2023年公司副總經(jīng)理述職報告范文

第3頁共3頁2023年?公司副總經(jīng)?理述職報告?范文尊敬?的___、?___二位?領(lǐng)導(dǎo)___?年___月?___日我?就任公司副?總經(jīng)理到今?天已經(jīng)三個?多月了，這?三個是公司?極為重要的?三個月，我?作為公司副?總經(jīng)理，積?極配合__?_二位總經(jīng)?理工作，現(xiàn)?就三個月來?的履職情況?報告一、?及時調(diào)整思?想，更新觀?念，適應(yīng)市?場新環(huán)境工?程管理的需?要；1、?樹立好角色?意識，當(dāng)好?總經(jīng)理配角?。作為公司?的副總經(jīng)理?，嚴(yán)格按照?公司的授權(quán)?與管理范圍?，員工隊伍?圍繞公司下?達(dá)的年度工?作計劃指標(biāo)?和企業(yè)發(fā)展?的實際需要?，始終堅持?以人為根本?，以市場為?導(dǎo)向，以規(guī)?章為支撐，?積極謀劃公?司的營銷施?工策略與發(fā)?展，協(xié)助總?經(jīng)理建立健?全項目管理?規(guī)章制度與?獎懲機(jī)制，?并想方設(shè)法?地開動腦筋?，銳意進(jìn)取?，拓展市場?，完善服務(wù)?。2、加?強(qiáng)自身建設(shè)?，貫徹“以?身作則”的?人本管理理?念。做好施?工管好項目?。企業(yè)管理?者是企業(yè)的?一面旗幟，?起著領(lǐng)頭羊?的指引作用?。三個月來?，本著以人?為本的思想?，從嚴(yán)要求?自己，堅持?以管理為中?心、向公司?負(fù)責(zé)任的積?極態(tài)度，矢?志不渝加強(qiáng)?自身素質(zhì)建?設(shè)，努力培?養(yǎng)正確的世?界觀、人生?觀與價值觀?，用積極、?健康、飽滿?的熱情與工?作態(tài)度來引?領(lǐng)管好班子?、帶好隊伍?。對公司我?所要管的事?務(wù)，我們堅?持做到大事?講原則，小?事講風(fēng)格，?平常講人格?，以此樹立?公平、公正?，平等的管?理氛圍，讓?一切有能力?的人為公司?所用，為公?司奮斗。?二、以人為?本，身體力?行，致力培?育團(tuán)結(jié)、和?諧、高素質(zhì)?的經(jīng)營管理?工作團(tuán)隊?1、采取多?種措施，營?造良好的學(xué)?習(xí)環(huán)境，著?力提高員工?素質(zhì)。“?人是企業(yè)發(fā)?展的第一要?素，員工素?質(zhì)的高低決?定著企業(yè)管?理和發(fā)展水?平。按照創(chuàng)?建___的?社會要求，?結(jié)合企業(yè)經(jīng)?營管理需要?，積極倡導(dǎo)?建設(shè)學(xué)習(xí)型?單位，采取?“請進(jìn)來、?走出去”多?種形式的學(xué)?習(xí)教育培訓(xùn)?方式，使在?崗位人員經(jīng)?過培訓(xùn)人人?持證上崗，?以良好的學(xué)?習(xí)氛圍帶動?員工愿學(xué)樂?學(xué)好學(xué)的學(xué)?習(xí)熱情，從?而使企業(yè)整?體文化水平?與業(yè)務(wù)素質(zhì)?得到全面的?快速的提升?，為企業(yè)發(fā)?展奠定堅實?的文化基礎(chǔ)?。2、堅?持“以德為?之，以情動?之，以行導(dǎo)?之”的管理?原則，不斷?提升自身及?班子的標(biāo)竿?。在企業(yè)中?，我們積極?尋求建立科?學(xué)的人際工?作關(guān)系和處?事方法，要?求管理層在?對待員工時?，要用“德?”立身，用?“情”溝通?，用“行”?示范，員工?們時時處處?看得見，摸?得著，想得?通，從而有?效及時地化?解工作出現(xiàn)?的矛盾與隔?閡，并積極?培育團(tuán)結(jié)、?和諧的工作?氛圍，純潔?員工隊伍的?思想，增強(qiáng)?企業(yè)的凝聚?力，合力地?完成公司的?計劃與任務(wù)?。3、作?為公司分管?領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常?親臨施工現(xiàn)?場巡查、指?導(dǎo)。___?年___月?我公司除了?___酒店?，和成世際?在等待施工?之外，還分?別有華日輕?金，恒豐海?悅國際酒店?，___藝?展中心，蘇?荷酒吧，等?等項目正在?施工。我經(jīng)?常親臨上面?工地巡查工?程進(jìn)度、施?工質(zhì)量以及?施工安全等?情況，并提?出指導(dǎo)意見?。由于__?_藝展中心?施工時間緊?，任務(wù)重我?配合___?指揮協(xié)調(diào)完?善施工工作?，加之我司?又是第一次?直接承接這?樣的空調(diào)整?改項目，_?__藝展中?心空調(diào)改造?項目初期，?更是常去工?地現(xiàn)場，協(xié)?調(diào)各方關(guān)系?，指揮前期?工作。協(xié)助?___經(jīng)理?保證了建設(shè)?方下達(dá)的三?天完成舊空?調(diào)改造和_?__任務(wù)。?三、目前?存在的問題?和今后努力?的方向1?、協(xié)助__?_進(jìn)一步理?順企業(yè)內(nèi)外?關(guān)系，努力?營造滿足企?業(yè)經(jīng)營發(fā)展?需要的良好?外部環(huán)境。?2、加強(qiáng)?自身建設(shè)，?進(jìn)一步提高?自身素質(zhì)，?以適應(yīng)企業(yè)?工作需要。?3、協(xié)助?___科學(xué)?、合理、完?善健全企業(yè)?經(jīng)營管理機(jī)?制，培育獨(dú)?特的企業(yè)文?化，逐步建?立現(xiàn)代企業(yè)?制度，推動?企業(yè)健康、?有序、持續(xù)?發(fā)展?？?之，三個月?來，總結(jié)過?去，在__?_二位總經(jīng)?理的堅強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)下，經(jīng)全?體員工的辛?勤工作，順?利地完成了?一季度各項?任務(wù)，成績?是可喜的。?展望未來，?在其位謀其?政，我當(dāng)盡?心盡職，勤?勉工作，為?公司下三個?季度的宏偉?發(fā)展，早謀?劃早打算早?運(yùn)籌在新的?___個月?里，我將加?強(qiáng)各項工作?的學(xué)習(xí)，與?總經(jīng)辦成員?一起，帶領(lǐng)?公司全體員?工們積極深?化企業(yè)改革?，以促進(jìn)興?隆建安二公