項(xiàng)目管理有限公司造價咨詢薪酬管理辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔**項(xiàng)目管理有限公司造價咨詢薪酬管理辦法一、目的為加強(qiáng)公司造價咨詢業(yè)務(wù)管理，拓展公司造價（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場，明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價咨詢工作效率，明確以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于**公司全體造價人員。三、薪酬組成及獎勵制度（一）、固定工資（底薪）、加班費(fèi)、提成工資、福利、績效獎、職務(wù)工資、保險，其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合公司制度計(jì)算。每個人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。1、保底工資：各專業(yè)造價員保底工資4000元/月，輔助造價員保底工資2500元/月，年【季】度計(jì)算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過則按實(shí)際發(fā)放。2、提成工資造價咨詢的生產(chǎn)提成以該項(xiàng)目最后造價為基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)核算，提成計(jì)算是以作業(yè)合同項(xiàng)目的工程總造價為計(jì)算基礎(chǔ)，確定提成比例，各人應(yīng)得提成是以其各自完成的工程造價與該項(xiàng)目的各專業(yè)提成比例的乘積計(jì)算。3、每單位工程（按建筑安裝、市政、公路、水利四大專業(yè)）的提成最低標(biāo)準(zhǔn)為100元/次。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單獨(dú)提取本項(xiàng)目提成總額中的10%，作為項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)費(fèi)用，全過程負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，包括（并不限于）項(xiàng)目的收款、作業(yè)人員的提成計(jì)算以及審核核對工作。各項(xiàng)目需形成責(zé)任協(xié)議（蓋誰的章誰負(fù)責(zé)），項(xiàng)目內(nèi)部可合適訂立獎懲措施。5、提成工資的發(fā)放方式：預(yù)算成果打印蓋章送業(yè)主時支付以預(yù)算總價計(jì)算的提成的30%。審核報告文件審定時支付以審核價格計(jì)算的提成的30%。項(xiàng)目完全完成之后并收回來款項(xiàng)后發(fā)余款，并結(jié)合獎懲方案。未核對工程量清單前，提成按標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放，核對后發(fā)放余下的20%。6、以上系數(shù)為可疊加系數(shù)。（二）、獎罰條款產(chǎn)：1、每個人的業(yè)績按季度累計(jì)完成工程超過5千萬的予以獎勵500～1000元；年終獎按照個人為單位計(jì)算.1億為0.03‰,3億為0.025‰,5億以上為0.02‰。(計(jì)算基礎(chǔ)為審核后的建安費(fèi)，分段累加計(jì)算)2、咨詢作業(yè)價和最終價相差10%以上，其提成按標(biāo)準(zhǔn)乘0.8系數(shù)；相差15%以上，其提成按標(biāo)準(zhǔn)乘0.6系數(shù)；20%以上無提成費(fèi)用。園林差值可放寬*1.5，特殊情況另行處理；3、無本專業(yè)造價員證書提成按此標(biāo)準(zhǔn)乘0.9系數(shù)，醫(yī)社保照常繳交。因某證書注冊于其他單位致公司無法使用，社保由其注冊公司繳交，公司不予繳納，并由員工填寫，自愿不交納醫(yī)社保申請，不管是否已取得證書，提成按此標(biāo)準(zhǔn)乘0.9系數(shù)計(jì)算；4、部門經(jīng)理根據(jù)個人能力合理安排項(xiàng)目責(zé)任人，被安排人員在無特殊情況下不得各種理由推脫；5、作業(yè)成果要求：（1）、合格品：內(nèi)審和外審造價誤差在±3%以內(nèi)，資料歸檔完整；（2）、造價基數(shù):為業(yè)主或政審批部門或收費(fèi)結(jié)算確認(rèn)的該項(xiàng)目造價作為提成的基數(shù)，不得將項(xiàng)目投資拆分計(jì)算基數(shù)，基數(shù)僅指項(xiàng)目責(zé)任人自身完成的工作部分；（3）、提成包括項(xiàng)目獎勵、加班、交通電話等所有生產(chǎn)中發(fā)生的費(fèi)用；（4）、非項(xiàng)目責(zé)任人成果原因造成的壞帳,生產(chǎn)提成正常發(fā)放，若因項(xiàng)目責(zé)任人成果原因造成的項(xiàng)目收入打折，生產(chǎn)提成按打折同比例發(fā)放。（5）、若因項(xiàng)目責(zé)任人成果問題導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的,取消提成發(fā)放，并對項(xiàng)目責(zé)任人員予以500～2000元的處罰處理；（6）、鋼筋建模導(dǎo)出砼、模板：建筑面積10000m2以下250元/幢，10000m2以上300元/幢，特殊情況另行調(diào)整；四、差旅補(bǔ)貼：1、出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)按出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，每人每天50元。2、出差人員每人每天150元標(biāo)準(zhǔn)以下憑據(jù)報銷；3、出差人員自行坐合適的交通工具，憑據(jù)報銷。一般以公共汽車、動車為主。如公司派車則不另行交通補(bǔ)貼報銷；4．其他未詳細(xì)單列的，按公司規(guī)定執(zhí)行。五、違章處罰制度作業(yè)人員故意不遵守規(guī)章制度，違章違法給公司造成的經(jīng)濟(jì)與名譽(yù)損失，公司保留對作業(yè)人員依法追償、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究相關(guān)刑事責(zé)任。六、本規(guī)定自2016**項(xiàng)目管理有限公司201附件1：造價咨詢內(nèi)部員工提成比例‰序號工程造價（百萬）A≤11＜A≤33＜A≤55＜A≤1010＜A≤2020＜A≤3030＜A≤50A＞501市政綠化0.350.300.280.250.220.200.150.102建筑0.450.400.350.300.280.250.210.183安裝景觀0.650.600.550.500.400.350.300.204決算審核送審造價的0.01%，核減的0.04%4鋼筋工程≤300噸2.0≤1000噸1.5≤3000噸1.2＞3000噸1.05鋼筋結(jié)構(gòu)≤300噸2.8≤1000噸2.1≤3000噸1.7＞3000噸1.46單導(dǎo)結(jié)構(gòu)≤300噸1.0≤1000噸0.8≤3000噸0.6＞3000噸0.5說明：1、公路、水利、土地開發(fā)整理項(xiàng)目參考市政；仿古建筑參考建筑工程提成比例上浮30%。附件2：造價部人員薪酬方案序號計(jì)薪方案方案說明備注1計(jì)時工資六（5）天工作制，周六不算加班，周日及其他加班時間上班均計(jì)算加班費(fèi)，上下班打卡，按原定工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司相關(guān)制度實(shí)施。2提成工資原則上6（5）天制，周六、周日及其他加班時間上班均計(jì)算在提成之內(nèi)，不算加班，上下班打卡，【做為工作參考，不做計(jì)薪直接依據(jù)】，必須按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)，按公司造價提成規(guī)定實(shí)施。工資按提成計(jì)算，保底不低于規(guī)定。3計(jì)時提成原則上6（5）天制，周六，日及其他加班時間上班均計(jì)算在提成及補(bǔ)貼工資之內(nèi)，不另算加班，上下班打卡，獨(dú)立項(xiàng)目仍按提成計(jì)算工資。4其他方案5申請離職不同意以上方案，選擇離職，但原來項(xiàng)目未完成的，按原制度，至完成項(xiàng)目，合同終止，離職即日起生效。說明一、本年度自2016二、在職員工所有本行業(yè)的相關(guān)證件必須注冊于本公司，并不得于其他公司重復(fù)執(zhí)業(yè)。如有此現(xiàn)象，按以下方案處理1：以不持證上崗論。提成工資或工資按90%計(jì)算。2：因注冊于其他公司期間，公司無法使用，社保由原注冊公司交，公司不予繳納，并由員工填寫，自愿不交納醫(yī)社保申請。3：離職處理，終止合同。三、其他未詳細(xì)部份按公司相關(guān)制度實(shí)施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建筑工程BIM技術(shù)推廣應(yīng)用管理辦法?建筑工程BIM

技術(shù)推廣應(yīng)用管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為規(guī)范公司BIM技術(shù)推廣應(yīng)用管理工作，推動公司BIM技術(shù)研究與應(yīng)用發(fā)展，培養(yǎng)BIM技術(shù)人才，鼓勵在建筑施工項(xiàng)目中深入開展BIM技術(shù)研究、應(yīng)用與推廣工作，全面提升公司BIM技術(shù)應(yīng)用水平，根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)函〔20XX年〕159號）及公司有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法是公司制度的第二層級，適用于公司職能部門（含經(jīng)費(fèi)單位，以下無特別說明，簡稱各部門），各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部（以下無特別說明，簡稱各單位）以及公司所屬全資及控股子公司（以下無特別說明，簡稱子公司）。

第三條本辦法主要應(yīng)對以下風(fēng)險：

（一）研究、應(yīng)用成果是非自主知識產(chǎn)權(quán)的成果，或部分成果資料不真實(shí)，有盜用及侵犯他人技術(shù)成果的風(fēng)險；

（二）成果形成過程中使用的相關(guān)軟件未滿足正版化要求，遭到反盜版起訴的風(fēng)險。

第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條公司成立BIM技術(shù)應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司技術(shù)質(zhì)量部，技術(shù)質(zhì)量部BIM技術(shù)中心（以下簡稱“BIM技術(shù)中心”）負(fù)責(zé)日常工作，承擔(dān)以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)制訂公司BIM技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，以及BIM技術(shù)的實(shí)施與推廣；

（二）負(fù)責(zé)公司與BIM技術(shù)工作相關(guān)的軟、硬件資產(chǎn)注冊登記和維護(hù)管理；

（三）負(fù)責(zé)組織BIM技術(shù)培訓(xùn)工作，開展多種形式的應(yīng)用研究、技術(shù)交流與合作等活動；

（四）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評選，并擇優(yōu)推薦參加省部級、國家級優(yōu)秀應(yīng)用成果評比；

（五）承擔(dān)公司BIM技術(shù)研發(fā)課題，負(fù)責(zé)組織并參與公司BIM技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)用策劃、模型創(chuàng)建及過程應(yīng)用指導(dǎo)與應(yīng)用總結(jié)；

（六）負(fù)責(zé)各單位、子公司BIM技術(shù)應(yīng)用工程項(xiàng)目的注冊登記、技術(shù)支持與服務(wù)、過程跟蹤與檢查以及成果總結(jié)驗(yàn)收等工作；

（七）負(fù)責(zé)與公司其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作進(jìn)行配合，提供相關(guān)技術(shù)支持和服務(wù)。

第五條公司成立技術(shù)質(zhì)量評獎委員會，負(fù)責(zé)公司BIM技術(shù)應(yīng)用成果獎的終評工作，技術(shù)質(zhì)量評獎委員會辦公室設(shè)在公司技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常工作。

第六條各單位、子公司要成立以本單位總工程師為組長的BIM技術(shù)應(yīng)用小組，明確歸口管理部門，指定日常聯(lián)系人，BIM技術(shù)應(yīng)用小組承擔(dān)以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)本單位BIM技術(shù)推廣與應(yīng)用管理工作；

（二）制訂本單位BIM技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃，參加BIM技術(shù)培訓(xùn)與交流活動；

（三）全面推廣、落實(shí)BIM技術(shù)在本單位建筑工程項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用，督促、檢查BIM技術(shù)應(yīng)用成果總結(jié)；

（四）組織參與各級（類）BIM技術(shù)應(yīng)用成果評比與競賽活動。

第三章工作要求

第七條公司所有從事與建筑工程行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的單位、子公司必須全面推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用全覆蓋。

第八條根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合在建筑工程中可實(shí)現(xiàn)的BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)（見附件5），建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用要求如下：

（一）工程量在3000萬元以下，或純加工制造類以及機(jī)械設(shè)備租賃類項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用不作強(qiáng)制要求；

（二）工程量在3000萬元（含）至8000萬元的建筑工程項(xiàng)目，可進(jìn)行針對性的局部建模，模型精度不低于LOD200級，進(jìn)行場地布置、施工模擬、各類方案的模擬及優(yōu)化、節(jié)點(diǎn)深化等BIM技術(shù)應(yīng)用，應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量不少于三項(xiàng)；

（三）工程量在8000萬元（含）至*****萬元的建筑工程項(xiàng)目，應(yīng)針對主體工程至少完成一棟主要建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)及主要的機(jī)電專業(yè)模型，主要建筑物模型精度不低于LOD300級；要求熟練掌握并至少在工程施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)常用應(yīng)用點(diǎn)，如仿真分析及優(yōu)化、多專業(yè)協(xié)同、場地布置、施工模擬、進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、方案模擬及優(yōu)化、物料管理等，應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量不少于五項(xiàng)；

（四）工程量在*****萬元（含）以上，或建筑面積2萬平方米（含）以上的政府投資工程、大型公共建筑、省市重大工程的建筑工程項(xiàng)目，須建立合同范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容的建筑模型，按照施工圖要求至少完成一棟主要建筑物的全專業(yè)模型，主要建筑物模型精度不低于

LOD400級；要求結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)在建筑工程項(xiàng)目全生命周期內(nèi)開展BIM技術(shù)應(yīng)用，應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量不少于八項(xiàng)；

（五）公司所有申報“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”和“綠色施工示范工程”的建筑工程項(xiàng)目必須推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，其應(yīng)用要求可參照本條第三項(xiàng)之規(guī)定；

（六）公司重點(diǎn)關(guān)注或明確要求創(chuàng)建省部級以上創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的具體要求，積極開展BIM技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，其應(yīng)用要求不低于本條第四項(xiàng)之規(guī)定；

（七）公司承建的建筑工程施工項(xiàng)目在編制模架及腳手架系統(tǒng)、深基坑支護(hù)與土方開挖等安全類專項(xiàng)施工方案時，均應(yīng)利用BIM技術(shù)的三維信息模型功能輔助工程概況介紹、方案選擇與施工工藝流程表達(dá)，并對審批安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行三維可視化交底；鼓勵在結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝、起重吊裝等危險性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制過程中研究與應(yīng)用BIM技術(shù)；

（八）各建筑工程在生產(chǎn)管理活動過程中應(yīng)用BIM技術(shù)時，應(yīng)及時收集并分類保存各類過程電子文檔資料，并在項(xiàng)目完工進(jìn)行技術(shù)總結(jié)時對所采用的BIM技術(shù)應(yīng)用效果、效益進(jìn)行總結(jié)。

第九條在建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用過程中，要以通過技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)力為目的，將BIM技術(shù)與生產(chǎn)管理流程緊密結(jié)合，大膽嘗試創(chuàng)新應(yīng)用，公司鼓勵形成基于BIM技術(shù)研究與應(yīng)用對象的工法、專利、論文等技術(shù)成果。

第四章管理流程

第十條公司建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用管理采用“分級管理”方式，公司BIM技術(shù)中心對公司所有建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)行注冊登記管理，各單位、子公司BIM技術(shù)歸口管理部門負(fù)責(zé)本單位BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的全面管理。

第十一條建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時應(yīng)同步進(jìn)行BIM技術(shù)應(yīng)用策劃，填報《建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目策劃書》（見附件1），并與《項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)》同步提交公司技術(shù)質(zhì)量部，公司BIM技術(shù)中心根據(jù)《建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目策劃書》對項(xiàng)目進(jìn)行登記并動態(tài)跟蹤管理。

第十二條公司BIM技術(shù)中心負(fù)責(zé)對注冊登記的BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施過程提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，負(fù)責(zé)組織并參與公司BIM技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)用策劃、模型創(chuàng)建及過程應(yīng)用組織與總結(jié)，并根據(jù)項(xiàng)目需要，階段性選派BIM技術(shù)服務(wù)小組進(jìn)行針對性駐場服務(wù)。

第十三條公司BIM技術(shù)中心對公司所有建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)行應(yīng)用成果總結(jié)驗(yàn)收管理，各單位、子公司BIM技術(shù)歸口管理部門應(yīng)督促所屬各項(xiàng)目及時總結(jié)應(yīng)用成果，填報《建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用成果總結(jié)》（見附件2），并最遲于項(xiàng)目竣工后一個月內(nèi)將《建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用成果總結(jié)》紙質(zhì)版（一式兩份）報公司BIM技術(shù)中心，同時提交《建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用成果總結(jié)》、BIM模型源文件、分類族庫文件、應(yīng)用過程中收集的影像資料及效果、效益證明材料的電子文檔。

第五章應(yīng)用成果評比

第十四條為鼓勵各單位、子公司積極推廣、研究、應(yīng)用BIM技術(shù)，公司每年定期組織一次企業(yè)級建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比競賽活動，用“以賽代練”的方式促進(jìn)和提升公司整體BIM技術(shù)應(yīng)用水平。

第十五條申報企業(yè)級建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果應(yīng)具備的條件：

（一）參評成果中的BIM技術(shù)應(yīng)用應(yīng)達(dá)到公司先進(jìn)水平，且成果所提出的內(nèi)容已通過工程應(yīng)用實(shí)踐證明是行之有效的，積極促進(jìn)了生產(chǎn)管理水平提高，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益，具有推廣應(yīng)用價值；

（二）參評成果應(yīng)有明確的項(xiàng)目應(yīng)用背景，項(xiàng)目應(yīng)為中標(biāo)、在建或竣工一年以內(nèi)工程，既可以是BIM技術(shù)在工程建設(shè)中的單項(xiàng)應(yīng)用，也可以是工程建設(shè)中的綜合應(yīng)用；

（三）參評成果應(yīng)圍繞公司主營業(yè)務(wù)板塊展開，是深入挖掘冶金工程、高端房建、中高端地產(chǎn)、交通市政基礎(chǔ)設(shè)施、裝備制造等建筑工程領(lǐng)域的BIM技術(shù)應(yīng)用成果；

第十六條同一個成果只能申報一類獎項(xiàng)，即“工程應(yīng)用獎”或“單項(xiàng)應(yīng)用獎”。其中，“工程應(yīng)用獎”表彰在經(jīng)營、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等階段綜合應(yīng)用BIM技術(shù)并取得良好效果的工程；“單項(xiàng)應(yīng)用獎”表彰在項(xiàng)目策劃或?qū)嵤┻^程中某種BIM技術(shù)的重點(diǎn)應(yīng)用，具有良好的適用性、創(chuàng)新性、先進(jìn)性和推廣應(yīng)用價值的工程。

第十七條各單位、子公司可根據(jù)本單位工程項(xiàng)目實(shí)際情況，提前擬定BIM技術(shù)應(yīng)用參賽項(xiàng)目，在實(shí)施過程中予以重點(diǎn)跟蹤和管理，進(jìn)而形成優(yōu)秀的BIM技術(shù)應(yīng)用成果，積極參加公司組織的企業(yè)級BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比活動。

第十八條滿足BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比條件，且計(jì)劃參加公司BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比的建筑工程項(xiàng)目，可在項(xiàng)目進(jìn)行BIM技術(shù)應(yīng)用策劃時明確是否參評，并在年度申報技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目時，按《技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理》規(guī)定對參評項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)立項(xiàng)，可將在項(xiàng)目上開展BIM技術(shù)應(yīng)用活動的軟、硬件等資產(chǎn)投入按照《技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理》相關(guān)規(guī)定列入研發(fā)費(fèi)用中。

第十九條公司將從參加企業(yè)級BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比的項(xiàng)目中，擇優(yōu)推薦參加省部（行業(yè)）級、國家級優(yōu)秀應(yīng)用成果評比。

第二十條企業(yè)級BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比的申報：

（一）優(yōu)秀應(yīng)用成果評比申報材料主要由《建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比申報表》（見附件3）、PPT匯報材料、BIM模型及族的源文件、《建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用成果總結(jié)》四部分組成：

1．《建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比申報表》須按照格式要求提交已簽字、蓋章的紙質(zhì)版（一式三份）及其電子版文件；

2．《建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用成果總結(jié)》須按照總結(jié)內(nèi)容要求提交紙質(zhì)版（一式三份）及其電子版文件；

3．PPT匯報材料、BIM模型及族的源文件以電子文檔格式分類歸檔后提交。PPT匯報材料一般應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：項(xiàng)目簡介、采用BIM技術(shù)的原因、BIM團(tuán)隊(duì)介紹、BIM應(yīng)用的軟、硬件配置、BIM技術(shù)應(yīng)用情況說明、BIM應(yīng)用的特點(diǎn)、亮點(diǎn)、主要成果、應(yīng)用效益和創(chuàng)新點(diǎn)、人才培養(yǎng)成長以及改進(jìn)方向、措施、下一步實(shí)施BIM技術(shù)的項(xiàng)目或計(jì)劃等。

（二）申報單位應(yīng)在每年10月30日前按上述要求將成果評比材料報公司BIM技術(shù)中心。

（三）每項(xiàng)申報成果需交納500元專家評審費(fèi)。

第二十一條企業(yè)級BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評審：

（一）公司BIM技術(shù)中心于每年11月組織召開企業(yè)級BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評審會，評審以查看應(yīng)用成果總結(jié)材料和召開評審會現(xiàn)場聽取匯報的方式進(jìn)行。

（二）應(yīng)用成果評比設(shè)“一等獎、二等獎、三等獎”三個等級獎項(xiàng)，每個獎項(xiàng)的獲獎名額按照每年的參評成果數(shù)量和質(zhì)量，由評審會專家根據(jù)評分結(jié)果討論后選出各獎項(xiàng)推薦名額和擬獲獎項(xiàng)目，報公司技術(shù)質(zhì)量評獎委員會審議通過后最終確定獲獎獎項(xiàng)和名單。

（三）評審程序：

1．評審組專家由5～7名具有中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)且具有豐富BIM技術(shù)研發(fā)、咨詢、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的公司內(nèi)、外部專家組成，評審組專家應(yīng)對本單位參評成果采取回避方式，不參與對本單位參評成果的評選打分；

2．評審組專家應(yīng)在評審會召開前一周內(nèi)對參評單位提交的應(yīng)用成果總結(jié)進(jìn)行審查；

3．評審會形式以參評單位PPT現(xiàn)場演示匯報為主，評審專家聽取匯報后進(jìn)行質(zhì)詢提問，匯報人員答疑，評審專家進(jìn)行現(xiàn)場綜合打分；

4．申報“工程應(yīng)用獎”的匯報時間不超過20分鐘，申報“單項(xiàng)應(yīng)用獎”的匯報時間不超過15分鐘，評審專家質(zhì)詢提問、匯報人員答疑時間不超過5分鐘；

5．評審組專家對參評成果的編制水平、建模能力、應(yīng)用效果、技術(shù)創(chuàng)新、可借鑒價值、PPT編制與匯報水平以及企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建和積累等方面進(jìn)行綜合評價，并填寫《企業(yè)級建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比評分表》（見附件4）；

6．評審組成員應(yīng)根據(jù)評比評分標(biāo)準(zhǔn)，在不受任何干擾的情況下，獨(dú)立行使個人的評分權(quán)利?？傇u分為評審組成員個人有效評分的平均值；

7．單項(xiàng)評分完成后，召開評審組專家成員討論會，根據(jù)評審的綜合得分、參評成果的數(shù)量和質(zhì)量等，選出各獎項(xiàng)推薦名額和獲獎項(xiàng)目，最后報公司技術(shù)質(zhì)量獎評審委員會確定最終各獎項(xiàng)獲獎名額和獲獎項(xiàng)目。

（四）BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比獎項(xiàng)等級評定標(biāo)準(zhǔn)：

1．一等獎：成果體現(xiàn)的主要技術(shù)指標(biāo)（應(yīng)用效果、落地應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量、創(chuàng)新水平以及材料總結(jié)和PPT匯報效果等）要達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，對推廣和促進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用、促進(jìn)生產(chǎn)管理進(jìn)步有重大作用，并取得重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；

2．二等獎：成果體現(xiàn)的主要技術(shù)指標(biāo)要達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平或公司領(lǐng)先水平，對推廣和促進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用有顯著作用，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；

3．三等獎：成果體現(xiàn)的主要技術(shù)指標(biāo)要達(dá)到公司領(lǐng)先水平，對推廣BIM技術(shù)應(yīng)用有較大作用，并取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（五）評審組專家對所評審的成果有保密的義務(wù)，評審組組長對推薦結(jié)果的正確性、推薦意見負(fù)責(zé)。

第六章獎懲規(guī)定

第二十二條對重視BIM技術(shù)推廣、研究與應(yīng)用，積極參與BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比活動，取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并獲得評比獎項(xiàng)的項(xiàng)目，公司將給予獎勵；對不重視BIM技術(shù)推廣應(yīng)用，甚至不開展應(yīng)用的單位、子公司，公司將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十三條BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果獎獎勵資金列入公司獎勵管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對獲獎的集體和個人進(jìn)行獎勵，獎勵對象為BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用項(xiàng)目及其組織策劃者、主要參與者以及特殊貢獻(xiàn)者。同時獲得國家級、省部（行業(yè)級）和公司級獎項(xiàng)的，以最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不重復(fù)計(jì)發(fā)獎勵（具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)見附件

6）。

第二十四條對不能有效開展BIM技術(shù)推廣應(yīng)用工作的單位、子公司，公司將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：

（一）各單位、子公司符合BIM技術(shù)應(yīng)用條件的新開工建筑施工項(xiàng)目，未推廣應(yīng)用BIM技術(shù)的，按每個項(xiàng)目20XX年0元標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目所屬單位進(jìn)行處罰，同時對該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人處以罰款5000元；

（二）符合BIM技術(shù)應(yīng)用條件的新開工項(xiàng)目，未推廣應(yīng)用BIM技術(shù)的，對該項(xiàng)目部處以罰款*****元,同時對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人處以罰款20XX年元，且該項(xiàng)目不得參與公司年度優(yōu)秀項(xiàng)目部評選，取消其項(xiàng)目經(jīng)理參評公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的資格；

（三）新開工項(xiàng)目未在規(guī)定時間內(nèi)向公司BIM技術(shù)中心填報《建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目策劃書》，或已填報但未實(shí)際應(yīng)用的，視為該項(xiàng)目未推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，按本條第一、二項(xiàng)之規(guī)定進(jìn)行處罰；

（四）新開工項(xiàng)目已按規(guī)定要求填報《建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目策劃書》，并在施工過程中開展了BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用活動，但未達(dá)到本辦法第三章第八條規(guī)定之要求的，根據(jù)該項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)際情況和應(yīng)用水平，對本條第二項(xiàng)中規(guī)定的處罰對象，處以處罰標(biāo)準(zhǔn)20%～50%的罰款；

（五）已經(jīng)應(yīng)用BIM技術(shù)但未按本辦法第四章第十三條規(guī)定要求完成應(yīng)用成果總結(jié)的，對本條第二項(xiàng)中規(guī)定的處罰對象，處以處罰標(biāo)準(zhǔn)50%的罰款。

所有處罰款項(xiàng)均上繳公司資金部，個人罰款必須由其本人承擔(dān)。

第七章附則

第二十五條各單位、子公司應(yīng)參照本辦法，制訂適應(yīng)本單位實(shí)際情況的建筑工程BIM技術(shù)推廣應(yīng)用實(shí)施細(xì)則。

第二十六條本辦法由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本辦法自發(fā)布之日起施行，

附件：1．建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目策劃書

建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用成果總結(jié)

建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比申報表

企業(yè)級建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比評

分表

建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)

6．建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)

附件1

建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目策劃書

單位名稱：

填報時間：

年

月

日

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目開、竣工時間

是否參與評比

是□

否□

工程規(guī)模

建筑面積

萬m2，工程量

萬元

BIM技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)組建：

（項(xiàng)目主要參與人員、BIM團(tuán)隊(duì)核心成員及其職責(zé)分工）

注：核心成員指BIM團(tuán)隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)與建模人員；

參與人員指利用BIM技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)管理活動的四部一室兩站等管理人員。

項(xiàng)目

內(nèi)容

簡介

立項(xiàng)背景

項(xiàng)目

應(yīng)用總體目標(biāo)

1、質(zhì)量：

2、安全：

3、工期：

4、創(chuàng)優(yōu)：

5、BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：

軟、

硬件配置

（需說明是否為新購置資產(chǎn)）

項(xiàng)目BIM

技術(shù)主要應(yīng)用點(diǎn)

BIM

技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新點(diǎn)

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

效益分析

經(jīng)濟(jì)效益：

社會效益：

風(fēng)險分析

項(xiàng)目

意見

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

項(xiàng)目總工簽字：

單位公章：

單位審核意見

單位總工簽字：

日期：

附件2

建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用成果總結(jié)

項(xiàng)目名稱

完成單位

主要完成人

內(nèi)容：推薦總結(jié)書寫格式：

一、工程概況

包括：項(xiàng)目簡介、項(xiàng)目重難點(diǎn)等

二、BIM工作組織與策劃

包括：BIM實(shí)施范圍、應(yīng)用目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、軟硬件配置及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等

三、BIM實(shí)施

包括：1、模型創(chuàng)建：建模范圍、建模要求（精度等級、命名規(guī)則、著色標(biāo)準(zhǔn)、文件存儲、族庫等）、協(xié)同方式、模型完成進(jìn)度、模型審核標(biāo)準(zhǔn)等

2、BIM應(yīng)用：詳述成果中體現(xiàn)的各BIM應(yīng)用點(diǎn)的實(shí)施過程，族的應(yīng)用及開發(fā)，總結(jié)出符合本項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)的成熟應(yīng)用價值點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)、社會效益分析等

四、BIM創(chuàng)新

包括：與BIM技術(shù)相關(guān)的軟件二次開發(fā)、協(xié)同管理平臺定制以及BIM技術(shù)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有創(chuàng)新應(yīng)用

五、總結(jié)

包括：項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用的總結(jié)體會及下步應(yīng)用建議

注：總結(jié)應(yīng)側(cè)重多方面的深入分析，包括：軟件的操作技巧總結(jié)分析、同類BIM軟件優(yōu)缺點(diǎn)對比分析、實(shí)施BIM前后的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對比分析以及社會、經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)等

附件3

建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比申報表

參賽成果名稱

參評獎項(xiàng)

□工程應(yīng)用獎

□單項(xiàng)應(yīng)用獎

參賽單位

（可聯(lián)合申報）

聯(lián)系人

電話

郵箱

QQ

工程名稱

工程地址

工程類型

□1.工業(yè)應(yīng)用（冶金工程等）

□2.民用工程（房建、中高端地產(chǎn)、路橋等市政基礎(chǔ)設(shè)施、主題場館、環(huán)境工程、新能源等）

中標(biāo)時間

應(yīng)用階段（投標(biāo)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、施工、運(yùn)維）

BIM團(tuán)隊(duì)核心成員、主要參與人員姓名、單位、職務(wù)、承擔(dān)本作品的職責(zé)

該成果參加過的其他BIM競賽介紹

（若有，注明時間、大賽名稱和獲獎情況）

參賽成果使用的軟件及其在作品中完成的工作

軟件名稱及版本

簡述完成的工作

本成果BIM應(yīng)用取得的主要效果列舉（不超過3項(xiàng)）

跟傳統(tǒng)方式(非BIM方式）的綜合效益比較

主要的經(jīng)驗(yàn)（列舉1-3項(xiàng)）

參賽單位意見（公章）

（聯(lián)合申報單位均需公章）

年

月

日

附件4

企業(yè)級建筑工程BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評比評分表

表1：工程應(yīng)用獎評分表

成果名稱：

參賽單位：

序號

評分項(xiàng)

分值

評分說明

實(shí)際得分

1

整體評價

20

1.1

工程規(guī)模及

復(fù)雜度

3

應(yīng)用BIM技術(shù)的工程規(guī)模及工程復(fù)雜程度評價（特大型復(fù)雜工程：3分、大型較復(fù)雜工程：2分、一般中小型工程：1分）

1.2

技術(shù)先進(jìn)性

5

與國內(nèi)及同行比較，綜合應(yīng)用BIM技術(shù)先進(jìn)性評價（國內(nèi)領(lǐng)先：5～4分、行業(yè)領(lǐng)先：3～2分、公司先進(jìn)：1分）

序號

評分項(xiàng)

分值

評分說明

實(shí)際得分

1.3

經(jīng)濟(jì)及社會

效益

7

經(jīng)濟(jì)效益及社會影響力評價（突出：7～5分、明顯：4～3分、一般：2～1分）

1.4

組織體系建設(shè)

5

BIM團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、人員配置等組織體系建設(shè)是否完善（完善：5分、較完善：4～3分、一般：2～1分）

2

應(yīng)用技術(shù)水平

58

2.1

應(yīng)用范圍

5

根據(jù)工程中BIM技術(shù)應(yīng)用范圍的廣度評價，包括策劃決策、勘查設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工進(jìn)度、物料、成本管控、運(yùn)維階段等，每項(xiàng)增加1分

2.2

專業(yè)協(xié)同

10

根據(jù)多專業(yè)參與程度、協(xié)同應(yīng)用難度、協(xié)同方法技術(shù)水平予以評價（高：10～9分，較高：8～7分，一般：6～1分）

2.3

建模能力

15

根據(jù)模型詳細(xì)程度、模型屬性數(shù)據(jù)的完備性、各專業(yè)模型庫、建模標(biāo)準(zhǔn)等因素綜合評價建模能力（高：15～13分，較高：12～8分，一般：7～1分）

2.4

綜合應(yīng)用效果

23

BIM技術(shù)在工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、物料、技術(shù)支持等方面的實(shí)際應(yīng)用效果（突出：23～18分，明顯：17～11分，一般：10～1分）

2.5

標(biāo)準(zhǔn)化程度

2

是否具有完善的建模流程、協(xié)同規(guī)則、項(xiàng)目應(yīng)用指南等體系標(biāo)準(zhǔn)

2.6

集成平臺

3

工程所用BIM基礎(chǔ)軟件是否經(jīng)濟(jì)適用、且滿足正版化要求，硬件配置是否充分滿足工程需要，是否具有良好的可擴(kuò)展性

3

創(chuàng)新應(yīng)用

10

虛擬現(xiàn)實(shí)、仿真分析與優(yōu)化、信息集成及二次開發(fā)、設(shè)計(jì)與施工成果三維交付、數(shù)字化加工、模擬預(yù)拼裝、現(xiàn)場數(shù)字化監(jiān)測、生產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理等技術(shù)，但不限于此。每項(xiàng)不超2分，總分不超過10分

4

現(xiàn)場發(fā)布水平PPT制作水平

6

參賽選手語言表達(dá)是否條理清晰、邏輯性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、富有感染力，儀容儀表是否得體、大方；PPT制作素材豐富、動畫自然、表達(dá)清晰

5

成果支撐材料

6

成果支撐性總結(jié)材料的編寫水平、真實(shí)性、完整性、可借鑒價值等

序號

評分項(xiàng)

分值

評分說明

實(shí)際得分

總體評價：

總分：

表2：單項(xiàng)應(yīng)用獎評分表

成果名稱：

參賽單位：

序號

評分項(xiàng)

分值

評分說明

實(shí)際得分

1

整體評價

15

1.1

工程復(fù)雜度

3

應(yīng)用BIM技術(shù)的工程復(fù)雜程度評價（復(fù)雜工程：3分、較復(fù)雜工程：2分、一般工程：1分）

序號

評分項(xiàng)

分值

評分說明

實(shí)際得分

1.2

技術(shù)先進(jìn)性

6

與國內(nèi)及同行比較，綜合應(yīng)用BIM技術(shù)先進(jìn)性評價（國內(nèi)領(lǐng)先：6～5分、行業(yè)領(lǐng)先：4～3分、公司先進(jìn)：2～1分）

1.3

技術(shù)適用性

6

所用BIM技術(shù)是否適應(yīng)行業(yè)需求，能否代表公司技術(shù)發(fā)展方向，在公司范圍內(nèi)是否具有推廣價值

2

應(yīng)用技術(shù)水平

64

2.1

專業(yè)協(xié)同能力

10

根據(jù)多專業(yè)參與程度、協(xié)同應(yīng)用難度、協(xié)同方法技術(shù)水平予以評價（高：10～9分，較高：8～7分，一般：6～1分）

2.2

建模能力

12

根據(jù)模型詳細(xì)程度、模型屬性數(shù)據(jù)的完備性、各專業(yè)模型庫、建模標(biāo)準(zhǔn)等因素綜合評價建模能力（高：12～10分，較高：9～7分，一般：6～1分）

2.3

工程優(yōu)化能力

15

對解決工程實(shí)際問題和設(shè)計(jì)（施工、運(yùn)維等）方案優(yōu)化作用評價（突出：15～10分，明顯：9～6分，一般：5～1分）

2.4

應(yīng)用效果

22

BIM技術(shù)在工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、物料、技術(shù)支持等方面取得的實(shí)際應(yīng)用效果（突出：22～18分，明顯：17～13分，一般：12～1分）

2.5

標(biāo)準(zhǔn)化程度

2

是否具有完善的建模流程、協(xié)同規(guī)則、項(xiàng)目應(yīng)用指南等體系標(biāo)準(zhǔn)

2.6

集成平臺

3

工程所用BIM基礎(chǔ)軟件是否經(jīng)濟(jì)適用、且滿足正版化要求，硬件配置是否充分滿足工程需要，是否具有良好的可擴(kuò)展性

3

創(chuàng)新應(yīng)用

10

是否采用了新技術(shù)并取得預(yù)期效果，對創(chuàng)新效果予以評價（突出：10～9分，明顯：8～7分，一般：6～1分）

4

現(xiàn)場發(fā)布水平PPT制作水平

6

參賽選手語言表達(dá)是否條理清晰、邏輯性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、富有感染力，儀容儀表是否得體、大方；PPT制作素材豐富、動畫自然、表達(dá)清晰

序號

評分項(xiàng)

分值

評分說明

實(shí)際得分

5

成果支撐材料

5

成果支撐性總結(jié)材料的編寫水平、真實(shí)性、完整性、可借鑒價值等

4

現(xiàn)場發(fā)布水平

4

參賽選手語言表達(dá)是否條理清晰、邏輯性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、富有感染力，儀容儀表是否得體、大方

總體評價：

總分：

附件5

建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)

序號

應(yīng)用點(diǎn)

應(yīng)用說明

1

仿真分析及優(yōu)化

利用BIM可視化特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)、施工等各階段對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行仿真分析及優(yōu)化，如：設(shè)計(jì)階段通過對結(jié)構(gòu)、能耗等進(jìn)行分析，對建筑性能進(jìn)行模擬以實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)的優(yōu)化；施工階段利用模型進(jìn)行三維審圖、虛擬建造、施工方案、工藝優(yōu)化等仿真分析。

2

族開發(fā)與族庫建立

族文件的開發(fā)，可以大大的提高建模效率；建立族庫，可以實(shí)現(xiàn)對大量族文件進(jìn)行規(guī)范化管理；應(yīng)按照不同專業(yè)（建筑、暖通、給排水、電氣、系統(tǒng)等）開發(fā)并建立符合本單位專業(yè)特點(diǎn)的常用族庫。

3

多專業(yè)協(xié)同工作

體現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過程中的多專業(yè)、多參與方之間的有效溝通與協(xié)同。包括以模型為中心，通過碰撞檢查定位出本專業(yè)內(nèi)部及各專業(yè)間的碰撞點(diǎn)，提前解決圖紙問題，減少返工。

4

模型創(chuàng)建、維護(hù)

對建筑工程實(shí)體進(jìn)行全專業(yè)建模（建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等），對施工過程中的設(shè)計(jì)變更及時錄入、修改、更新，確保其準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)對模型的實(shí)時動態(tài)管理。

5

施工模擬

施工模擬總體來說就是虛擬建造的過程，主要為：施工工藝流程的模擬、施工進(jìn)度的模擬、施工順序的模擬等。

6

方案模擬及優(yōu)化

對工程的重難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)以及危險性較大的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行施工方案、工藝流程的模擬及優(yōu)化，如：深基坑支護(hù)及土方開挖方案模擬、模架系統(tǒng)方案模擬、二次結(jié)構(gòu)施工方案模擬等。

7

進(jìn)度管理

主要實(shí)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃的合理性，輔助調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并在施工過程中，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理配置人、材、機(jī)等各類資源。

8

場地布置

通過三維建模反映出符合公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化要求的施工場地布置，并在施工過程中，對不同階段的場地布置進(jìn)行優(yōu)化。

9

算量和成本管理

不同階段的量價分析與應(yīng)用，如：投標(biāo)階段報價、策劃階段的項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定、施工階段的對外造價管理、對內(nèi)的成本控制以及結(jié)算階段的對外結(jié)算、分包結(jié)算等。具體工程項(xiàng)目施工中，可通過BIM模型進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)、工程量審核；通過項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行階段性資金控制；通過多算對比，分析盈虧情況等。

10

深化設(shè)計(jì)

用于鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、套材下料、優(yōu)化排版；管線預(yù)制化加工的深化；鋼筋下料翻樣，