建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)目錄安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)......................................................121目的.................................................................122合用范圍.............................................................123制度要求.............................................................123.1安全組織機(jī)構(gòu).....................................................123.2安全管理人員.....................................................144附則.................................................................175有關(guān)法律法例.........................................................17安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)目的為了規(guī)范安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確安全管理人員的職責(zé)和裝備要求，特?cái)M訂本制度。合用范圍本制度合用于公司各部門、各單位（分公司、項(xiàng)目部、實(shí)體單位的簡稱，下同）在設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和裝備、采用安全管理人員時(shí)使用。制度要求3.1安全組織機(jī)構(gòu)公司的安全機(jī)構(gòu)分為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)。公司法人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。公司的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱安委會(huì)），安委會(huì)辦公室設(shè)在安全管理部，負(fù)責(zé)平時(shí)安全生產(chǎn)管理工作。安委會(huì)主任由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，副主任由主管安全的副總經(jīng)理、總工程師擔(dān)當(dāng)，成員由與安全生產(chǎn)主要有關(guān)的職能部門（工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、機(jī)電管理部、安全管理部）負(fù)責(zé)人構(gòu)成。安委會(huì)主要職責(zé)是組織擬訂公司安全生產(chǎn)中長久規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，審議、決議重要安全事項(xiàng)，研究、解決重要安全問題，按期聽取安全生產(chǎn)工作報(bào)告，研究擬訂公司標(biāo)準(zhǔn)，決定安全生產(chǎn)重要賞罰等。安全生產(chǎn)監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)包含公司安全管理部和各單位安全生產(chǎn)管理部門，其設(shè)置的原則應(yīng)依據(jù)建設(shè)部《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員裝備方法》（建質(zhì)【2008】91號）文件要求。各單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。各單位應(yīng)成立以各單位負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成。各單位建立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)包含：貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法例和標(biāo)準(zhǔn)組織擬訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察實(shí)行編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶營救方案并組織操練保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)花費(fèi)的有效使用組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案展開項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)組織實(shí)行項(xiàng)目安全檢查和隱患排查成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案實(shí)時(shí)、照實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況和有關(guān)要求成立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)平時(shí)安全監(jiān)察管理工作。各單位安全生產(chǎn)管理部門由各單位負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，由公司安全管理部負(fù)責(zé)管理，隸屬公司安全監(jiān)察管理系統(tǒng)。圖公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖安全生產(chǎn)管理部門職能范圍包含安全管理、施工現(xiàn)場安全防備、腳手架、施工機(jī)具、起重機(jī)械、消防捍衛(wèi)等六大主要職能，配合有關(guān)職能部門監(jiān)察暫時(shí)用電、綠色施工、生活區(qū)、職業(yè)病防治等與安全有關(guān)的職能。安全生產(chǎn)管理部門不得兼職其余職能。3.2安全管理人員各單位應(yīng)依據(jù)建設(shè)部《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員裝備方法》（建質(zhì)【2008】91號）文件中規(guī)定知足下表要求，并應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和需要，危險(xiǎn)級別與數(shù)目等特色予以適合調(diào)增。表專職安全管理人員裝備標(biāo)準(zhǔn)專職安全管理人員一定經(jīng)建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)查核合格后并獲得安全員（C）本證書后持證上崗。分公司機(jī)關(guān)及所屬工程項(xiàng)目和公司直屬工程項(xiàng)目應(yīng)起碼配置1名安全主管或安全經(jīng)理，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理部門工作。實(shí)體單位應(yīng)依據(jù)本單位實(shí)質(zhì)狀況合理配置安全管理人員和主管。各單位安全生產(chǎn)管理人員由公司委派，對所駐單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由公司安全管理部門和人力資源部門負(fù)責(zé)對委派安全管理人員實(shí)行聘用、調(diào)職、榮膺、降級、查核、解聘等程序。各單位安全管理人員由所在單位負(fù)責(zé)人分派工作任務(wù)，但不得兼作與安全監(jiān)察管理部門沒關(guān)的職責(zé)。安全管理人員的聘用條件一定獲得**市建委頒發(fā)的《安全員資格崗位證書》；一定擁有中專以上學(xué)歷；年以上安全專業(yè)工作經(jīng)歷，實(shí)習(xí)生應(yīng)切合應(yīng)屆畢業(yè)生聘用條件；責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本員工作，有較強(qiáng)的職業(yè)操守和吃苦耐勞精神。安全管理人員的聘用程序公司安全管理部門的安全管理人員聘用由公司安全管理部門和人力資源管理部門依據(jù)本部門的業(yè)務(wù)工作和定編定員原則，進(jìn)行業(yè)務(wù)把關(guān)，合格后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，最后由總經(jīng)理經(jīng)理決定能否聘用。各單位安全管理人員的聘用由本單位負(fù)責(zé)人向公司安全管理部門和人力資源管理部門書面報(bào)告提名，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)把關(guān)，合格后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)決定能否聘用。安全管理人員的解聘程序凡經(jīng)公司聘用的安全管理人員，各單位不得任意調(diào)離本崗位或解聘，若因?yàn)槠涔ぷ魇д`造成重要損失的，應(yīng)上報(bào)公司安全管理部核實(shí)，并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)鑒定，通事后予以解聘。安全管理人員調(diào)職、榮膺、降級程序應(yīng)由公司安全管理部對條件進(jìn)行審查，并依據(jù)公司人力資源部有關(guān)管理制度實(shí)行。安全管理人員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)平時(shí)檢查并做好檢查記錄；現(xiàn)場監(jiān)察危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)行狀況；對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立刻整頓；關(guān)于發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患，有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故狀況。安全管理人員工作要求工程動(dòng)工前應(yīng)參加項(xiàng)目安全策劃并提出合理化建議，成立安全資料和項(xiàng)目安全管理檔案，展開危險(xiǎn)源辨別，并敦促擬訂安全技術(shù)舉措，成立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶營救方案和安全管理制度。作業(yè)人員進(jìn)場前應(yīng)與分包單位簽署安全生產(chǎn)協(xié)議書，展開入場人員三級安全教育工作。對施工過程安全生產(chǎn)監(jiān)察，按期展開安全生產(chǎn)檢查，統(tǒng)計(jì)、剖析生產(chǎn)安全事故隱患的原由，實(shí)時(shí)糾正“三違行為”，填寫施工安整日記，照實(shí)記錄施工現(xiàn)場安全管理狀況。執(zhí)行安所有門和崗位職責(zé)，擬訂本崗位平時(shí)安全管理工作流程，并依據(jù)工作流程，落實(shí)詳細(xì)工作內(nèi)容。附則各級安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)參照《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理方法》