排水明溝施工方案

/41排水明溝施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)和編制原則（一）編制依據(jù)中汽中心鹽城汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng)有限公司提供的有關(guān)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、巖土工程勘察報(bào)告、招標(biāo)答疑等。由發(fā)包人組織的現(xiàn)場(chǎng)考察，以及本單位自行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境的調(diào)查資料。招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程和規(guī)則、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收辦法以及涉及的有關(guān)其他行業(yè)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。4、業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期、進(jìn)度要求。5、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及施工所在地的外部環(huán)境條件。6、本公司建設(shè)同類(lèi)及類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、科技成果及擬用于本合同工程施工隊(duì)伍的施工設(shè)備和技術(shù)力量等情況。江蘇省及其所屬有關(guān)部門(mén)在施工安全、工地治安、人員健康、環(huán)境保護(hù)及土地租用等方面的具體規(guī)定與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8、業(yè)主要求的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)要求。（二）編制原則1、遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件，認(rèn)真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)人士或代表的指示、指令和要求。2、在充分理解設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)圖紙為根本，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案。3、整個(gè)全過(guò)程對(duì)環(huán)境破壞最小、占用場(chǎng)地最少，并有較周密的環(huán)境保護(hù)措施 ,避免周?chē)h(huán)境的破壞。4、綜合考慮現(xiàn)況道路及周?chē)用裆瞽h(huán)境，最大限度降低對(duì)周?chē)用裆畹母蓴_，做到文明施工，并維持當(dāng)?shù)鼐用裾５慕煌吧钪刃?，合理制定施工方案?、施工工藝與施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求相符，并達(dá)到完善先進(jìn)。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。6、施工進(jìn)度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。、采用先進(jìn)可靠的施工設(shè)備和施工技術(shù)，確保質(zhì)量和工期目標(biāo)。8、施工過(guò)程中做好現(xiàn)場(chǎng)管線調(diào)查和保護(hù)措施，并與有關(guān)管理部門(mén)的做好協(xié)調(diào)工作。（三）編制目的和適用范圍1、編制目的1）通過(guò)施工計(jì)劃的安排，明確每月施工目標(biāo)。2）通過(guò)施工方案的編制，為排水明溝施工提供技術(shù)保證。3）合理統(tǒng)籌人員機(jī)械，提供工程施工效率，同時(shí)節(jié)約成本。4）確定工程施工要點(diǎn)。5）使資金和資源得到合理分配。6）確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，形成有效的項(xiàng)目管理體系。2、適用范圍本方案適用于中汽中心鹽城汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng) CPG-1標(biāo)排水明溝工程施工。二、工程概況中汽中心鹽城汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng)高速環(huán)道全長(zhǎng) 7.85km,全線排水主要是通過(guò)兩側(cè)排水明溝來(lái)進(jìn)行，排水明溝將匯集的路面水及路基邊坡水排入箱涵中。排水明溝為矩形：底板和側(cè)壁厚均為 20cm,流水面寬度為80cm,高度在40-120cm之間變化?；姿赝翂簩?shí)后澆筑10cmC15混凝土墊層。高環(huán) k0+688-k3+236.899，k4+612.899-k7+161.799左側(cè)邊溝不加蓋板。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)組織1、排水明溝計(jì)劃先施工直線段外側(cè)段落，共2750m剩余部分于路基邊坡防護(hù)結(jié)束后開(kāi)始施工。a、計(jì)劃施工周期為2012.11.1-2013.9.30全部完成；b、人員配置：木工10人，振搗工2人，鋼筋工5人。c、機(jī)具：調(diào)直機(jī) 1臺(tái)，手電鋸 3臺(tái)，切割機(jī) 2臺(tái)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)安排及分工1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)擬派1名技術(shù)員負(fù)責(zé)排水明溝施工。技術(shù)員日常工作包括各工序的自檢工作、施工資料的填寫(xiě)工作、與測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室的聯(lián)系工作、履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序、每月施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工中簡(jiǎn)單問(wèn)題處理、施工日志記錄等方面。2、施工隊(duì)伍由于施工周期較長(zhǎng)，所以擬設(shè)1個(gè)施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)排水明溝基坑開(kāi)挖、鋼筋加工安裝、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)生工作。3、工程部工程部主要負(fù)責(zé)施工方案的制定報(bào)批，施工安全技術(shù)交底，日常抽檢，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一些普通問(wèn)題的處理，影響資料的收集整理，督導(dǎo)技術(shù)員完成本職工作，對(duì)技術(shù)員上報(bào)材料進(jìn)行初步審核和匯總、及時(shí)將施工進(jìn)度質(zhì)量情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)傳達(dá)設(shè)計(jì)變更等。4、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)工程部初審后的材料計(jì)劃進(jìn)行復(fù)審并記錄、進(jìn)行施工計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主及協(xié)作隊(duì)伍的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)施工定額工作。5、材料部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)上的材料計(jì)劃，組織材料進(jìn)場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供物資保證。并每月定期進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn)。6、測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)控制點(diǎn)的放樣、高程測(cè)量工作以及履行監(jiān)理報(bào)審程序。7、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)，混凝土質(zhì)量的控制以及相應(yīng)監(jiān)理報(bào)審程序。五、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)與施工總平面布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要充分考慮經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、安全性、環(huán)保性和方便管理。2、鋼筋加工場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)設(shè)置在進(jìn)場(chǎng)路 5#墩南側(cè) 100米處，是鋼筋籠及鋼筋半成品的加工的場(chǎng)地。鋼筋場(chǎng)地使用混凝土進(jìn)行硬化。場(chǎng)地要求排水良好，不積水，以防鋼筋受潮，鋼筋加工和存放時(shí)，下部必須使用方木進(jìn)行支墊。3、生產(chǎn)、生活用水本項(xiàng)目飲用水為外買(mǎi)桶裝礦泉水，生活日用水及生產(chǎn)用水選用井水。4、施工、生活用電本合同工程施工期間，室外及施工現(xiàn)場(chǎng)照明將以高壓汞燈、氙燈、碘鎢燈為主；室內(nèi)照明以日光燈、白熾燈為主。所有的照明將滿足招標(biāo)文件中對(duì)照度的要求。5、現(xiàn)場(chǎng)垃圾處理、在施工區(qū)設(shè)置封閉垃圾站，施工垃圾采用集中堆放，專(zhuān)人管理、統(tǒng)一清運(yùn)的方法，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。建筑垃圾和生活垃圾分類(lèi)存放。、場(chǎng)地內(nèi)垃圾每天由專(zhuān)人負(fù)責(zé)來(lái)回清掃，集中至場(chǎng)地內(nèi)垃圾站堆放，并及時(shí)灑水防止揚(yáng)塵。、廢棄物不能在現(xiàn)場(chǎng)亂扔，運(yùn)出后不得污染土地，有毒有害固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理，可回收利用的廢棄物盡可能的回收處理。六、施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1、施工組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)管理，方便施工，保證工程質(zhì)量和工期，我公司對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織優(yōu)秀人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程的生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系，接受業(yè)主監(jiān)督、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，負(fù)責(zé)本工程的總體生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、工程款結(jié)算和分配、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題等。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師和工程部、經(jīng)營(yíng)部、安全質(zhì)量部、材料機(jī)械部、人事財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室、綜合辦公室等業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)管理。我們成立專(zhuān)家組隨時(shí)解決施工過(guò)程遇到的疑難問(wèn)題，為施工工作順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。2、領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①、項(xiàng)目經(jīng)理在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。②、確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé) ,主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。③、確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員、制定規(guī)章制度、明確職責(zé)，組織項(xiàng)目部開(kāi)展工作。④、及時(shí)、適宜地做出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。⑤、定期組織四方會(huì)議（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主排憂解難，確保雇主利益。⑥、積極處理好與項(xiàng)目所在地上級(jí)主管部門(mén)及周邊單位的關(guān)系。、項(xiàng)目總工程師職責(zé)①、組織編制施工組織總設(shè)計(jì)和重要的單項(xiàng)施工方案。②、對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；制定嚴(yán)格的管理制度和措施，按照規(guī)范和招標(biāo)文件的要求嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。③、對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)行工程質(zhì)量的最終控制。④、定期組織召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)，組織召開(kāi)專(zhuān)題質(zhì)量分析會(huì)。⑤、參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。、質(zhì)檢工程師職責(zé)①、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)質(zhì)量管理、安全工作的方針政策、法規(guī)，制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。②、根據(jù)公司的質(zhì)量方針，制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、并組織實(shí)施。對(duì)工程全過(guò)程的工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控管理。③、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量檢查評(píng)定和組織階段性的質(zhì)量檢查評(píng)定。抓好創(chuàng)優(yōu)樣板工程，推動(dòng)工程項(xiàng)目質(zhì)量上新水平。④、組織質(zhì)量安全事故調(diào)查分析處理。、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)①、配合項(xiàng)目經(jīng)理具體組織工程項(xiàng)目的施工，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。②、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，包括施工機(jī)具、人員及材料。③、具體執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施和資源調(diào)配方案等。、總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)①、主管項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部，配合項(xiàng)目經(jīng)理制定整個(gè)項(xiàng)目的施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，作好項(xiàng)目的施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。②、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各類(lèi)施工隊(duì)伍、材料采購(gòu)、機(jī)械租賃等合同的談判和簽訂，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)合同的管理。③、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目承包合同的管理、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)及項(xiàng)目的計(jì)量工作，按時(shí)向業(yè)主及上級(jí)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。④、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，組織開(kāi)展施工經(jīng)營(yíng)成本核算。、總會(huì)計(jì)師職責(zé)①、主管項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好人事管理工作，控制項(xiàng)目的資金流動(dòng)，確保工程款項(xiàng)的合理使用。②、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，掌握項(xiàng)目資金的支出和收入。③、參與各類(lèi)合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。④、參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)量，指導(dǎo)開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。3、、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)崗位職責(zé)、工程部①、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)和管理工作。②、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝以及上級(jí)規(guī)定的技術(shù)要求。③、學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細(xì)部大樣圖，組織向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和操作要點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等內(nèi)容作全面的安全交底和技術(shù)交底。④、參加研究及編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定技術(shù)方案、施工工藝和安全技術(shù)措施，并組織報(bào)批和實(shí)施。支持一般性的施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。⑤、深入現(xiàn)場(chǎng)工班，核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量，檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，解決施工技術(shù)難題，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，記好施工日志，及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表，辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件變更和實(shí)施。⑥、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目操作層的技術(shù)監(jiān)督、控制和施工指導(dǎo)。⑦、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)對(duì)施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進(jìn)行收集、分類(lèi)整理、匯總和保管。負(fù)責(zé)編制交竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收。⑧、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項(xiàng)目的實(shí)施。參加評(píng)選優(yōu)秀 QC成果，參加擬定或?qū)徍诵薷墓?、?zhuān)題論文和技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)辦理向上級(jí)部門(mén)推薦、申報(bào)等工作。⑨、負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)、檢測(cè)和測(cè)量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督、檢查試驗(yàn)及測(cè)量的項(xiàng)目、指標(biāo)、技術(shù)要求等是否按有關(guān)要求進(jìn)行。⑩、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。、經(jīng)營(yíng)部①、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理、定額管理、方針目標(biāo)管理、工程結(jié)算等方面的規(guī)章制度，原始資料真實(shí)、齊全，臺(tái)帳規(guī)范、整潔。②、完善計(jì)劃管理和統(tǒng)計(jì)工作體系，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃以及短期作業(yè)計(jì)劃；定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，形象進(jìn)度能保證合同工期的實(shí)現(xiàn)；按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地整理、上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和綜合信息。③、熟悉標(biāo)后預(yù)算編制方法，按市場(chǎng)價(jià)格做出市場(chǎng)綜合基價(jià)，確定項(xiàng)目的成本。設(shè)變更后，及時(shí)調(diào)整標(biāo)后預(yù)算。④、定額工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)按定額組織施工，注意發(fā)揮施工定額的作用。定額測(cè)定工作能按上級(jí)要求進(jìn)行。⑤、合同管理有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，同業(yè)主、監(jiān)理與履行工程承包合同有關(guān)的來(lái)往文件、資料、圖紙，都注意收集齊全，進(jìn)行規(guī)范整理、妥善保管，及時(shí)編報(bào)變更索賠報(bào)告。⑥、工程價(jià)款結(jié)算工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，熟悉工程價(jià)款結(jié)算的特點(diǎn)和程序，及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算。⑦、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工段、班組實(shí)行內(nèi)部承包合同，按月進(jìn)行結(jié)算。⑧、組織各項(xiàng)規(guī)章制度和部門(mén)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；負(fù)責(zé)制定年度方針目標(biāo)展開(kāi)圖，把目標(biāo)與對(duì)策措施落實(shí)到部門(mén)；把方針目標(biāo)的工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行同臺(tái)管理，堅(jiān)持定期考核。、安全質(zhì)量部①、熟悉安全管理?xiàng)l例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定管理計(jì)劃和措施。②、完善安全質(zhì)量保證體系，組織職工學(xué)習(xí)安全、質(zhì)量、技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。③、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，表?yè)P(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。④、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)糾正，對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的規(guī)定進(jìn)行處理。⑤、參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗(yàn)收。對(duì)各班組、工種進(jìn)行安全技術(shù)交底同時(shí)，做好入場(chǎng)職工的“三級(jí)”安全教育。⑥、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì)議或活動(dòng)記錄，整理好各種安全資料。、材料機(jī)械部①、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。②、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商檔案。③、嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。④、對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。⑤、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備工作，保證施工機(jī)械的正常使用。⑥、在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用維修。⑦、根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對(duì)工程機(jī)械的具體使用。⑧、編制機(jī)械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項(xiàng)目工程。⑨、對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以確保安全生產(chǎn)。、人事財(cái)務(wù)部①、認(rèn)真執(zhí)行資金管理、成本管理、費(fèi)用管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，規(guī)定的原始憑證、原始記錄規(guī)范、完整，臺(tái)帳科學(xué)、齊全，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。②、加強(qiáng)工程成本管理，成本管理責(zé)任明確；認(rèn)真編制成本計(jì)劃，并將降低成本的指標(biāo)和措施落實(shí)到費(fèi)用分管部門(mén)，定期組織成本分析，成本核算的資料規(guī)范、真實(shí)，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)。③、重視資金管理，認(rèn)真執(zhí)行資金占有償占用，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)帳戶，按月支付農(nóng)民工工資。④、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持開(kāi)支有計(jì)劃，審批、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)健全，避免和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；審核各種憑證資料，做好會(huì)計(jì)稽核工作。⑤、重視財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求。按照會(huì)計(jì)制度的要求，正確設(shè)置手工總帳、電算化系統(tǒng)明確帳、相關(guān)輔助臺(tái)帳。⑥、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)、人事、工資、獎(jiǎng)金等方面的各種規(guī)章制度。做到資料真實(shí)齊全，臺(tái)帳規(guī)范完整，報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。⑦、按勞動(dòng)法與管理層職工簽定勞動(dòng)合同，并做好薪資、勞保的發(fā)放工作。⑧、做好工資管理，五險(xiǎn)二金、統(tǒng)籌、培訓(xùn)，辦理職工調(diào)動(dòng)手續(xù)等工作。、工地試驗(yàn)室①、熟悉工程合同文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和實(shí)驗(yàn)規(guī)程。負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目的總體實(shí)施方案和計(jì)劃圖表。工作中嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。②、負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作，各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗(yàn)。必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)。當(dāng)有特殊請(qǐng)求而儀器設(shè)備又不足時(shí)，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進(jìn)行。③、提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計(jì)，并逐步調(diào)整為施工配合比。積極做好優(yōu)化配合比工作，以利于工程成本的控制。④、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和檢測(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)指導(dǎo)糾正。試驗(yàn)檢測(cè)人員必須持證上崗，并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)和檢測(cè)工作。⑤、根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立試驗(yàn)臺(tái)帳和器具設(shè)備臺(tái)帳。⑥、負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的整理、簽認(rèn)和歸檔。整理提供試驗(yàn)檢測(cè)工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗(yàn)收。⑦、在試驗(yàn)工作中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求或有其他問(wèn)題時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。、綜合辦公室①、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)后勤管理方面的規(guī)章制度和項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)后勤方面的管理工作，做好后勤五條線達(dá)標(biāo)工作和后勤服務(wù)工作。②、負(fù)責(zé)行政方面會(huì)議的通知、紀(jì)錄，會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)工作。③、做好外界來(lái)人的接待工作、來(lái)信來(lái)訪工作，接待熱情，有登記。④、做好醫(yī)療衛(wèi)生工作、防病治病工作、醫(yī)療改革工作、計(jì)劃生育工作。4、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員①、按照本部門(mén)主要工作的分工，對(duì)其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，在分工基礎(chǔ)上要相互通氣、協(xié)作并按規(guī)定要求，各自做好分管工作。②、熟悉合同文件，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的工程，按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實(shí)施方法和補(bǔ)充必要的技術(shù)保障措施。并參與技術(shù)交底。③、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)、督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查。認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)施工原始記錄和工程驗(yàn)收單，參加中間檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認(rèn)證明的收集、分類(lèi)整理，并及時(shí)上交到工程部。④、及時(shí)做好材料需用量計(jì)劃，配合機(jī)材部做好半成品材料的清點(diǎn)工作。⑤、深入基層了解和研究問(wèn)題，指導(dǎo)或幫助班組解決有關(guān)難題。及時(shí)收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫(xiě)技術(shù)論文和工作小結(jié)，并積極提出合理化建議和參加QCJ、組攻關(guān)活動(dòng)。⑥、努力學(xué)習(xí)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，結(jié)合施工操作工藝，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。⑦、配合其他部門(mén)做好接口工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、試驗(yàn)檢測(cè)員①、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)章制度，認(rèn)真完成試驗(yàn)室主任下達(dá)的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。②、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)操作規(guī)程及合同要求進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)。③、做好試驗(yàn)檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作，正確取樣、分樣和備料，核對(duì)儀器、設(shè)備量值和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，環(huán)境條件是否符合試驗(yàn)檢測(cè)條件的要求。④、嚴(yán)格按照技術(shù)要求， 實(shí)事求是地逐項(xiàng)填寫(xiě)試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄，按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測(cè)數(shù)據(jù)。⑤、對(duì)出具的試驗(yàn)記錄、 報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)， 并按規(guī)定程序上報(bào)。⑥、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后又維護(hù)、清理、加油、加罩。保持試驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生。⑦、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗(yàn)，離開(kāi)崗位時(shí)檢查水、電源，防止事故發(fā)生。⑧、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新檢測(cè)方法，提高試驗(yàn)檢測(cè)水平。⑨、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、測(cè)量員①、工程承包合同簽訂以后，在開(kāi)工前，全組測(cè)量人員進(jìn)行熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料，明確任務(wù)。并對(duì)路線控制點(diǎn)、路中線、轉(zhuǎn)交點(diǎn)、沿線水準(zhǔn)點(diǎn)、橋位和重要的構(gòu)造物的主要控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，其結(jié)果應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工審核并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能作為施工依據(jù)。②、根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)、測(cè)量員應(yīng)擬定施工測(cè)量總體實(shí)施方案，按分項(xiàng)、分部及單位工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表，并按設(shè)計(jì)分步落實(shí)完成。③、按設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行施工放樣，并保證施工放樣精度。④、熟悉各種控制點(diǎn)位置，并負(fù)責(zé)加固保護(hù)。測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量復(fù)核鑒認(rèn)制的規(guī)定執(zhí)行，確認(rèn)無(wú)誤后經(jīng)項(xiàng)目總工或質(zhì)檢人員審核，及時(shí)報(bào)監(jiān)理鑒認(rèn)后，方可施工。⑤、參加交竣工測(cè)量和中間檢查驗(yàn)收，及時(shí)整理提供相關(guān)的交竣工資料。⑥、負(fù)責(zé)對(duì)一般日常測(cè)量工作進(jìn)行測(cè)量、檢查和指導(dǎo)。⑦、配合其他部門(mén)做好接口工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備、材料用量計(jì)劃1、配備原則按照“設(shè)備配置與工程規(guī)模相適應(yīng)、與施工方案相適應(yīng)、與施工管理相適應(yīng)”的三適應(yīng)原則，選擇高效率、低污染的施工設(shè)備，以保護(hù)環(huán)境和改善作業(yè)條件，滿足工期要求；以施工方案為前提成套配置機(jī)械設(shè)備，以滿足工程的施工需要；高素質(zhì)的機(jī)械操作人員及橋梁施工的專(zhuān)用機(jī)械設(shè)備的配套，以充分展現(xiàn)施工能力和施工水平，以確保施工機(jī)械相互匹配和效率的充分發(fā)揮。2、儀器設(shè)備調(diào)配目前施工所需的振搗設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備已經(jīng)全部到場(chǎng)，鋼筋半成品運(yùn)輸車(chē)輛在施工時(shí)再進(jìn)場(chǎng)或現(xiàn)租。試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備已經(jīng)全部到場(chǎng)并已安裝完畢。3、儀器設(shè)備保證（1）在施工開(kāi)工前，對(duì)施工所需儀器設(shè)備做初步估算，制定儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，再結(jié)合工作面情況分批陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。（2）排水明溝施工所需儀器主要為試驗(yàn)儀器，在施工前已經(jīng)全部進(jìn)場(chǎng)，用以保證常規(guī)的施工檢測(cè)。坍落度筒等常用儀器現(xiàn)場(chǎng)配備。（3）排水明溝施工由于大型機(jī)械使用頻率不是很高，施工中使用的挖掘機(jī)等機(jī)械在施工時(shí)可以從其他路基施工隊(duì)伍中進(jìn)行調(diào)撥。施工所需模板等在施工前準(zhǔn)備齊全，在工序開(kāi)工前以前檢驗(yàn)數(shù)量是否滿足要求。4、材料調(diào)配首先由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料消耗、材料庫(kù)存情況提前編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃寫(xiě)明材料名稱，型號(hào)、數(shù)量、擬用部位等，然后由工程部和經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行審批，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，由材料部進(jìn)行采購(gòu)。5、材料供應(yīng)保證（1）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)鋼筋消耗、剩余庫(kù)存提前3?4天制定鋼筋采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)工程部和經(jīng)營(yíng)部審核，經(jīng)理審批后，由材料部采購(gòu)。2）混凝土在澆筑前提前1天和商混站取得聯(lián)系，方便商混站安排，保證第二天澆筑時(shí)混凝土供應(yīng)及時(shí)。八、資金流動(dòng)計(jì)劃1、資金計(jì)劃的編制原則1）保障施工生產(chǎn)；2）確保農(nóng)民工工資發(fā)放3）實(shí)行獎(jiǎng)懲制度確保施工進(jìn)度和質(zhì)量4）留足備用資金2、資金分配1）按照資金總額和每項(xiàng)的百分比確定資金分配金額。2）資金總額的 80%用來(lái)保證安全生產(chǎn)和材料供應(yīng)。3）資金總額的 10%用來(lái)保證農(nóng)民工工資發(fā)放。4）資金總額的 2%用來(lái)實(shí)行獎(jiǎng)懲。5）資金總額的 8%用做備用資金。3、資金保證措施1）專(zhuān)款專(zhuān)用根據(jù)每月資金使用情況，按照比例進(jìn)行分配，專(zhuān)款專(zhuān)用。2）確保資金周轉(zhuǎn)靈活每月計(jì)量按時(shí)上報(bào)，資料準(zhǔn)備齊全。3）及時(shí)兌現(xiàn)民工工資：隨著工程階段關(guān)鍵日期的完成，及時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排充足的作業(yè)人員提供保證?？紤]到民工春節(jié)返鄉(xiāng)的特點(diǎn)，春節(jié)前必須落實(shí)勞務(wù)工資的資金來(lái)源。4）獎(jiǎng)罰措施：以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀，開(kāi)展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)考核項(xiàng)目的評(píng)分結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。九、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量目標(biāo)滿足國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，一次驗(yàn)收合格。（二）、質(zhì)量方針為確保達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo)，制定的質(zhì)量方針為：科技先導(dǎo)，質(zhì)量為本，守約重譽(yù)，保護(hù)環(huán)境?？萍枷葘?dǎo)：科學(xué)技術(shù)即是第一生產(chǎn)力，也是確保工程質(zhì)量的重要手段。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程中，大力倡導(dǎo)采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。質(zhì)量為本：公路是國(guó)家的重要基礎(chǔ)設(shè)施，工程質(zhì)量關(guān)系到項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此，在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，始終以質(zhì)量為根本。守約重譽(yù)：嚴(yán)格遵守合同，按合同要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理，注重項(xiàng)目的整體形象和信譽(yù)，為項(xiàng)目建成順利投入運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部形象。保護(hù)環(huán)境：在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，督促承包人在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制廢棄物排放，將施工對(duì)環(huán)境的影響降低到最低程度。、工程質(zhì)量保證體系為保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù) GB/T19001-2008、IS09001:2008《質(zhì)量管理體系一要求》文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。根據(jù)本工程的具體情況，建立健全符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的質(zhì)量保證體系，并形成質(zhì)量體系文件，配置必要的設(shè)備、裝備和專(zhuān)業(yè)人員，以確保質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容具有嚴(yán)密性、針對(duì)性、可操作性和可行性。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)分析可能產(chǎn)生不合格的潛在原因，制定預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。排水明溝施工質(zhì)量控制和實(shí)施，采取將要素進(jìn)行層層分解，使每一個(gè)要素都明確落實(shí)到每一個(gè)職能部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人。、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理主抓，工程部、經(jīng)營(yíng)部、安全質(zhì)量部、材料機(jī)械部、人事財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，各作業(yè)工區(qū)負(fù)責(zé)人、 主管工程師具體落實(shí)。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織各質(zhì)量QC小組開(kāi)展保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動(dòng)。工程部是本工程實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)檢的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實(shí)行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量控制點(diǎn)的管理、排水明溝施工方案要明確質(zhì)量控制點(diǎn)和工藝流程圖，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)技術(shù)主管部門(mén)審核，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)備案。、施工班組接到控制點(diǎn)文件后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和施工方法，保證在施工過(guò)程中按要求施工操作，同時(shí)填寫(xiě)記錄。、專(zhuān)職檢查員接到質(zhì)量控制點(diǎn)的報(bào)表后，按明細(xì)表流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等資料進(jìn)行檢查，并在施工過(guò)程中重點(diǎn)控制。（4）、各班組要組織QC小組進(jìn)行活動(dòng)，保證質(zhì)量體系的 PDCA循環(huán)，保證施工質(zhì)量，同時(shí)隊(duì)要組織技術(shù)攻關(guān)。（5）、工程施工中，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例。2、工程施工前的質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作、施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。、根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的施工設(shè)備并落實(shí)配備。、開(kāi)工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3、加強(qiáng)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制工作、配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類(lèi)施工人員進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的需要，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙、變更令及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。編制詳細(xì)合理的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和操作規(guī)程，并以此為依據(jù)，合理組織和調(diào)配材料、機(jī)械設(shè)備和人員，使工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗進(jìn)行。、配齊滿足工程施工需要的各類(lèi)設(shè)備。、工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。、對(duì)已經(jīng)認(rèn)可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主和監(jiān)理工程師的期望，尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，要專(zhuān)門(mén)制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，確保每道工序、每個(gè)部位、每項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。4、保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行的管理制度為把質(zhì)量工作貫穿到施工全過(guò)程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，將各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，特制定以下質(zhì)量管理制度：、建立教育、培訓(xùn)、持證上崗制度組織參加本工程施工的全體工作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗(yàn)標(biāo)，要求所有參建員工理解本工程的特點(diǎn)，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解并掌握易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的重要工序及重要環(huán)節(jié)，定期安排技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)考核。特殊工種的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，執(zhí)行持證上崗率 100%的制度。就施工過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新材料、新工藝及時(shí)組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量。、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)主管工程師、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，逐級(jí)修改、審批。內(nèi)部已審批的施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)修改完善后方可實(shí)施。、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度制定技術(shù)復(fù)核制度，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。制定隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡屬隱蔽工程的，在工程隱蔽之前必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。、質(zhì)量檢查制度排水明溝主要針對(duì)混凝土質(zhì)量、溝底高程、線形等制定質(zhì)量檢查制度，按程序?qū)嵤┎僮?，使施工生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。、制定技術(shù)、質(zhì)量交底制度施工前必須將工程技術(shù)、質(zhì)量方面的內(nèi)容以書(shū)面的形式進(jìn)行交底進(jìn)行簽認(rèn)，具體可分為以下幾方面：項(xiàng)目組織項(xiàng)目部全體技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)， 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后， 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。、內(nèi)部建立質(zhì)量“三檢”制度建立各級(jí)質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式。定期檢查各經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次，各項(xiàng)目隊(duì)每月進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員參加，外業(yè)檢測(cè)、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)檢測(cè)對(duì)照驗(yàn)標(biāo)對(duì)工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測(cè)，做出記錄，作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門(mén)對(duì)口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)保書(shū)、設(shè)備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)，按檢查辦法做出檢查評(píng)定結(jié)果。各級(jí)設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢人員，持證上崗，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。分級(jí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定。在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，采取定期檢查與自檢、互檢、交接檢相結(jié)合的“三檢”制度。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，服從質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對(duì)監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)行的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查提供必要的檢查條件，對(duì)檢查提出的質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)采取有效可靠的措施進(jìn)行返工或返修。實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。、堅(jiān)持質(zhì)量事故報(bào)告制度建立質(zhì)量事故報(bào)告制度，凡工程在建設(shè)過(guò)程或竣工后，由于施工原因造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報(bào)建設(shè)單位及主管監(jiān)理工程師， 如涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題的， 還通知設(shè)計(jì)代表，共同參加分析處理，不得隱瞞不報(bào)，不得拖延處理，否則應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程質(zhì)量重大事故，3天內(nèi)向建設(shè)單位提出書(shū)面報(bào)告。、堅(jiān)持質(zhì)量回訪制度工程交付后采取電話、傳真、電子郵件等方式回訪和實(shí)地回訪相結(jié)合的方式，由專(zhuān)人進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，確保用戶滿意，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的宗旨。、質(zhì)量檢驗(yàn)制度本標(biāo)段試驗(yàn)室抽調(diào)具有公路施工經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作，調(diào)配相應(yīng)試驗(yàn)設(shè)備，并達(dá)到業(yè)主指定試驗(yàn)室的資格。（六）、保證質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)及保證措施1、原材料質(zhì)量保障措施原材料質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的第一關(guān)，原材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量。物資材料訂貨采購(gòu)之前，首先進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查、分析、比較，選用具有國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)生產(chǎn)的，符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。進(jìn)場(chǎng)材料具有材質(zhì)證明和出廠合格證，并按規(guī)范規(guī)定的比例抽檢，抽檢合格方可用于工程。2、混凝土施工質(zhì)量保障措施、混凝土生產(chǎn)質(zhì)量保障措施混凝土拌制嚴(yán)格按配合比配料，原材料稱量采用電子稱，電子稱使用前由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行率定。砂石骨料上揚(yáng)皮帶上料。水泥、砂石骨料按一盤(pán)拌合用量稱量后，先打入拌合樓上部集料斗內(nèi)，再加入拌合機(jī)。外加劑不得選用含有氯鹽成分的外加劑，選用液體狀、預(yù)先與水混合，均勻溶于水中。 先進(jìn)行試拌，以確定合理的投料順序和拌制時(shí)間，并符合規(guī)范規(guī)定。 及時(shí)測(cè)定砂石骨料的含水量，根據(jù)含水量的變化調(diào)整拌合用水量。、混凝土運(yùn)輸質(zhì)量保障措施砼在運(yùn)輸和澆灌過(guò)程中如發(fā)生離析、泌水現(xiàn)象則必須進(jìn)行二次攪拌。明溝混凝土用量較少澆筑時(shí)間較長(zhǎng)，所以在運(yùn)輸時(shí)沒(méi)車(chē)混凝土方量不宜太多，避免因時(shí)間出盤(pán)時(shí)間長(zhǎng)而失效。、混凝土澆筑質(zhì)量保障措施混凝土振搗采用插入式振搗器。振搗間距控制在振搗棒的作用半徑之內(nèi)，振搗上層混凝土?xí)r要插入下層混凝土 5cm,振搗棒不能和模板、鋼筋直接接觸，須控制振搗時(shí)間，確保振搗密實(shí)，不能漏振，也不能過(guò)振，振搗插孔呈梅花型布置。3、鋼筋施工質(zhì)量保障措施本工程鋼筋從鋼廠直接成批量定貨，減少中間流通環(huán)節(jié)，從源頭保證材料質(zhì)量。鋼筋堆放場(chǎng)地墊高、鋪碎石、墊枋木，做好排水設(shè)施，不同牌號(hào)、品種的鋼筋分開(kāi)堆放，不得混放。盤(pán)圓鋼筋調(diào)直機(jī)調(diào)直、拉伸，條狀鋼筋對(duì)焊機(jī)對(duì)接，現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)焊接，焊條型號(hào)要同所焊的鋼筋相對(duì)應(yīng)。鋼筋一次進(jìn)貨不宜過(guò)多，不可在倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存放，以防銹蝕。鋼筋在加工廠內(nèi)加成型，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)綁扎，鋼筋的品種、規(guī)格、型號(hào)、成型尺寸符合設(shè)計(jì)要求，箍筋的間距、數(shù)量、主筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，制作混凝土墊塊架立鋼筋，鋼筋不能與模板直接接觸。4、模板施工質(zhì)量保障措施模板工程直接影響到混凝土的結(jié)構(gòu)尺寸、幾何形狀，支撐要具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板拼接接縫要嚴(yán)密，相鄰兩塊模板表面應(yīng)平滑，不能有高差，特別要注意新老混凝土接縫處的模板，防止出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。要等混凝土養(yǎng)護(hù)到規(guī)范規(guī)定的拆模強(qiáng)度后，方可拆模。十、安全保證措施、安全生產(chǎn)目標(biāo)交通安全責(zé)任事故為零；機(jī)械安全事故為零；火災(zāi)事故為零；輕傷事故為零；死亡事故為零；重大環(huán)境污染事故為零；環(huán)保投訴事件為零；杜絕違章指揮、違章操作；特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；全員教育率 100%。、安全生產(chǎn)體系1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)量安全保證體系。質(zhì)量安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量安全指導(dǎo)員：專(zhuān)職質(zhì)量安全員。在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面地、有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、施工中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負(fù)責(zé)安全工作。下設(shè)安全監(jiān)查部門(mén)；專(zhuān)職安全檢查工程師和安監(jiān)員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控。落實(shí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。加強(qiáng)對(duì)全體工作人員的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)教育，使參加施工的每一個(gè)人從思想上都對(duì)安全工作得以充分重視。3、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由領(lǐng)工員（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)立安全監(jiān)督崗。、安全技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防汛、防爆、防雷電、防火等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放、停車(chē)場(chǎng)、修理場(chǎng)等嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。、現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)道路符合《運(yùn)輸安全規(guī)程》的規(guī)定。、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，且經(jīng)地方政府消防部門(mén)檢查認(rèn)可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可滿足消防要求。(4)、各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，隨時(shí)清除，嚴(yán)禁堆放在有火種的場(chǎng)所或近旁。(5)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。(6)、氧氣瓶不得沾染油脂，乙快發(fā)生器設(shè)置防止回火的安全裝置，氧氣與乙快發(fā)生器要隔離存放。⑺、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》TGJ46-88規(guī)定執(zhí)行。(8)、確保必需的安全投入。購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，安全設(shè)備及設(shè)施齊備，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。(9)、在施工現(xiàn)場(chǎng)，配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械設(shè)備和施工人員的安全保衛(wèi)工作。(10)、在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)衛(wèi)生所，根據(jù)工程實(shí)際情況，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護(hù)人員。(11)、積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)整改。2、運(yùn)輸安全措施(1)、各類(lèi)車(chē)輛必須處于完好狀態(tài)，制動(dòng)有效，嚴(yán)禁人料混載。(2)、所有運(yùn)載車(chē)輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運(yùn)輸。(3)、裝延時(shí)將車(chē)輛停穩(wěn)并制動(dòng)。(4)、運(yùn)輸車(chē)文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過(guò)30km/h、不得酒后開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒。、長(zhǎng)途運(yùn)輸必須配備兩名司機(jī)。、配齊操作保養(yǎng)人員，確保不打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。3、起重施工安全措施、起重施工作業(yè)施工前認(rèn)真做好施工組織方案的研究，起重設(shè)備檢查、維修、試吊、確認(rèn)達(dá)到作業(yè)條件后施工。、起重司機(jī)持證上崗，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員施工。、吊運(yùn)、安裝等施工中設(shè)專(zhuān)人指揮，注意相互聯(lián)系配合。在起重作業(yè)區(qū)外，設(shè)立警戒線及標(biāo)志，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入。、在重物或起重臂下嚴(yán)禁站人。不準(zhǔn)超力矩起吊重物，也不得仰角超過(guò)限度起重施工。、在風(fēng)力超過(guò) 6級(jí)時(shí)，停止作業(yè)。、在起重作業(yè)時(shí)通過(guò)架空線時(shí)，將重臂降低，以免碰撞，并保持一定的距離。同時(shí)積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，實(shí)行斷電施工。、起重施工中，設(shè)專(zhuān)人定期檢查起重設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)具設(shè)備的施工安全。4、消防、防盜管理措施、清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。、施工期間要特別做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)刈o(hù)林部門(mén)做好周?chē)絽^(qū)林木的防火工作，在林區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志，加強(qiáng)平時(shí)警戒巡邏。、對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不良習(xí)慣。、在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周?chē)?，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。、在工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時(shí)檢查維修保養(yǎng)，防止漏電失火引起火災(zāi)。、在生活區(qū)、工地現(xiàn)場(chǎng)、料場(chǎng)，指派專(zhuān)人輪班看守，防止生產(chǎn)生活物品、材料、機(jī)具設(shè)備被盜，及其他事故發(fā)生。、加強(qiáng)對(duì)工地和生活區(qū)的用電設(shè)施的維護(hù)管理，以防漏電引起火災(zāi)，杜絕因電氣短路引起的火災(zāi)事故。、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，配置足量的滅火器和滅火設(shè)施，庫(kù)房設(shè)專(zhuān)人值班守護(hù)。、制定用火規(guī)章制度，嚴(yán)禁明火取暖，嚴(yán)格執(zhí)行防火法規(guī)。5、機(jī)械設(shè)備安全使用措施、操作人員體檢合格，無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的操作證或公安部門(mén)頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。學(xué)員在專(zhuān)人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。、操作人員在作業(yè)過(guò)程中，集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開(kāi)工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。、操作人員遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作，保持機(jī)械的完好狀態(tài)。、實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械，執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行工作。、在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，長(zhǎng)發(fā)須束緊不得外露，高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備的條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)設(shè)置充足的照明。、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。、機(jī)械必須按照出廠使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。、機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置保持完好齊全，有缺損時(shí)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。、機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。排水明溝施工方案一、工程概況中汽中心鹽城汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng)高速環(huán)道全長(zhǎng) 7.85km,全線排水主要是通過(guò)兩側(cè)排水明溝來(lái)進(jìn)行，排水明溝將匯集的路面水及路基邊坡水排入箱涵中。排水明溝為矩形：底板和側(cè)壁厚均為 20cm,流水面寬度為80cm,高度在40-120cm之間變化。基底素土壓實(shí)后澆筑10cmC15混凝土墊層。高環(huán) k0+688-k3+236.899，k4+612.899-k7+161.799左側(cè)邊溝不加蓋板。二、施工準(zhǔn)備2.1、技術(shù)準(zhǔn)備完成分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告、混凝土配比、材料報(bào)驗(yàn)和審批手續(xù)以及監(jiān)理和業(yè)主要求的技術(shù)性文件。熟悉和分析現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)水文資料，由項(xiàng)目部總工程師組織工程部、安保部等相關(guān)部門(mén)向施工隊(duì)作業(yè)班長(zhǎng)、項(xiàng)目相關(guān)人員就承包合同有關(guān)條款、設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等進(jìn)行交底。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，排查清施工區(qū)域內(nèi)的地下管線（管道、電纜）。本工程的危險(xiǎn)源包括物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等。機(jī)械人員混凝土機(jī)具：插入式振搗器鋼筋機(jī)具：調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)。機(jī)械：壓路機(jī)、挖掘機(jī)等。支護(hù)模板設(shè)備：竹膠板、方木等。安全設(shè)備：安全帽、防水照明燈等。其它機(jī)具：鐵鍬、十字鎬等。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件施工前完成場(chǎng)地整平，清楚雜物，將原地面用壓路機(jī)壓實(shí)，定出開(kāi)挖中線和邊線，起點(diǎn)及終點(diǎn)，設(shè)立樁標(biāo)，注明高程和開(kāi)挖深度。竹膠板及各種輔助工具、材料準(zhǔn)備就緒，臨時(shí)電力、水力的供應(yīng)已具備。通往施工段落的便道已修通，保證混凝土罐車(chē)重載后的行駛。三、施工工藝工藝流程測(cè)量放樣一場(chǎng)地清理壓實(shí)一基坑開(kāi)挖一基底素土壓實(shí)-墊層澆筑一底板鋼筋綁扎一底板混凝土澆筑一側(cè)墻鋼筋綁扎一側(cè)墻模板支護(hù)一側(cè)墻澆筑一拆模養(yǎng)生（加蓋蓋板）工藝工法測(cè)量放樣1、根據(jù)施工圖紙及坐標(biāo)點(diǎn)放出排水明溝邊線、縱斷高程線，做好控制點(diǎn)。3.2.2場(chǎng)地清理壓實(shí)、測(cè)量放線完成后對(duì)基底進(jìn)行清理整平，注意對(duì)測(cè)量邊樁引向施工區(qū)域外側(cè)。清理時(shí)用挖掘機(jī)清除雜物，用壓路機(jī)進(jìn)行基底壓實(shí)。、清理完成后用引樁量測(cè)出排水溝的開(kāi)挖邊線，注意邊線要比墊層寬2