金地集團(tuán)住宅房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析緒論,mba戰(zhàn)略管理論文

金地集團(tuán)住宅房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析緒論,mba戰(zhàn)略管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【第1部分】【第2部分】金地集團(tuán)住宅房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析緒論【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】1緒論1.1研究背景與意義1.1.1研究背景隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市居民的住宅問題已成為民眾關(guān)心的焦點(diǎn)，也變?yōu)殛P(guān)注的民生熱門問題之一。隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)提高的主力產(chǎn)業(yè)之一。1998年，在公布的(關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革、加快住房建設(shè)的通知〕后，城鎮(zhèn)住宅建設(shè)速度始終保持較高的增長(zhǎng)速度，其為提高經(jīng)濟(jì)增幅、改善寓居質(zhì)量、促進(jìn)居民就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)治安、改善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化投資市場(chǎng)環(huán)境、提升城鎮(zhèn)功能品質(zhì)、帶動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)化進(jìn)程、發(fā)展城鎮(zhèn)住房市場(chǎng)等方面，做出了突出奉獻(xiàn)。如今，房地產(chǎn)業(yè)面臨復(fù)雜多變的局面：房地產(chǎn)調(diào)控由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，由遏制房?jī)r(jià)過快上漲，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展向促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸，為調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造服務(wù)轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)是整個(gè)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)的根本訴求中最容易掌控的調(diào)整目的。保障房建設(shè)〔由于深層次的博棄和開發(fā)效率原因〕未足以彌補(bǔ)商品房投資下降帶來的影響。從三次產(chǎn)業(yè)在中的比例十年的變動(dòng)來看，國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的經(jīng)過將是一個(gè)漸進(jìn)，各項(xiàng)配套逐步建立的長(zhǎng)期經(jīng)過。新型城鎮(zhèn)化將成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)；政策調(diào)控過渡到市場(chǎng)化手段如房產(chǎn)稅等，屬于中短期調(diào)節(jié)政策，對(duì)于中短期房?jī)r(jià)會(huì)產(chǎn)生宏大的下滑影響，長(zhǎng)期將供需平衡，對(duì)于長(zhǎng)期房?jī)r(jià)并不產(chǎn)生根本性的影響；2020-2020年，我們國(guó)家住宅年均需求規(guī)模為11.1億平米，市場(chǎng)規(guī)模還是那樣宏大。固然講當(dāng)前中國(guó)的城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過50%,但深層次的變革還未發(fā)生，中國(guó)大量人口由于戶籍限制處在二元構(gòu)造中。包括他們的下一代〔有些是下下代〕。將來在戶籍制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度和保障房制度上改革將會(huì)有助于更多的流動(dòng)人口獲得常住人口福利，進(jìn)而進(jìn)行一次補(bǔ)城鎮(zhèn)化的經(jīng)過，這一經(jīng)過將發(fā)生在廣大的一二三四線城市。城鎮(zhèn)化的經(jīng)過中，大量轉(zhuǎn)戶籍人口〔乃至他們的下一代〕將會(huì)選擇在城鎮(zhèn)中真正的生活下來，并產(chǎn)生相關(guān)的初次置業(yè)、初次改善甚至二次改善〔高端、中高端人群己經(jīng)基本解決這個(gè)問題，他們所產(chǎn)生的另外時(shí)機(jī)性更強(qiáng)的大量全球化置業(yè)和高端健康度假的機(jī)遇〕，這個(gè)影響將取決于他們乃至他們下一代的生存階層，但無論怎樣，對(duì)于中國(guó)的各線城市，十分是二、三線城市，將繼續(xù)提升首置首改的購房需求。宏觀條件下行壓力大，地價(jià)近年屢創(chuàng)新高，安置房、社會(huì)保障房不斷增加建設(shè)力度，分流市場(chǎng)需求，住房市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)政策這兩方面的改變?yōu)榉康禺a(chǎn)業(yè)帶了很多挑戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)已面臨各方的困難和壓力。在這連續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控政策下，部分房地產(chǎn)企業(yè)的生存危機(jī)已經(jīng)開場(chǎng)具體表現(xiàn)出。1.1.2研究意義我們國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)，相對(duì)于歐美國(guó)家而言，具有很大的本土化特征，而其產(chǎn)品又具有一定程度的特異性，在行業(yè)發(fā)展早期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不明顯，甚至沒有競(jìng)爭(zhēng)存在，順其自然的也沒有制訂競(jìng)爭(zhēng)策略的必要性。但是，經(jīng)過最近幾年房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，品牌房地產(chǎn)商所擁有的市場(chǎng)規(guī)模愈來愈大，新產(chǎn)品也屢見不鮮，開場(chǎng)顯現(xiàn)以少數(shù)幾家大型房地產(chǎn)商壟斷市場(chǎng)的雛形。對(duì)于房地產(chǎn)商來講，制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已是大勢(shì)所趨了?！?〕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已成熟，寡頭市場(chǎng)顯雛形房地產(chǎn)產(chǎn)品的異質(zhì)化特征、多年來國(guó)家在居民住宅方面的欠賬，使房地產(chǎn)業(yè)處于賣方市場(chǎng)，這就決定了早期的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一種弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，這種行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常沒必要去識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，最簡(jiǎn)單的例子就是在房地產(chǎn)市場(chǎng)過熱時(shí)，只要你獲取到土地、建成房子后，是絕對(duì)不用為銷售擔(dān)憂的。但是，如今房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入最緊張的競(jìng)爭(zhēng)階段，客戶資源已經(jīng)成為各房地產(chǎn)商爭(zhēng)搶的群體了。另一點(diǎn)，伴著全國(guó)范圍內(nèi)推行招、拍、掛土地出讓制度，土地成本急劇上升，這促使房地產(chǎn)行業(yè)將走向寡頭壟斷的階段，小規(guī)模房地產(chǎn)公司由于土地成本上升所導(dǎo)致的資金廣乏，將逐步消失。而此時(shí)，大型房地產(chǎn)商在信譽(yù)和資金方面的優(yōu)勢(shì)得以展現(xiàn)，發(fā)展的越來越強(qiáng)。所以，房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰也漸漸的具體表現(xiàn)出出來。〔2〕消費(fèi)者成熟、理智消費(fèi)者不再像以前那樣對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)一無所知，反之，變得越來越成熟、越來越理智。在消費(fèi)者投訴榜中，對(duì)房地產(chǎn)商的投訴已經(jīng)排在榜首。消費(fèi)者在購買商品房前精挑細(xì)選，不僅對(duì)項(xiàng)目所處地段、銷售價(jià)格進(jìn)行選擇和考慮，還對(duì)房屋的質(zhì)量、小區(qū)物業(yè)的管理，甚至房地產(chǎn)商的品牌價(jià)值和信譽(yù)情況都進(jìn)行比選。〔3〕房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生變化我們國(guó)家參加WTO以后，房地產(chǎn)企業(yè)能夠向境外企業(yè)進(jìn)行融資。各大銀行對(duì)房貸企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)也有相應(yīng)變化，信譽(yù)度高、品牌價(jià)值高的房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)成為這些銀行的重要客戶，反之則不會(huì)得到銀行的貸款。隨著國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的下發(fā)，房地產(chǎn)商貸款條件變得愈加嚴(yán)格，流動(dòng)資金貸款也被嚴(yán)格限制。房企只能另辟蹊徑，選擇不同的融資渠道，例如債務(wù)融資、股權(quán)融資等。正因如此，只要信譽(yù)好、品牌價(jià)值高、規(guī)模大的房企也容易獲得融資，對(duì)于小規(guī)模房企來講，資金會(huì)愈加緊張。據(jù)此，房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)格局變化，出現(xiàn)集中化、專業(yè)化的集團(tuán)，壟斷形式也會(huì)漸漸出現(xiàn)。房企資金獲取環(huán)境的變化，直接導(dǎo)致房企要做出應(yīng)對(duì)策略?！?〕房地產(chǎn)的創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)壁壘房地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新時(shí)時(shí)刻刻都在更新，房企不與時(shí)俱進(jìn)隨時(shí)都會(huì)落伍。科技不斷發(fā)展，包括建材、施工工藝、施工技術(shù)，都在頻繁變化，連人民的寓居理念也在發(fā)生天翻地覆的變化，從平層住宅、錯(cuò)層住宅、復(fù)式住宅到普通別墅，再到如今常見的聯(lián)排別墅、雙拼別墅，愈來愈多的新產(chǎn)品推向銷售市場(chǎng)。我們國(guó)家參加WTO以后，國(guó)外先進(jìn)成熟的專業(yè)開發(fā)企業(yè)也在不斷涌入中國(guó)市場(chǎng)，房企聘請(qǐng)國(guó)外專業(yè)建筑設(shè)計(jì)院、景觀設(shè)計(jì)院以及銷售代理團(tuán)隊(duì)的案例也不在少數(shù)。怎樣應(yīng)對(duì)不斷創(chuàng)新的市場(chǎng)，保持產(chǎn)品更新?lián)Q代的研發(fā)，也是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略所要研究的重點(diǎn)之一。房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)將土地和房屋建筑為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象，從事項(xiàng)目幵發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理和后期維修服務(wù)的集多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為一體的綜合性行業(yè)，很大一部分是投資行為，因而，有一些非專業(yè)房地產(chǎn)業(yè)公司投入巨額資金，進(jìn)入房產(chǎn)市場(chǎng)，仍然舉得成功。房地產(chǎn)商的產(chǎn)品品牌、企業(yè)價(jià)值能夠以為是房地產(chǎn)業(yè)的一種壁全，而使用新興材料、新興技術(shù)以及更新設(shè)計(jì)理念也將成為房企所關(guān)注的重點(diǎn)，所以會(huì)有愈來愈多的房企選擇走技術(shù)專業(yè)化的途徑，力爭(zhēng)在技術(shù)和管理創(chuàng)新方面尋求超越，以創(chuàng)造更高層次的房地產(chǎn)行業(yè)壁全。房地產(chǎn)行業(yè)整體趨勢(shì)：中國(guó)房地產(chǎn)在城鎮(zhèn)化〔經(jīng)濟(jì)性和制度性〕進(jìn)程推動(dòng)下，穩(wěn)定增長(zhǎng)空間仍在，但在整個(gè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整壓力下的去投資屬性階段政策壓力宏大，核心調(diào)控點(diǎn)將集中在高稅賦和保障房競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)層面，對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)在戰(zhàn)略突破點(diǎn)，低毛利下運(yùn)營(yíng)效率，成本控制，提出了宏大的提升要求。行業(yè)毛利率降低〔但還是那樣會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)維持比擬優(yōu)勢(shì)〕和成本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將逐步加強(qiáng)。政策變化將更多具體表現(xiàn)出在地方和博弈以及經(jīng)濟(jì)下滑過快的托底政策，整體行業(yè)周期性將更趨強(qiáng)烈。將來5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間年都將是房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)動(dòng)亂的階段。綜上，房企在當(dāng)下的環(huán)境中，怎樣更好的發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)、躲避本身的劣勢(shì)，進(jìn)而在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中百戰(zhàn)不殆，且能夠切而有效的施行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這都需要制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略予以解答。這就是房企需要制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原因。金地集團(tuán)于1988年成立，房地產(chǎn)開發(fā)始于1993年，并在2001年4月正式在上海證券交易所掛牌上市。當(dāng)前已建立華南、華東、華北、華中、西北、東北、東南7大區(qū)域的全國(guó)化擴(kuò)張格局，進(jìn)入全國(guó)25座城市。在東北，開發(fā)了金地檀郡、金地濱河國(guó)際、金地國(guó)際花園、金地長(zhǎng)青灣、金地錦城、金地藝境、金地中心、金地檀溪等項(xiàng)目。歷經(jīng)二十余年探尋求索和實(shí)踐，金地集團(tuán)規(guī)模迅速壯大，企業(yè)實(shí)力持續(xù)加強(qiáng)。集團(tuán)堅(jiān)守科學(xué)筑家責(zé)任，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具體表現(xiàn)出專業(yè)之道，惟精唯一特質(zhì)，秉承用心做事，誠(chéng)信為人、果敢進(jìn)取，永懷夢(mèng)想等金地之道和企業(yè)精神，金地集團(tuán)構(gòu)成了地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心屢次評(píng)選金地集團(tuán)為中國(guó)上市房企綜合實(shí)力前十強(qiáng)、2020年中國(guó)房地產(chǎn)上市公司資本運(yùn)營(yíng)五強(qiáng).隨著房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)化和規(guī)范化，2003年至今，國(guó)家提出了一系列針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控措施，在這里環(huán)境下，金地集團(tuán)的外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化，面臨全新的、復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，制定一套科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是勢(shì)在必行的。本文的研究目的，就是為金地集團(tuán)住宅業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，并在以后一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略做出詳實(shí)的考慮和研究，正確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展導(dǎo)向，精到準(zhǔn)確分析因而導(dǎo)致的外部環(huán)境變化和影響，客觀地預(yù)估、評(píng)價(jià)企業(yè)能力水平。并在這里基礎(chǔ)上擬訂出切實(shí)有效的企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略目的，進(jìn)而使戰(zhàn)略目的在得當(dāng)戰(zhàn)略措施的施行經(jīng)過中得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，本文可以對(duì)當(dāng)今與以后一段時(shí)期的其他地產(chǎn)公司的發(fā)展也有一定的參考作用。1.2研究思路與方式方法1.2.1研究思路根據(jù)研究目的，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理分析工具與方式方法，制定出如下研究思路。第一章，扼要對(duì)研究背景做一介紹，說明研究目的，并列出研究思路與方式方法。第二章，以企業(yè)戰(zhàn)略理論為出發(fā)點(diǎn)，闡述了本文的理論基礎(chǔ)，華而不實(shí)包含企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)戰(zhàn)略分析方式方法。結(jié)合以上理論，為金地集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇與施行提供了理論基礎(chǔ)。第三章，以金地集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境為研究對(duì)象，運(yùn)用戰(zhàn)略管理分析工具進(jìn)行分析，包括組織架構(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化、品牌價(jià)值。第四章，以金地集團(tuán)外部環(huán)境為研究對(duì)象，運(yùn)用戰(zhàn)略管理分析工具進(jìn)行分析，包括中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析，宏觀條件分析以及行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造的分析。第五章，根據(jù)以上章節(jié)的分析結(jié)果，對(duì)金地集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)、外部環(huán)境的SWOT分析，確定金地集團(tuán)當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，包括品牌