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文檔簡介
6/6開盤前營銷執(zhí)行方案開盤促銷方案(五篇)開盤前營銷執(zhí)行方案開盤促銷方案篇一項(xiàng)目開盤活動方案
開盤活動方案
一、開盤活動思路
簡述開盤活動的策劃思路,主要表述活動確定的原則包括產(chǎn)品定位、客戶定位、總體策略等的關(guān)系。最好在方案撰寫前以開盤活動建議的文字稿與發(fā)展商就活動思路事先溝通。
二、開盤活動目的
根據(jù)解籌情況、銷售目標(biāo)與所需解決的相關(guān)問題,確定開盤目的。
三、開盤策略
根據(jù)解籌情況與營銷戰(zhàn)略制定開盤策略(包括銷售策略、媒體策略、活動策略、現(xiàn)場包裝策略、價(jià)格策略、促銷策略)、價(jià)格表見附件。
四、開盤必備條件
1、解籌完成,新的客戶有一定積累;
2、局部重點(diǎn)園林環(huán)境展示。
五、開盤活動時(shí)間確定
開盤時(shí)間需考慮因素:解籌時(shí)間+營銷戰(zhàn)略+活動準(zhǔn)備
1、解籌時(shí)間:解籌完成后一個月內(nèi)。
2、營銷戰(zhàn)略:考慮項(xiàng)目的解籌情況與市場競爭情況調(diào)整營銷戰(zhàn)略,合理地安排開盤的時(shí)間。
3、活動準(zhǔn)備:預(yù)留足夠的活動準(zhǔn)備與宣傳預(yù)熱時(shí)間。(至少一個月)。
(1)信息發(fā)布與活動準(zhǔn)備時(shí)間:年月日至年月日(2)開盤時(shí)間:年月日至年月日
(3)活動當(dāng)天售樓處正式開放時(shí)間為:點(diǎn)分
六、開盤地點(diǎn)
現(xiàn)場售樓處
七、開盤活動的名稱或主題
八、開盤價(jià)格與促銷策略
考慮對前期購買客戶的影響,開盤期間的價(jià)格上漲,優(yōu)惠應(yīng)不超過解籌時(shí)的優(yōu)惠,應(yīng)在解籌方案時(shí)統(tǒng)一考慮,原則上統(tǒng)一實(shí)施。
九、開盤活動各項(xiàng)內(nèi)容
根據(jù)發(fā)展商要求與項(xiàng)目情況,可在相似競爭項(xiàng)目開盤活動的
基礎(chǔ)上創(chuàng)新。
十、現(xiàn)場分區(qū)與活動流程活動分區(qū)示意圖
十一、現(xiàn)場包裝計(jì)劃
提出活動現(xiàn)場內(nèi)外各個區(qū)域的現(xiàn)場包裝要求(可在活動執(zhí)行期與禮儀公司洽談,配合完成方案)配圖
十二、媒體宣傳計(jì)劃
1、媒體組合方式根據(jù)開盤的媒體策略提出開盤活動期間的媒體組合方式
2、媒體計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)計(jì)
十三、物料計(jì)劃
主要包括四大部分內(nèi)容:
1、宣傳物料:樓書(戶型手冊、折頁等)、媒體宣傳準(zhǔn)備(報(bào)紙廣告、電視廣告、電臺廣告、戶外廣告牌等)
2、銷售物料:認(rèn)購書、預(yù)售合同、價(jià)格表、付款方式與優(yōu)惠、銷售套表、信封、資料袋、紙袋、模型、展板、效果圖。
3、現(xiàn)場包裝物料:背景板、條幅、軟竹燈、導(dǎo)示牌、指示牌、燈竿旗(路旗)、拱門、落地汽球、鮮花
4、活動物料:活動所需物品。具體詳見附件,表格中必須有以開盤時(shí)間倒推每項(xiàng)工作的完成時(shí)間計(jì)劃表。
十四、人員安排計(jì)劃
具體詳見附件。對應(yīng)物料準(zhǔn)備工作,安排相應(yīng)的負(fù)責(zé)單位并落實(shí)到人。
十五、活動費(fèi)用預(yù)算
十六、相關(guān)附件
1、物料計(jì)劃表
2、活動人員安排表
3、客戶登記表
開盤前營銷執(zhí)行方案開盤促銷方案篇二正商·明鉆項(xiàng)目開盤前營銷執(zhí)行計(jì)劃總綱
第一部分正商·明鉆項(xiàng)目一期開盤前銷售目標(biāo)第二部分正商·明鉆項(xiàng)目一期產(chǎn)品解讀
1.一期物業(yè)類型配比2.一期戶型配比3.一期產(chǎn)品分析
第三部分正商·明鉆項(xiàng)目一期產(chǎn)品推售節(jié)奏第四部分正商·明鉆一期啟動策略
1.入市時(shí)機(jī)分析2.一期推售原則3.產(chǎn)品組合策略4.推售價(jià)格策略
第五部分正商·明鉆項(xiàng)目開盤前營銷總綱
1.開盤前營銷總策略2.開盤前營銷節(jié)點(diǎn)劃分3.開盤前階段策略總綱
第六部分正商·明鉆項(xiàng)目開盤前營銷執(zhí)行
1.開盤前各階段工程配合要求2.開盤前物料籌備工作細(xì)則3.開盤前各階段媒體推廣細(xì)則4.開盤前各階段活動營銷細(xì)則5.開盤前各階段渠道拓展細(xì)則
第七部分營銷費(fèi)用預(yù)算
1.營銷總費(fèi)用核算2.營銷費(fèi)用細(xì)化分解
開盤前營銷執(zhí)行方案開盤促銷方案篇三西湖春天開盤前營銷方案
一、銷售方面
1、有關(guān)電視臺人員團(tuán)購價(jià)
建議:普通優(yōu)惠價(jià)格為99折,一次性付款優(yōu)惠98折,一般團(tuán)購價(jià)97折,對電視臺人員的團(tuán)購可以考慮為95折(按20XX元/㎡算,即優(yōu)惠100元)。
2、有關(guān)積分卡發(fā)售
建議:積分卡發(fā)售非常有必要,有利于項(xiàng)目的長期營銷推廣,尤其是在促進(jìn)老客戶帶新客戶方面。
3、有關(guān)車庫銷售辦法
建議:與購房積分卡掛鉤。對有購買車庫的意向客戶實(shí)行登記預(yù)約,暫時(shí)不銷售,到開盤后按積分高低排名確定車庫選號的先后順序。
二、營銷推廣方面
(一)形象包裝
1、強(qiáng)化發(fā)展商(歐文控股)企業(yè)形象宣傳
本項(xiàng)目原來的開發(fā)商因?qū)嵙Σ粡?qiáng),給利津人帶來不佳的印象,且已對項(xiàng)目營銷推廣造成一定的負(fù)面影響。鑒于此,我們建議,應(yīng)該強(qiáng)化對強(qiáng)化發(fā)展商(歐文控股)企業(yè)形象宣傳,增強(qiáng)利津人對項(xiàng)目的信心,提升發(fā)展商(歐文控股)的公眾知名度和美譽(yù)度。
具體辦法:
與利津電視臺合作,舉行系列訪談節(jié)目,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)談企業(yè)發(fā)展相關(guān)情況等。另外,邀請電視臺記者參觀發(fā)展商(歐文控股)所開發(fā)的外地項(xiàng)目,并在電視節(jié)目中播放實(shí)地拍攝圖片,以樹立企業(yè)實(shí)力雄厚且房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的市場形象。
2、對項(xiàng)目重新進(jìn)行形象包裝
形象包裝內(nèi)容涉及售樓部、工地、戶外廣告等,形成高形象、廣覆蓋的密集宣傳,當(dāng)然同時(shí)需要考慮成本的問題。
售樓部包裝——整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)施配置、內(nèi)部布局、外部場地、項(xiàng)目vi應(yīng)用系統(tǒng)、銷售人員風(fēng)貌等。
工地包裝——圍檔、看房通道、巨幅、橫幅、豎幅、彩旗等。
戶外廣告——高炮、墻體、道旗、橫幅等。
(二)活動推廣
9月初舉辦產(chǎn)品說明會
9月10日針對教師節(jié)進(jìn)行促銷活動
9月1
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