保安隊長工作總結范文（4篇）

第20頁共20頁保安隊?長工作?總結范?文光?陰如梭?，一年?的工作?轉瞬又?將成為?歷史，?___?_年即?將過去?，__?__年?即將來?臨。新?的一年?意味著?新的起?點新的?機遇新?的挑戰(zhàn)?，為了?可以打?開一個?工作新?局面。?在__?__年?，更好?地完成?工作，?揚長避?短，現(xiàn)?總結?我是在?今年_?___?月份被?領導提?升為保?安隊長?，在過?去的一?年里，?公司接?受了很?多的大?型接待?活動：?建黨九?十周年?紅歌比?賽，第?___?_屆山?煤趣味?運動會?，還有?山煤廉?政表彰?大會等?其他一?些大型?接待活?動，經(jīng)?過一系?列的接?待保衛(wèi)?工作，?充分體?現(xiàn)了我?的指揮?才能，?協(xié)調(diào)性?及紀律?性，提?高了積?極性和?主動性?，也讓?我意識?到了多?想領導?和同事?學習和?請教的?必要性?。（?一）、?保衛(wèi)方?面一?、隊伍?建設及?安全禮?儀服務?;1?、保安?隊伍的?組建,?入職條?件必須?是政治?合格,?無犯罪?記錄,?誠實、?守信,?要具備?愛崗敬?業(yè)精神?,服務?和服從?意識要?強。入?職前要?通過試?用期,?確保每?位保安?員符合?公司的?要求,?現(xiàn)有保?安14?認，_?___?人是退?伍軍人?，__?__人?是有責?任心的?青年，?是一支?比較有?進取心?、有凝?聚力的?隊伍。?2、?對新入?職保安?員進行?專業(yè)知?識培訓?以防火?、防盜?、防破?壞為重?點,突?發(fā)性事?件的處?理,應?急能力?的培訓?。經(jīng)試?用合格?后上崗?,保證?工作正?常開展?。3?、加強?工作職?責的培?訓和提?升,服?務禮儀?的培訓?,禮貌?值班、?文明接?待來訪?人員。?在公司?規(guī)章制?度范圍?內(nèi)，盡?量為來?訪人員?提供便?利,加?強語言?溝通能?力的培?訓,培?養(yǎng)提升?服務的?價值觀?,樹立?良好的?服務形?象。?4、在?節(jié)日、?慶典活?動中,?協(xié)作辦?公室做?好了后?勤保障?工作,?會場的?布置,?和現(xiàn)場?保衛(wèi)工?作,禮?儀服務?善始善?終。并?受到公?司領導?的好評?,通過?在日常?巡查工?作中,?定時定?點巡查?、消除?了安全?隱患,?確保無?損壞和?盜竊事?件發(fā)生?。二?、制度?的建立?與完善?;1?、工作?的規(guī)范?有序、?卓有成?效的關?鍵是靠?科學適?用的制?度作保?證，“?不以規(guī)?矩，不?成方圓?”。自?升任隊?長后，?我對值?班、交?接班、?學習、?訓練等?方面都?出臺了?一整套?嚴格、?實用的?制度，?對團隊?實行準?軍事化?管理，?用制度?來規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來保證?工作任?務的完?成。?2、制?定、建?立健全?保安隊?各項任?務、保?安工作?守則,?各崗位?職責、?會議制?度、培?訓制度?、查崗?巡查制?度、獎?罰制度?、工作?請示匯?報制度?、人員?車輛物?品出入?檢查登?記制度?,并一?一完善?存檔，?以敏捷?快速反?應來推?動安全?,通過?這些制?度進一?步完善?、落實?,使我?們提升?服務形?象,用?更專業(yè)?、更敬?業(yè)的態(tài)?度贏得?領導及?員工對?保安工?作的支?持和信?任,并?隨機抽?查保安?各崗來?保障制?度落實?。3?,、并?配合公?安局制?定并完?善了有?市局統(tǒng)?一制定?的：名?為“管?轄單位?監(jiān)管系?統(tǒng)”的?一個軟?件，資?料定時?更新，?通過系?統(tǒng)，可?以優(yōu)先?的查閱?個公司?安保人?員的一?切個人?信息，?為安保?工作提?供了很?大的幫?助。?三、幾?次大型?接待活?動的保?衛(wèi)工作?;自?公司會?展中心?落成后?，首先?迎來的?是建黨?九十周?年紅歌?比賽，?第__?__屆?山煤趣?味運動?會及山?煤集團?廉政表?彰大會?，在活?動期間?，我們?既是參?賽方，?又是主?辦方，?既要參?加比賽?還不能?丟掉接?待工作?，一共?___?_個兄?弟公司?，人多?，車多?，又是?第一次?舉行類?似活動?，活動?前都做?了詳細?的準備?工作，?保衛(wèi)，?消防，?車輛的?進出，?形式路?線，還?有一些?突發(fā)事?件的應?急準備?，可以?說是任?務繁重?。保衛(wèi)?科全體?人員在?活動期?間一直?是全員?在位，?任勞任?怨，比?賽工作?兩不誤?，在確?保工作?的情況?下，并?取得了?優(yōu)異的?成績，?獲得了?公司領?導的好?評。?（二）?、消防?方面?1、消?防工作?一直是?安全工?作的重?中之重?，全公?司緊緊?圍繞“?安全第?一，預?防為主?”的安?全生產(chǎn)?方針，?按照“?誰主管?，誰負?責”的?原則，?強化了?消防安?全工作?的管理?，加大?宣傳力?度，全?面提高?了廣大?干部職?工的消?防安全?意識，?使公司?的消防?安全工?作落到?了實處?。2?、自年?初起，?公司先?后兩次?共五名?保安人?員參加?了有山?西省消?防總隊?組織消?防管理?人培訓?，回來?后對消?防工作?有了很?大的提?升，加?強了公?司的相?仿安全?工作。?并且全?體人員?都參加?了，有?經(jīng)濟開?發(fā)區(qū)消?防大隊?在我公?司舉行?的消防?知識培?訓，增?加了全?體人員?的消防?意識與?實際的?操作應?急能力?。通過?培訓和?演練，?有效地?提高員?工防患?意識和?應急、?自救、?逃生的?能力，?為現(xiàn)實?生命安?全提供?了保障?。3?、自接?到有消?防總隊?下發(fā)的?建設“?四個能?力”的?防火墻?工程后?，積極?完善消?防資料?，健全?職責，?明確責?任，切?實從基?礎抓起?，員工?培訓，?學習，?值班記?錄，制?度上墻?，日常?的維護?，檢測?，保養(yǎng)?，消防?演練，?應對消?防上級?領導的?檢查，?并取得?了，消?防安全?兩星級?企業(yè)的?稱號，?并在由?經(jīng)濟開?發(fā)區(qū)消?防大隊?舉行的?消防知?識競賽?和技能?大比武?中，取?得了不?錯的成?績，得?到了上?級領導?的認可??；?顧過去?時為了?更好的?把握未?來，在?取得成?績的同?事，我?也充分?認識到?了自身?的不足?和差距?。__?__年?將重點?對以下?幾個方?面開展?工作;?1、?加大值?班和巡?邏檢查?力度，?在重大?活動期?間，加?強值班?、對重?點部位?、敏感?部位安?排專人?值班，?發(fā)現(xiàn)情?況做到?第一時?間到位?，及時?處置，?把一些?不安定?因素和?苗頭消?滅在萌?芽狀態(tài)?。在加?強值班?的基礎?上進一?步調(diào)整?加強巡?邏檢查?密度，?保安人?員__?__小?時巡邏?檢查制?度，主?要抓各?崗位值?勤時工?作質(zhì)量?、儀容?儀表、?作風紀?律等?2、提?升個人?綜合思?想素質(zhì)?，以制?度為準?繩，做?好各類?制度的?培訓工?作，提?升服務?禮儀,?人性化?管理，?真正體?現(xiàn)出發(fā)?自于內(nèi)?心的施?與受。?3、?加強各?崗位工?作責任?心,把?各項安?全防范?工作列?入新年?度的重?點,加?強對各?區(qū)域的?巡查力?度,維?護良好?的公共?秩序，?加強廠?區(qū)各類?公共設?備、設?施的監(jiān)?管,使?之保持?良好的?運作狀?態(tài)4?、加強?各出入?門崗人?員的出?入詢問?登記,?物品出?門的檢?查制度?落實,?控制流?動閑雜?人員進?入廠區(qū)?，確保?無盜竊?、無損?壞事件?的發(fā)生?。確保?公司公?共財產(chǎn)?人員安?全5?、加強?廠區(qū)車?輛管理?工作，?確保廠?區(qū)車輛?的有序?停放?6、加?強消防?設備的?監(jiān)管與?維護。?使全體?隊員會?操作使?用消防?器材。?進一步?完善消?防應急?方案,?做好廠?區(qū)的消?防防火?安全教?育宣傳?。7?、不斷?提高隊?員的業(yè)?務素質(zhì)?。要有?計劃的?組織隊?員學習?業(yè)務，?檢查督?促隊員?管好、?用好安?保器材?和消防?器材，?使其保?持良好?工作狀?態(tài)。?保安隊?長工作?總結范?文（二?）光?陰似箭?日如梭?，轉眼?間半年?已經(jīng)過?去。?回顧我?們保安?隊在_?___?國際珠?寶城半?年來的?工作，?可以說?是成績?多多，?受益多?多，體?會多多?，但存?在的問?題也不?少。為?了更好?地做好?今后的?各項工?作，根?據(jù)領導?的要求?，現(xiàn)對?半年來?保安隊?工作總?結我?們是今?年__?__月?___?_日開?始值班?的。由?于我們?是一支?新組建?的團隊?，而且?又是在?___?_珠寶?城這樣?一個大?型的國?際化企?業(yè)里工?作，責?任重大?，壓力?千鈞。?為了保?質(zhì)保量?完成、?履行好?肩負的?使命，?上半年?我們重?點抓了?三項工?作。?一是抓?隊伍建?設。一?支過硬?的隊伍?是做好?工作的?重要保?證，從?保安隊?組建開?始，我?們在隊?伍建設?上就堅?持“兩?手抓”?：一手?抓人員?的配備?，一手?抓素質(zhì)?的提高?。在人?員的配?備上，?我們從?江西警?官學校?招聘了?___?_名學?生隊員?;同時?，我們?還注意?從部隊?退伍軍?人中招?聘優(yōu)秀?隊員。?通過半?年的努?力，我?們團隊?的人數(shù)?從當初?的__?__個?人，增?加到現(xiàn)?在的_?___?人，是?剛開始?時的5?倍之多?。在?隊伍建?設上，?我們把?“相馬?”、“?賽馬”?、“馴?馬”、?“養(yǎng)馬?”相結?合。在?多渠道?引進隊?員的同?時，高?度重視?隊員綜?合素質(zhì)?的提高?。凡新?隊員進?來后，?我們都?要組織?為期半?個月的?保安業(yè)?務素質(zhì)?的訓練?。同時?我們還?專門邀?請__?__市?消防大?隊的專?家，來?為隊員?講授消?防方面?的知識?和技能?，使隊?員都能?盡快掌?握各項?基本的?本領，?達到上?崗的要?求。隊?員上崗?后，我?們還堅?持每周?___?_天的?技能訓?練，風?雨無阻?，冷熱?不斷，?使隊員?的業(yè)務?素質(zhì)不?斷提高?。半?年來，?我們保?安隊已?成為一?支拉得?出，打?得響，?有較強?執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗?力，能?出色完?成任務?的隊伍?。二?是抓制?度建設?。工作?的規(guī)范?有序、?卓有成?效的關?鍵是靠?科學適?用的制?度作保?證，“?不以規(guī)?矩，不?成方圓?”。團?隊組建?后，我?們對值?班、交?接班、?學習、?訓練等?方面都?出臺了?一整套?嚴格、?實用的?制度，?對團隊?實行準?軍事化?管理，?用制度?來規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來保證?工作任?務的完?成。如?值班隊?員必須?提前_?___?分鐘到?崗進行?交接;?隊員上?下班都?必須列?隊行進?，充分?展示軍?人的素?質(zhì)和風?彩。?三是抓?思想建?設。由?于我們?的隊員?來自不?同的地?方，不?同的崗?位，各?人的綜?合素質(zhì)?、性格?、愛好?均不相?同。更?重要的?是他們?都剛2?0出頭?，血氣?方剛，?這既是?我們保?安工作?的需要?，同時?，也是?我們在?日常工?作、生?活中需?要注意?的?？?塑性很?大，但?是可變?性也很?大。?因此，?我們在?隊伍建?設工作?中，要?把思想?道德建?設貫穿?始終，?緊抓不?放。在?工作方?法上，?我們根?椐不同?隊員，?不同情?況，靈?活機動?地在班?會、業(yè)?務會上?插入思?想教育?的以會?代訓，?與隊員?個別談?心，交?心，典?型案例?教育，?舉行升?旗儀式?等多種?形式，?靈活多?樣地實?施思想?品德的?教育。?如我?們抓住?人員雷?鳴同志?冒雨救?傷員、?拾金不?昧的事?跡，組?織全體?隊員在?學習的?基礎上?，展開?“人的?價值在?哪里??”、“?怎樣做?一名政?治合格?、業(yè)務?過硬的?保安隊?員?”?、“我?認為一?位合格?的保安?班長應?是……?”的大?討論，?每個隊?員都能?在學習?、討論?的基礎?上寫出?有深度?、有價?值的體?會文章?，并且?大多數(shù)?隊員都?能把學?習體會?落實到?具體的?行動上?。對工?作中出?現(xiàn)的問?題和差?錯，我?們要求?：不得?隱瞞，?及時上?報，有?錯必糾?，有錯?必改，?懲前治?后，引?以為鑒?，強化?精神，?改進工?作。?形式多?樣的思?想品德?教育，?收到了?實實在?在的效?果。無?論在工?作上，?還是在?日常生?活中，?我們的?隊伍中?出現(xiàn)了?“三多?三無”?的喜人?局面。?即：工?作積極?主動的?多，消?極應付?的少;?干事情?吃苦在?前的多?，討價?還價的?無;做?好人好?事的多?，違紀?背法的?無。?二、一?年來工?作的體?會一?年來的?工作、?學習和?生活，?我們?nèi)?得了很?多的成?績，也?得到了?鍛煉和?提高，?可以說?受益非?淺。主?要得益?于以下?幾個方?面一?是得益?于公司?領導的?正確領?導和悉?心關懷?。首先?，張衍?祿主任?身為領?導，在?各項工?作中都?能走在?前面，?干在前?，給廣?大隊員?樹立了?榜樣，?增添了?干勁和?信心;?同時，?張主任?、李主?任等領?導曾多?次親臨?保安隊?，給隊?員講形?勢、講?要求，?講保安?業(yè)務和?物業(yè)管?理方面?的知識?，使廣?大隊員?深受鼓?舞;更?重要的?是每一?次大的?活動，?張主任?等領導?，都能?親臨現(xiàn)?場，組?織指揮?。所有?這一切?，都是?我們保?安隊出?色完成?任務的?重要的?保證。?二是?得益于?工作上?的創(chuàng)新?。我們?是在_?___?國際珠?寶城從?事保安?工作的?。__?__國?際珠寶?城是一?個國際?化珠寶?產(chǎn)業(yè)平?臺，定?位高端?、規(guī)模?宏偉，?理念先?進，這?就要求?我們保?安工作?必須與?時俱進?，不但?要跟上?，而且?要走在?珠寶城?發(fā)展的?前面，?先一步?，快一?拍，否?則就會?被動，?就會出?問題。?因此?，我們?在工作?中，盡?量不受?習慣思?維、習?慣經(jīng)驗?的干擾?，從客?觀實際?出發(fā)，?批判地?接受新?的思維?，堅持?不斷的?創(chuàng)新，?將創(chuàng)新?作為做?好工作?的靈魂?和動力?。首先?是在工?作內(nèi)容?上創(chuàng)新?。我們?工作中?，沒有?停留在?對隊員?枯燥的?制度要?求和說?教，而?是把工?作層面?滲透到?生活層?面，從?表象滲?透到內(nèi)?心。當?隊員生?病，或?遇到困?難時，?只要我?們知道?的，我?們都會?盡力關?心和幫?助的，?只要我?們能做?到的，?都會全?力去做?，做不?到的，?也盡力?想辦法?幫助。?如一?位隊員?的手受?傷后，?工作、?生活受?到影響?，我們?及時去?看望他?，給他?送去飯?菜，幫?他洗衣?服，同?時，在?工作上?幫助調(diào)?班，好?讓他安?心養(yǎng)傷?。當我?們了解?到隊員?過生日?時，都?會提前?為他們?訂好蛋?糕，并?準時為?他們舉?行小型?的生日?宴會。?這種人?性化管?理，不?僅使受?幫助者?個人深?受感動?，更使?全體隊?員都能?感到溫?暖，看?到希望?。其次?是思想?觀念上?的創(chuàng)新?。我們?采取典?型事例?的教育?方法，?全力引?導隊員?不斷地?更新觀?念。?如在報?紙上，?在公司?內(nèi)部發(fā)?生的一?些典型?的、有?一定說?服力和?教育作?用的正?反事例?，我們?都組織?隊員進?行學習?，同時?，引導?他們多?問幾個?“為什?么?”?，收到?了事半?功倍的?效果。?使大多?數(shù)隊員?對待工?作的態(tài)?度向敬?崗愛業(yè)?的方向?轉變。?三是在?工作方?法上創(chuàng)?新。工?作方法?在工作?中尤為?關鍵。?面對?日新月?異的工?作環(huán)境?和工作?要求，?我們在?工作方?法上不?斷的創(chuàng)?新，使?工作的?方法從?嚴肅向?靈活;?從單一?向多樣?;從會?議講向?正?；?;從說?教向談?心，關?愛轉變?。這種?有益的?創(chuàng)新嘗?試，事?實證明?是有效?的、成?功的。?很多隊?員都能?自覺打?消臨時?觀念，?樹立長?期作戰(zhàn)?的思想?，從而?工作更?安心、?更用心?。三?是得益?于全體?隊員的?共同努?力。我?們的隊?員大多?數(shù)是來?自部隊?和警官?學校，?他們都?不同程?度地受?過嚴格?規(guī)范的?軍事化?訓練。?他們在?工作上?，都能?求同存?異，顧?全大局?，無論?工作條?件多么?艱苦，?生活條?件多么?簡陋，?工作任?務多么?艱巨，?他們大?家都能?團結協(xié)?作，共?同拼搏?，想方?設法盡?心盡力?完成任?務，其?精神實?在感人?。上半?年我們?之所以?能在珠?寶城大?型活動?多、情?況復雜?，天氣?不利的?情況下?，比較?出色地?完成各?項工作?任務，?全體隊?員的共?同努力?功不可?沒。這?些都凝?聚著全?體隊員?的智慧?和汗水?。三?、存在?的不足?和今后?的努力?方向?回顧一?年來的?工作，?在取得?成績的?同時，?我們也?清楚地?看到自?身存在?的差距?和不足?。突出?表現(xiàn)在?：一是?由于隊?員來自?四面八?方，綜?合素質(zhì)?參差不?齊;二?是我們?的工作?方法還?有待進?一步的?創(chuàng)新和?改進;?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方。?所有這?些，我?們將在?今后的?工作中?痛下決?心，加?以克服?和改進?，全力?以赴把?今后的?工作做?得更好?、更出?色。?今后的?工作要?求將會?更高，?難度將?會更大?，這就?對我們?的工作?提出了?新的更?高的要?求。我?們一定?正視現(xiàn)?實，承?認困難?，但不?畏困難?。我們?將迎難?而上，?做好工?作。具?體講，?要做到?“三個?再創(chuàng)新?”，“?兩個大?提升”?，最后?實現(xiàn)“?三個方?面的滿?意”。?即：在?思想觀?念上再?創(chuàng)新，?在工作?質(zhì)量上?再創(chuàng)新?，在工?作方法?上再創(chuàng)?新;在?工作成?績上再?大提升?，在自?身形象?上大提?升;最?后達到?讓公司?領導滿?意，讓?珠寶城?領導滿?意，讓?來珠寶?城的國?內(nèi)外領?導、客?商，顧?客滿意?。以?上是我?們保安?隊的工?作總結?，不到?、不妥?、不對?之外，?懇請領?導批評?指正。?保安?隊長工?作總結?范文（?三）?___?_物業(yè)?保安隊?負責整?個小區(qū)?的治安?防范、?消防安?全工作?，一年?來，在?公司領?導的指?導下和?各部門?的配合?下，保?安隊認?真開展?各項工?作，落?實完成?了__?__年?度的各?項工作?任務。?現(xiàn)將一?年來具?體工作?情況總?結一?、治安?防范工?作1?、將安?全管理?工作列?為第一?重點，?了解小?區(qū)和周?邊安全?動態(tài)，?抓好日?常安全?管理工?作的落?實、檢?查、監(jiān)?督工作?，確保?小區(qū)的?安全與?秩序;?2、?與員工?建立良?好的溝?通渠道?，提高?管理能?力，加?強與員?工的溝?通，掌?握員工?動態(tài)，?及時采?取措施?，以促?進保安?隊伍的?進一步?穩(wěn)定;?3、?提高安?全意識?，保安?隊每天?定時組?織訓練?,還每?周召開?一次安?全工作?會議，?討論和?排除安?全隱患?;4?、嚴格?落實門?崗責任?，對施?工人員?及搬家?、送貨?等外來?人員認?真盤查?并通過?內(nèi)線電?話及可?視對講?和業(yè)主?核實來?訪情況?.5?、針對?一些業(yè)?主的朋?友、親?屬通過?業(yè)主鉆?空子到?小區(qū)內(nèi)?進行推?銷的現(xiàn)?象，在?隊伍里?設置巡?邏崗進?行跟蹤?，監(jiān)控?可疑對?象，有?效保證?了轄區(qū)?內(nèi)正常?的工作?和生活?秩序;?6、?加強對?可疑對?象的監(jiān)?控，除?通過閉?路電子?監(jiān)控中?心，還?給每個?崗位增?配對講?機，做?到及時?跟蹤和?匯報各?崗位工?作情況?，有效?地鞏固?治安防?范工作?;7?、全力?配合公?司發(fā)展?需要，?加強保?安管理?工作，?確?，F(xiàn)?場保安?管理工?作有序?開展，?對外將?積極樹?立保安?形象，?服務與?管理窗?口。?二、消?防管理?工作?1、對?新入職?員工進?行常識?技能培?訓有效?保障了?小區(qū)的?利益和?安全。?三、?車場管?理工作?1、?認真執(zhí)?行停車?場管理?規(guī)定，?指引車?輛按指?定位置?停車，?排列整?齊.?2、對?載有易?燃、易?爆和有?毒有害?物品的?車輛嚴?禁進場?;3?、嚴禁?閑雜人?員進場?，并提?醒車主?離車前?關好門?窗，帶?走車上?貴重物?品;?4、保?安隊在?本年度?維護好?車場治?安交通?秩序，?疏導車?流，協(xié)?調(diào)和指?揮車輛?進出與?停放，?禁止了?車輛亂?停亂放?，保證?了車場?的安全?和良好?秩序。?四、?員工培?訓工作?一年?來，保?安隊都?能按照?市局_?___?，不定?期選派?人員到?保安基?地進行?培訓，?雖然在?___?_年由?于人手?緊張，?未能參?加技能?競賽，?但公司?仍根據(jù)?競賽要?求、內(nèi)?容對員?工進行?了訓練?，通過?訓練有?效地提?高了員?工的整?體素質(zhì)?，隊伍?形象有?了較大?的改變?。在?新的一?年里，?保安隊?將會更?加努力?，團結?進取，?逐項落?實好_?___?年度的?工作計?劃和培?訓計劃?，堅持?落實好?各項治?安工作?，使保?安隊各?項工作?更加扎?實。?保安隊?長工作?總結范?文（四?）_?___?年__?__月?___?_日加?入的美?好愿京?物業(yè)有?限公司?。在此?工作，?從一名?隊員到?現(xiàn)在的?保安部?負責人?，不能?說好，?也不能?說滿足?，只想?把事情?做得更?好，做?到錦上?添花的?好，也?想使自?己有更?好的發(fā)?展，積?累的經(jīng)?驗。往?事如昨?日，在?此的日?子里，?領導的?關懷和?教誨，?同事的?關心和?幫助，?還有自?己灑下?的汗水?，付出?的艱辛?以及收?獲的喜?悅，都?是甘露?和沃土?，它造?就了我?的剛毅?、勇敢?和執(zhí)著?，給予?了我很?多的人?生啟迪?和生活?激情。?這一段?經(jīng)歷將?延伸到?我慢慢?的人生?旅途之?中。多?年以后?，當我?再次翻?開這充?滿了青?春活力?和晶瑩?汗水的?篇章，?你會看?到一幅?幅五彩?的畫卷?迎面而?來，一?個個鮮?活的面?容浮現(xiàn)?在我的?面前，?我會從?中獲得?一份慰?藉，一?縷回憶?，一瓣?馨香，?幾多感?動和鞭?策回?憶過去?，展望?未來。?怎樣管?理好本?部門工?作呢??要達到?管理好?部門工?作的目?的，就?必須有?明確的?目標。?而公司?要求的?目標是?：以高?標準，?嚴要求?確實訓?練一支?“招之?能來，?來之能?戰(zhàn)，戰(zhàn)?之能勝?”的高?素質(zhì)隊?伍。像?黃總要?求的一?樣：有?軍人的?氣質(zhì)，?有軍人?的素質(zhì)?，來迎?接新的?挑戰(zhàn)。?而招來?的保安?一般都?是才從?學校步?入社會?或者是?一些沒?事做的?社會青?年，很?少能招?到幾個?受過正?規(guī)培訓?或者訓?練的人?。因此?要達到?目標除?了必須?加強培?訓和訓?練外，?還要從?計劃、?組織、?激勵等?方面著?手。?1.計?劃工作?的劃分?與計劃?工作的?管理。?計劃?工作的?劃分主?要是指?：將計?劃要完?成的工?作分配?到最適?合的班?或者個?人。主?要采用?三種方?法〈?1〉由?上而下?的方法?：將所?要完成?的工作?層層向?下劃分?，直到?每人。?使每人?都明白?自己所?要完成?的工作?。〈?2〉由?下而上?的方法?：先將?全部必?須完成?的工作?劃分給?每人擔?任，再?將工作?任務并?到各個?班，然?后集合?各班的?工作，?就是部?門要完?成的工?作。?〈3〉?按流程?劃分：?針對某?項工作?的流程?順序，?從工作?開始到?全部完?全成，?逐步考?查每項?基本工?作，并?使每個?步驟的?工作確?實有人?承擔。?2.?計劃工?作的管?理主要?是指：?將分配?到班或?者到人?的工作?進行管?理，確?保其完?成得更?好。主?要采用?三種方?法〈?1〉按?計劃的?內(nèi)容管?理：某?項工作?由誰領?導，就?由誰作?出計劃?，并按?照其內(nèi)?容完成?好此項?工作。?〈2?〉由下?而上的?方法：?先將全?部必須?完成的?工作劃?分給每?人擔任?，再將?工作任?務并到?各個班?，然后?集合各?班的工?作，就?是部門?要完成?的工作??！?3〉按?流程劃?分：針?對某項?工作的?流程順?序，從?工作開?始到全?部完全?成，逐?步考查?每項基?本工作?，并使?每個步?驟的工?作確實?有人承?擔。?3.計?劃工作?的管理?主要是?指：將?分配到?班或者?到人的?工作進?行管理?，確保?其完成?得更好?。主要?采用三?種方法?〈1?〉按計?劃的內(nèi)?容管理?：某項?工作由?誰領導?，就由?誰作出?計劃，?并按照?其內(nèi)容?完成好?此項工?作。?〈2〉?按計劃?的類型?管理：?各層的?計劃由?其負責?人制訂?，但下?一層次?只能按?上一層?次的內(nèi)?容制訂?而制訂??！?3〉按?計劃的?階段管?理：計?劃制訂?后，每?個階段?均應有?專人負?責。?4.在?計劃工?作時必?須注意?的問題?：1必?須把工?作分配?給最適?合的班?或者個?人做。?2應力?求管理?上的方?便。3?應有助?于工作?的協(xié)調(diào)?。4必?須考慮?人員的?需要和?滿足。?5盡量?減少費?用。6?分工要?公平公?正，有?利于人?群關糸?的發(fā)展?。保?安隊長?年終工?作總結?光陰?如梭，?一年的?工作轉?瞬又將?成為歷?史，_?___?年即將?過去，?___?_年即?將來臨?。新的?一年意?味著新?的起點?新的機?遇新的?挑戰(zhàn)，?為了可?以打開?一個工?作新局?面。在?___?_年，?更好地?完成工?作，揚?長避短?，現(xiàn)總?結如下?：我?是在今?年__?__月?份被領?導提升?為保安?隊長，?在過去?的一年?里，公?司接受?了很多?的大型?接待活?動：建?黨九十?周年紅?歌比賽?，第_?___?屆山煤?趣味運?動會，?還有山?煤廉政?表彰大?會等其?他一些?大型接?待活動?，經(jīng)過?一系列?的接待?保衛(wèi)工?作，充?分體現(xiàn)?了我的?指揮才?能，協(xié)?調(diào)性及?紀律性?，提高?了積極?性和主?動性，?也讓我?意識到?了多想?領導和?同事學?習和請?教的必?要性。?（一?）、保?衛(wèi)方面?：一?、隊伍?建設及?安全禮?儀服務?;1?、保安?隊伍的?組建,?入職條?件必須?是政治?合格,?無犯罪?記錄,?誠實、?守信,?要具備?愛崗敬?業(yè)精神?,服務?和服從?意識要?強。入?職前要?通過試?用期,?確保每?位保安?員符合?公司的?要求,?現(xiàn)有保?安14?認，_?___?人是退?伍軍人?，__?__人?是有責?任心的?青年，?是一支?比較有?進取心?、有凝?聚力的?隊伍。?2、?對新入?職保安?員進行?專業(yè)知?識培訓?以防火?、防盜?、防破?壞為重?點,突?發(fā)性事?件的處?理,應?急能力?的培訓?。經(jīng)試?用合格?后上崗?,保證?工作正?常開展?。3?、加強?工作職?責的培?訓和提?升,服?務禮儀?的培訓?,禮貌?值班、?文明接?待來訪?人員。?在公司?規(guī)章制?度范圍?內(nèi)，盡?量為來?訪人員?提供便?利,加?強語言?溝通能?力的培?訓,培?養(yǎng)提升?服務的?價值觀?,樹立?良好的?服務形?象。?4、在?節(jié)日、?慶典活?動中,?協(xié)作辦?公室做?好了后?勤保障?工作,?會場的?布置,?和現(xiàn)場?保衛(wèi)工?作,禮?儀服務?善始善?終。并?受到公?司領導?的好評?,通過?在日常?巡查工?作中,?定時定?點巡查?、消除?了安全?隱患,?確保無?損壞和?盜竊事?件發(fā)生?。二?、制度?的建立?與完善?;1?、工作?的規(guī)范?有序、?卓有成?效的關?鍵是靠?科學適?用的制?度作保?證，“?不以規(guī)?矩，不?成方圓?”。自?升任隊?長后，?我對值?班、交?接班、?學習、?訓練等?方面都?出臺了?一整套?嚴格、?實用的?制度，?對團隊?實行準?軍事化?管理，?用制度?來規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來保證?工作任?務的完?成。?2、制?定、建?立健全?保安隊?各項任?務、保?安工作?守則,?各崗位?職責、?會議制?度、培?訓制度?、查崗?巡查制?度、獎?罰制度?、工作?請示匯?報制度?、人員?車輛物?品出入?檢查登?記制度?,并一?一完善?存檔，?以敏捷?快速反?應來推?動安全?,通過?這些制?度進一?步完善?、落實?,使我?們提升?服務形?象,用?更專業(yè)?、更敬?業(yè)的態(tài)?度贏得?領導及?員工對?保安工?作的支?持和信?任,并?隨機抽?查保安?各崗來?保障制?度落實?。3?,、并?配合公?安局制?定并完?善了有?市局統(tǒng)?一制定?的：名?為“管?轄單位?監(jiān)管系?統(tǒng)”的?一個軟?件，資?料定時?更新，?通過系?統(tǒng)，可?以優(yōu)先?的查閱?個公司?安保人?員的一?切個人?信息，?為安保?工作提?供了很?大的幫?助。?三、幾?次大型?接待活?動的保?衛(wèi)工作?;自?公司會?展中心?落成后?，首先?迎來的?是建黨?九十周?年紅歌?比賽，?第__?__屆?山煤趣?味運動?會及山?煤集團?廉政表?彰大會?，在活?動期間?，我們?既是參?賽方，?又是主?辦方，?既要參?加比賽?還不能?丟掉接?待工作?，一共?___?_個兄?弟公司?，人多?，車多?，又是?第一次?舉行類?似活動?，活動?前都做?了詳細?的準備?工作，?保衛(wèi)，?消防，?車輛的?進出，?形式路?線，還?有一些?突發(fā)事?件的應?急準備?，可以?說是任?務繁重?。保衛(wèi)?科全體?人員在?活動期?間一直?是全員?在位，?任勞任?怨，比?賽工作?兩不誤?，在確?保工作?的情況?下，并?取得了?優(yōu)異的?成績，?獲得了?公司領?導的好?評。?（二）?、消防?方面：?1、?消防工?作一直?是安全?工作的?重中之?重，全?公司緊?緊圍繞?“安全?第一，?預防為?主”的?安全生?產(chǎn)方針?，按照?“誰主?管，誰?負責”?的原則?，強化?了消防?安全工?作的管?理，加?大宣傳?力度，?全面提?高了廣?大干部?職工的?消防安?全意識?，使公?司的消?防安全?工作落?到了實?處。?2、自?年初起?，公司?先后兩?次共五?名保安?人員參?加了有?山西省?消防總?隊組織?消防管?理人培?訓，回?來后對?消防工?作有了?很大的?提升，?加強了?公司的?相仿安?全工作?。并且?全體人?員都參?加了，?有經(jīng)濟?開發(fā)區(qū)?消防大?隊在我?公司舉?行的消?防知識?培訓，?增加了?全體人?員的消?防意識?與實際?的操作?應急能?力。通?過培訓?和演練?，有效?地提高?員工防?患意識?和應急?、自救?、逃生?的能力?，為現(xiàn)?實生命?安全提?供了保?障。?3、自?接到有?消防總?隊下發(fā)?的建設?“四個?能力”?的防火?墻工程?后，積?極完善?消防資?料，健?全職責?，明確?責任，?切實從?基礎抓?起，員?工培訓?，學習?，值班?記錄，?制度上?墻，日?常的維?護，檢?測，保?養(yǎng)，消?防演練?，應對?消防上?級領導?的檢查?，并取?得了，?消防安?全兩星?級企業(yè)?的稱號?，并在?由經(jīng)濟?開發(fā)區(qū)?消防大?隊舉行?的消防?知識競?賽和技?能大比?武中，?取得了?不錯的?成績，?得到了?上級領?導的認?可。?回顧過?去時為?了更好?的把握?未來，?在取得?成績的?同事，?我也充?分認識?到了自?身的不?足和差?距。_?___?年將重?點對以?下幾個?方面開?展工作?;1?、加大?值班和?巡邏檢?查力度?，在重?大活動?期間，?加強值?班、對?重點部?位、敏?感部位?安排專?人值班?，發(fā)現(xiàn)?情況做?到第一?時間到?位，及?時處置?，把一?些不安?定因素?和苗頭?消滅在?萌芽狀?態(tài)。在?加強值?班的基?礎上進?一步調(diào)?整加強?巡邏檢?查密度?，保安?人員_?___?小時巡?邏檢查?制度，?主要抓?各崗位?值勤時?工作質(zhì)?量、儀?容儀表?、作風?紀律等?2、?提升個?人綜合?思想素?質(zhì)，以?制度為?準繩，?做好各?類制度?的培訓?工作，?提升服?務禮儀?,人性?化管理?，真正?體現(xiàn)出?發(fā)自于?內(nèi)心的?施與受?。3?、加強?各崗位?工作責?任心,?把各項?安全防?范工作?列入新?年度的?重點,?加強對?各區(qū)域?的巡查?力度,?維護良?好的公?共秩序?，加強?廠區(qū)各?類公共?設備、?設施的?監(jiān)管,?使之保?持良好?的運作?狀態(tài)?4、加?強各出?入門崗?人員的?出入詢?問登記?,物品?出門的?檢查制?度落實?,控制?流動閑?雜人員?進入廠?區(qū)，確?保無盜?竊、無?損壞事?件的發(fā)?生。確?保公司?公共財?產(chǎn)人員?安全?5、加?強廠區(qū)?車輛管?理工作?，確保?廠區(qū)車?輛的有?序停放?6、?加強消?防設備?的監(jiān)管?與維護?。使全?體隊員?會操作?使用消?防器材?。進一?步完善?消防應?急方案?,做好?廠區(qū)的?消防防?火安全?教育宣?傳。?7、不?斷提高?隊員的?業(yè)務素?質(zhì)。要?有計劃?的組織?隊員學?習業(yè)務?，檢查?督促隊?員管好?、用好?安保器?材和消?防器材?，使其?保持良?好工作?狀態(tài)。?保安?隊長個?人年度?工作總?結范文?任職?至今未?發(fā)生一?起安全?事故，?保安隊?伍穩(wěn)定?，各項?工作開?展情況?良好。?下面我?就將任?期內(nèi)的?工作情?況向領?導和組?織做以?匯報，?詳細內(nèi)?容請看?下文保?安隊長?個人年?度工作?總結。?一.?加強自?身素質(zhì)?和業(yè)務?學習確?保管理?上水平?。欲?先善其?事必先?利其器?，作為?一個基?層管理?者必須?要有高?度負責?的責任?心和過?硬的業(yè)?務水平?才能勝?任管理?工作帶?領隊伍?健康穩(wěn)?定的向?前發(fā)展?，而安?保行業(yè)?又是一?個高風?險行業(yè)?，保安?隊伍更?是一個?特殊的?行業(yè)，?從業(yè)人?員要求?也高，?要求準?軍事化?管理，?怎樣才?能把這?___?_多名?不同情?況的年?輕人唯?我所用?呢?發(fā)?揮他們?的光和?熱呢??這是個?具有挑?戰(zhàn)性的?工作!?任職伊?時為了?能盡快?熟悉崗?位情況?，理清?工作思?路。我?給自己?制定了?詳細的?學習計?劃，利?用各種?學習方?式進行?學習，?全面加?強自身?素質(zhì)和?業(yè)務的?學習。?一是自?學安全?保衛(wèi)知?識及消?防知識?，先后?自學了?《企事?業(yè)單位?內(nèi)部治?安管理?條理》?《消防?法》《?消防管?理》《?保安管?理》等?工具書?。并從?網(wǎng)上搜?集觀看?了保安?管理及?消防方?面的視?頻及資?料。二?是積極?參加處?及中心?開辦的?各類培?訓班，?通過系?統(tǒng)全面?的學習?，加強?自身素?質(zhì)及專?業(yè)知識?的提升?。三是?虛心向?油田公?司ab?c管理?模式創(chuàng)?建人、?標桿中?隊創(chuàng)始?人、資?深安保?管理人?員鞏星?南同志?學習安?保管理?知識及?經(jīng)驗，?通過一?系列的?學習。?二.?愛崗敬?業(yè)無私?奉獻保?安全?會議培?訓中心?及調(diào)度?中心作?為長慶?油田會?議培訓?接待的?重要機?構和輸?油處的?辦公機?關，承?擔著油?田及地?方政府?的各種?大型會?議接待?任務。?作為在?中心從?事安保?工作達?五年之?久的我?來說深?知著其?中的政?治責任?感有多?重，而?事故隱?患它是?不隨人?的主觀?意志而?改變，?正因為?如此，?身為一?名基層?安保管?理人員?，必須?時刻保?持高度?的警覺?性和責?任