《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2082》22秋在線作業(yè)1答卷

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2082》22秋在線作業(yè)1-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共30道試題,共60分)1.方法研究的內(nèi)容包括（）。A.過(guò)程分析和動(dòng)作分析B.系統(tǒng)考察和對(duì)象研究C.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析D.定新制定和工人抽樣參考答案選擇為:A2.（）就是適應(yīng)變化的性能。A.自動(dòng)化B.均衡化C.科學(xué)化D.柔性化參考答案選擇為:D3.中期生產(chǎn)計(jì)劃在（）企業(yè)中的作用是非常關(guān)鍵的。A.制造裝配型B.流程性C.訂貨型D.備貨型參考答案選擇為:B4.（）的任務(wù)是直接依據(jù)用戶的定訂單，合理地安排生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，使之緊密銜按，以確保用戶要求的質(zhì)量，數(shù)量和交貨期交貨A.銷售作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.中期生產(chǎn)計(jì)劃D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃參考答案選擇為:B5.時(shí)間研究的內(nèi)容包括（）。A.系統(tǒng)考察和對(duì)象研究B.定額制定和工作抽樣C.過(guò)程分析和動(dòng)作分析D.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析參考答案選擇為:B6.生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括（）。A.戰(zhàn)略層次計(jì)劃，戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃B.線性計(jì)劃，平面計(jì)劃和立體計(jì)劃C.供應(yīng)計(jì)劃、管理計(jì)劃和銷售計(jì)劃D.年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日計(jì)劃參考答案選擇為:A7.生產(chǎn)過(guò)程就是一系列相互聯(lián)系的（）相結(jié)合的全部過(guò)程A.電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)B.生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理方法C.投料、加工和成品生產(chǎn)D.勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程參考答案選擇為:D8.工作研究是在既定的工作條件下，運(yùn)用（）的方法研究資料的更合理利用，排除作業(yè)中不合理，不經(jīng)濟(jì)和混亂的因素，尋求一種更佳、更經(jīng)濟(jì)的方法。A.綜合安排B.提高效率C.系統(tǒng)分析D.科學(xué)合理參考答案選擇為:D9.（）是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度，成本和質(zhì)量。A.工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)B.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)C.工程項(xiàng)目控制D.工程項(xiàng)目計(jì)劃參考答案選擇為:D10.（）是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)。A.市場(chǎng)需求B.投產(chǎn)上市C.方案選優(yōu)D.市場(chǎng)分析參考答案選擇為:A11.確定產(chǎn)品的（）是編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問(wèn)題。A.質(zhì)量指標(biāo)B.品種指標(biāo)C.產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)值指標(biāo)參考答案選擇為:B12.生產(chǎn)系統(tǒng)的（）是指企業(yè)的生產(chǎn)職能擴(kuò)展到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)方面，把為用戶安裝，維修等當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要組成。A.轉(zhuǎn)換B.組合C.后延D.開(kāi)發(fā)參考答案選擇為:C13.新產(chǎn)品的特征有創(chuàng)新性、繼承性、模糊性、相對(duì)性和（）。A.拓展性B.規(guī)范性C.先進(jìn)性D.整體性參考答案選擇為:C14.（）是工作研究的指導(dǎo)思想。A.挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力B.標(biāo)準(zhǔn)化C.突破、創(chuàng)新D.系統(tǒng)性參考答案選擇為:A15.工作研究的原則之一是對(duì)工人操作的每個(gè)（）進(jìn)行科學(xué)研究，用以替代單憑經(jīng)驗(yàn)的辦法。A.動(dòng)作B.培訓(xùn)C.協(xié)作D.設(shè)計(jì)參考答案選擇為:A16.（）生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策。A.綜合B.短期C.中期D.長(zhǎng)期參考答案選擇為:D17.工作研究是以（）為對(duì)象的一種科學(xué)方法。A.工作條件B.作業(yè)系統(tǒng)C.運(yùn)營(yíng)成本D.資源參考答案選擇為:B18.“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”是（）的基本觀點(diǎn)。A.工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析B.質(zhì)量管理C.數(shù)據(jù)收集D.數(shù)據(jù)管理參考答案選擇為:B19.在物質(zhì)生產(chǎn)內(nèi)部，生產(chǎn)的概念與過(guò)去有很大的不同，生產(chǎn)活動(dòng)所涵蓋的范圍大為擴(kuò)展，這種擴(kuò)展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的（）。A.前伸和后延B.上升和下降C.分工和協(xié)作D.投入和產(chǎn)出參考答案選擇為:A20.服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程反映為投入---轉(zhuǎn)換---產(chǎn)出的過(guò)程，這一過(guò)程一般稱作（）。A.管理過(guò)程B.服務(wù)過(guò)程C.控制過(guò)程D.作業(yè)過(guò)程參考答案選擇為:D21.（）是指對(duì)市場(chǎng)已有產(chǎn)品仿制后加上企業(yè)自已的廠牌和商標(biāo)后第一次生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。A.改進(jìn)新產(chǎn)品B.換代新產(chǎn)品C.仿制新產(chǎn)品D.全新產(chǎn)品參考答案選擇為:C22.生產(chǎn)按生產(chǎn)專業(yè)化程度分類可分為（）。A.大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)，單件生產(chǎn)和多品種小批量生產(chǎn)B.物質(zhì)生產(chǎn)型生產(chǎn)和勞動(dòng)服務(wù)型生產(chǎn)C.加工裝配型生產(chǎn)和流程式生產(chǎn)D.訂貨型生產(chǎn)和備貨參考答案選擇為:A23.（）是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。A.輔助材料消耗定額B.物資消耗定額C.季節(jié)性儲(chǔ)備定額D.物資儲(chǔ)備定額參考答案選擇為:B24.組織多品種小批量生產(chǎn)的可能性之一體現(xiàn)在（）。A.大量生產(chǎn)產(chǎn)品單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高B.以福特制為代表的大量生產(chǎn)方式缺乏柔性C.訂貨工程型生產(chǎn)一般是非常重復(fù)的單項(xiàng)任務(wù)D.單件生產(chǎn)品種繁多，生產(chǎn)重復(fù)程度低參考答案選擇為:B25.過(guò)小的庫(kù)存會(huì)造成（），影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)。A.倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用增加B.大大提高生產(chǎn)成本C.占用大量的流動(dòng)資金D.服務(wù)水平的下降參考答案選擇為:D26.修訂滾動(dòng)計(jì)劃的（）時(shí)間稱為滾動(dòng)期。A.修改B.計(jì)劃C.間隔D.滾動(dòng)參考答案選擇為:C27.合理組織生產(chǎn)過(guò)程指把生產(chǎn)過(guò)程從（）很好地結(jié)合起來(lái)，使產(chǎn)品以最短的路線、最快的速度通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的多個(gè)階段，使企業(yè)的人力，物力和財(cái)力得到充分利用、達(dá)到高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)、低能耗。A.技術(shù)上和工藝上B.空間上和時(shí)間上C.管理上和生產(chǎn)上D.科學(xué)上和適用上參考答案選擇為:B28.工程項(xiàng)目的（）是指項(xiàng)目完成以后是否達(dá)到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。A.成本B.質(zhì)量C.進(jìn)度D.計(jì)劃參考答案選擇為:B29.搞好物資管理，對(duì)于保證和促進(jìn)生產(chǎn)，加速（）周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資消耗，降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。A.人才B.材料C.資金D.信息參考答案選擇為:C30.一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個(gè)層次，生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于（）戰(zhàn)略。A.職能級(jí)B.部門級(jí)C.企業(yè)級(jí)D.聯(lián)合級(jí)參考答案選擇為:A二、多選題(共10道試題,共20分)31.物資消耗定額的管理工作包括（）。A.做好統(tǒng)計(jì)工作B.執(zhí)行C.考核D.制訂定額文件E.修訂參考答案選擇為:ABCD32.ABC分類法分的C類物資庫(kù)存管理的特點(diǎn)是（）。A.一般不嚴(yán)格控制訂貨量B.控制庫(kù)存數(shù)量C.采用一般性管理方式D.保證供應(yīng)E.不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間參考答案選擇為:ACE33.效用生產(chǎn)可以分為（）效用。A.生產(chǎn)要素B.生產(chǎn)信息C.形態(tài)D.時(shí)間E.地點(diǎn)參考答案選擇為:CDE34.（）是實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度的作用。A.實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀控制B.提高產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力C.給消費(fèi)者帶來(lái)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益D.促進(jìn)國(guó)家計(jì)量水平的提高E.降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)參考答案選擇為:ABCDE35.成批生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是如何妥善安排產(chǎn)品的成批輪番，保證有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。其期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.批量和生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.在制品占用量E.工藝的用量參考答案選擇為:ABCD36.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括（）。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織B.生產(chǎn)計(jì)劃C.生產(chǎn)安全D.生產(chǎn)指揮E.生產(chǎn)控制參考答案選擇為:ABE37.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略有（）。A.從提高新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)B.從挖掘產(chǎn)品功能出發(fā)C.從縮短投資回收期出發(fā)D.從降低產(chǎn)品成本出發(fā)E.從消費(fèi)者需求出發(fā)參考答案選擇為:ABE38.選擇零件移動(dòng)方式需要考慮的因素有（）。A.零件的大小B.零件加工時(shí)間的長(zhǎng)短C.批量的大小D.生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式E.產(chǎn)品需求性參考答案選擇為:ABCD39.新產(chǎn)品構(gòu)思有（）幾個(gè)主要的途徑。A.需求構(gòu)思B.技術(shù)轉(zhuǎn)移構(gòu)思C.專利構(gòu)思D.構(gòu)思篩選E.創(chuàng)意參考答案選擇為:ABC40.訂貨點(diǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存設(shè)置的計(jì)算過(guò)程包括（）。A.確定平均訂貨提前期需求量B.計(jì)算安全存放距離C.計(jì)算平均發(fā)展速度D.計(jì)算訂貨點(diǎn)庫(kù)存量E.確定安全庫(kù)存量參考答案選擇為:ADE三、判斷題(共10道試題,共20分)41.流程再造是一種哲理，信息技術(shù)只是一種手段，流程再造可以獨(dú)立于信息技術(shù)而存在。參考答案選擇為:正確42.企業(yè)流程再造就是用全新的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行自動(dòng)化。參考答案選擇為:錯(cuò)誤43.動(dòng)作分析是把某項(xiàng)作業(yè)的動(dòng)作分解為最小分析單位——?jiǎng)铀亍⒖即鸢高x擇為:正確44.企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有貢獻(xiàn)性、一致性、操作性、執(zhí)行性和決策性。參考答案選擇為:錯(cuò)誤45.工序是組成生產(chǎn)過(guò)程的最小單元。參考答案選擇為:正確46.對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思的方案進(jìn)行篩選時(shí)，應(yīng)該考慮的因素是：構(gòu)