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文檔簡(jiǎn)介

———安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度

平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度

在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是國(guó)家法律、法令、政策的詳細(xì)化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎?下面是我細(xì)心整理的平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度,歡迎大家借鑒與參考,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度1

(1)起草。依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)責(zé)任制,由負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能的部門負(fù)責(zé)起草。

(2)會(huì)簽或公開征求看法。起草的規(guī)章制度,應(yīng)通過(guò)正式渠道征得相關(guān)職能部門或員工的看法和建議,以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實(shí)。當(dāng)看法不能取得全都時(shí),應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織爭(zhēng)論,統(tǒng)一熟悉,達(dá)成全都。

(3)審核。平安規(guī)章制度在簽發(fā)前,應(yīng)進(jìn)行審核。

(4)簽發(fā)。技術(shù)規(guī)程、平安操作規(guī)程等一般技術(shù)性較強(qiáng)的平安規(guī)章制度由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師簽發(fā),涉及全局性的綜合管理制度應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

(5)發(fā)布。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安規(guī)章制度,應(yīng)采納固定的發(fā)布方式,如通過(guò)紅頭文件形式、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。

上述就是平安規(guī)章制度的制定的五個(gè)流程。

(6)培訓(xùn)。新頒布的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、修訂的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,應(yīng)組織進(jìn)行培訓(xùn),平安操作規(guī)程類規(guī)章制度還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行考試。

(7)反饋。應(yīng)定期檢查平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題,或建立信息反饋渠道,準(zhǔn)時(shí)把握平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。

(8)持續(xù)改進(jìn)。對(duì)平安操作規(guī)程類規(guī)章制度,除每年進(jìn)行審查和修訂外,每3~5年應(yīng)組織進(jìn)行一次全面修訂,并重新發(fā)布。

平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度2

《平安生產(chǎn)管理制度》是為了貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和廠紀(jì)廠規(guī),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序和活動(dòng)的正常進(jìn)行,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身平安不受損害。《平安生產(chǎn)管理制度》適用于公司內(nèi)部全體員工的平安和公司財(cái)產(chǎn)的平安管理。

鑄造廠平安管理規(guī)章制度

1.為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身平安,特制定本制度。

2.各單位主管在員工進(jìn)廠前肯定要強(qiáng)調(diào)平安操作規(guī)程及留意事項(xiàng),避開意外事故發(fā)生。

3.未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟識(shí)或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。

4.嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線,工作時(shí)消失故障必需請(qǐng)電工修理,不得私自拆、卸、修理。

5.工作時(shí),必需穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品。

6.不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。

7.機(jī)器設(shè)備使用人員要留意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知修理部門進(jìn)行修理。

8.機(jī)電設(shè)備部門要常常到車間巡察,發(fā)覺(jué)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)特別或漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理、上報(bào)。

9.因違章操作造成的人身?yè)p害,其醫(yī)療費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng),公司不予報(bào)銷。

10.車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長(zhǎng)發(fā)工作。

11.機(jī)電修理人員在修理機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時(shí)需切斷電源,并在電源開關(guān)處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標(biāo)志。

12.每周由管理部、設(shè)備部不定時(shí)的抽查1-2次各車間的職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備平安等生產(chǎn)問(wèn)題;每周日公司固定的組織全部管理人員對(duì)全公司進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查。

12.1檢查存在的平安隱患問(wèn)題依據(jù)狀況每項(xiàng)罰款5-20元,由管理部、設(shè)備部在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門,由部門在一個(gè)工作日落實(shí)到責(zé)任人上報(bào)管理部或設(shè)備部,由管理部張貼通告并上報(bào)財(cái)務(wù)。

12.2平安隱患需要限期整改的由管理部或設(shè)備部同時(shí)下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改,期限一到由職責(zé)部門進(jìn)行復(fù)查,整改不合格或未整改的加倍罰款。

12.3依據(jù)存在的問(wèn)題管理人員需負(fù)連帶責(zé)任的,每項(xiàng)罰款5-10元。

13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度3

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,準(zhǔn)時(shí)評(píng)審和修訂平安生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。

3職責(zé)

3.1平安生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對(duì)公司平安生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。

3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)平安操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。

3.3公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。

4掌握程序

4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次

4.1.1國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達(dá)。

4.1.2平安生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放平安管理相關(guān)文件、通知時(shí)。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的平安操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由平安環(huán)??平M織相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。

4.2評(píng)審和修訂

4.2.1制度評(píng)審和修訂的'原則;

a.制度評(píng)審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、掌握要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.留意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái),做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。

c.留意制度評(píng)審看法的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性看法,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.留意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和理論水平。要依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。

4.2.2評(píng)審組依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè),必下發(fā)各單位。

5.附則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度4

1目的

為對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度(含操作規(guī)程,下同)加以管理,特制定本制度。

2適用范圍

適用于公司對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等工作的管理。

3職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立。

4程序

4.1平安生產(chǎn)規(guī)章制度的制定

4.1.1公司辦公室負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,并督促平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。在制定過(guò)程中,應(yīng)有各職能部門的會(huì)簽確認(rèn)。

4.1.2依據(jù)《造紙企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本公司實(shí)際,制定至少包含以下內(nèi)容的平安生產(chǎn)規(guī)章制度:

平安生產(chǎn)職責(zé)、平安生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、平安教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施平安管理、建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修理平安管理、危急物品及重大危急源管理、作業(yè)平安管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

4.2規(guī)章制度的發(fā)放、傳達(dá)、使用

4.2.1辦公室將文件發(fā)放至相關(guān)人員,并做好發(fā)放記錄。

4.2.2規(guī)章制度通過(guò)公司、部門和班組等不同層次的培訓(xùn)、會(huì)議,或在宣揚(yáng)欄張貼等多種形式進(jìn)行傳達(dá),讓全體員工熟識(shí)相關(guān)要求。

4.2.3員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。

4.2.4辦公室應(yīng)定期對(duì)員工執(zhí)行平安操作規(guī)程的狀況進(jìn)行考核。

4.3平安生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審、修訂

4.3.1每年至少一次由公司負(fù)責(zé)人組織平安生產(chǎn)管理人員、各部門、班組負(fù)責(zé)人,對(duì)公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)公司內(nèi)部部門調(diào)整、國(guó)家出臺(tái)重要法律法規(guī)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修訂平安生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時(shí)還應(yīng)考慮平安檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)平安事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等內(nèi)容。

4.3.2辦公室每年至少一次對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況和適用狀況進(jìn)行檢查、評(píng)估。

4.3.3平安生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審、修訂應(yīng)做好記錄。

4.4作廢文件管理

4.4.1辦公室應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將作廢文件應(yīng)從使用人員中收回。如要留用(功存檔)的,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)(如蓋“作廢文件”公章)。

4.5平安生產(chǎn)管理制度的制定、評(píng)審與修訂過(guò)程應(yīng)有員工參加。

5相關(guān)記錄

5.1平安生產(chǎn)規(guī)章制度匯總表

5.2平安生產(chǎn)記錄匯總表

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