、檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員，培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)精品文檔放心下載感謝閱讀4.3.2.4焊工應(yīng)符合《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試和管理規(guī)則》的規(guī)定，無(wú)感謝閱讀損檢測(cè)人員應(yīng)符合《特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員資格考核和監(jiān)督管理規(guī)則》的規(guī)定，感謝閱讀特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)符合《特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理規(guī)則》的規(guī)定，計(jì)量精品文檔放心下載檢定人員應(yīng)符合相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的資格鑒定規(guī)則的規(guī)定。4.4培訓(xùn)方式a)舉辦專(zhuān)題講座；b)舉辦培訓(xùn)班；c)委托培訓(xùn)；d)崗位培訓(xùn)。4.5培訓(xùn)的組織實(shí)施4.5.1專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由分管部門(mén)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。謝謝閱讀4.5.2持證上崗人員的培訓(xùn)由人力資源部門(mén)組織，委托有關(guān)部門(mén)實(shí)施。焊工由焊謝謝閱讀接技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)，無(wú)損檢測(cè)人員由無(wú)損檢測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)。崗位操作證書(shū)要定期進(jìn)行精品文檔放心下載復(fù)核和換證。5記錄感謝閱讀錄控制程序”的要求執(zhí)行。基礎(chǔ)設(shè)施控制程序1目的和適用范圍1.1為了確保壓力管道安裝質(zhì)量，使其施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，向顧客交付符合感謝閱讀規(guī)定要求和法律、法規(guī)要求的工程產(chǎn)品，制定本程序。1.2本程序適用于對(duì)壓力管道安裝有直接影響的基礎(chǔ)設(shè)施的控制，包括施工生產(chǎn)謝謝閱讀臨建的搭設(shè)，工作場(chǎng)地條件和相關(guān)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸通訊等支持精品文檔放心下載性服務(wù)。2引用文件2.1國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范2.2有關(guān)施工管理標(biāo)準(zhǔn)2.3施工機(jī)械設(shè)備管理程序2.4施工過(guò)程控制程序3職責(zé)X公司生產(chǎn)技術(shù)部是負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施控制的職能部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部或生產(chǎn)精品文檔放心下載部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。質(zhì)量體系的責(zé)任師負(fù)責(zé)監(jiān)督。包括：a)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建規(guī)劃要按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，統(tǒng)壹布置滿(mǎn)足生產(chǎn)和現(xiàn)精品文檔放心下載場(chǎng)管理的需要，符合安全文明施工的要求。b)辦公場(chǎng)所、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、道路、水電、通訊等為生產(chǎn)服務(wù)的設(shè)施要按統(tǒng)壹規(guī)精品文檔放心下載劃實(shí)施，為確保施工過(guò)程順利進(jìn)行提供條件。c)施工生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備管理部門(mén)歸口管理，按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的謝謝閱讀要求進(jìn)行調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理部及承接施工項(xiàng)目的單位負(fù)責(zé)實(shí)施。設(shè)備購(gòu)置、使用、謝謝閱讀d)對(duì)于顧客要求提供的臨時(shí)設(shè)施如業(yè)主或監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施、通訊設(shè)感謝閱讀施、生活設(shè)施應(yīng)予以統(tǒng)籌考慮且滿(mǎn)足其要求。e)對(duì)于因施工過(guò)程需要，臨時(shí)和陸續(xù)需要的設(shè)施應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)工程管理部門(mén)按計(jì)精品文檔放心下載劃的時(shí)間予以提供。f)設(shè)施不足或不能滿(mǎn)足過(guò)程需要應(yīng)在設(shè)施解決后進(jìn)行施工。精品文檔放心下載g)對(duì)于施工區(qū)域以外的設(shè)施和環(huán)境可能存在對(duì)施工需要的基礎(chǔ)設(shè)施造成潛感謝閱讀在和明顯影響的，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施采取必要的措施，以消除這些影響，確保過(guò)程的謝謝閱讀順利進(jìn)行。如倉(cāng)庫(kù)應(yīng)達(dá)到的干燥條件，無(wú)損檢測(cè)應(yīng)達(dá)到的暗室條件等。感謝閱讀4程序工程開(kāi)工前，由現(xiàn)場(chǎng)工程管理部門(mén)組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行感謝閱讀檢查，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，核實(shí)公用設(shè)施的實(shí)施情況，各專(zhuān)業(yè)質(zhì)保師按照謝謝閱讀各專(zhuān)業(yè)施工要求監(jiān)督達(dá)到施工條件，方可開(kāi)工。工作環(huán)境控制程序1目的及適用范圍1.1為確保壓力管道安裝質(zhì)量必須對(duì)施工環(huán)境加以控制，使施工過(guò)程處于受控狀感謝閱讀態(tài)，最終產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客和相關(guān)法律法規(guī)要求，特制定本程序。謝謝閱讀1.2本程序適用于壓力管道安裝施工過(guò)程的環(huán)境確定和管理。謝謝閱讀2引用文件2.1有關(guān)管道施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2.2基礎(chǔ)設(shè)施控制程序2.3施工工藝管理程序2.4焊接控制程序2.5無(wú)損檢測(cè)控制程序2.6過(guò)程和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序3職責(zé)X公司生產(chǎn)技術(shù)部是負(fù)責(zé)施工環(huán)境控制的職能部門(mén)。對(duì)施工技術(shù)部門(mén)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底中提出對(duì)工作環(huán)境的特精品文檔放心下載殊要求和需要達(dá)到的施工環(huán)境條件，由項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部組織實(shí)施，質(zhì)量體系精品文檔放心下載責(zé)任師監(jiān)督至少包括以下內(nèi)容：a)焊接作業(yè)的環(huán)境溫度、濕度及風(fēng)速，必須符合有關(guān)規(guī)定。謝謝閱讀b)電氣、儀表調(diào)試必須在防塵及濕度符合要求的環(huán)境下進(jìn)行。謝謝閱讀c)冬期、雨季施工必須根據(jù)需要采取相應(yīng)的技術(shù)措施。d)管道、閥門(mén)等水壓試驗(yàn)必須保證環(huán)境溫度符合規(guī)定要求。感謝閱讀4程序4.1進(jìn)行上述作業(yè)前，由物資部門(mén)準(zhǔn)備相應(yīng)的資源。4.2作業(yè)層按照施工方案及技術(shù)交底利用必要的資源實(shí)施作業(yè)環(huán)境控制。感謝閱讀4.3對(duì)工作環(huán)境有要求的作業(yè)開(kāi)始前，質(zhì)保體系責(zé)任師應(yīng)做監(jiān)督檢查，填寫(xiě)相應(yīng)感謝閱讀的記錄。合同評(píng)審和顧客溝通控制程序1目的及適用范圍1.1精品文檔放心下載特制定本程序。1.2本程序適用于X公司所有工程（產(chǎn)品）的合同評(píng)審和顧客溝通。謝謝閱讀2術(shù)語(yǔ)2.1小型工程：指合同價(jià)款1000萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目。感謝閱讀2.2大中型工程：指合同價(jià)款大于1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目。精品文檔放心下載2.3常規(guī)合同：指按國(guó)家有關(guān)部門(mén)統(tǒng)壹規(guī)定的工期、定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求的工謝謝閱讀程（產(chǎn)品）合同。2.4非常規(guī)合同：指顧客對(duì)工期、質(zhì)量等有特殊要求的工程（產(chǎn)品）合同。謝謝閱讀2.5外商投資工程：指外商獨(dú)資或合資的境內(nèi)工程項(xiàng)目施工合同。感謝閱讀2.6國(guó)外工程：指在國(guó)外的工程項(xiàng)目。3引用文件3.1糾正和預(yù)防措施控制程序3.2顧客滿(mǎn)意度測(cè)量控制程序4職責(zé)4.1標(biāo)書(shū)合同評(píng)審X公司運(yùn)營(yíng)部是本企業(yè)負(fù)責(zé)合同評(píng)審的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)大中型工程、外商謝謝閱讀投資工程、國(guó)外工程投標(biāo)和簽定的合同組織評(píng)審。總經(jīng)濟(jì)師審批。計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門(mén)感謝閱讀歸口合同修訂管理。小型工程的標(biāo)書(shū)及合同由各二級(jí)單位運(yùn)營(yíng)科組織評(píng)審，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)X精品文檔放心下載公司運(yùn)營(yíng)部審核備案。4.2顧客溝通X公司運(yùn)營(yíng)部門(mén)（運(yùn)營(yíng)科）負(fù)責(zé)，合同精品文檔放心下載履約過(guò)程中由現(xiàn)場(chǎng)工程部（經(jīng)理部）負(fù)責(zé)，交付后由X公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)。感謝閱讀5評(píng)審內(nèi)容5.1產(chǎn)品要求的確定運(yùn)營(yíng)部門(mén)根據(jù)招標(biāo)文件、合同、口頭訂單，從以下方面確定顧客的要求和期謝謝閱讀望。a)精品文檔放心下載方式及交付后的服務(wù)等；b)顧客沒(méi)有明確要求，但預(yù)期或規(guī)定的用途所必須的產(chǎn)品要求；精品文檔放心下載c)顧客沒(méi)有規(guī)定，但相關(guān)法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的要求；精品文檔放心下載d)X公司的承諾。5.2合同評(píng)審內(nèi)容在投標(biāo)、接受合同或訂單之前，運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)已識(shí)別的顧客要求和本企業(yè)的承精品文檔放心下載諾，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)標(biāo)書(shū)、合同的產(chǎn)品要求實(shí)施評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容為：精品文檔放心下載版次：a)精品文檔放心下載b)感謝閱讀c)和以前表述不壹致的合同或訂單（如標(biāo)書(shū)或報(bào)價(jià)單）已予以解決；謝謝閱讀d)X公司感謝閱讀是否有能力滿(mǎn)足上述規(guī)定的要求；e)X謝謝閱讀組織設(shè)計(jì)等）得到修改。且確保相關(guān)人員知道已變更的要求。謝謝閱讀6評(píng)審組織運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，且具體負(fù)責(zé)工程價(jià)款、報(bào)價(jià)技巧、合精品文檔放心下載同文件的形式、內(nèi)容及合法性的評(píng)審。技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)施工工藝、技術(shù)資源方面有關(guān)要求的評(píng)審。工程部門(mén)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、施工機(jī)具設(shè)備和工程交付等條款的評(píng)審。感謝閱讀工程部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)等條款的評(píng)審。感謝閱讀人力資源部負(fù)責(zé)人力資源、人員資格等方面的評(píng)審。運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)資質(zhì)，計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面的評(píng)審。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資金使用及進(jìn)度款撥付等方面的評(píng)審。二級(jí)單位運(yùn)營(yíng)科和X公司運(yùn)營(yíng)部的職責(zé)相壹致，其他部門(mén)和相應(yīng)對(duì)口單位的謝謝閱讀職責(zé)相壹致。7評(píng)審方式7.1常規(guī)合同標(biāo)書(shū)采用會(huì)簽評(píng)審方式7.2非常規(guī)合同、標(biāo)書(shū)、外商投資工程和國(guó)外工程采用會(huì)議評(píng)審方式。感謝閱讀8合同修改8.1感謝閱讀且報(bào)X公司運(yùn)營(yíng)部備案。8.2修訂合同應(yīng)按本程序規(guī)定重新組織評(píng)審，以確保滿(mǎn)足顧客要求。精品文檔放心下載9顧客溝通9.1合同簽定前由X公司運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，收集信息，主要包括項(xiàng)目精品文檔放心下載立項(xiàng)情況、資金來(lái)源及落實(shí)情況、工藝技術(shù)情況、委托設(shè)計(jì)等。建立運(yùn)營(yíng)信息臺(tái)謝謝閱讀賬，對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析處理，確定重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行溝通和決策。首先和顧精品文檔放心下載客建立良好的工作關(guān)系，再利用X公司優(yōu)勢(shì)，協(xié)助業(yè)主解決在工程籌建階段存在精品文檔放心下載的問(wèn)題，提供技術(shù)服務(wù)及咨詢(xún)。在投標(biāo)過(guò)程中，熟悉技術(shù)文件，包括招標(biāo)文件、施工圖紙、引用標(biāo)準(zhǔn)、合同條款精品文檔放心下載等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出問(wèn)題且提出合理化建議。中標(biāo)后按招標(biāo)文件的合同條款要求和顧客正式簽訂合同。9.2施工過(guò)程中和顧客的溝通感謝閱讀會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和方案的報(bào)批、技術(shù)聯(lián)絡(luò)單、工程洽商變更、調(diào)度會(huì)、工程感謝閱讀謝謝閱讀確保工程正常施工，合同順利進(jìn)行。如在施工過(guò)程中接到顧客投拆，由項(xiàng)目經(jīng)理精品文檔放心下載部按《糾正和預(yù)防措施控制程序》規(guī)定，分析原因，制定且實(shí)施糾正措施，直到謝謝閱讀顧客滿(mǎn)意。9.3交付后的溝通交付后的溝通由X感謝閱讀和顧客溝10記錄10.1標(biāo)書(shū)、合同評(píng)審會(huì)簽記錄見(jiàn)附表10.2標(biāo)書(shū)、合同評(píng)審會(huì)議記錄見(jiàn)附表采購(gòu)控制程序1目的及適用范圍為嚴(yán)格控制采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，特制定本程序。謝謝閱讀本程序適用于X公司物資采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制。2術(shù)語(yǔ)2.1物資：本程序所指物資系指影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的原材料、輔助材料、設(shè)備、謝謝閱讀加工件等。2.2設(shè)備：指設(shè)計(jì)中有位置的全部動(dòng)、靜裝置、電氣、儀表、閥門(mén)。謝謝閱讀3引用文件3.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序3.2過(guò)程和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序3.3原材料、設(shè)備、管路附件、檢驗(yàn)入庫(kù)保管發(fā)放控制程序感謝閱讀4職責(zé)X公司設(shè)材部是負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的歸口管理部門(mén)，各二級(jí)生產(chǎn)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)精品文檔放心下載責(zé)實(shí)施。5物資采購(gòu)工作程序5.1對(duì)供方的評(píng)定精品文檔放心下載保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。感謝閱讀當(dāng)施工生產(chǎn)出現(xiàn)急需等特殊情況時(shí)，采購(gòu)部門(mén)可在合格供方名錄以外采購(gòu)，精品文檔放心下載但必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，且經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.2對(duì)物資采購(gòu)供方的控制5.2.1建立供方供貨復(fù)檢臺(tái)帳5.2.2必要時(shí)可派駐廠員對(duì)生產(chǎn)程序、檢驗(yàn)手段進(jìn)行監(jiān)督。謝謝閱讀5.2.3為確保對(duì)供方供貨的控制，可采取分期付款且留適當(dāng)?shù)谋ＷC金。謝謝閱讀5.2.4半年進(jìn)行壹次復(fù)審供方名單，調(diào)整其優(yōu)先順序，選優(yōu)劣汰，且保存記錄、精品文檔放心下載檔案。5.3采購(gòu)文件5.3.1采購(gòu)計(jì)劃a)各單位設(shè)備材料部門(mén)根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度和技術(shù)部門(mén)提出的質(zhì)量要求及選感謝閱讀定的合格供方名錄，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。b)計(jì)劃內(nèi)容——采購(gòu)物資名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及必須的圖樣資料；謝謝閱讀——數(shù)量、單位、價(jià)格范圍；——物資交付時(shí)間和方法；——預(yù)選供方；——采購(gòu)人。c)物資采購(gòu)計(jì)劃由X公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備材料部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。感謝閱讀5.3.2采購(gòu)合同a)設(shè)備材料部門(mén)根據(jù)采購(gòu)物資的質(zhì)量要求和采購(gòu)計(jì)劃和合格供方簽訂采購(gòu)謝謝閱讀合同。b)采購(gòu)合同內(nèi)容——采購(gòu)物資和設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、資料；——數(shù)量；——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求；——驗(yàn)證安排；——交付的時(shí)間、地點(diǎn)和方法；——價(jià)格及付款方法；——運(yùn)輸方式及運(yùn)達(dá)地點(diǎn)；——合同糾紛的仲裁方法；——感謝閱讀本。c)采購(gòu)合同由設(shè)備材料部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，且存檔備查。5.4合同實(shí)施5.4.1根據(jù)采購(gòu)合同，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)組織采購(gòu)物資或設(shè)備到位。謝謝閱讀5.4.2如因某種原因采購(gòu)合同不能按期實(shí)施，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備材料部門(mén)謝謝閱讀負(fù)責(zé)人員及有關(guān)部門(mén)，以采取應(yīng)急措施。5.5采購(gòu)物資驗(yàn)證5.5.1材料到貨后，設(shè)材科必須按照材料訂貨要求進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。外協(xié)外購(gòu)件應(yīng)感謝閱讀核實(shí)其規(guī)格尺寸、數(shù)量，原材料驗(yàn)收按《原材料、設(shè)備、管道附件檢驗(yàn)入庫(kù)保管精品文檔放心下載發(fā)放控制程序》執(zhí)行。5.5.2當(dāng)采購(gòu)合同規(guī)定時(shí)，可派員去供方對(duì)采購(gòu)物資和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。感謝閱讀5.5.3對(duì)丟失、損壞或不適用的物資，應(yīng)做好記錄，根據(jù)到貨記錄及時(shí)報(bào)告設(shè)備謝謝閱讀材料部門(mén)負(fù)責(zé)人。5.5.4當(dāng)工程（產(chǎn)品）合同規(guī)定顧客可對(duì)供方提供的物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，顧客有權(quán)謝謝閱讀在供方處或本X公司對(duì)該物資進(jìn)行驗(yàn)證。但顧客的驗(yàn)證不能作為供方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行精品文檔放心下載有效控制的依據(jù)，也不能減輕X公司向顧客提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任。精品文檔放心下載5.6質(zhì)量爭(zhēng)端5.6.1經(jīng)檢驗(yàn)不合格和不適用的物資設(shè)備，采購(gòu)人員應(yīng)立即通知供方。精品文檔放心下載5.6.2因質(zhì)量測(cè)試結(jié)果各異，雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議，由設(shè)備材料部門(mén)會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)及有謝謝閱讀關(guān)部門(mén)和供方協(xié)商，交國(guó)家認(rèn)可的第三方測(cè)試和仲裁，以仲裁結(jié)果為準(zhǔn)。感謝閱讀5.6.3確因物資和設(shè)備質(zhì)量不合格，則由設(shè)備材料部門(mén)負(fù)責(zé)向供方提出索賠或退感謝閱讀貨。6記錄X公司應(yīng)根據(jù)自身的管理情況做好以下記錄。6.1物資合格供方名錄6.2物資供方評(píng)定記錄6.3物資合格供方檔案6.4施工材料預(yù)算6.5工程材料計(jì)劃表6.6物資月份采購(gòu)計(jì)劃6.7物資到貨登記表6.8金屬材料質(zhì)量證明書(shū)登記表工程分包控制程序1目的及適用范圍為嚴(yán)格控制工程分包，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量制定本程序本程序適用于X公司的工程分包、產(chǎn)品外委加工過(guò)程的質(zhì)量控制。精品文檔放心下載2職責(zé)X公司運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)是負(fù)責(zé)工程分包的歸口管理部門(mén)，設(shè)材供應(yīng)部門(mén)是負(fù)責(zé)感謝閱讀產(chǎn)品外委加工的歸口管理部門(mén)。各二級(jí)生產(chǎn)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。精品文檔放心下載3工程分包和外委加工工作程序3.1供方的評(píng)定3.1.1評(píng)定的組織對(duì)供方的評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門(mén)（包括技術(shù)、質(zhì)量、施工等）的人員參感謝閱讀加。3.1.2評(píng)定的內(nèi)容和方法a)查供方質(zhì)量認(rèn)證情況；b)查供方以往施工的質(zhì)量情況；c)查供方的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和信譽(yù)；d)必要時(shí)應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行以質(zhì)量保證能力為主要內(nèi)容的綜合考察。感謝閱讀e)查供方售后服務(wù)情況；f)調(diào)查供方的資產(chǎn)和資金狀況，證實(shí)其足以保證分包合同的實(shí)施，且能承擔(dān)精品文檔放心下載分包合同的風(fēng)險(xiǎn)。3.1.3對(duì)供方的評(píng)定應(yīng)予記錄，且建立和保存合格供方的名錄和檔案。謝謝閱讀3.1.4謝謝閱讀電話(huà)、傳真、地址、運(yùn)營(yíng)范圍、施工能力、單位狀況等。3.1.5由X公司工程管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)供方進(jìn)行定期或不定期的考核，實(shí)精品文檔放心下載施動(dòng)態(tài)管理。3.2分包合同3.2.1根據(jù)分包項(xiàng)目，由X公司運(yùn)營(yíng)部或授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部和供方簽訂工程分包合謝謝閱讀同，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.2.2分包合同內(nèi)容分包合同內(nèi)容主要有工程概況、雙方壹般責(zé)任、施工組織設(shè)計(jì)和工期、質(zhì)量感謝閱讀和驗(yàn)收、合同價(jià)款和支付、材料設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、竣工和信譽(yù)、爭(zhēng)議、違約精品文檔放心下載和索賠。必要時(shí)，有質(zhì)量保證要求，包括適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、名稱(chēng)、編號(hào)和版本。感謝閱讀3.3對(duì)供方的控制3.3.1接受分包工程的供方必須具有規(guī)定的資質(zhì)。3.3.2X公司及X公司的二級(jí)單位必須指定專(zhuān)人對(duì)分包工程進(jìn)行管理。感謝閱讀3.3.3X感謝閱讀職責(zé)，對(duì)分包工程實(shí)施全過(guò)程控制。3.4分包工程質(zhì)量的驗(yàn)證3.4.1由X公司的質(zhì)檢部門(mén)對(duì)分包工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。感謝閱讀3.4.2由X公司的技術(shù)部門(mén)對(duì)分包工程的施工方案和交工資料進(jìn)行批準(zhǔn)和驗(yàn)證。精品文檔放心下載3.4.3顧客對(duì)分包工程進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，顧客驗(yàn)證不能作為供方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制感謝閱讀的依據(jù)，也不能減輕本企業(yè)向顧客提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任。謝謝閱讀3.5質(zhì)量爭(zhēng)端3.5.1經(jīng)驗(yàn)證分包工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)立即通知供方。感謝閱讀3.5.2因質(zhì)量驗(yàn)證結(jié)果各異，雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議由質(zhì)檢部門(mén)和供方協(xié)商，交國(guó)家認(rèn)可謝謝閱讀的第三方驗(yàn)證仲裁，以仲裁結(jié)果為準(zhǔn)。3.5.3確因工程質(zhì)量不合格，則由X公司及二級(jí)單位做出向供方拒收或索賠。謝謝閱讀4記錄X公司應(yīng)根據(jù)自身的管理情況做好以下記錄。4.1分包工程、外委加工供方評(píng)定記錄4.2工程合格供方檔案4.3記錄控制執(zhí)行《記錄控制程序》原材料、設(shè)備、管道附件檢驗(yàn)入庫(kù)保管發(fā)放控制程序1目的及適用范圍1.1精品文檔放心下載必須對(duì)管道原材料、附件及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。因此，制定本程序。謝謝閱讀1.2本程序適用于業(yè)主采購(gòu)的管材、設(shè)備及配件檢驗(yàn)以及交鑰匙工程由施工單位感謝閱讀采購(gòu)的管材、設(shè)備及管道附件檢驗(yàn)。2引用文件2.1有關(guān)管道安裝的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2.2物資控制采購(gòu)程序2.3合同評(píng)審和顧客溝通程序2.4標(biāo)識(shí)和可追溯性程序2.5理化試驗(yàn)控制程序2.6無(wú)損檢測(cè)控制程序2.7顧客財(cái)產(chǎn)控制程序2.8進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序3職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理部的物資采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)是管材、設(shè)備、管路附件的進(jìn)貨、驗(yàn)收、保精品文檔放心下載管部門(mén)。3.2工程技術(shù)及質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)是設(shè)備、附件和材料的檢驗(yàn)實(shí)施部門(mén)。謝謝閱讀3.3檢驗(yàn)工作由質(zhì)保體系的各有關(guān)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。4檢驗(yàn)的內(nèi)容4.1由供方及業(yè)主提供的材料、設(shè)備及管路附件等其數(shù)量、表面質(zhì)量、尺寸、材感謝閱讀質(zhì)等檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收。4.2規(guī)格、型號(hào)和設(shè)計(jì)文件是否相符。4.3鋼材、焊接材料必須有合格證明書(shū)，對(duì)于質(zhì)量證明書(shū)不全的材料或?qū)|(zhì)量證精品文檔放心下載明書(shū)有數(shù)據(jù)懷疑的項(xiàng)目，應(yīng)向供方及業(yè)主提出退貨或進(jìn)行復(fù)檢。且符合有關(guān)技術(shù)感謝閱讀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，復(fù)驗(yàn)不合格不得入庫(kù)。4.4設(shè)備、管路附件必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)項(xiàng)目不全或?qū)ζ渚肺臋n放心下載數(shù)據(jù)有懷疑時(shí)應(yīng)向供方或業(yè)主提出且妥善解決。5入庫(kù)保管的內(nèi)容5.1檢驗(yàn)合格的材料按有關(guān)規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)記錄。感謝閱讀5.2入庫(kù)材料要分類(lèi)存放整齊，不得混材。5.3管件、管材應(yīng)存放在防雨防潮的庫(kù)房?jī)?nèi)。5.4普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥出廠后保管期不超過(guò)3個(gè)月，礬土水泥不謝謝閱讀超過(guò)倆個(gè)月，超期水泥做標(biāo)號(hào)試驗(yàn)，合格后使用。5.5焊接材料放在壹級(jí)庫(kù)存放，貨架距墻>300mm，距地>300mm，室內(nèi)濕控保持在精品文檔放心下載10～15℃，相對(duì)濕度<60%。使用前按規(guī)定進(jìn)行烘干。精品文檔放心下載6程序6.1由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備及配件等，應(yīng)由施工單位技術(shù)部感謝閱讀感謝閱讀表面質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等，辦理交接入庫(kù)手續(xù)。6.2由質(zhì)檢員審查供方及業(yè)主提交的材料質(zhì)量證明書(shū)，設(shè)備出廠合格證，且填寫(xiě)謝謝閱讀有關(guān)復(fù)驗(yàn)質(zhì)量記錄。材料責(zé)任師認(rèn)可，質(zhì)保師批準(zhǔn)。6.3對(duì)經(jīng)審查，復(fù)驗(yàn)不合格的材料，由質(zhì)保工程師進(jìn)行標(biāo)識(shí)，且通知物資供應(yīng)部精品文檔放心下載門(mén)退貨，或隔離且清出現(xiàn)場(chǎng)。6.4施工隊(duì)領(lǐng)用材料、設(shè)備、配件，應(yīng)按已提交給物資供應(yīng)部門(mén)的供應(yīng)計(jì)劃，在精品文檔放心下載材料出庫(kù)單上簽字領(lǐng)用，由物資供應(yīng)部門(mén)辦理出庫(kù)手續(xù)。6.5對(duì)質(zhì)保工程師提出需復(fù)驗(yàn)的項(xiàng)目，由有關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任師提出復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目及要求，精品文檔放心下載提出復(fù)驗(yàn)委托，交現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)部門(mén)聯(lián)系試驗(yàn)。6.6對(duì)復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目的結(jié)果，由專(zhuān)業(yè)責(zé)任師對(duì)結(jié)果確認(rèn)履行簽字手續(xù)，準(zhǔn)予使用。謝謝閱讀管道安裝工藝管理程序1．目的和適用范圍1.1為對(duì)壓力管道的施工工藝進(jìn)行有效控制，明確管理職責(zé)和技術(shù)要求，統(tǒng)壹質(zhì)感謝閱讀量記錄，以使施工過(guò)程得到有效控制且符合設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定，滿(mǎn)足顧客要求，特精品文檔放心下載制定本程序。1.2本程序適用于X公司承建的所有壓力管道安裝工程的工藝控制。感謝閱讀2職責(zé)2.1生產(chǎn)技術(shù)部是壓力管道安裝工藝控制的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織大型管道工精品文檔放心下載程施工工藝的選擇、確定工作。2.1.1精品文檔放心下載2.1.2負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。2.1.3負(fù)責(zé)檢查施工中工藝文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，和施工記錄的填寫(xiě)情感謝閱讀況等。2.2施工隊(duì)負(fù)責(zé)安裝工藝控制的日常管理。2.2.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行。2.2.2負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制和執(zhí)行。2.3施工隊(duì)為工藝控制的執(zhí)行部門(mén)。2.3.1負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝控制文件，對(duì)影響工程質(zhì)量的直接因素和間感謝閱讀接因素進(jìn)行有效監(jiān)控。2.3.2負(fù)責(zé)組織本單位有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。感謝閱讀2.4施工人員為工藝控制的直接執(zhí)行者。3工作流程壓力管道施工工藝控制總體流程見(jiàn)圖3.1。3.1安裝工藝責(zé)任師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)壓力管道施工進(jìn)行總體策劃且制定大型謝謝閱讀管道工程的安裝工藝和施工技術(shù)措施，在其中規(guī)定具體要求，明確施工程序、施謝謝閱讀工方法、執(zhí)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量要求、質(zhì)量保證措施，使施工合理、有序精品文檔放心下載地進(jìn)行。3.2對(duì)于首次使用且在X公司范圍內(nèi)未經(jīng)焊接工藝評(píng)定的材料和工藝，由生產(chǎn)技精品文檔放心下載術(shù)科組織或委托有評(píng)定資格的單位進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，焊接責(zé)任師依據(jù)焊接工藝精品文檔放心下載評(píng)定編制焊接工藝指導(dǎo)書(shū)。3.3壓力管道施工前，相關(guān)工藝文件應(yīng)編制、審批完，管道單線(xiàn)圖按有關(guān)規(guī)定繪感謝閱讀制完成，且下發(fā)到有關(guān)施工單位。3.4安裝工藝責(zé)任師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底程序和內(nèi)感謝閱讀容可參見(jiàn)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底程序。3.5工藝責(zé)任師負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系辦理工程變更、洽商手續(xù)，且且負(fù)責(zé)以書(shū)面感謝閱讀形式通知管道施工人員、質(zhì)檢人員和無(wú)損探傷人員。3.6為保證壓力管道的施工質(zhì)量和進(jìn)度，應(yīng)加大管道的預(yù)制深度，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)謝謝閱讀工作量。3.7施工前由施工班組長(zhǎng)合理劃分預(yù)制管段、確定安裝方法和固定口位置，安裝感謝閱讀工藝責(zé)任師進(jìn)行審核，以盡量創(chuàng)造好的施工環(huán)境，保證施工質(zhì)量。感謝閱讀3.8壹般工裝設(shè)備由施工隊(duì)自行設(shè)計(jì)、制作及保管，特殊或大型工裝由施工隊(duì)申精品文檔放心下載請(qǐng)，X公司管理者代表批準(zhǔn)，安排制作，施工隊(duì)使用后由物資部門(mén)保管。感謝閱讀3.8.1工裝設(shè)計(jì)應(yīng)符合以下原則：⑴結(jié)構(gòu)合理、使用方便；⑵經(jīng)濟(jì)適用，安全可靠；⑶技術(shù)先進(jìn)，便于制造。3.9施工隊(duì)要和顧客代表和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理密切合作，且接受其質(zhì)量監(jiān)督。謝謝閱讀3.10精品文檔放心下載和檢定周期內(nèi)。3.11謝謝閱讀后，方可施工。3.12施工人員必須持證上崗，且且具有本崗位需要的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。謝謝閱讀3.13感謝閱讀管理資料。3.14熱處理時(shí)，操作人員必須按工藝文件要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)，且做好記錄。謝謝閱讀3.15感謝閱讀應(yīng)保證其交接的工序質(zhì)量合格，下道工序接收者必須驗(yàn)證其合格后，方可接收作精品文檔放心下載業(yè)，專(zhuān)業(yè)間工序交接由工藝責(zé)任師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.16感謝閱讀才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。3.17精品文檔放心下載的規(guī)格、型號(hào)。3.18感謝閱讀錄。3.19工藝控制的具體要求參見(jiàn)相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)。4記錄施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)交底記錄、技術(shù)交底記錄焊接工藝評(píng)定管道單線(xiàn)圖設(shè)計(jì)變更通知單、工程變更聯(lián)絡(luò)單檢定證書(shū)崗位資格證書(shū)工序交接記錄5記錄的保存工程交付后，企業(yè)存檔的交工技術(shù)文件應(yīng)及時(shí)整理歸檔，壹般為壹個(gè)月之內(nèi)。歸感謝閱讀檔資料的整理，執(zhí)行檔案管理的有關(guān)規(guī)定，檔案的保存期限由企業(yè)根據(jù)管理需要謝謝閱讀確定，但不得低于五年。安裝工藝質(zhì)量控制圖紙審核圖紙審核技術(shù)文件的編制編制施工組織設(shè)計(jì)單線(xiàn)圖繪制編制施工方案方案審核、審定單線(xiàn)圖審核施工方案實(shí)施施工方案修改試驗(yàn)流程圖

技術(shù)交底方案執(zhí)行與檢查R過(guò)程控制預(yù)制安裝圖例：試驗(yàn)前檢查試驗(yàn)流程圖控制環(huán)節(jié)系統(tǒng)試驗(yàn)控制點(diǎn)系統(tǒng)吹洗尾項(xiàng)處理安裝記錄整理圖3.1壓力管道工程安裝工藝質(zhì)量控制程序施工生產(chǎn)設(shè)備管理程序1目的及適用范圍為保證管道安裝所使用的機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中處于良好狀態(tài)，做到安全穩(wěn)謝謝閱讀定運(yùn)行，從而保證滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。因此，必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效控謝謝閱讀制，它是質(zhì)保體系的重要控制要素。本程序?qū)τ糜诠艿朗┕さ臋C(jī)械設(shè)備的管理職責(zé)、管理程序、使用、維護(hù)保養(yǎng)精品文檔放心下載和檢修做了規(guī)定。本程序適用于管道安裝過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的全過(guò)程管理。2引用文件2.1標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序3職責(zé)X謝謝閱讀負(fù)責(zé)實(shí)施。4機(jī)械設(shè)備的管理4.1機(jī)械設(shè)備責(zé)任師負(fù)責(zé)起草機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證控制系統(tǒng)的管理制度，且負(fù)責(zé)貫謝謝閱讀徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查。4.2機(jī)械設(shè)備的使用管理4.2.1用于管道安裝的焊接設(shè)備、焊材烘干設(shè)備、熱處理設(shè)備、起重設(shè)備、運(yùn)輸謝謝閱讀設(shè)備、探傷設(shè)備、彎管設(shè)備、耐壓試驗(yàn)設(shè)備和其他相關(guān)設(shè)備均應(yīng)保持完好狀態(tài)，感謝閱讀確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。4.2.2謝謝閱讀4.2.3持證上崗4.2.3.1除各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員頒發(fā)的操作證外，X謝謝閱讀公司內(nèi)部也應(yīng)按照企業(yè)設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，辦理機(jī)械設(shè)備操作證。感謝閱讀4.2.3.2嚴(yán)禁無(wú)證操作或轉(zhuǎn)借他人使用。4.2.3.3凡是持證上崗的操作人員，必須隨時(shí)攜帶操作證。謝謝閱讀4.2.4使用單位對(duì)凈值為零的設(shè)備，在使用前除應(yīng)按壹般設(shè)備使用要求執(zhí)行檢查精品文檔放心下載外，仍要嚴(yán)格按出廠使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求重新測(cè)定使用能力后方可使用，對(duì)起感謝閱讀重設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛更要嚴(yán)格控制使用。4.2.5機(jī)械設(shè)備使用中出現(xiàn)異常情況，凡屬機(jī)件失靈或發(fā)現(xiàn)有隨時(shí)擴(kuò)大的故障，精品文檔放心下載必須立即仃機(jī)進(jìn)行檢查處理。4.2.6機(jī)械設(shè)備的燃油、潤(rùn)滑油和液壓油必須按規(guī)定使用，油料應(yīng)保證質(zhì)量，操感謝閱讀感謝閱讀4.2.7進(jìn)入冬、夏季，要根據(jù)施工地區(qū)氣候條件且結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行換油。謝謝閱讀4.3設(shè)備事故4.3.1設(shè)備事故報(bào)告的程序和時(shí)限XX公司24感謝閱讀瞞不報(bào)。4.3.2設(shè)備事故的分析和處理a)感謝閱讀b)的原則進(jìn)行處感謝閱讀理。c)機(jī)動(dòng)車(chē)輛發(fā)生交通事故，按交通事故處理規(guī)定執(zhí)行。5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修管理5.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)5.1.1例行保養(yǎng)a)精品文檔放心下載是檢查要害部位和易損部位，對(duì)油、水的數(shù)量、操縱裝置和安全裝置完好情況，感謝閱讀以保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。b)謝謝閱讀各濾清器，且更換潤(rùn)滑油。5.1.2設(shè)備的分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)由使用單位設(shè)材部門(mén)，根據(jù)設(shè)備使用技術(shù)狀況，按照壹級(jí)、二級(jí)、謝謝閱讀三級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，且填寫(xiě)相應(yīng)的保養(yǎng)、修理記錄。感謝閱讀5.1.3設(shè)備的特殊保養(yǎng)a)設(shè)備停放保養(yǎng)：對(duì)停駛、封存設(shè)備的保養(yǎng)重點(diǎn)是清潔、防腐，內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)精品文檔放心下載定期發(fā)動(dòng)、盤(pán)車(chē)，每季度最少壹次，停放保養(yǎng)由操作人員、保管人員進(jìn)行。謝謝閱讀b)轉(zhuǎn)移前的保養(yǎng)：指根據(jù)施工地點(diǎn)經(jīng)常遷移的特點(diǎn)，在某壹工程用完后，雖精品文檔放心下載未達(dá)到規(guī)定保養(yǎng)周期，為使機(jī)械設(shè)備能迅速投入新的施工生產(chǎn)而進(jìn)行的保養(yǎng)。除精品文檔放心下載二級(jí)或三級(jí)保養(yǎng)外，可增加防腐油漆等項(xiàng)目。5.2檢修管理5.2.1機(jī)械設(shè)備送修規(guī)定a)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的大修，送具有相應(yīng)修理資格的專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行。謝謝閱讀b)設(shè)備進(jìn)廠修理時(shí)，設(shè)備管理人員參加檢查，確定修理項(xiàng)目，簽訂大修理協(xié)謝謝閱讀議書(shū)。5.2.2機(jī)械設(shè)備大修竣工出廠規(guī)定a)設(shè)備大修竣工后，使用單位要進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到大修理標(biāo)準(zhǔn)方能出廠。感謝閱讀b)設(shè)備大修竣工后，要將設(shè)備修理資料交設(shè)備檔案部門(mén)保管。感謝閱讀6設(shè)備檔案管理6.1X精品文檔放心下載技術(shù)資料應(yīng)逐臺(tái)建立單機(jī)檔案。7記錄7.1X公司根據(jù)自身的管理需要，建立以下機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)記錄。精品文檔放心下載設(shè)備購(gòu)置記錄設(shè)備檢驗(yàn)入庫(kù)單機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告表機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄機(jī)械設(shè)備大修送修協(xié)議書(shū)機(jī)械設(shè)備大修竣工驗(yàn)收記錄7.2圖紙會(huì)審及技術(shù)交底程序1目的和適用范圍1.1目的為對(duì)壓力管道安裝工程的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底進(jìn)行控制，避免圖紙錯(cuò)誤和施工管感謝閱讀理人員、操作人員的理解錯(cuò)誤對(duì)施工造成的不利影響，特制定本程序。感謝閱讀1.2適用范圍1.2.1和壓力管道安裝有關(guān)的安裝、土建及電氣儀表各專(zhuān)業(yè)自審；感謝閱讀1.2.2相關(guān)職能部門(mén)參加的圖紙會(huì)審；1.2.3壓力管道安裝工程技術(shù)交底。2職責(zé)2.1生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)是圖紙會(huì)審及技術(shù)交底控制的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織管道工精品文檔放心下載程相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖紙自審及各專(zhuān)業(yè)會(huì)審。2.2壓力管道安裝工程技術(shù)交底由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。精品文檔放心下載3工作流程3.1圖紙會(huì)審3.1.1當(dāng)條件具備時(shí)，由工藝責(zé)任師負(fù)責(zé)組織管道工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖紙自審，感謝閱讀主要檢查發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的圖紙問(wèn)題，向設(shè)計(jì)提出。3.1.2壓力管道專(zhuān)業(yè)自審進(jìn)行后，由管理者代表組織相關(guān)科室和各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)感謝閱讀人員進(jìn)行綜合圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決管道專(zhuān)業(yè)和設(shè)備專(zhuān)業(yè)、土建專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)、謝謝閱讀儀表專(zhuān)業(yè)銜接問(wèn)題，且填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄。3.1.3在圖紙會(huì)審中查出的主要問(wèn)題應(yīng)有處理結(jié)果和相應(yīng)見(jiàn)證材料，由于設(shè)計(jì)進(jìn)感謝閱讀X公司提出的修改以“施工變更聯(lián)絡(luò)單”感謝閱讀為依據(jù)?！笆┕ぷ兏?lián)絡(luò)單”由X公司提議人和審核人簽字，且經(jīng)設(shè)計(jì)代表或建精品文檔放心下載設(shè)單位代表同意且簽字后生效。3.1.4精品文檔放心下載3.1.5圖紙審核的內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)文件資料是否齊全，能否滿(mǎn)足施工需要;（2）設(shè)計(jì)文件規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的適用性、準(zhǔn)確性；精品文檔放心下載（3）管道平面布置圖和單線(xiàn)圖的壹致性；（4）材料表和圖紙材料是否壹致，有無(wú)遺漏；（5）設(shè)計(jì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的可行性。3.2壓力管道安裝工程技術(shù)交底3.2.1壓力管道工程開(kāi)工前由質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)責(zé)任師等有關(guān)人員謝謝閱讀對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。3.2.2技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：（1）安裝工藝、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工難點(diǎn)；（2）工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；（3）施工程序及各施工專(zhuān)業(yè)交叉配合注意事項(xiàng)；（4）主要施工方法、技術(shù)要求以及質(zhì)量檢驗(yàn)方法、比例，應(yīng)包括；謝謝閱讀a)熱、冷緊固技術(shù)要求b)補(bǔ)償器的安裝方向、支座安裝、預(yù)拉伸量等c)無(wú)損檢測(cè)（包括RT、UT、PT、MT）的要求（5）關(guān)鍵工序及主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)；（6）設(shè)計(jì)變更內(nèi)容；（7）對(duì)工程保護(hù)和標(biāo)識(shí)的要求；（8）施工中容易出現(xiàn)的主要質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)防措施；（9）安全技術(shù)要求；（10）主要施工機(jī)具。4記錄4.1圖紙會(huì)審記錄4.2工程技術(shù)交底記錄5記錄的保存按檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如無(wú)規(guī)定保存期最少為五年。精品文檔放心下載焊接過(guò)程控制程序1目的及適用范圍焊接控制是直接關(guān)系到管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵，本章明確規(guī)定了焊接質(zhì)量管理感謝閱讀工作和焊接質(zhì)量控制的職責(zé)、程序和要求，其目的是通過(guò)控制影響焊接質(zhì)量的各謝謝閱讀個(gè)要素，以保證管道安裝符合標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的規(guī)定。適用于管道安裝的焊接過(guò)程控謝謝閱讀制。2引用文件2.1工作環(huán)境控制程序2.2標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序2.3監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序3職責(zé)技術(shù)部門(mén)是負(fù)責(zé)焊接控制的歸口管理部門(mén)，各二級(jí)單位技術(shù)部門(mén)具體實(shí)施。X公謝謝閱讀司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)焊工資格和焊接工藝評(píng)定管理。焊接責(zé)任師執(zhí)行。感謝閱讀4焊接質(zhì)量管理工作的要求4.1焊接質(zhì)量管理工作的依據(jù)：本《手冊(cè)》所列的技術(shù)法規(guī)、業(yè)主及供方提供的精品文檔放心下載設(shè)計(jì)文件、合同中反映的用戶(hù)特殊要求。4.2焊接責(zé)任師負(fù)責(zé)編制、修訂焊接質(zhì)量保證控制系統(tǒng)及相應(yīng)制度，且負(fù)責(zé)貫徹精品文檔放心下載執(zhí)行、監(jiān)督檢查。4.3焊接質(zhì)量的控制均按本系統(tǒng)的規(guī)定運(yùn)行。焊接質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)謝謝閱讀和控制點(diǎn)見(jiàn)“焊接質(zhì)量控制管理制度5焊接質(zhì)量控制內(nèi)容、要求和程序5.1焊接工藝評(píng)定5.1.1焊接工藝評(píng)定應(yīng)以可靠的鋼材焊接性能試驗(yàn)為依據(jù)，且在產(chǎn)品焊接之前完精品文檔放心下載成。對(duì)于新材料仍需作焊接性能試驗(yàn)；5.1.2焊接工藝評(píng)定程序：施焊單位申請(qǐng)、焊接技術(shù)部門(mén)下達(dá)任務(wù)書(shū)、焊接技術(shù)精品文檔放心下載GB50236-98精品文檔放心下載定焊接接頭是否具有所要求的使用性能、提出焊接工藝評(píng)定報(bào)告，報(bào)X公司焊接精品文檔放心下載責(zé)任師審簽，總工程師批準(zhǔn)?？荚囈?jiàn)證表格見(jiàn)記錄。5.2焊工資格5.2.1焊工應(yīng)取得相應(yīng)的資格后方可施焊。5.2.2焊工資格的評(píng)定內(nèi)容及要求按《焊工考試規(guī)則》執(zhí)行，所有評(píng)定和試驗(yàn)結(jié)謝謝閱讀果應(yīng)存入焊工檔案。5.2.3焊接責(zé)任師負(fù)責(zé)對(duì)焊工上崗前的焊工資格進(jìn)行監(jiān)督檢查和確認(rèn)。感謝閱讀5.3焊接材料的控制5.3.1焊接材料應(yīng)在焊接責(zé)任師的指導(dǎo)下訂貨、采購(gòu)和驗(yàn)收；精品文檔放心下載5.3.2必須建立嚴(yán)格的保管、烘干、發(fā)放和回收制度。謝謝閱讀5.4焊接施工的控制5.4.1當(dāng)施焊環(huán)境出現(xiàn)下列任壹情況，且無(wú)有效防護(hù)措施時(shí)，禁止施焊：感謝閱讀（1）手工焊時(shí)風(fēng)速大于10米/秒；（2）氣體保護(hù)焊時(shí)風(fēng)速大于2米/秒（3）相對(duì)濕度大于90%，焊接環(huán)境溫度低于0℃時(shí)；感謝閱讀（4）雨、雪環(huán)境。5.4.2焊縫的形狀、尺寸以及外觀應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖樣的規(guī)定。焊縫表面精品文檔放心下載不得有裂紋、夾渣、氣孔、弧坑和飛濺物。焊縫和母材應(yīng)圓滑過(guò)渡，咬邊情況應(yīng)感謝閱讀符合規(guī)范要求。焊縫內(nèi)部質(zhì)量應(yīng)采用無(wú)損檢測(cè)手段檢測(cè)。5.5產(chǎn)品檢查試件5.5.1產(chǎn)品檢查試件的數(shù)量及要求按規(guī)范執(zhí)行；5.5.2產(chǎn)品檢查試件應(yīng)由焊該產(chǎn)品的焊工焊接。試件材料、焊接設(shè)備和工藝條件感謝閱讀等應(yīng)和代表的產(chǎn)品相同。試件焊成后應(yīng)打上焊工代號(hào)鋼印；感謝閱讀5.5.3試件的尺寸應(yīng)滿(mǎn)足制備檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)所需的力學(xué)性能試驗(yàn)條件要求。感謝閱讀5.6焊接質(zhì)量檢驗(yàn)控制5.6.1謝謝閱讀5.6.2控制預(yù)熱和層間溫度以及后熱和熱處理溫度符合要求。感謝閱讀5.6.3焊縫外觀檢查合格后方可進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)；5.6.4檢查焊縫的焊工代號(hào)鋼印和焊接記錄等交工資料。感謝閱讀5.7焊縫返修的控制感謝閱讀報(bào)焊接技術(shù)人員審批，在質(zhì)量檢查員監(jiān)督下實(shí)施。二次返修由施工隊(duì)技術(shù)人員提精品文檔放心下載出返修方案，由項(xiàng)目經(jīng)理部，工程處（或上壹級(jí)）焊接責(zé)任師批準(zhǔn)，在質(zhì)量檢查謝謝閱讀員監(jiān)督下實(shí)施。當(dāng)二次返修仍不合格時(shí)，則由工程處技術(shù)責(zé)任人組織專(zhuān)業(yè)人員研謝謝閱讀究制訂返修方案，經(jīng)焊接責(zé)任師確認(rèn)報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，在焊接責(zé)任師和焊接檢精品文檔放心下載查員的監(jiān)督下進(jìn)行返修。返修情況及結(jié)果應(yīng)記入交工資料。感謝閱讀5.8焊接設(shè)備的控制用于管道安裝的焊接設(shè)備必須完好，其儀表必須經(jīng)計(jì)量部門(mén)鑒定合格且在有效期精品文檔放心下載內(nèi)。必須滿(mǎn)足管道安裝的工藝要求。5.9焊接責(zé)任師必須按控制點(diǎn)的有關(guān)內(nèi)容監(jiān)督檢查質(zhì)量控制點(diǎn)的執(zhí)行情況，且在謝謝閱讀規(guī)定的控制點(diǎn)上予以到位控制且及時(shí)處理信息反饋問(wèn)題。5.10焊接系統(tǒng)的質(zhì)量保證工作仍應(yīng)執(zhí)行和本手冊(cè)有關(guān)的質(zhì)量控制管理制度。謝謝閱讀6記錄控制焊接過(guò)程的質(zhì)量控制記錄按記錄控制程序要求執(zhí)行。焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)焊工管理工藝試驗(yàn)焊接材料持證上崗試驗(yàn)委托一級(jí)庫(kù)管理焊工考核工藝試驗(yàn)二級(jí)庫(kù)管理編制烘干、保溫審核材料發(fā)放

焊接返修焊接工藝審核返修工藝材料回收編返修工藝編制方案圖5.1焊接質(zhì)量控制流程圖控制點(diǎn)超二次處理無(wú)損檢方案審核制程序返修通知1目的及適用范圍焊接管理為裝質(zhì)量符合法規(guī)焊接返修原材料、管道焊口等進(jìn)行必要的非破壞檢驗(yàn)，以確定原材料、管道焊接是否存在謝謝閱讀缺陷，通過(guò)無(wú)損檢測(cè)的方法做出準(zhǔn)技術(shù)交底本程序適用于管道安裝過(guò)程的無(wú)損檢測(cè)控制，其常規(guī)檢測(cè)方法包括：射線(xiàn)檢感謝閱讀測(cè)、超聲波檢測(cè)、磁粉檢測(cè)、滲透焊縫組對(duì)設(shè)備檢查調(diào)試感謝閱讀本程序規(guī)定了無(wú)損檢測(cè)的管理職責(zé)及控制程序和要求。2引用文件預(yù)熱2.1國(guó)家現(xiàn)行的無(wú)損檢測(cè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。感謝閱讀2.2記錄控制程序焊接2.3信息溝通控制程序2.4工作環(huán)境控制程序外觀檢查2.5標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序3職責(zé)無(wú)損檢測(cè)X公司的無(wú)損檢測(cè)部門(mén)是負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)工作的歸口管理部門(mén)。精品文檔放心下載4控制程序及要求工序交接4.1無(wú)損檢測(cè)委托必須按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的比例及有關(guān)的技術(shù)要求由質(zhì)檢人員指謝謝閱讀定探傷位置后進(jìn)行委托；依據(jù)委托內(nèi)容進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)。4.2無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師負(fù)責(zé)編制、修訂無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量保證控制系統(tǒng)及精品文檔放心下載相應(yīng)制度，且負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，有關(guān)管道安裝工程的所有無(wú)損檢測(cè)精品文檔放心下載專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量保證控制均按系統(tǒng)的規(guī)定執(zhí)行。4.3施工單位質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目無(wú)損檢測(cè)部位的外觀檢驗(yàn)、部位標(biāo)記和檢測(cè)感謝閱讀委托工作，所有的委托書(shū)必須由質(zhì)量檢查員簽字。4.4無(wú)損檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)考核取得相應(yīng)的資格證書(shū)，且從事和其感謝閱讀資質(zhì)相符的檢測(cè)工作。4.5X感謝閱讀射線(xiàn)探傷機(jī)、黑度計(jì)必須在計(jì)量檢定周期內(nèi)。4.6無(wú)損檢測(cè)用的材料，必須有產(chǎn)品合格標(biāo)志，經(jīng)材料工程師確認(rèn)后方可使用。謝謝閱讀4.7無(wú)損檢測(cè)的質(zhì)量控制4.7.1感謝閱讀損檢測(cè)責(zé)任師批準(zhǔn)執(zhí)行。4.7.2檢測(cè)項(xiàng)目專(zhuān)用工藝卡由項(xiàng)目無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師負(fù)責(zé)編制。謝謝閱讀4.7.3無(wú)損檢測(cè)時(shí)應(yīng)做好各種技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量情況的原始記錄，原始記錄應(yīng)有相謝謝閱讀應(yīng)資質(zhì)操作人員的簽字。4.7.4無(wú)損檢測(cè)后及時(shí)向委托方反饋質(zhì)量信息。4.7.5無(wú)損檢測(cè)報(bào)告的簽發(fā)必須經(jīng)過(guò)評(píng)定和審核倆道程序，評(píng)定和審核不能為同感謝閱讀壹人。4.7.6感謝閱讀且在由無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師確認(rèn)的控制點(diǎn)上予以到位確認(rèn)，且及時(shí)處理信息反饋。精品文檔放心下載4.7.7無(wú)損檢測(cè)系統(tǒng)的質(zhì)量保證工作仍應(yīng)執(zhí)行《手冊(cè)》及程序文件中有關(guān)的質(zhì)量精品文檔放心下載控制管理制度。5記錄無(wú)損檢測(cè)記錄按記錄控制程序要求執(zhí)行。應(yīng)做的記錄是：壓力管道單線(xiàn)圖無(wú)損檢測(cè)委托單無(wú)損檢測(cè)報(bào)告焊縫返修通知單無(wú)損檢測(cè)報(bào)告及射線(xiàn)檢測(cè)底片應(yīng)按規(guī)定年限保存，且不得低于5年。感謝閱讀熱處理過(guò)程控制程序1目的及適用范圍熱處理過(guò)程控制是對(duì)直接影響管道焊縫熱處理質(zhì)量的過(guò)程實(shí)施有效控制，其精品文檔放心下載目的是對(duì)管道焊縫消除焊接應(yīng)力、防止變形、穩(wěn)定尺寸、改善力學(xué)性能及耐蝕等精品文檔放心下載要求予以控制，以保證熱處理符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。本程序?qū)毫艿腊惭b的熱處理過(guò)程控制的職責(zé)和程序作了規(guī)定。謝謝閱讀2引用文件2.1有關(guān)壓力管道安裝熱處理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定2.2工作環(huán)境控制程序2.3基礎(chǔ)設(shè)施控制程序2.4管道安裝工藝管理程序2.5施工機(jī)械設(shè)備管理程序2.6監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序2.7理化試驗(yàn)控制程序2.8糾正和預(yù)防措施控制程序3職責(zé)技術(shù)部門(mén)是負(fù)責(zé)焊縫熱處理過(guò)程控制的歸口管理部門(mén)，各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)技術(shù)謝謝閱讀科（工程部）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4熱處理工藝文件4.1感謝閱讀其編制、審批、發(fā)放、保管、修改均按文件控制程序要求進(jìn)行。感謝閱讀4.2熱處理工藝內(nèi)容要求：a)熱處理件主要尺寸和重量；b)熱處理類(lèi)型；c)熱處理方法；d)熱處理加熱過(guò)程時(shí)間——溫度控制曲線(xiàn)圖；e)測(cè)溫系統(tǒng)及溫度控制；f)熱處理件表面需要特殊保護(hù)的部位和方法。5熱處理設(shè)備、工裝、人員的要求5.1謝謝閱讀5.2熱處理所使用的儀器、儀表應(yīng)在計(jì)量檢定合格期內(nèi)，有明顯標(biāo)志，且經(jīng)計(jì)量謝謝閱讀責(zé)任師認(rèn)可。5.3熱處理用保溫材料、工裝等所用物品均應(yīng)齊備、滿(mǎn)足需要。精品文檔放心下載5.4熱處理人員應(yīng)熟悉熱處理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝、設(shè)備和測(cè)量裝置，且經(jīng)專(zhuān)業(yè)技感謝閱讀術(shù)培訓(xùn)。6熱處理過(guò)程控制程序6.1熱處理前應(yīng)做好以下工作：a)產(chǎn)品檢查試件及各測(cè)溫點(diǎn)已布置好；b)防風(fēng)、防雨、防火措施完備；c)和熱處理無(wú)關(guān)的管口已封閉，保溫合格。6.2嚴(yán)格按已確定的溫度曲線(xiàn)進(jìn)行控制，偏差不得超出允許范圍。謝謝閱讀6.3熱處理過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行檢查，壹切不正?，F(xiàn)象均要及時(shí)處理。感謝閱讀6.4及時(shí)做好各項(xiàng)記錄，確保記錄數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。7熱處理質(zhì)量控制7.1熱處理結(jié)束后，其熱處理工藝記錄經(jīng)工藝及熱處理責(zé)任師審核簽證。謝謝閱讀7.2經(jīng)工藝及熱處理責(zé)任師確認(rèn)后，產(chǎn)品檢查試件方可進(jìn)行加工和性能試驗(yàn)。謝謝閱讀7.3產(chǎn)品檢查試件試驗(yàn)結(jié)果由理化責(zé)任師確認(rèn)是否合格，由工藝及熱處理責(zé)任師謝謝閱讀確定熱處理結(jié)果是否合格，是否需重新處理。7.4工藝及熱處理責(zé)任師確認(rèn)且簽發(fā)熱處理報(bào)告。8記錄感謝閱讀謝謝閱讀度試驗(yàn)報(bào)告、焊縫熱處理記錄熱處理記錄應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保存，保存期限不得低于5年。精品文檔放心下載理化試驗(yàn)控制程序1目的及適用范圍理化試驗(yàn)針對(duì)管道安裝過(guò)程，按照委托方要求，根據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)試驗(yàn)和感謝閱讀評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確定材料和產(chǎn)品的質(zhì)量特性，做出合格或不合格的結(jié)論。謝謝閱讀本程序?qū)砘囼?yàn)的職責(zé)，控制程序和要求做了規(guī)定，保證以科學(xué)、準(zhǔn)確的謝謝閱讀數(shù)據(jù)為材料和產(chǎn)品質(zhì)量的判定提供依據(jù)，適用于管道安裝過(guò)程所需的各種理化試感謝閱讀驗(yàn)。2引用文件2.1國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)理化試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。2.2標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序3職責(zé)企業(yè)的理化試驗(yàn)室是負(fù)責(zé)理化試驗(yàn)的歸口管理部門(mén)，若項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)理化試感謝閱讀驗(yàn)室，其理化試驗(yàn)工作應(yīng)由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)委托試驗(yàn)。4控制程序及要求4.1試驗(yàn)室工作質(zhì)量控制4.1.1理化責(zé)任師負(fù)責(zé)組織編制試驗(yàn)室質(zhì)量管理制度，且監(jiān)督實(shí)施。精品文檔放心下載4.1.2專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求負(fù)責(zé)本檢查范圍內(nèi)的理化試驗(yàn)工作。精品文檔放心下載4.2取樣和委托4.2.1理化試驗(yàn)的取樣應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行。試樣的截取、加工、委托感謝閱讀均應(yīng)由質(zhì)量檢查員認(rèn)可。4.2.2委托單位要按試驗(yàn)委托單的要求認(rèn)真填寫(xiě)委托，且和試件壹起送試驗(yàn)室交謝謝閱讀收樣人驗(yàn)證、編號(hào)。4.3理化試驗(yàn)質(zhì)量控制4.3.1理化試驗(yàn)人員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，持證上崗。精品文檔放心下載4.3.2理化試驗(yàn)設(shè)備、儀器應(yīng)經(jīng)檢定合格且在有效期內(nèi)方可使用。謝謝閱讀4.3.3理化試驗(yàn)必須按試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果開(kāi)據(jù)試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)報(bào)精品文檔放心下載告經(jīng)理化責(zé)任師審核方可有效。4.3.4理化試驗(yàn)責(zé)任師應(yīng)按控制點(diǎn)要求，監(jiān)督控制點(diǎn)執(zhí)行情況。謝謝閱讀4.3.5對(duì)理化試驗(yàn)結(jié)論為不合格時(shí)，試驗(yàn)室應(yīng)立即進(jìn)行信息反饋。謝謝閱讀5記錄試驗(yàn)委托單不符合報(bào)告理化試驗(yàn)記錄按記錄控制程序要求執(zhí)行。標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序1目的和適用范圍為防止在管道安裝過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性，特制感謝閱讀定本程序。本程序適用于采購(gòu)產(chǎn)品、半成品、成品、以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，緊急謝謝閱讀放行和例外轉(zhuǎn)序等的標(biāo)識(shí)。2引用標(biāo)準(zhǔn)記錄控制程序3職責(zé)感謝閱讀責(zé)實(shí)施。4標(biāo)識(shí)方式4.1物資標(biāo)識(shí)方式可采用標(biāo)牌、標(biāo)簽、印記等。4.1.1在室內(nèi)貯存的物資采用標(biāo)簽作標(biāo)識(shí)。4.1.2在室外的物資采用標(biāo)牌作標(biāo)識(shí)。4.1.3印記壹般應(yīng)注明材質(zhì)、規(guī)格等。4.2產(chǎn)品（工程）標(biāo)識(shí)方式4.2.1分部分項(xiàng)工程的標(biāo)識(shí)，在圖紙、施工記錄中表示。精品文檔放心下載4.2.2最終產(chǎn)品（工程）標(biāo)識(shí)如顧客無(wú)要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部作出合適的標(biāo)識(shí)。感謝閱讀4.31）感謝閱讀4.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為四類(lèi)：a)未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)；b)已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格；c)已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)待判定；d)已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)但不合格。進(jìn)貨物資的狀態(tài)標(biāo)識(shí)以涂色為主，詳見(jiàn)附表2。過(guò)程產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)采用標(biāo)記、隔離、檢驗(yàn)記錄等方法。5標(biāo)識(shí)要求5.1標(biāo)識(shí)的保護(hù)感謝閱讀或丟失，應(yīng)立即停止使用，且予追查，待查清后應(yīng)重新標(biāo)識(shí)方可使用。各項(xiàng)施工謝謝閱讀記錄應(yīng)按單位工程（單項(xiàng)工程）由技術(shù)人員分類(lèi)保存，不得涂改、損壞、丟失。精品文檔放心下載5.2標(biāo)識(shí)的移值需要標(biāo)識(shí)移植的物資、半成品、成品，作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植，精品文檔放心下載標(biāo)識(shí)移植應(yīng)維持原有標(biāo)識(shí)內(nèi)容。5.3標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證精品文檔放心下載標(biāo)識(shí)不全的產(chǎn)品不得進(jìn)入工序交接或交付使用。6標(biāo)識(shí)管理感謝閱讀由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。7產(chǎn)品的可追溯性7.1在有可追溯性要求（如合同、法律法規(guī)和質(zhì)量控制要求）的場(chǎng)合，要控制和謝謝閱讀記錄產(chǎn)品的唯壹性標(biāo)識(shí)。7.2本程序規(guī)定：X公司確定的特殊過(guò)程使用的主要原材料、管件、閥門(mén)、焊材精品文檔放心下載應(yīng)能追溯到原始質(zhì)量合格證明書(shū)。需隱蔽的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)可追溯到圖紙及隱蔽工程記錄。精品文檔放心下載附表1：物資、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)壹覽表序號(hào)工程名稱(chēng)名稱(chēng)標(biāo)識(shí)內(nèi)容標(biāo)識(shí)方式和部位實(shí)施單位庫(kù)存材料標(biāo)簽設(shè)材部門(mén)數(shù)量1壓力管道現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量、生產(chǎn)廠標(biāo)牌施工隊(duì)2壓力管道閥門(mén)材質(zhì)規(guī)格標(biāo)簽車(chē)間3各專(zhuān)業(yè)工程分部、分項(xiàng)工程名稱(chēng)圖紙及施工記錄中施工隊(duì)4壓力管道、設(shè)備焊縫焊工號(hào)鋼印打在距焊縫50mm處作業(yè)者附表2：進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)壹覽表標(biāo)識(shí)方式標(biāo)識(shí)色標(biāo)識(shí)的方法狀態(tài)類(lèi)別經(jīng)檢驗(yàn)且合格綠色涂色、掛色牌經(jīng)檢驗(yàn)不合格紅色涂色、掛色牌經(jīng)檢驗(yàn)待判定黃色涂色、掛色牌未經(jīng)檢驗(yàn)白色涂色、掛色牌顧客財(cái)產(chǎn)控制程序1目的和適用范圍為加強(qiáng)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的控制，確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，特制定本程序。感謝閱讀2引用文件2.1產(chǎn)品防護(hù)控制程序。2.2進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序。2.3監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序。3職責(zé)X公司的設(shè)備材料管理部是顧客財(cái)產(chǎn)的歸口管理部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備材感謝閱讀料科負(fù)責(zé)實(shí)施。4顧客財(cái)產(chǎn)類(lèi)別在施工生產(chǎn)過(guò)程中涉及的顧客財(cái)產(chǎn)：a)顧客提供的構(gòu)成產(chǎn)品的零部件、組件、原材料、工藝設(shè)備；精品文檔放心下載b)顧客提供的用于修理、維護(hù)或升級(jí)的產(chǎn)品；c)顧客提供的包裝材料；d)顧客提供的生產(chǎn)、檢測(cè)用的設(shè)備；e)顧客的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、包括提供的規(guī)范、圖樣。5驗(yàn)證5.1對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)必須按合同規(guī)定及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行驗(yàn)證。感謝閱讀5.1.1規(guī)定要求全面檢查的產(chǎn)品，必須全面進(jìn)行檢查；要求抽檢的產(chǎn)品依照抽檢精品文檔放心下載比率進(jìn)行抽檢，抽檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題多，缺陷嚴(yán)重，應(yīng)擴(kuò)大抽檢比率，直至百分之精品文檔放心下載百檢查。5.1.2對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)，要有顧客參加進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)。5.1.3按交接清單（裝箱單）進(jìn)行包裝檢驗(yàn)、數(shù)量清點(diǎn)、殘損檢驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品名謝謝閱讀稱(chēng)、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等。5.2對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的溢少，殘損及不適用、不合格的情況做好記錄且及時(shí)書(shū)面報(bào)告感謝閱讀顧客方。5.3對(duì)標(biāo)識(shí)不清楚的工程（產(chǎn)品）材料不能投入到工程實(shí)體中使用。精品文檔放心下載5.4經(jīng)驗(yàn)證為不合格或不適用的物資不準(zhǔn)投入使用。5.5顧客財(cái)產(chǎn)必須符合工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，本X公司的驗(yàn)證不能減輕顧客提供可感謝閱讀接受財(cái)產(chǎn)的責(zé)任。6貯存保管6.1對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)按產(chǎn)品防護(hù)控制程序，實(shí)施貯存保管，且加以標(biāo)識(shí)。感謝閱讀6.2精品文檔放心下載6.3驗(yàn)收結(jié)束后，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，按倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放。感謝閱讀6.4精品文檔放心下載用后歸仍。6.5按技術(shù)要求，做好日常保管及維護(hù)工作。6.6要求顧客方提供符合貯存保管相應(yīng)等級(jí)的場(chǎng)地和環(huán)境。精品文檔放心下載7記錄顧客財(cái)產(chǎn)控制做好以下記錄：7.1國(guó)內(nèi)（外）設(shè)備材料交接清單7.2開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄7.3國(guó)內(nèi)（外）設(shè)備材料開(kāi)箱驗(yàn)收入庫(kù)明細(xì)表7.4國(guó)內(nèi)（外）設(shè)備材料開(kāi)箱驗(yàn)收出庫(kù)單7.5國(guó)外設(shè)備材料破損索賠記錄顧客財(cái)產(chǎn)控制流程圖國(guó)外（國(guó)內(nèi)）設(shè)備材料交接清單合同號(hào)：船名船號(hào)：日期：提單號(hào)：（制造廠）：日期：箱號(hào)/位號(hào)貨物名稱(chēng)凈重(kg)毛重(kg)外形尺寸長(zhǎng)×寬×高(cm)體積(m3)包裝外觀檢查備注建設(shè)單位代表：施工單位代表：開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄合同號(hào)：編號(hào)：日期：頁(yè)碼：運(yùn)單號(hào)箱號(hào)存放地點(diǎn)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)位號(hào)數(shù)量重量（T）包裝形式開(kāi)箱檢驗(yàn)檢驗(yàn)人簽名檢驗(yàn)記錄單位賣(mài)方買(mǎi)方商檢局工程承包單位保管單位保管要求開(kāi)箱地點(diǎn)專(zhuān)用資料倆年備件技術(shù)資料其它記錄保管單位主管保管員國(guó)外（國(guó)內(nèi)）設(shè)備（材料）開(kāi)箱驗(yàn)收入庫(kù)明細(xì)表合同號(hào)：船名船號(hào)：日期：提單號(hào)：（制造廠）：日期：序號(hào)標(biāo)簽號(hào)位號(hào)設(shè)備（材料）名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量入庫(kù)時(shí)間存放貨位備注國(guó)外（國(guó)內(nèi)）設(shè)備（材料）出庫(kù)單工程編號(hào)：制單編號(hào)：工程名稱(chēng)：發(fā)料編號(hào)：用料單位：年月日記賬編號(hào)位號(hào)貨物名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)使用部位單位數(shù)量?jī)r(jià)格計(jì)劃實(shí)發(fā)計(jì)劃實(shí)發(fā)備注計(jì)劃員：保管員：領(lǐng)料單位主管：領(lǐng)料人：國(guó)外設(shè)備材料破損索賠記錄合同號(hào)：編號(hào)：日期：運(yùn)單號(hào)裝箱單號(hào)破損地點(diǎn)包裝形式外型尺寸毛重破損記錄處理意見(jiàn)照像時(shí)間確認(rèn)單位簽名確認(rèn)單位簽名承包單位主管經(jīng)辦人工程（產(chǎn)品）防護(hù)控制程序1目的和適用范圍為確保物資和產(chǎn)品在標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付中的質(zhì)量，特制精品文檔放心下載訂本程序。本程序適用于管道安裝工程物資和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和感謝閱讀交付的管理。2引用文件2.1采購(gòu)控制程序2.2標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序3職責(zé)X公司生產(chǎn)技術(shù)部是負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的歸口管理謝謝閱讀部門(mén)。4標(biāo)識(shí)4.15搬運(yùn)5.1搬運(yùn)工具必須符合技術(shù)要求。5.2裝運(yùn)之前應(yīng)驗(yàn)證貨物的標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，凡無(wú)標(biāo)識(shí)或和標(biāo)識(shí)不精品文檔放心下載相符合的不得裝運(yùn)。5.3應(yīng)按品種規(guī)格分類(lèi)裝運(yùn)、防止發(fā)生差錯(cuò)。5.4裝車(chē)時(shí)應(yīng)堆放整齊，捆扎牢固，以防丟失、散包，保證產(chǎn)品質(zhì)量不受損壞。精品文檔放心下載5.5需防雨防潮的物資，雨天搬運(yùn)時(shí)必須遮蓋雨布，以免影響質(zhì)量。感謝閱讀5.6對(duì)超限設(shè)備及大宗物資必須根據(jù)產(chǎn)品特性、外形尺寸、毛重及路面特點(diǎn)進(jìn)行謝謝閱讀安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性的綜合分析評(píng)估后，最終確定運(yùn)輸方案。謝謝閱讀5.7大件運(yùn)輸方案應(yīng)在工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中明確運(yùn)輸項(xiàng)目和主要內(nèi)容，其編精品文檔放心下載制和審批按規(guī)定執(zhí)行。5.8嚴(yán)禁野蠻裝卸5.9運(yùn)輸途中，應(yīng)防止物資受各種損傷。6貯存6.1貯存環(huán)境6.1.1貯存環(huán)境應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和物資本身的要求。精品文檔放心下載6.1.2經(jīng)常保持場(chǎng)地清潔，道路暢通。6.1.3符合安全規(guī)定，消防設(shè)施齊備。6.2貯存6.2.1謝謝閱讀6.2.2倉(cāng)庫(kù)保管員填寫(xiě)到貨登記表、憑入庫(kù)單做好入庫(kù)驗(yàn)收。謝謝閱讀6.2.3物資和產(chǎn)品入庫(kù)后，應(yīng)按品種、規(guī)格、型號(hào)分類(lèi)管理，應(yīng)做到帳、物、卡精品文檔放心下載相符。6.2.4貯存物資均應(yīng)作明顯標(biāo)識(shí)，壹般室內(nèi)用標(biāo)簽，室外掛標(biāo)牌。謝謝閱讀6.2.5物資和產(chǎn)品入庫(kù)同時(shí)，要建立臺(tái)帳和合格證臺(tái)帳，且互相對(duì)應(yīng)。感謝閱讀6.2.6對(duì)不合格的物資和產(chǎn)品必須分別隔離存放，且做好明顯標(biāo)識(shí)。謝謝閱讀6.2.7對(duì)危險(xiǎn)品必須隔離存放，且落實(shí)安全措施。6.2.8露天儲(chǔ)存的物資應(yīng)按要求上蓋下墊，妥善保管。謝謝閱讀6.2.9應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求對(duì)物資和產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期翻倒，以免物資變質(zhì)影謝謝閱讀響質(zhì)量。6.2.10倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)經(jīng)常巡視檢查倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，檢查內(nèi)容包括：精品文檔放心下載a)貯存環(huán)境是否符合要求；b)物資和產(chǎn)品數(shù)量是否和帳、卡相符；c)物資和產(chǎn)品質(zhì)量是否受損、變質(zhì)；d)安全消防設(shè)施是否有效。6.3發(fā)放6.3.1倉(cāng)庫(kù)保管員憑出庫(kù)單發(fā)放物資產(chǎn)品，發(fā)放中認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)品種、規(guī)格、數(shù)精品文檔放心下載量、領(lǐng)用人、審批部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，同時(shí)做好記錄。6.3.2物資產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)，應(yīng)隨出庫(kù)單附有合格證抄件，且在出庫(kù)單上予以注明。精品文檔放心下載6.3.3物資產(chǎn)品出庫(kù)發(fā)放必須遵循先進(jìn)先發(fā)的原則。感謝閱讀7產(chǎn)品包裝7.1產(chǎn)品入庫(kù)后，應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求及合同規(guī)定進(jìn)行必要的防腐處理。精品文檔放心下載7.2按照技術(shù)要求及合同規(guī)定對(duì)經(jīng)過(guò)防腐處理的產(chǎn)品，分品種、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行感謝閱讀包裝。7.3產(chǎn)品包裝應(yīng)明確包裝要求、式樣、裝箱單、質(zhì)量責(zé)任和擔(dān)保，以免在貯存、謝謝閱讀運(yùn)輸或直至供方責(zé)任終止前產(chǎn)品遭受損壞和變質(zhì)。7.4產(chǎn)品包裝時(shí)，應(yīng)同時(shí)附有合格證和裝箱單等。8工程防護(hù)8.1施工過(guò)程中的工程防護(hù)8.1.1測(cè)量控制點(diǎn)和測(cè)量標(biāo)樁是管道定位的依據(jù)，要嚴(yán)格進(jìn)行管理，不得任意碰謝謝閱讀倒和毀壞，施工單位對(duì)控制點(diǎn)應(yīng)定期檢查。8.1.2管架基礎(chǔ)的地腳螺栓，應(yīng)涂沫潤(rùn)滑油且用塑料布包套好，防止銹蝕，吊裝謝謝閱讀前用鐵皮套筒套好，防止損壞螺扣。8.1.3已裝修完工的工程，進(jìn)行下道工序交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用鋪墊、復(fù)蓋、遮擋感謝閱讀等措施加以保護(hù)。8.1.4感謝閱讀隔離、套蓋、裹包等相應(yīng)的保護(hù)措施。8.1.5已襯里和保溫后的管道，吊裝時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的防震措施。謝謝閱讀8.1.6謝謝閱讀重要部位必要時(shí)派人見(jiàn)護(hù)。防止碰、撞、發(fā)生人為的質(zhì)量事故。感謝閱讀8.2中間交付時(shí)的工程防護(hù)工程中間交付時(shí)，未辦理交接手續(xù)的工程成品由交方負(fù)責(zé)防護(hù)。已辦理中間謝謝閱讀交接手續(xù)的工程產(chǎn)品，應(yīng)由接收單位進(jìn)行防護(hù)，若有損壞由接收單位負(fù)責(zé)。謝謝閱讀8.3交付工程的防護(hù)8.3.1交付試車(chē)及管道試運(yùn)時(shí)，特殊地段非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，做好隔離、安全精品文檔放心下載保衛(wèi)工作。8.3.2謝謝閱讀“