動力車間運行班交接班制度

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動力車間交接班制度

一、總則

1、交接班制度是交、接兩班之間對當(dāng)班設(shè)備等運行狀況進行的責(zé)任交接，是明確交接雙方責(zé)任，保證設(shè)備平安運行的一項重要制度，全體運行人員必需嚴厲?仔細的執(zhí)行。

2、值班人員必需按車間規(guī)定的值班輪番表按時值班不得違反，在特別狀況下，經(jīng)車間批準后，方可請假，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的同意不能擅自缺勤。

3、接班人員必需在正式接班前10分鐘到達現(xiàn)場，進行接班預(yù)備，由班長主持班前會。

4、交班嚴厲?仔細、交接清晰，交接內(nèi)容以文字記載為準，并在規(guī)定格式內(nèi)簽名。

5、嚴禁在事故處理或操作中交接班，交班時如遇到事故應(yīng)停止交接，由交班人員負責(zé)處理接班人員在交班的班長指揮下幫助處理，一般在交班前30分鐘停止正常操作。

6、交接中如有不清晰或疑問時，在未查清之前不進行交接工作。

7、到接班時間，接班班長未到，應(yīng)由當(dāng)班班長將狀況匯報車間。在接班人未接班前，交班人員不得離開崗位。

二、接班

接班人員在正式接班前10分鐘到達現(xiàn)場，應(yīng)做好下列工作：

1、接班班長應(yīng)查閱交接班日志，查閱運行、檢修記錄，查閱檢修工作票，了解其工作進展狀況，檢查后臺各處監(jiān)控設(shè)備、運行參數(shù)，設(shè)備運行狀態(tài)，開關(guān)位置等是否正常，檢查上一班的生產(chǎn)狀況。

2、接班人員進入現(xiàn)場檢查設(shè)備是否與交接日志記載相符，并檢查有缺陷的設(shè)備運行是否正常，回來匯報接班班長。

3、接班班組檢查工器具、鑰匙、資料、文件、記錄本等是否齊全。

4、接班之前應(yīng)將發(fā)覺的問題準時通知交班人員，交待清晰后，方可交接班。

5、接班班長主持召開班前會，聽取檢查人員工作匯報，講清當(dāng)日系統(tǒng)，提出事故預(yù)想，支配好方案操作、講清平安事項，支配監(jiān)盤、抄表人員、巡察檢查人員及當(dāng)日其它工作，正點開頭正式接班。

6、接班班長組織本班人員列隊，聽取交班班長敘述當(dāng)日系統(tǒng)運行方式及留意事項。以上工作全部完成，接班人員全部進入工作崗位，監(jiān)盤人員交接完畢，接班班長宣布正式接班后，交班人員方可退出。

三、交班

交班人員在正式交班前30分鐘，做好下列工作：

1、填寫好交班日志：

設(shè)備運行狀況及運行系統(tǒng)。

停電與檢修設(shè)備的工作票收發(fā)狀況，以及平安措施數(shù)目。

備用設(shè)備及其備用狀態(tài)。

④設(shè)備缺陷及發(fā)生的特別狀況。（以記錄本為準）

⑤有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，公司要求。

2、清點各種記錄本、工作票、備品、工具、鑰匙、資料、文件等是否齊全，并做記錄。

3、搞好清潔衛(wèi)生。

以上各項工作做好后，接班人員全部進入工作崗位，監(jiān)盤人員交接完畢，接班班長宣布正式接班后，交班人員方可退消失場，仔細總結(jié)當(dāng)班工作，平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等狀況。

四、交接班留意事項

1、接班班組主控室值班人員出勤必需滿意4人，4人以下為不具備接班條件。接班班組不具備接班條件的處理方法：

事先知道不具備接班條件，應(yīng)提前報告車間，車間支配替補人員按時到崗。

事先不知道不具備接班條件，缺勤人員無法取得聯(lián)系，準時報告車間，車間支配的替補人員到崗后方可進行交接班。

2、交接班期間內(nèi)應(yīng)避開倒閘操作和許可工作，如有緊急操作仍由交班人員負責(zé)，并中斷交接手續(xù)，操作結(jié)束后重新履行交接班手續(xù)。

3、交接手續(xù)未結(jié)束前，一切工作仍由交班人員負責(zé)，如在交班時發(fā)生事故，由交班人員負責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員幫助處理。

4、交接班巡察過程中發(fā)覺的隱患和特別狀況，由接班人員照實填寫記錄。

5、在下列狀況下不得進行交接班：

在倒閘操作及許可工作未告一段落時。

在處理事故時。

接班人員有喝酒和精神不正常時。④衛(wèi)生未進行打掃時。

⑤接班人員未到齊。

五、交接內(nèi)容

1、交班人員做平安閱歷共享。

2、交待當(dāng)班設(shè)備運行狀況。

3、交班值班長依據(jù)運行日志，交待本值內(nèi)進行的操作及運行方式的轉(zhuǎn)變狀況；

4、設(shè)備特別缺陷處理狀況。

5、事故和故障處理，發(fā)覺和消退設(shè)備隱患及設(shè)備檢修狀況；

6、設(shè)備修理狀況，平安措施的布置，工作票具體交接。

7、尚未執(zhí)行的操作命令。

8、儀器儀表工器具消防器材完備狀況。

9、鑰匙、文件、記錄本齊全完備。

10、上級領(lǐng)導(dǎo)指示。

11、與運行有關(guān)的其他事情。

12、交接班必需嚴厲?仔細，一絲不茍，工裝干凈，精神集中，做到交得細致，接的明白。

13、交接時由交班的值班長，向接班的值班長及全體人員做全面交待，接班值班人員要進行巡察檢查。

14、現(xiàn)場檢查，接班值班長支配接班值班員分頭進行檢查核對，重點檢查新發(fā)覺的設(shè)備隱患和前一班未完的工作及現(xiàn)場平安措施布置狀況，明確接班后的檢修工作和平安留意事項；核對實際運行方式；檢查室內(nèi)室外設(shè)備運行和變動狀況；檢查平安用具、工具、儀器等。

15、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

16、交接后，雙方值班長在運行日志上簽字并試電話，校對時鐘。

六、交接班責(zé)任劃分

1、若因接班記錄不全或未交待清晰，造成接班后發(fā)生問題，主要應(yīng)由交班者負責(zé)。

2、接班人員在交接班時，沒有按規(guī)定仔細檢查設(shè)備，造成接班后發(fā)生問題，主要應(yīng)由接班者負責(zé)。

3、交接班過程中發(fā)覺或發(fā)生的問題，由交班者負責(zé)處理、鑒定、記錄。

4、接班值班長未簽名，交班人員不得離崗。

5、如無記錄，任何時候發(fā)覺公用工器具丟失，均由當(dāng)班人員負責(zé)按賠償標準賠償。

6、根據(jù)交接班制度執(zhí)行，要交的認真，接的明白

7、如有特別大事交班人員未進行交接考核交班人員，不得消失交班不清，接班不明現(xiàn)象

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