無錫關(guān)于成立光伏支架公司可行性報告

無錫關(guān)于成立光伏支架公司可行性報告xx有限責(zé)任公司

報告說明21世紀以來，全球氣候及環(huán)境問題日益突出，世界各國均加大了對可再生能源發(fā)展的重視程度。太陽能作為儲備量豐富的清潔能源，使太陽能光伏發(fā)電增長迅猛，成為全球新能源的重要選擇。光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。各國都出臺了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支持政策，以支持本國光伏行業(yè)發(fā)展。2000年德國頒布《可再生能源法案》，標志著光伏大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用開始，帶動了德國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資544.00萬元，占xx有限責(zé)任公司80%股份；xxx有限公司出資136萬元，占xx有限責(zé)任公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資7679.83萬元，其中：建設(shè)投資6218.71萬元，占項目總投資的80.97%；建設(shè)期利息64.92萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金1396.20萬元，占項目總投資的18.18%。項目正常運營每年營業(yè)收入15400.00萬元，綜合總成本費用12902.27萬元，凈利潤1823.26萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.85%，財務(wù)凈現(xiàn)值1237.86萬元，全部投資回收期6.11年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。

目錄第一章擬成立公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8六、項目概況 11第二章項目建設(shè)背景、必要性 15一、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征 15二、行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點 16三、全球光伏市場發(fā)展概況 18四、項目實施的必要性 21第三章行業(yè)發(fā)展分析 22一、進入本行業(yè)的主要障礙 22二、進入本行業(yè)的主要障礙 25三、行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) 29第四章公司組建方案 35一、公司經(jīng)營宗旨 35二、公司的目標、主要職責(zé) 35三、公司組建方式 36四、公司管理體制 36五、部門職責(zé)及權(quán)限 37六、核心人員介紹 41七、財務(wù)會計制度 42第五章發(fā)展規(guī)劃 46一、公司發(fā)展規(guī)劃 46二、保障措施 50第六章法人治理 53一、股東權(quán)利及義務(wù) 53二、董事 55三、高級管理人員 60四、監(jiān)事 62第七章選址方案 64一、項目選址原則 64二、建設(shè)區(qū)基本情況 64三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 70四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 74五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 77六、項目選址綜合評價 81第八章項目風(fēng)險分析 82一、項目風(fēng)險分析 82二、公司競爭劣勢 89第九章項目環(huán)境保護 90一、編制依據(jù) 90二、環(huán)境影響合理性分析 90三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 92四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 94五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 95六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 95七、營運期環(huán)境影響 96八、環(huán)境管理分析 97九、結(jié)論及建議 99第十章進度實施計劃 101一、項目進度安排 101二、項目實施保障措施 101第十一章經(jīng)濟效益分析 103一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 103二、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 103三、項目盈利能力分析 107四、財務(wù)生存能力分析 110五、償債能力分析 110六、經(jīng)濟評價結(jié)論 112第十二章投資方案 113一、投資估算的依據(jù)和說明 113二、建設(shè)投資估算 114三、建設(shè)期利息 118四、流動資金 120五、項目總投資 121六、資金籌措與投資計劃 122第十三章總結(jié)評價說明 123第十四章附表附錄 125

擬成立公司基本信息公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準）注冊資本680萬元注冊地址無錫xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光伏支架相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額2682.922146.342012.191904.87負債總額1185.61948.49889.21841.78股東權(quán)益合計1497.311197.851122.981063.09表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入7395.365916.295546.525250.71營業(yè)利潤1796.771437.421347.581275.71利潤總額1672.411337.931254.311187.41凈利潤1254.31978.36903.10852.93歸屬于母公司所有者的凈利潤1254.31978.36903.10852.93（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額2682.922146.342012.191904.87負債總額1185.61948.49889.21841.78股東權(quán)益合計1497.311197.851122.981063.09表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入7395.365916.295546.525250.71營業(yè)利潤1796.771437.421347.581275.71利潤總額1672.411337.931254.311187.41凈利潤1254.31978.36903.10852.93歸屬于母公司所有者的凈利潤1254.31978.36903.10852.93項目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立光伏支架公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由全球光伏市場幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上的發(fā)展趨勢。據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計，截至2018年底，全球累計光伏發(fā)電裝機總量達到了513.26GW，從本世紀初德國開始光伏補貼計劃開啟了光伏發(fā)電時代來算，全球累計光伏裝機總量增長了近255倍。同時，全球光伏每年新增裝機容量亦呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2018年全球光伏發(fā)電新增裝機容量103.04GW，同比2017年新增容量94.45GW，增長了9.09%。另據(jù)EPIA的數(shù)據(jù)，2018年光伏新增裝機容量超過了化石能源和核能新增裝機容量的總和，超過風(fēng)能新增裝機容量的兩倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。從區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢來看，國家層面統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推動京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶建設(shè)，加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，促進經(jīng)濟發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸拓展。同時，以城市群為主體形態(tài)的國家區(qū)域發(fā)展新布局全面展開，遼中南、山東半島、長江中游、海峽西岸等新的城市群快速崛起，國內(nèi)地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展差距將逐步縮小。長三角地區(qū)區(qū)域一體化進程提速，上海龍頭帶動作用不斷增強，對江蘇、浙江等周邊區(qū)域的“溢出”效應(yīng)和“虹吸”效應(yīng)同步顯現(xiàn)。江蘇省確立“蘇南提升、蘇中崛起、蘇北振興”區(qū)域發(fā)展方略，推進寧鎮(zhèn)揚、（滬）蘇通、錫常泰融合發(fā)展，加快建設(shè)沿滬寧線、沿江、沿海、沿東隴海線經(jīng)濟帶。無錫雖然會面臨著區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競爭加劇的挑戰(zhàn)，但也可以獲得融入國家戰(zhàn)略，加快提升區(qū)域性中心城市功能的機遇。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約18.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸光伏支架的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積23663.19㎡，其中：生產(chǎn)工程15793.15㎡，倉儲工程3936.00㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2053.98㎡，公共工程1880.06㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資7679.83萬元，其中：建設(shè)投資6218.71萬元，占項目總投資的80.97%；建設(shè)期利息64.92萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金1396.20萬元，占項目總投資的18.18%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：15400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：12902.27萬元。3、凈利潤（NP）：1823.26萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.11年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.85%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1237.86萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。

項目建設(shè)背景、必要性行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性光伏行業(yè)與宏觀經(jīng)濟周期具有一定的相關(guān)性，主要原因在于光伏行業(yè)目前仍受各國行業(yè)政策的影響。政府補貼政策對光伏電站新增裝機容量影響較大，進而自下而上傳導(dǎo)至包括光伏支架行業(yè)在內(nèi)的整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈，影響其產(chǎn)品價格及市場空間。同時，光伏行業(yè)政策支持力度與宏觀經(jīng)濟周期呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。經(jīng)濟形勢向好時，政策支持力度一般較大，光伏行業(yè)即會呈現(xiàn)持續(xù)增長的狀況；相反支持力度降低，可能會對行業(yè)造成不利影響。2、行業(yè)的區(qū)域性光伏支架行業(yè)與光伏發(fā)電應(yīng)用市場相關(guān)，具有區(qū)域性特征。全球范圍內(nèi)，德國、西班牙等歐洲發(fā)達國家較早實施光伏行業(yè)發(fā)展鼓勵政策，市場起步較早，經(jīng)歷較快發(fā)展，之后受到歐債危機、發(fā)電成本下降以及其他各國紛紛推出補貼政策支持光伏行業(yè)發(fā)展的影響，2015年后，光伏行業(yè)逐漸向中國、美國、日本、印度、拉美等國家轉(zhuǎn)移，并得到快速發(fā)展。在我國光伏市場的發(fā)展歷程中，較早時期以光照條件較好的西部地區(qū)集中式地面電站為主，逐漸發(fā)展至中西部、東部共同發(fā)展，分布式光伏電站與集中式光伏電站共同發(fā)展的格局。國內(nèi)光伏支架企業(yè)主要集中于東部沿海地區(qū)，國外支架企業(yè)主要分布于美國、西班牙等歐美發(fā)達國家和地區(qū)。3、行業(yè)的季節(jié)性由于光伏電站以露天施工為主，在氣候較為炎熱或寒冷的不適宜露天工作的季節(jié)段，項目開工數(shù)量會有一定程度縮減。同時，光伏電站受補貼政策調(diào)整截止日“搶裝潮”的影響，會出現(xiàn)集中采購的現(xiàn)象。由于各國政策的調(diào)整情況各異、政策調(diào)整時間可能存在差異，長期來看，行業(yè)總體沒有具體時間的季節(jié)性特征。另外，受春節(jié)假期因素影響，國內(nèi)支架行業(yè)第一季度的經(jīng)營業(yè)績一般低于其他季度。行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點1、技術(shù)含量較高光伏支架需要綜合運用結(jié)構(gòu)力學(xué)系統(tǒng)（靜載荷、動載荷等流體力學(xué)）、機械驅(qū)動系統(tǒng)、電子控制系統(tǒng)等多學(xué)科專業(yè)知識進行綜合設(shè)計，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，技術(shù)含量較高。在整體設(shè)計中需要綜合多重因素，平衡造價成本與發(fā)電量增益之間的關(guān)系，設(shè)計最優(yōu)方案。光伏支架產(chǎn)品主要用于安裝、支撐、固定光伏組件，需要考慮地形地貌因素，根據(jù)平地、山地、丘陵、戈壁、農(nóng)田、灘涂等復(fù)雜地形調(diào)整基礎(chǔ)及支架設(shè)計；同時光伏支架需要具備較強的抗風(fēng)、抗雪、抗震、抗腐蝕等性能，以此適應(yīng)在風(fēng)霜雨雪等各種自然環(huán)境下長期運行的需求；跟蹤支架需要將支架系統(tǒng)、電控系統(tǒng)和驅(qū)動系統(tǒng)結(jié)合，通過計算最優(yōu)的控制方案，提升電站發(fā)電效率，同時實現(xiàn)對光伏電站的遠程控制，需要具備電站自動化、智能化的技術(shù)。2、產(chǎn)品定制化要求較高光伏支架屬于非標準化產(chǎn)品，每個項目的產(chǎn)品都需要符合不同國家地區(qū)的技術(shù)標準、自然條件、配套光伏電站其他設(shè)備及客戶的其他定制要求，為客戶專門生產(chǎn)非標準化產(chǎn)品。定制化設(shè)計、生產(chǎn)要求企業(yè)具備較高的技術(shù)水平、豐富的項目經(jīng)驗、并通過相關(guān)資質(zhì)認證，并符合各國的技術(shù)標準及規(guī)范。3、光伏電站產(chǎn)業(yè)鏈一體化光伏支架是光伏電站的關(guān)鍵設(shè)備之一，需要與其他光伏零部件配套，達到電站整體效益最大化。一般而言，光伏支架是在其他光伏零部件確定之后再進行單獨的設(shè)計、生產(chǎn)，因而需要考慮支架產(chǎn)品的設(shè)計是否與其他部件（不同數(shù)量、類型的光伏組件、逆變器、基樁等）適合匹配。此外，從電站整體排布、安裝角度考慮，關(guān)鍵技術(shù)連接點設(shè)計要簡明化、模塊化、集成化，使得施工工人能便捷、高效、準確安裝，同時減低安裝成本，這也對支架供應(yīng)商的整體設(shè)計、制造水平提出了更高的要求。全球光伏市場發(fā)展概況1、各國光伏產(chǎn)業(yè)支持政策21世紀以來，全球氣候及環(huán)境問題日益突出，世界各國均加大了對可再生能源發(fā)展的重視程度。太陽能作為儲備量豐富的清潔能源，使太陽能光伏發(fā)電增長迅猛，成為全球新能源的重要選擇。光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。各國都出臺了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支持政策，以支持本國光伏行業(yè)發(fā)展。2000年德國頒布《可再生能源法案》，標志著光伏大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用開始，帶動了德國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機需求的核心。美國、日本等國也相繼推出了促進光伏發(fā)電的鼓勵政策。1997年，總統(tǒng)克林頓提出“百萬太陽能屋頂計劃”。2012年，日本通過了《可再生能源特別措施法案》，開始實施可再生能源固定價格的收購政策。特別是2011年3月日本福島核泄露事故后，各國對核電建設(shè)趨于謹慎，可再生能源政策支持重心向光伏發(fā)電傾斜。過去幾年，日本《能源基本計劃》、印度《尼赫魯國家太陽能計劃》以及中國《關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃實施的指導(dǎo)意見》等各國產(chǎn)業(yè)政策都成為光伏市場增長重要推力。2、全球應(yīng)用市場發(fā)展情況全球光伏市場幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上的發(fā)展趨勢。據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計，截至2018年底，全球累計光伏發(fā)電裝機總量達到了513.26GW，從本世紀初德國開始光伏補貼計劃開啟了光伏發(fā)電時代來算，全球累計光伏裝機總量增長了近255倍。同時，全球光伏每年新增裝機容量亦呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2018年全球光伏發(fā)電新增裝機容量103.04GW，同比2017年新增容量94.45GW，增長了9.09%。另據(jù)EPIA的數(shù)據(jù)，2018年光伏新增裝機容量超過了化石能源和核能新增裝機容量的總和，超過風(fēng)能新增裝機容量的兩倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。光伏行業(yè)經(jīng)歷了應(yīng)用地區(qū)從局部到全球、價格從昂貴到經(jīng)濟、應(yīng)用場景從局限到豐富的發(fā)展歷程。2011年之前，歐洲一直是全球市場的主導(dǎo)。以歐洲最成熟的德國市場為例，2006年德國裝機容量就已達到3.2GW。2011年，受到產(chǎn)能過剩、國際貿(mào)易摩擦、金融危機等因素影響，全球光伏產(chǎn)業(yè)進入低谷期；2013年下半年，行業(yè)基本面略有好轉(zhuǎn)，以中國為代表的新興市場開始崛起；2015年以來，全球光伏電站投資超過50GW，光伏行業(yè)重新進入快速發(fā)展階段；2018年光伏行業(yè)盡管受到美國“201法案”、中國“531光伏新政”的不利影響，但是全球裝機規(guī)模依然保持了較高新增規(guī)模。目前全球光伏市場主要分為三類，第一類是歐洲老牌的光伏強國。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機需求的核心。受2011年末歐債危機爆發(fā)的影響，西班牙直接取消補貼，以德國、意大利為代表的歐盟各國也逐漸減少補貼，導(dǎo)致歐洲需求迅速萎縮。然而到了近幾年，南歐市場由于電力市場改革，允許光伏電力在現(xiàn)貨市場交易，電力系統(tǒng)成本迅速下降，不再需要補貼，市場迅速升溫，并進入了大規(guī)?；某砷L期。由于歐洲起步較早、積累時間長，在累計裝機上仍然保持著較大份額。2017年，歐洲累計裝機96GW，僅次于中國，位居全球第二。第二類是中、美、日等光伏大國。從2010年起，全球光伏應(yīng)用市場的重心已從歐洲市場轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場，該類市場合計已占據(jù)了全球市場的70%左右。其中，中國從占全球裝機總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時間。2019年中國新增裝機量30.1GW，累計并網(wǎng)裝機量204.3GW，連續(xù)五年位居世界第一。美國常年保持穩(wěn)定顯著的增長，截至2018年底，累計光伏裝機達到65GW，日本截至2018年底，累計裝機量也接近60GW。第三類是印度、拉丁美洲諸國及中東地區(qū)等新興市場。隨著光伏產(chǎn)品價格的下降，光伏發(fā)電成本不斷降低，光伏發(fā)電在越來越多的國家得到廣泛應(yīng)用，尤其是印度、越南、哈薩克斯坦、阿曼等亞洲，以及墨西哥、巴西、智利等拉丁美洲的新興市場。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全球光伏新增裝機容量超過GW的市場逐年增加，2019年全球GW級市場超過16個，相比2018年增長5個，新晉市場包括復(fù)蘇的歐洲國家西班牙和新興市場越南、烏克蘭、阿聯(lián)酋、中國臺灣等。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。

行業(yè)發(fā)展分析進入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘光伏支架作為電站的“骨骼”，其技術(shù)水平和性能優(yōu)劣直接影響光伏電站的發(fā)電效率及投資收益。同時，光伏支架為非標定制化產(chǎn)品，對企業(yè)的設(shè)計開發(fā)能力與經(jīng)驗具有較高要求。光伏支架行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，具有較高的技術(shù)壁壘，簡述如下：在整體方案設(shè)計環(huán)節(jié)，需要電站所處區(qū)域的輻照、經(jīng)緯度、氣候、地形地貌、土壤狀況、土地成本等復(fù)雜因素，設(shè)計合適的技術(shù)路線、產(chǎn)品方案、電站排布方式、材料選擇等整體方案。同時，整體方案要充分考慮技術(shù)、經(jīng)濟等指標，平衡成本造價與發(fā)電量增益之間的關(guān)系。在機械結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)，光伏電站一般位于室外，面對風(fēng)沙、雨雪、空氣腐蝕、高低溫、凍土層等各種惡劣的環(huán)境，光伏支架需要符合強度、重量、耐磨損、耐腐蝕、防傾倒等高性能標準。因此需要科學(xué)設(shè)計機械結(jié)構(gòu)、合理選擇材料類型，充分進行測試檢驗，并有效控制產(chǎn)品成本。在生產(chǎn)工藝方面，光伏支架主要零部件采用冷彎成型、沖壓、鋸斷、激光切割、等離子切割、焊接、熱浸鍍鋅等多道加工工藝，對產(chǎn)品加工精度、生產(chǎn)效率和品質(zhì)一致性等有較高的要求；在跟蹤控制技術(shù)方面，需要不斷優(yōu)化跟蹤控制算法，研發(fā)新型的跟蹤控制技術(shù)，提升光伏電站自動化及智能化水平。因此，光伏支架行業(yè)在整體方案設(shè)計、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)工藝、跟蹤控制等環(huán)節(jié)具有較高的技術(shù)壁壘。2、技術(shù)標準與認證壁壘光伏支架需符合各國民用和商用建筑標準和規(guī)范、特種行業(yè)建筑標準和規(guī)范及光伏發(fā)電建設(shè)標準和規(guī)范，跟蹤支架還要符合一系列的電氣標準和規(guī)范。同時，光伏支架產(chǎn)品還需通過IEC、歐盟CE、TüV南德、美國UL認證等各種認證。因此，光伏支架供應(yīng)商掌握各個國家和地區(qū)的技術(shù)標準和規(guī)范要求，通過各項行業(yè)認證，方才具有進入市場的資格。行業(yè)進入者需要達到較高的技術(shù)標準、擁有各項資質(zhì)認證。3、人才壁壘本行業(yè)是對研發(fā)技術(shù)、銷售及關(guān)鍵管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，需要具備應(yīng)對技術(shù)更新和市場變化的能力。同時，開拓國際市場也需要有國際化的研發(fā)、技術(shù)、銷售及管理人才。目前，光伏發(fā)電行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，人才較為緊缺，特別是具有國際化背景的人才更為緊缺，具有人才壁壘。4、可融資性（Bankability）資質(zhì)壁壘在海外市場，光伏電站的融資多為項目融資，即光伏電站投資商會將光伏電站作為抵押物，從銀行、基金等貸款機構(gòu)獲得電站投資所需的大部分資金。對于貸款機構(gòu)而言，為了保障抵押物（光伏電站）具有相應(yīng)的價值，需要聘請專業(yè)的第三方技術(shù)機構(gòu)對光伏電站主要設(shè)備及其供應(yīng)商進行全面評估，評估內(nèi)容包括設(shè)備供應(yīng)商的管理水平、財務(wù)能力、可持續(xù)經(jīng)營的能力、產(chǎn)品本身的穩(wěn)定性、可靠性、應(yīng)用案例等各個方面。光伏支架作為光伏電站的主要設(shè)備之一，通常是評估的重點。只有通過可融資性評估后，支架供應(yīng)商才具有特定項目或特定區(qū)域內(nèi)具備的合格供應(yīng)商名單。為了通過此類評估，支架供應(yīng)商需要事先聘請專業(yè)的第三方技術(shù)公司出具可融資性報告，提供給貸款公司的評估機構(gòu)作為參考。整個過程需要付出大量的人力、物力和資金投入，并且需要持續(xù)幾年的時間，對行業(yè)潛在進入者形成較高的壁壘。在國內(nèi)市場，目前光伏電站的融資仍然以企業(yè)信用融資為主，但隨著市場環(huán)境逐步成熟，項目融資將會越來越普遍，因而可融資性資質(zhì)預(yù)計在不遠的將來也會成為國內(nèi)支架業(yè)務(wù)的壁壘之一。5、客戶認證和品牌壁壘本行業(yè)下游客戶一般都是實力較強的投資業(yè)主或者電站建設(shè)總包商，一般都會建立合格供應(yīng)商名錄，進入合格供應(yīng)商名錄需要對供應(yīng)商的資質(zhì)、規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨及時性、信用情況、技術(shù)水平、項目經(jīng)驗等進行嚴格的審核。為保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)性，一旦進入名錄后，光伏支架企業(yè)與下游知名客戶會與建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不會輕易更換供應(yīng)商。新進入者進入合格供應(yīng)商名錄需要達到上述各項要求，并且審核周期較長。同時，企業(yè)品牌是產(chǎn)品、服務(wù)等綜合實力的體現(xiàn)，下游光伏發(fā)電企業(yè)選擇供應(yīng)商時一般會選擇市場上較為知名的品牌，尤其是知名度高、行業(yè)示范項目多的企業(yè)。企業(yè)的品牌價值來源于其生產(chǎn)經(jīng)驗、產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場信譽等各方面的長期積累，對新進入者而言將形成較高的進入壁壘。6、資金壁壘光伏支架行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，產(chǎn)品主要原材料鋼材屬于大宗商品，用量大，采購需投入的流動資金較多；生產(chǎn)需要多種大型設(shè)備、面積較大的生產(chǎn)廠房，固定資產(chǎn)投資大；產(chǎn)品銷售后，銷售款項一般需在運抵項目地且經(jīng)客戶簽收合格后支付，同時留有一部分質(zhì)?？钤陧椖坎⒕W(wǎng)后收回。采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)對企業(yè)的資金實力、現(xiàn)金流管理能力均提出了較高的要求，形成了資金壁壘。進入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘光伏支架作為電站的“骨骼”，其技術(shù)水平和性能優(yōu)劣直接影響光伏電站的發(fā)電效率及投資收益。同時，光伏支架為非標定制化產(chǎn)品，對企業(yè)的設(shè)計開發(fā)能力與經(jīng)驗具有較高要求。光伏支架行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，具有較高的技術(shù)壁壘，簡述如下：在整體方案設(shè)計環(huán)節(jié)，需要電站所處區(qū)域的輻照、經(jīng)緯度、氣候、地形地貌、土壤狀況、土地成本等復(fù)雜因素，設(shè)計合適的技術(shù)路線、產(chǎn)品方案、電站排布方式、材料選擇等整體方案。同時，整體方案要充分考慮技術(shù)、經(jīng)濟等指標，平衡成本造價與發(fā)電量增益之間的關(guān)系。在機械結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)，光伏電站一般位于室外，面對風(fēng)沙、雨雪、空氣腐蝕、高低溫、凍土層等各種惡劣的環(huán)境，光伏支架需要符合強度、重量、耐磨損、耐腐蝕、防傾倒等高性能標準。因此需要科學(xué)設(shè)計機械結(jié)構(gòu)、合理選擇材料類型，充分進行測試檢驗，并有效控制產(chǎn)品成本。在生產(chǎn)工藝方面，光伏支架主要零部件采用冷彎成型、沖壓、鋸斷、激光切割、等離子切割、焊接、熱浸鍍鋅等多道加工工藝，對產(chǎn)品加工精度、生產(chǎn)效率和品質(zhì)一致性等有較高的要求；在跟蹤控制技術(shù)方面，需要不斷優(yōu)化跟蹤控制算法，研發(fā)新型的跟蹤控制技術(shù)，提升光伏電站自動化及智能化水平。因此，光伏支架行業(yè)在整體方案設(shè)計、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)工藝、跟蹤控制等環(huán)節(jié)具有較高的技術(shù)壁壘。2、技術(shù)標準與認證壁壘光伏支架需符合各國民用和商用建筑標準和規(guī)范、特種行業(yè)建筑標準和規(guī)范及光伏發(fā)電建設(shè)標準和規(guī)范，跟蹤支架還要符合一系列的電氣標準和規(guī)范。同時，光伏支架產(chǎn)品還需通過IEC、歐盟CE、TüV南德、美國UL認證等各種認證。因此，光伏支架供應(yīng)商掌握各個國家和地區(qū)的技術(shù)標準和規(guī)范要求，通過各項行業(yè)認證，方才具有進入市場的資格。行業(yè)進入者需要達到較高的技術(shù)標準、擁有各項資質(zhì)認證。3、人才壁壘本行業(yè)是對研發(fā)技術(shù)、銷售及關(guān)鍵管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，需要具備應(yīng)對技術(shù)更新和市場變化的能力。同時，開拓國際市場也需要有國際化的研發(fā)、技術(shù)、銷售及管理人才。目前，光伏發(fā)電行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，人才較為緊缺，特別是具有國際化背景的人才更為緊缺，具有人才壁壘。4、可融資性（Bankability）資質(zhì)壁壘在海外市場，光伏電站的融資多為項目融資，即光伏電站投資商會將光伏電站作為抵押物，從銀行、基金等貸款機構(gòu)獲得電站投資所需的大部分資金。對于貸款機構(gòu)而言，為了保障抵押物（光伏電站）具有相應(yīng)的價值，需要聘請專業(yè)的第三方技術(shù)機構(gòu)對光伏電站主要設(shè)備及其供應(yīng)商進行全面評估，評估內(nèi)容包括設(shè)備供應(yīng)商的管理水平、財務(wù)能力、可持續(xù)經(jīng)營的能力、產(chǎn)品本身的穩(wěn)定性、可靠性、應(yīng)用案例等各個方面。光伏支架作為光伏電站的主要設(shè)備之一，通常是評估的重點。只有通過可融資性評估后，支架供應(yīng)商才具有特定項目或特定區(qū)域內(nèi)具備的合格供應(yīng)商名單。為了通過此類評估，支架供應(yīng)商需要事先聘請專業(yè)的第三方技術(shù)公司出具可融資性報告，提供給貸款公司的評估機構(gòu)作為參考。整個過程需要付出大量的人力、物力和資金投入，并且需要持續(xù)幾年的時間，對行業(yè)潛在進入者形成較高的壁壘。在國內(nèi)市場，目前光伏電站的融資仍然以企業(yè)信用融資為主，但隨著市場環(huán)境逐步成熟，項目融資將會越來越普遍，因而可融資性資質(zhì)預(yù)計在不遠的將來也會成為國內(nèi)支架業(yè)務(wù)的壁壘之一。5、客戶認證和品牌壁壘本行業(yè)下游客戶一般都是實力較強的投資業(yè)主或者電站建設(shè)總包商，一般都會建立合格供應(yīng)商名錄，進入合格供應(yīng)商名錄需要對供應(yīng)商的資質(zhì)、規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨及時性、信用情況、技術(shù)水平、項目經(jīng)驗等進行嚴格的審核。為保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)性，一旦進入名錄后，光伏支架企業(yè)與下游知名客戶會與建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不會輕易更換供應(yīng)商。新進入者進入合格供應(yīng)商名錄需要達到上述各項要求，并且審核周期較長。同時，企業(yè)品牌是產(chǎn)品、服務(wù)等綜合實力的體現(xiàn)，下游光伏發(fā)電企業(yè)選擇供應(yīng)商時一般會選擇市場上較為知名的品牌，尤其是知名度高、行業(yè)示范項目多的企業(yè)。企業(yè)的品牌價值來源于其生產(chǎn)經(jīng)驗、產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場信譽等各方面的長期積累，對新進入者而言將形成較高的進入壁壘。6、資金壁壘光伏支架行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，產(chǎn)品主要原材料鋼材屬于大宗商品，用量大，采購需投入的流動資金較多；生產(chǎn)需要多種大型設(shè)備、面積較大的生產(chǎn)廠房，固定資產(chǎn)投資大；產(chǎn)品銷售后，銷售款項一般需在運抵項目地且經(jīng)客戶簽收合格后支付，同時留有一部分質(zhì)保款在項目并網(wǎng)后收回。采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)對企業(yè)的資金實力、現(xiàn)金流管理能力均提出了較高的要求，形成了資金壁壘。行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）能源改革勢在必行，光伏行業(yè)前景廣闊隨著全球性能源短缺、氣候異常和環(huán)境污染等問題的日益突出，綠色發(fā)展核心理念逐漸深入人心，全球經(jīng)濟的發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟。1997年12月，《京都協(xié)議書》開啟了全球以法規(guī)形式限制碳排放的能源改革浪潮；2016年11月，《巴黎協(xié)定》的正式生效標志著全球氣候治理的新時代。從全球的發(fā)電結(jié)構(gòu)來看，目前全球可再生能源發(fā)電（包括水電）僅占比23.5%，而非水可再生能源發(fā)占比僅有6.3%，風(fēng)電和光伏合計發(fā)電占比為5.9%。全球可再生能源發(fā)電尤其是非水可再生能源的發(fā)電比例還有較大的提升空間。我國作為全球最大的能源生產(chǎn)國和能源消費國卻面臨著常規(guī)能源可持續(xù)供應(yīng)能力不足的困境。目前我國煤炭、石油和天然氣的儲產(chǎn)比分別為72年、17.5年和38.8年，低于世界平均水平。而伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國能源需求快速增長，能源消耗總量由2006年的19.75億噸油當(dāng)量增長至2017年的31.32億噸油當(dāng)量。因此，大力發(fā)展光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等可再生清潔能源是改善我國能源供給結(jié)構(gòu)，支撐我國經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展和保障國家能源安全的重要手段。根據(jù)《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，計劃到2020年，我國非化石能源消費比重提高到15%以上；根據(jù)《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，到2020年底，太陽能發(fā)電裝機達到1.1億千瓦以上，其中，光伏發(fā)電裝機達到1.05億千瓦以上。在全球能源改革的大背景下，光伏產(chǎn)業(yè)必將長期享受到巨大的成長紅利。（2）產(chǎn)業(yè)政策大力支持持在清潔可再生能源逐步替代傳統(tǒng)化石能源的背景下，各國陸續(xù)出臺相關(guān)政策鼓勵可再生能源發(fā)展。自德國于2000年4月通過《可再生能源法》以來，全球已有一百多個國家制定了可再生能源發(fā)展目標并出臺了相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。我國于2005年2月通過《中華人民共和國可再生能源法》，鼓勵并支持可再生能源并網(wǎng)發(fā)電；2013年7月，國務(wù)院通過《國務(wù)院關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，把擴大國內(nèi)市場、提高技術(shù)水平、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為促進光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本出路和基本立足點，進一步從價格、補貼、稅收、并網(wǎng)等多個層面明確了光伏發(fā)電的政策框架，地方政府相繼制定了支持光伏發(fā)電應(yīng)用的政策措施。此后，一系列鼓勵光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策密集發(fā)布，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的重大政策機遇期。根據(jù)工信部2018年1月23日發(fā)布的《2017年我國光伏產(chǎn)業(yè)運行情況》，隨著全球能源短缺和環(huán)境污染問題凸顯，光伏產(chǎn)業(yè)已成為各國普遍關(guān)注和重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。2018年4月19日，工信部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家能源局、國務(wù)院扶貧辦等六部委聯(lián)合發(fā)布《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2018-2020年）》，認為光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。據(jù)此，光伏行業(yè)將在我國能源結(jié)構(gòu)中占有重要地位。（3）技術(shù)不斷進步，推動成本下降近年來，隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)生技術(shù)的改革與研發(fā)能力的提升，光伏生產(chǎn)成本逐年下降，促進電站裝機需求擴大，行業(yè)進入良性循環(huán)。在技術(shù)進步及生產(chǎn)自動化、智能化改造及產(chǎn)業(yè)集約規(guī)?；墓餐苿酉?，硅料、電池片、組件等光伏產(chǎn)品價格以及光伏發(fā)電系統(tǒng)投資成本不斷下降。光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”有望在2020年左右實現(xiàn)。未來光伏發(fā)電將憑借其低污染、低成本的優(yōu)勢逐漸成為主要能源供應(yīng)形式之一，帶動光伏發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）光伏發(fā)電行業(yè)補貼力度逐漸減弱我國光伏產(chǎn)業(yè)已成長為全球最主要的光伏設(shè)備生產(chǎn)國之一。盡管技術(shù)升級助力光伏發(fā)電成本大幅度降低，國內(nèi)部分地區(qū)已實現(xiàn)或趨近平價上網(wǎng)，但光伏發(fā)電成本短期仍高于傳統(tǒng)能源發(fā)電成本。政府政策扶持和推動對光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)仍具有積極作用。國家對光伏發(fā)電補貼金額的降低將直接影響光伏電站的收益率，目前光伏發(fā)電的發(fā)展仍受到補貼政策的影響，并且處于平價上網(wǎng)的過度階段。近年來，國內(nèi)光伏上網(wǎng)標桿電價不斷下調(diào)。2015年12月國家將Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價從0.9元、0.95元、1.00元分別下調(diào)至0.80元、0.88元、0.98元；至2018年“531光伏新政”出臺，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價進一步下調(diào)至0.5元、0.6元和0.7元；2019年4月28日《關(guān)于完善光伏發(fā)電上網(wǎng)電價機制有關(guān)問題的通知》的出臺，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價進一步下調(diào)至0.4元、0.45元和0.55元，盈利空間受到政策影響。光伏上網(wǎng)電價的不斷下調(diào)倒逼光伏企業(yè)不得不通過技術(shù)升級、規(guī)模效應(yīng)等方式持續(xù)提升發(fā)電效率，降低發(fā)電成本。如果光伏補貼進一步降低或取消，光伏上網(wǎng)電價不斷下調(diào)，光伏產(chǎn)業(yè)降本增效措施進展緩慢，電站收益率不及投資者預(yù)期，同時平價上網(wǎng)規(guī)模不及預(yù)期，將會對光伏企業(yè)經(jīng)營造成不利影響。（2）國際貿(mào)易保護主義影響國內(nèi)光伏行業(yè)對外出口全球光伏產(chǎn)業(yè)的迅速崛起帶來市場規(guī)模的快速發(fā)展，為國內(nèi)光伏企業(yè)創(chuàng)造了更多的業(yè)務(wù)機會，對外產(chǎn)品銷售和電站投資金額較大。2011至2013年，歐洲和美國在光伏市場競爭不利的背景下先后出臺相關(guān)貿(mào)易保護政策，多次針對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查，嚴重制約了國內(nèi)光伏企業(yè)的出口以及國際競爭力。2018年1月，美國發(fā)布“201法案”對進口太陽能電池及模組課以保護性關(guān)稅；2018年7月，印度工商部下屬貿(mào)易救濟總局針對太陽能電站的保障性措施調(diào)查提出正式建議：針對中國和馬來西亞出口印度的光伏組件和太陽能電池收取為期兩年的防衛(wèi)性關(guān)稅，其中第一年稅率25%，第二年前6個月降為20%，后6個月進一步降為15%，以起到保護其國內(nèi)企業(yè)的目的；2018年4月，澳大利亞針對中國、越南和馬來西亞出口澳大利亞的鋁制固定支架進行反傾銷調(diào)查并征收臨時防衛(wèi)性關(guān)稅10%，同年6月針對中國和馬來西亞出口澳大利亞的鋼制固定支架進行反傾銷調(diào)查并征收臨時防衛(wèi)性關(guān)稅10%，但跟蹤支架不在調(diào)查范圍內(nèi)；2018年9月，美國針對中國價值2,000億美元的商品加征10%關(guān)稅，并于2019年5月提升至加征25%關(guān)稅，該政策將影響中國光伏支架產(chǎn)品對美國的出口。除澳大利亞及美國針對光伏支架進行了反傾銷調(diào)查外，目前大部分反傾銷、反補貼的調(diào)查多是針對光伏組件和電池，對于光伏支架產(chǎn)品未產(chǎn)生實質(zhì)性影響，但是如果國際貿(mào)易保護情況進一步加重，將會對我國光伏支架企業(yè)出口造成一定程度的不利影響。

公司組建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏支架行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資544.00萬元，占xx有限責(zé)任公司80%股份；xxx有限公司出資136萬元，占xx有限責(zé)任公司20%股份。公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、馬xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、嚴xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、王xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、金xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。

發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。保障措施(一)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟社會環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識，提高社會認知度認可度，營造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(二)激活市場需求選擇部分重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌實施應(yīng)用示范工程，帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標準體系，促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(三)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(四)強化規(guī)劃指導(dǎo)圍繞規(guī)劃提出的目標和任務(wù)，加強規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、標準規(guī)范的銜接，加強部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào)，依據(jù)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策等組織實施相關(guān)建設(shè)項目，推進重點工程落實。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，對規(guī)劃的完成情況及落實過程中出現(xiàn)的新問題、新情況加強動態(tài)監(jiān)督，必要時按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進行調(diào)整。(五)提升創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機構(gòu)對接，加強與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，對領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類技術(shù)創(chuàng)新平臺，并積極申報承建創(chuàng)新平臺，或與科研院所及高校共建研發(fā)機構(gòu)。(六)完善統(tǒng)計制度建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標準為基礎(chǔ)，以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計監(jiān)測指標體系，完善統(tǒng)計信息采集機制，加強對重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品監(jiān)測，及時掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，分析發(fā)展趨勢。支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會組織開展行業(yè)運行監(jiān)測分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表