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本文格式為Word版,下載可任意編輯——4s店售后經(jīng)理崗位職責(zé)4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)4s店售后經(jīng)理崗位職責(zé)4s店配件經(jīng)理崗位職責(zé)4s店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
4S店是集(汽車)銷售、修理、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。以下是我為大家搜集整理的4s店(崗位職責(zé))的內(nèi)容,夢想能對你有扶助!
4s店售后經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負責(zé)建立,實施和提升公司的各項制度、目標和要求。
二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,確保顧客需求與期望得到確定和得志。
三、確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。
四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績,并使管理體系持續(xù)提升。
五、負責(zé)向全體員工傳達,得志顧客和(法律)、法規(guī)的重要性。
六、組織企業(yè)各部門氣力,完成董事會切實的各項經(jīng)濟指標。
七、關(guān)切職工生活、勞動養(yǎng)護,防止發(fā)生重大安好事故;加強職工(安好(教導(dǎo)))、提高職工安好系數(shù)。
八、在進展生產(chǎn)的根基上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、(文化)水平。
九、主持管理評審,確保管理體系的適合,充分和有效。
十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和進展目標,并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和(指示),率領(lǐng)公司不斷進展。
4s店配件經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作,保證充沛的、純潔的配件供給。
二、負責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求,合理高速庫存,將庫存周轉(zhuǎn)率操縱在合理范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn)。
三、負責(zé)實時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、負責(zé)每月向相關(guān)部門供給月度報表及相關(guān)文件。
五、負責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理,確保倉庫感激有序,(物品)擺放模范,執(zhí)行好6S管理。
六、負責(zé)定期對配件部舉行盤點,確保帳、卡、物一致。
七、負責(zé)定期召開部門會議,不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。
八、負責(zé)公司各項制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
九、負責(zé)本?ahref="http://./yangsheng/kesou/"target="_blank">(咳嗽)鋇吶浼滴竦吶嘌抵傅技爸貧ū靜棵排嘌導(dǎo)蘋?/p>十、負責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系,并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
4s店車間主任崗位職責(zé)
一、負責(zé)合理安置修理人員的工作及車間看板的管理、開展并操縱車間6S的概括實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責(zé)促使員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
三、負責(zé)車間(安好生產(chǎn))環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品模范擺放,監(jiān)視員工做到油、水、物件,"三不落地'。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,操縱修理質(zhì)量及生產(chǎn)本金,確保車輛修理按時、按質(zhì)完成。
五、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并實時向管理層反映。
六、負責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與提升,以提高工作效率。
七、負責(zé)確定修理員工的培訓(xùn)需求及籌劃制定,平日對本部人員崗位(考
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