三重一大事項(xiàng)決策流程圖

“三重一大〃事項(xiàng)決策流程圖重大事項(xiàng)決策流程圖調(diào)查研究深入調(diào)查，分管領(lǐng)導(dǎo)組織科室充分討論，提出初步意見調(diào)查研究確定議題相關(guān)科室負(fù)責(zé)人書面提出議題，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)材料送達(dá)相關(guān)人員，醞釀意見

確定議題會(huì)議討論意見，對(duì)決策進(jìn)展表決對(duì)決策依據(jù)、過程、結(jié)果向社會(huì)公開依法公開重大工程安排流程圖大額資金使用流程分管領(lǐng)導(dǎo)組織科室對(duì)工程進(jìn)展審查，提出初步意見組織專家進(jìn)展論證、評(píng)估，形成專家意見，提交黨組會(huì)議參考向社會(huì)公開征求意見，提交黨組會(huì)議參考會(huì)議討論意見，對(duì)審批結(jié)論進(jìn)展表決對(duì)工程審批過程、結(jié)論向社會(huì)公示公示無(wú)異議，正式審批黨組會(huì)議決定年度預(yù)算安排，新增大額資金須經(jīng)黨組專門集體研究后決定

安排預(yù)算 ?集體研究A相關(guān)科室提交“大額資金使用報(bào)告〃，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交黨組會(huì)議研究形成決議r公開公示1資金使用重要干部任免流程圖 ?將研究結(jié)論在公示欄、網(wǎng)站公示公示期完畢無(wú)異議，財(cái)務(wù)室撥付資金黨組會(huì)或書面推薦，按民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議民主推薦1方式提名，半數(shù)以上進(jìn)入組織考察程序組織考察 ?辦公室、人教科、紀(jì)檢成立聯(lián)合考察組，對(duì)人選進(jìn)展德、能、勤、績(jī)、廉考察會(huì)議決定重大工程安排流程圖 ?院務(wù)會(huì)投票決議，形成會(huì)議決定任前公示 ?辦公室整理檔案，在一定范圍內(nèi)公示，公示無(wú)異議進(jìn)展試用*干部試用 ?試用期一年，辦公室進(jìn)展考核，勝任正式任命，不勝任免去職務(wù)重大工程投資流程圖

“三重一大〃風(fēng)險(xiǎn)示意圖

大額資金使用流程風(fēng)險(xiǎn)示意圖公開公示資金使用公示期完畢無(wú)異議，財(cái)務(wù)室撥付資金公開公示資金使用公示期完畢無(wú)異議，財(cái)務(wù)室撥付資金重大決策流程風(fēng)險(xiǎn)示意圖防范措施：嚴(yán)格按黨工委議事規(guī)那么進(jìn)展，對(duì)重大事項(xiàng)決策集體討論、決策。依法公開對(duì)決策依據(jù)、過程、結(jié)果向社會(huì)公開依法公開對(duì)決策依據(jù)、過程、結(jié)果向社會(huì)公開重要干部人事任免流程風(fēng)險(xiǎn)示意圖院長(zhǎng)辦公會(huì)或書面推薦，按民主測(cè)評(píng)、民主民主推薦 .評(píng)議方式提名，半數(shù)以上進(jìn)入組織考察程序1組織考察 >辦公室、工會(huì)、監(jiān)察室成立聯(lián)合