上海十二五文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的前瞻思考_第1頁
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文檔簡介

上?!笆濉蔽幕a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的前瞻思考

一“十二五”上海文化產(chǎn)業(yè)所面臨的形勢跨入21世紀(jì)的第二個十年,上海文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正面臨著與世紀(jì)之交的前十年不同的國內(nèi)外形勢。深刻地認(rèn)識和準(zhǔn)確地把握這些形勢,是為上海文化產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)新戰(zhàn)略的重要前提。(一)金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化2008年暴發(fā)的世界金融危機(jī),給全球經(jīng)濟(jì)秩序帶來了巨大沖擊。隨著世界金融危機(jī)進(jìn)入后期階段,發(fā)達(dá)國家在全球范圍內(nèi)的影響力正在逐步減弱,而新興經(jīng)濟(jì)體的實(shí)力在穩(wěn)步上升,這樣一個深刻轉(zhuǎn)變過程與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期將相互重疊。作為全球經(jīng)濟(jì)的組成部分,全球文化產(chǎn)業(yè)的格局也在發(fā)生變化。發(fā)達(dá)國家的文化產(chǎn)業(yè)漸顯頹勢,雖然它們還占有全球文化市場的主要份額,但是已經(jīng)從雄霸全球的頂峰位置開始滑落。英國政府文化、媒體和體育部的研究報(bào)告《站在最前列:英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)》[1]指出:英國文化產(chǎn)業(yè)增加值對國家GDP的貢獻(xiàn)率為5.7%,加拿大為3.5%,美國為3.3%,澳大利亞為3.1%,法國為2.8%。根據(jù)這一個比例,參照國際貨幣基金組織提供的各國GDP數(shù)據(jù)[2]來推算,2009年美國文化產(chǎn)業(yè)增加值約為4700億美元,法國為747億美元,英國為1240億美元,加拿大為465億美元。而中國文化產(chǎn)業(yè)的增加值為8400億人民幣,約合1261億美元,中國文化產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模已經(jīng)分別超過英國、德國和法國,這與2005年前的態(tài)勢大不相同。包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化軟實(shí)力成為中國綜合國力的核心之一。(二)文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力正在被重新評估英國政府的上述報(bào)告指出:周期性波動、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃的趨同、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是長期困擾文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的三大原因,而避免此弊端的有效做法之一是加強(qiáng)新技術(shù)的開發(fā),并且在運(yùn)作模式上不斷創(chuàng)新。許多研究成果表明:發(fā)達(dá)國家的文化產(chǎn)業(yè)正在重新評估其核心競爭力,特別是重新加強(qiáng)科技、創(chuàng)意和商業(yè)的有機(jī)組合,開發(fā)產(chǎn)業(yè)前沿的新亮點(diǎn)。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議等五大機(jī)構(gòu)聯(lián)合編撰的CreativeEconomyReport2008所提供的材料,在全球創(chuàng)意產(chǎn)品市場中,發(fā)達(dá)國家主要占據(jù)了科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、適合全球擴(kuò)張的領(lǐng)域,特別是在視聽媒體、新媒體、音樂制品、出版、視覺藝術(shù)等領(lǐng)域,其平均占有份額達(dá)到53%以上??鐕緸榱双@得科技與文化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,敢于投入巨額資金。一個典型的案例是2006年8月,為了占據(jù)全球科技文化的制高點(diǎn),美國迪斯尼公司不惜投入74億美元,以2.3股對1股的股權(quán)置換方式購買長期合作伙伴皮克斯公司的全部股份,從而擁有了這家頂尖電腦特技和動畫片公司的控股權(quán)。而蘋果電腦的CEO史蒂夫·喬布斯則擁有了迪斯尼公司50%以上的股份,以最大股東身份加入迪斯尼董事會,為推進(jìn)跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)造了條件,這也讓全球業(yè)內(nèi)人士深受震動。(三)國際大都市進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能的轉(zhuǎn)型有專家斷言:“19世紀(jì)是帝國的世紀(jì),20世紀(jì)是國家的世紀(jì),21世紀(jì)是城市的世紀(jì)”,此言十分耐人尋味。作為經(jīng)濟(jì)全球化的重要節(jié)點(diǎn),中心城市配置全球資源的功能又一次被重新認(rèn)識和評估,哪一座城市能夠率先和持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市功能的轉(zhuǎn)型,它就在全球化網(wǎng)絡(luò)中獲得了更加主動和優(yōu)勢的地位。1980~2010年,上海實(shí)現(xiàn)了從一個特大工業(yè)中心城市向國際化多功能中心城市的轉(zhuǎn)變。2010~2020年,上海將向服務(wù)高度化和服務(wù)國際化的方向繼續(xù)攀升,并且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市功能的雙轉(zhuǎn)型。從21世紀(jì)的第一個十年到第二個十年,上海在積累文化建設(shè)的戰(zhàn)略性資源上跨入了一個新的能級。2010年上海同時(shí)獲得了兩個重要稱號:中國第一個“世博會之城”和聯(lián)合國教科文組織授予的“設(shè)計(jì)之都”。上海是亞洲唯一同時(shí)擁有上述兩大世界級頭銜的城市,上海對全球多元文化資源和創(chuàng)意精英的吸引力將大大增強(qiáng),有可能在亞洲和全球文化產(chǎn)業(yè)格局中發(fā)揮重要的引領(lǐng)和推動作用。二“科技+文化”的文化產(chǎn)業(yè)加速戰(zhàn)略面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、科技和文化競爭的新態(tài)勢,上海文化產(chǎn)業(yè)要獲得新的競爭優(yōu)勢,就要確立新的發(fā)展戰(zhàn)略思路,首先是要因勢利導(dǎo),趁勢而為,實(shí)施“科技+文化”的文化產(chǎn)業(yè)加速戰(zhàn)略。國內(nèi)外的大量實(shí)踐證明:文化+科技的發(fā)展模式,在應(yīng)對全球金融危機(jī)的過程中,能夠開發(fā)新的市場,顯示出較強(qiáng)的抗沖擊能力和逆勢上揚(yáng)的爆發(fā)力。它能“占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),真正決定著一個國家的未來”,它同樣也是文化產(chǎn)業(yè)的制勝關(guān)鍵。一個國家和它的大城市群,能夠依托電子、信息、通信、軟件等方面強(qiáng)大的科研和產(chǎn)業(yè)實(shí)力,倡導(dǎo)科技+文化的產(chǎn)業(yè)新模式,那么,該國家和城市在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面,不僅可以倡導(dǎo)研發(fā)科技含量高的新產(chǎn)品和新技術(shù),也可以開發(fā)科技文化一體化的新模式。比如,電子通信和數(shù)字化技術(shù)的突飛猛進(jìn)使音樂制品成為全球文化市場中的熱門領(lǐng)域,也使音樂企業(yè)多了無數(shù)種贏利的可能性,如彩鈴下載、音樂推薦服務(wù)、音樂博客服務(wù)、iTUNES網(wǎng)站式捆綁銷售等。音樂贏利模式主要有歌手演藝創(chuàng)收、CD磁帶發(fā)行、數(shù)字化傳播三種。2008年全球數(shù)字化音樂市場規(guī)模達(dá)到124.5億美元。值得注意的是,索尼公司一直是全球視聽設(shè)備開發(fā)的產(chǎn)業(yè)巨頭,但是近年來,它不斷介入唱片、多媒體和動漫游戲等內(nèi)容的開發(fā)。2008年6月,索尼公司投入2.6億美元收購了位于美國加利福尼亞州的軟件制造商Gracenote,通過兼并Gracenote,索尼公司迅速擁有了9000萬首唱片音樂、30萬張DVD光碟、100萬個電視節(jié)目和容納了55萬首歌曲的海量數(shù)據(jù)庫,其目的是要把電子視聽設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢和海量的數(shù)字化娛樂內(nèi)容結(jié)合起來,形成輻射全球的一條龍服務(wù),形成全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢?!翱萍碱I(lǐng)先,成果轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,王者歸來”,這是值得我們認(rèn)真思考和在實(shí)踐中切實(shí)把握的規(guī)律。上海在“十二五”期間,要讓科技進(jìn)步為文化生產(chǎn)力插上騰飛的翅膀,提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量和貢獻(xiàn)率。目前中國科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率約在40%,即便在長三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也只有50%左右[3]。有專家認(rèn)為:2009年上海文化產(chǎn)業(yè)的增加值達(dá)到847.29億元,增幅達(dá)到9.5%,占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到5.63%,其科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率大體上處在上海和長三角的平均水平。這雖然與發(fā)達(dá)國家平均65%~80%的水平尚有較大的差距,但是以知識性要素為主體的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢已初露端倪,中國文化產(chǎn)業(yè)的科技型企業(yè)已經(jīng)吹響大進(jìn)軍的“集結(jié)號”。作為上海文化產(chǎn)業(yè)核心部分的文化服務(wù)業(yè),2003~2009年,其各個板塊比例的增減也說明了這一點(diǎn):新聞出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)從占增加值的26.9%增長到27.1%,網(wǎng)絡(luò)文化從占增加值的16.8%增加到23.7%,成為文化服務(wù)業(yè)中增長最快、最具有規(guī)模優(yōu)勢的板塊。事實(shí)證明:科技創(chuàng)新和知識要素將成為經(jīng)濟(jì)增長的第一要素,也是“十二五”時(shí)期上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一推動力。在這方面,上海要認(rèn)真研究和推廣張江的經(jīng)驗(yàn):加快把現(xiàn)代科技成果運(yùn)用到文化產(chǎn)業(yè)之中。上海張江高科技園區(qū)自1992年建立以來,確立了“為中國培育具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特征的企業(yè)集群”的遠(yuǎn)大目標(biāo),以“中國的硅谷和藥谷”之名而享譽(yù)世界。園區(qū)經(jīng)過了起步期(1992~1999年)、蓄勢期(2000~2008年),正在進(jìn)入以跨越、集群、輻射為特征的起飛期(2009~2015年),建立了技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新、知識創(chuàng)新三大體系,承擔(dān)國家重大科技專項(xiàng)128個。該園區(qū)的企業(yè)先后獲得國家自然科學(xué)獎、科技進(jìn)步獎、技術(shù)發(fā)明獎共18項(xiàng),建有多個國家級科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地。2010年該園區(qū)經(jīng)營總收入達(dá)1100億元,收入增速達(dá)15%左右,成為中國高科技產(chǎn)業(yè)化的龍頭區(qū)域。張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)依托國家級高科技產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢,集聚了一大批科技先進(jìn)、內(nèi)容獨(dú)特、運(yùn)營高效的企業(yè)和項(xiàng)目,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫、數(shù)字內(nèi)容、新媒體四大重點(diǎn)板塊。在營造整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境和整合眾多產(chǎn)業(yè)資源的前提下,張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總產(chǎn)值在2009年超過90億元、連續(xù)保持年均30%增長率的基礎(chǔ)上,2010年上半年產(chǎn)值達(dá)到52億元,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值將突破120億元。張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)依托技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新、知識創(chuàng)新三大體系,形成了科技型文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,累計(jì)引進(jìn)包括網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫、數(shù)字內(nèi)容、新媒體等方面的文化類企業(yè)380家;累計(jì)注冊資本逾31億元和2.5億美元。張江的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)占全國市場的20%;動漫企業(yè)占上海產(chǎn)業(yè)規(guī)模的70%;數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)占全國市場的10%。多家行業(yè)龍頭企業(yè)形成了非常明顯的規(guī)模優(yōu)勢:以盛大網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)易、九城等為首,云集眾多網(wǎng)絡(luò)游戲、休閑游戲、手機(jī)游戲的開發(fā)、運(yùn)營及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè);以炫動傳播、河馬動畫、城市動漫、動酷數(shù)碼、大模王動漫等為首,集聚大批本土原創(chuàng)、內(nèi)容制作及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè);以盛大文學(xué)、PPLive、滬江網(wǎng)等為首,匯聚大批提供數(shù)字內(nèi)容、綜合應(yīng)用的服務(wù)企業(yè)。其中,PPLive憑借自主創(chuàng)新、全球持續(xù)領(lǐng)先的P2P流媒體技術(shù),成為全球最大、用戶最多、內(nèi)容覆蓋面最廣的網(wǎng)絡(luò)電視新媒體平臺,用戶規(guī)模超過1.75億戶,占全國市場的42%,在網(wǎng)絡(luò)視頻市場的占有率達(dá)60%。與此同時(shí),張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為培育上市公司的熱土,成為吸引海內(nèi)外戰(zhàn)略投資者的熱點(diǎn)。截至2010年上半年,盛大游戲NSDQ融資10億美元;盛大網(wǎng)絡(luò)、九城、分眾傳媒等5家企業(yè)在海外上市;炫動傳播、PPLive、火星時(shí)代、河馬動畫、城市動漫等6家企業(yè)進(jìn)入股份制改造和上市輔導(dǎo)。張江園區(qū)呈現(xiàn)科技型文化產(chǎn)業(yè)多元綻放的喜人局面,也為上海發(fā)展科技型文化產(chǎn)業(yè)提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。三以創(chuàng)新為核心的集聚發(fā)展戰(zhàn)略上海文化產(chǎn)業(yè)要在“十二五”期間獲得跨越式的新發(fā)展,必然要進(jìn)一步加強(qiáng)集聚發(fā)展。所謂文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,指的是在一個特定的區(qū)域內(nèi),以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心,吸引大量彼此聯(lián)系密切的企業(yè)群和相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)在空間上集聚,從而形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢。各種形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是它們的物質(zhì)載體,規(guī)范化的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是它們的空間形態(tài),而文化產(chǎn)業(yè)的集群則是它們發(fā)展和能量集聚的高級形態(tài)。文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,不是一個固定的模式和僵化的目標(biāo),而是一個動態(tài)的過程,會經(jīng)歷一個從初級到高級,不斷遞進(jìn)和發(fā)展的階段。全球的文化產(chǎn)業(yè)競爭,在能級和規(guī)模的意義上講,主要就是文化產(chǎn)業(yè)集群的競爭。上海面對“十二五”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一,就是要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,依托不斷壯大的各類文化產(chǎn)業(yè)集群,全面提升文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,有自身獨(dú)特的規(guī)律。其關(guān)鍵是要以創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)為集群核心,通過一系列產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺,加快產(chǎn)業(yè)要素的集聚,加強(qiáng)文化和創(chuàng)意成果的市場變現(xiàn)能力,通過文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)形成一系列“加速器”和“增長極”,來提升文化產(chǎn)業(yè)的總體創(chuàng)新能力、市場拓展能力、綜合管理能力。事實(shí)證明:集聚形成規(guī)模,競爭強(qiáng)化創(chuàng)新,共享提升效率,疊加優(yōu)化品牌。優(yōu)良的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),可以成為一個城市和地區(qū)發(fā)展文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大動力和孵化平臺。截至2009年底,上海共建成政府授牌的80家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),建筑總面積為268.71萬平方米,比上年度增長28%;入駐企業(yè)6110家,比上年度增長54%,來自世界30多個國家和地區(qū)的從業(yè)人員11.47萬人,比上年度增長36%;營業(yè)總收入422.2億元,比上年度增長84%,總稅收25.35億元,比上年度增長56%,累計(jì)吸引近百億元社會資本參與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),其園區(qū)不但產(chǎn)出效率超過全國的平均水平,而且數(shù)量、規(guī)模和效率都名列世界的前列。為進(jìn)一步加快上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,提升全市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的能級和水平,上海在2009年特別以“管理規(guī)范、特色鮮明、產(chǎn)業(yè)集聚、功能突出、貢獻(xiàn)顯著、品牌知名”為標(biāo)準(zhǔn)評選出上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、2577創(chuàng)意大院、尚街、新十鋼(紅坊)、花園坊、環(huán)同濟(jì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等15家示范創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。面對“十二五”的國內(nèi)外競爭態(tài)勢,上海需要認(rèn)真思考的一個重要課題是:文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展往往是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)或者集聚區(qū)的形態(tài)出現(xiàn)的,但是作為硬件存在的廠房、圍墻、展廳、實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備、房地產(chǎn)等,并不是決定性的因素,也不應(yīng)該通過圈占大片土地,消耗大量不可再生的資源來使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)“做大”。這里的關(guān)鍵在于:當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上屬于21世紀(jì)的知識經(jīng)濟(jì),它的第一動力是知識型的勞動者,它的核心價(jià)值是開發(fā)知識產(chǎn)權(quán),它的集聚發(fā)展之首要目的正在于建立創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),充分開發(fā)人的智慧潛能,使產(chǎn)業(yè)集群具有比單個企業(yè)遠(yuǎn)為強(qiáng)大和可持續(xù)的創(chuàng)新活力。大量現(xiàn)實(shí)表明:不能把文化產(chǎn)業(yè)等同于純粹的商業(yè)活動,也不能把文化產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)等同于低端制造業(yè)集聚的工業(yè)園區(qū),妄圖通過劃撥地塊、建造圍墻、構(gòu)筑廠房等簡單的招商引資方式來形成具有規(guī)模優(yōu)勢、創(chuàng)新活力、拉動效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群是不可能的。由于文化產(chǎn)業(yè)具有三元合一的復(fù)合形態(tài),是商務(wù)型模式、學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò)和人文精神的有機(jī)結(jié)合,因此,文化產(chǎn)業(yè)的集群活力來自三大內(nèi)涵的有效平衡,而不是內(nèi)部的三方?jīng)_突。當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,吸收了更為豐富多樣的資源和要素,呈現(xiàn)了更為新銳和豐富的發(fā)展潮流,并逐步把“集聚——開發(fā)創(chuàng)新活力”與“輻射——形成共享網(wǎng)絡(luò)”結(jié)合起來。因此,文化產(chǎn)業(yè)集聚正在向以實(shí)體載體為基礎(chǔ),以虛擬網(wǎng)絡(luò)為輻射,以經(jīng)濟(jì)流量的集聚與升值為亮點(diǎn)的新模式發(fā)展。有專家指出:數(shù)字化高端融合是文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的高級形態(tài)和未來發(fā)展趨勢。上海文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的未來,將是依托一定的實(shí)體型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),建造一個跨邊界、國際化的虛擬性服務(wù)社區(qū),通過一個迅速、暢通的交換傳播數(shù)字化服務(wù)平臺及網(wǎng)絡(luò)市場,以最新的技術(shù)方式,實(shí)現(xiàn)官、產(chǎn)、學(xué)、研和消費(fèi)者的數(shù)字化高端融合,并且逐步走向產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化。這一種趨勢是與全球范圍內(nèi),在數(shù)字信息技術(shù)革命的推動下形成的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化潮流密切相關(guān)的。中國學(xué)者鄧智團(tuán)指出:“計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā),提高創(chuàng)新能力,使組織可以倚重網(wǎng)絡(luò)中的合作伙伴,通過各自的技術(shù)優(yōu)勢聯(lián)合開放,將分布在不同地點(diǎn)的人員集中起來,形成一種復(fù)合的虛擬團(tuán)隊(duì),就可使這種虛擬團(tuán)隊(duì)具有超常規(guī)的知識創(chuàng)新能力,從而加速企業(yè)組織的技術(shù)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)新產(chǎn)品的適用性。通過對高技術(shù)企業(yè)的調(diào)查證實(shí),與外部網(wǎng)絡(luò)中的合作伙伴共同進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的企業(yè)組織將會比缺乏這種結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織具有更高的業(yè)績?!盵4]由于數(shù)字化內(nèi)容、新媒體、網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫產(chǎn)業(yè)等主要是依托電子計(jì)算機(jī)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、通信信息產(chǎn)業(yè)等高新科技產(chǎn)業(yè)形成的,這些產(chǎn)業(yè)本身就是高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果,因而在這些行業(yè)中技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的步伐是非常迅速的。在“世界是平的”背景下,文化生產(chǎn)過程正在通過破碎化與分散化、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解與重組,形成一個高速有效且低成本的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),單個企業(yè)由追求內(nèi)部協(xié)同向追求外部協(xié)同的合作網(wǎng)絡(luò)發(fā)展——產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化。這個新模式突出了國際化、專業(yè)化、市場化的特征,它所產(chǎn)生的綜合經(jīng)濟(jì)效益與社會效益都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了那些被圍墻和廠房圈住的工業(yè)園區(qū)模式。上海在這方面應(yīng)該進(jìn)行更加積極的探索。國家動漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地(上海)等提供了富有啟發(fā)的案例。作為第一個由國家文化部批準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)振興基地,它沒有封閉的圍墻,沒有寬敞的廠房,也沒有大批企業(yè)入駐。它有別于工業(yè)生產(chǎn)型、景觀旅游型或地產(chǎn)開發(fā)型園區(qū),是富有創(chuàng)新活力的非園區(qū)型基地,而此種特色化的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定位使基地顯示出強(qiáng)大的公益屬性,推動動漫游戲產(chǎn)業(yè)的力度更大。它以專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為節(jié)點(diǎn),聯(lián)系廣闊的國內(nèi)外市場,集聚了一大批動漫游戲產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和制造企業(yè),發(fā)揮廣泛的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)功能。這個產(chǎn)業(yè)基地的作用,不僅僅在于它可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,更在于它可以發(fā)揮創(chuàng)新的示范作用,向周邊擴(kuò)散先進(jìn)生產(chǎn)力、傳播先進(jìn)理念,逐步形成許多聯(lián)動的園區(qū)、創(chuàng)意人士和戰(zhàn)略合作伙伴,形成一個高速有效且低成本的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),單個企業(yè)由追求內(nèi)部協(xié)同向追求外部協(xié)同的合作網(wǎng)絡(luò)發(fā)展——產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化,并最終帶動一個強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過多年來的運(yùn)營,該基地逐步形成了完善的功能,建成了十大中心:創(chuàng)意中心、孵化中心、出版中心、會展中心、中外合作交流中心、教育培訓(xùn)中心、研發(fā)中心、金融服務(wù)中心、版權(quán)中心、數(shù)字娛樂播出中心,從多個環(huán)節(jié)促進(jìn)動漫游戲產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。從2006年開始,國家動漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地與上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所等聯(lián)合建立了第一個國家動漫游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心,克服了動漫游戲產(chǎn)品難以套用傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易模式、缺乏抵押物、不易進(jìn)行價(jià)值判斷等一系列困境,開展了動漫游戲知識產(chǎn)權(quán)、物權(quán)、股權(quán)、債權(quán)、虛擬財(cái)產(chǎn)等多個品種的交易,吸引了大批國內(nèi)外動漫游戲企業(yè)。自2006年起,由文化部社會文化司、上海市人民政府主辦,上海市文化廣播影視管理局以及該基地承辦的中國國際動漫游戲博覽會,至今已成功地連續(xù)舉辦了六屆,形成了“高層次、大規(guī)模、專業(yè)性、國際化”的特點(diǎn),確立了以B2B為主、B2C為輔的規(guī)劃,發(fā)起了動畫新人“十大天王”的評選和推介活動,每年的動漫游戲交易額也從2005年的2億元左右逐步增加到了2010年的8.48億元。四以文化空間再造為契機(jī)的區(qū)域帶動戰(zhàn)略上海文化產(chǎn)業(yè)要在“十二五”期間通過城市空間再造,進(jìn)一步發(fā)揮文化建設(shè)對區(qū)域發(fā)展的帶動作用。文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的過程,是與城市化和再城市化過程中的空間再造結(jié)合在一起的。這里說的城市化,不僅僅是指中國、印度、巴西等處在轉(zhuǎn)型中的發(fā)展中國家將逐步提高城市化率,使大批農(nóng)村人口轉(zhuǎn)為城市人口[5],還指代諸如英國、德國、美國、日本等發(fā)達(dá)國家的許多老工業(yè)城市,從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐步進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代,也就是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)同樣面臨著推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市功能再造的過程。根據(jù)法國學(xué)者列斐伏爾的“空間生產(chǎn)理論”,城市化的進(jìn)程正在從事物的生產(chǎn)(productioninspace),走向空間本身的生產(chǎn)(productionofspace)[6]。空間既是產(chǎn)物,又是生產(chǎn)者。在空間生產(chǎn)所蘊(yùn)含的復(fù)雜關(guān)系集合中,有一種要素可以勾連各種要素以形成整體性空間,那就是“文化”,因?yàn)橹挥小拔幕?,才可以成為空間各種力量的靈魂和黏合劑。一些城市成功的經(jīng)驗(yàn)證明:城市空間的再造,應(yīng)該是一個硬件(設(shè)施與空間)、軟件(制度與管理)、心件(心態(tài)與能力)相結(jié)合的綜合推進(jìn)的過程,而文化正是引領(lǐng)性的主題和各種要素的黏合劑。新加坡的專家指出,和諧的社會氛圍、健全的經(jīng)濟(jì)和社會制度是新加坡快速發(fā)展,并成功克服金融危機(jī)帶來的困難的基礎(chǔ),其中新加坡政府所提倡的“心件”(heartware)相對于我們目前更多強(qiáng)調(diào)的“硬件”和“軟件”而言是極獨(dú)特的制度氛圍和無形資產(chǎn)?!靶募笔前ㄉ鐣哿?、政治穩(wěn)定、集體意志、共同價(jià)值觀等在內(nèi)的社會無形資源,也就是“和諧”的主要內(nèi)容。新加坡的專家認(rèn)為,要鑄造新加坡21世紀(jì)發(fā)展的輝煌更需要加強(qiáng)“心件”建設(shè),而政府的公共服務(wù)就在于強(qiáng)化“心件”建設(shè),并且通過“心件”來拉動整個空間的再造。所以,新加坡政府在提出21世紀(jì)建設(shè)亞洲文藝復(fù)興的中心城市的目標(biāo)時(shí),確立了設(shè)計(jì)、藝術(shù)、媒體三大支柱[7],而且特別強(qiáng)調(diào)了這是與多元文化的包容性、與吸引亞洲和國際精英人才的歸屬性、與多民族和諧相處的融合性密切相關(guān)的。新加坡要發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個新理念驅(qū)動的新經(jīng)濟(jì)(AnIdeas-DrivenEconomy)。新加坡的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要從占GDP的3.6%發(fā)展到占GDP的7.6%以上,為新加坡的社會發(fā)展提供新的動力[8]。英國學(xué)者查爾斯·蘭德利也指出:“所謂心態(tài),就是人根據(jù)價(jià)值觀、人生觀、傳統(tǒng)與抱負(fù),在現(xiàn)實(shí)與理想上,用以構(gòu)建其世界的秩序,還有他們抉擇的方式。心態(tài)是一種慣性、方便的思維方式,也是決策的指南。它不僅決定人工在其狹小、地方性的世界中如何行動,也決定他們在無所不包的階段如何思考與行動。”他列舉了大量案例后指出:要在一個原來并不是以文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)為優(yōu)勢的城市中樹立新的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,僅僅依托對基礎(chǔ)設(shè)施的改造是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,或者通過向文化產(chǎn)業(yè)投入大量資本也是不夠的,還必須使得基礎(chǔ)設(shè)施、政策框架、技術(shù)條件、文化氛圍等軟性資源達(dá)到和諧統(tǒng)一,使得城市人從心態(tài)到行為和技術(shù),形成投入文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的充分準(zhǔn)備。不少發(fā)達(dá)國家的城市重視因地制宜,充分吸收整合所在區(qū)域的文化資源和創(chuàng)意要素,以此來強(qiáng)化自己的文化魅力,以文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為前進(jìn)方向,促使城市的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,激發(fā)城市居民的文化創(chuàng)新活力。比如被評為“歐洲文化之都”的英國格拉斯哥(Glasgow)、聯(lián)合國教科文組織創(chuàng)意城市“文學(xué)之都”的愛丁堡(Edinburgh)、德國的柏林(Berlin)和魯爾(Ruhr)等區(qū)域根據(jù)各自不同的城市特點(diǎn),進(jìn)行了富有個性的探索,獲得了社會各界的認(rèn)同。在這樣一個城市化發(fā)展的背景下,上海要將目光投向新城市功能的挖掘和城市空間的再造,推動提煉文化精神,把文化創(chuàng)造、創(chuàng)意開發(fā)、公共基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,緊緊圍繞“文化空間”形成不同的特色。上海的陸上面積雖然只有6000多平方公里,但是,從市中心到郊縣,從世博會園到沿海,從亞洲最大的工業(yè)遺產(chǎn)區(qū)域到大虹橋樞紐地區(qū),從100多年來的人文薈萃之地到生態(tài)良好的海島,形成了不同的文化氣質(zhì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。上海要充分認(rèn)識到這種獨(dú)特的空間氣質(zhì)對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的資源作用,形成“一園、一軸、兩河、沿海、多組團(tuán)”的文化生產(chǎn)力新空間布局。與此同時(shí),隨著“高鐵時(shí)代”的到來,上海與長三角城市群的同城化趨勢將越來越明顯,形成半小時(shí)到2小時(shí)車程的大城市圈。上海在“十二五”期間將適應(yīng)“智慧型城市、緊湊型城市、和諧型城市”的大趨勢,適應(yīng)長三角區(qū)域一體化發(fā)展的格局,形成核心圈、外圍圈、輻射圈的格局。該大城市圈以距離上海市中心0公里到50公里為核心圈;從50公里到100公里為外圍圈,包括崇明、蘇州、嘉興及環(huán)太湖周邊地區(qū)等;從100公里到300公里為輻射圈,包括杭州、無錫、常州、南京、金華、南通、揚(yáng)州等城市群。為了加強(qiáng)文化建設(shè)與區(qū)域發(fā)展的聯(lián)動,凸顯文化要素在城市空間再造中的引領(lǐng)作用,上海要在“十一五”文化產(chǎn)業(yè)空間布局的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步凸顯“一園、一軸、兩河、沿海、多組團(tuán)、多圈層”的文化生產(chǎn)力空間格局,特別是建立東部、中部和西部三大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益兼?zhèn)涞目臻g組團(tuán),充分釋放城市資源優(yōu)勢,進(jìn)一步完善具有鮮明特色的文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集群。所謂“一園”,就是把世博會園區(qū)進(jìn)行改造,浦西部分將形成大規(guī)模的公益性文化設(shè)施,浦東部分將形成大規(guī)模的經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),相互呼應(yīng),形成上海最有影響力的文化新中心和文化新地標(biāo),是上海文化空間的集聚點(diǎn)。所謂“一軸”,即沿橫貫中心城區(qū)東西向的城市文化軸線,依托大虹橋交通樞紐港的建設(shè),從西郊的會展休閑娛樂圈,沿延安路中軸線,橫貫上海市中心區(qū),一直延伸到浦東新區(qū)的張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國家數(shù)字出版基地、外高橋國際文化服務(wù)貿(mào)易平臺等,建設(shè)規(guī)模宏大的文化產(chǎn)業(yè)帶。所謂“兩河”,就是利用蘇州河、黃浦江兩岸沿線豐富的工業(yè)遺存資源,加強(qiáng)政府對兩河沿線規(guī)劃布局的引導(dǎo),因地制宜形成東西、南北綿延貫穿的濱江文化長廊,包括把廣受矚目的外灘源[9]、南外灘綜合開發(fā)項(xiàng)目等,打造為融都市生活、休閑時(shí)尚、文化創(chuàng)意、演藝娛樂、主題觀光等多種文化功能于一體的蘇州河、黃浦江沿岸文化服務(wù)業(yè)集聚帶。所謂“沿?!?,即依托浦東新區(qū)、奉賢區(qū)、金山區(qū)、寶山、崇明縣等沿海郊區(qū)、縣獨(dú)特的海岸岸線資源和具備比較優(yōu)勢的縱深發(fā)展空間,優(yōu)先布局發(fā)展面向國際的文化先進(jìn)制造加工、文化生態(tài)旅游和文化民俗體驗(yàn)服務(wù)業(yè)。所謂“三大組團(tuán)”,即利用世博會園區(qū)功能再造和大虹橋開發(fā)契機(jī),依托區(qū)域協(xié)作機(jī)制創(chuàng)新,加快推動形成全市范圍內(nèi)的東部、中部和西部三大文化產(chǎn)業(yè)功能組團(tuán),東部文化產(chǎn)業(yè)組團(tuán)以浦東新區(qū)為主體,發(fā)揮有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腹地和縱深優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新探索,重點(diǎn)啟動建設(shè)浦東臨港高科技影視產(chǎn)業(yè)園區(qū),繼續(xù)發(fā)揮張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、張江國家數(shù)字出版基地、國際文化服務(wù)貿(mào)易平臺在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的引領(lǐng)優(yōu)勢,加大在外高橋保稅區(qū)、新場古鎮(zhèn)、川沙和六灶、三林世博會等區(qū)域的投入開發(fā)力度,著力形成以文化科技融合發(fā)展為主要特征,以金融和貿(mào)易為有效支撐的具有示范引領(lǐng)作用的改革發(fā)展實(shí)踐區(qū)。中部文化產(chǎn)業(yè)功能組團(tuán)以徐匯、長寧、靜安、盧灣、普陀、閘北、虹口、黃浦、楊浦等市中心城區(qū)為主體,充分發(fā)揮各區(qū)地理位置優(yōu)越、區(qū)際實(shí)際距離短、區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)、商業(yè)副中心密集、文化設(shè)施集中等優(yōu)勢,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作機(jī)制創(chuàng)新探索,推動各文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)、競爭合作,優(yōu)先支持音樂、出版等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和項(xiàng)目落戶,擴(kuò)大周邊輻射效應(yīng),力爭建成有效推動音樂、戲劇、美術(shù)、時(shí)尚、設(shè)計(jì)等各種文化藝術(shù)和創(chuàng)意產(chǎn)品化、商品化、產(chǎn)業(yè)化,文化與創(chuàng)意融合發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級較快提升的改革發(fā)展實(shí)踐區(qū)。西部文化產(chǎn)業(yè)功能組團(tuán)以“大虹橋”功能區(qū)為主體,依托大虹橋交通樞紐,通過對虹橋商業(yè)文化核心區(qū)、虹橋周邊功能區(qū)的依次開發(fā),配套完成文化設(shè)施資源和文化特色服務(wù)項(xiàng)目的導(dǎo)入及覆蓋,逐步建成以專業(yè)會展、廣告創(chuàng)意、數(shù)碼制作、文化貿(mào)易、工藝禮品、演藝娛樂等文化產(chǎn)業(yè)為特色的文化活力區(qū)。同時(shí),把“西部組團(tuán)”輻射到嘉定、青浦、松江等郊區(qū)新城,與文化體育、文化旅游、文化休閑等多種文化業(yè)態(tài)相融合,形成新的增長點(diǎn)。五“包容+變現(xiàn)”的服務(wù)輻射戰(zhàn)略上海文化產(chǎn)業(yè)在“十二五”期間既要把多元包容與原創(chuàng)開發(fā)結(jié)合起來,又要突出“價(jià)值變現(xiàn)”的市場服務(wù)體系,吸引海內(nèi)外各種文化要素和創(chuàng)意精英,進(jìn)一步增強(qiáng)上海面向海內(nèi)外的文化輻射能級和活力。剛剛結(jié)束的2010年世博會推動中國從“東方中國”走向“世界中國”,推動上海從“東方明珠”走向“世界城市”,鼓勵上海人從“海派情結(jié)”走向“全球胸懷”,讓“世界心,中國情,上海心”成為有機(jī)的整體,為上海在“十二五”期間提升向全球的文化輻射能力,提供了得天獨(dú)厚的條件。作為全球性的盛會,世博會用一個主題將幾百個參展方、7000多萬賓客聚到一起,沒有其他人類活動能夠如此緊密地聯(lián)結(jié)國際社會。在全球化日益深入的今天,世博會是最大的多元文化交流平臺。在世博會這個空前廣闊的平臺上,無論在空間和心理上或遠(yuǎn)或近的文化體系,從西班牙政府以著名建筑設(shè)計(jì)師安東尼奧·高迪的天才設(shè)計(jì)為主題,把“高迪龍”復(fù)制品永久贈予上海世博會,到以色列展示以“哭墻”為代表的悠久宗教和人文傳統(tǒng);從比利時(shí)和歐盟館的“腦細(xì)胞”結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),到南歐國家?guī)淼慕?jīng)典“波希米亞人”,從皮爾·卡丹大師親自參與世博會時(shí)裝的設(shè)計(jì),到澳大利亞和太平洋島國的土著文化獻(xiàn)演,都前所未有地親近上海。2010年上海世博會節(jié)目總數(shù)為807個,演出總場次為17288場,約180個參展國家和國際組織申報(bào)了上海世博會文藝演出。這一巨大的活力將在上海積淀和發(fā)酵,成為創(chuàng)造新業(yè)態(tài)、新樣式的持久能量。從“十一五”到“十二五”,從“世博會前”到“世博會后”,上海日益感受到多元包容對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性:近親繁殖往往會導(dǎo)致逐漸退化,遠(yuǎn)緣雜交才能繁育良種;本地人看家鄉(xiāng)多受局限,世界人說地球才能新意迭出;陳陳相因往往讓人興味索然,轉(zhuǎn)換視角會在剎那間迸發(fā)創(chuàng)新的火花;創(chuàng)新的思想由于多元的溝通而萌生,產(chǎn)品的創(chuàng)意由于智能的互動而得以迸發(fā)。哪一個城市能夠集聚最多的各國創(chuàng)意精英和創(chuàng)新理念,并且在開發(fā)版權(quán)和專利方面提供良好的法律保障和服務(wù),哪一個城市就能集聚更多的文化生產(chǎn)力,成為真正意義上的國際文化中心。在“十二五”時(shí)期即“后世博會”階段,上海的文化產(chǎn)業(yè)要傳承這一筆巨大的文化遺產(chǎn),成為全球城市文化網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點(diǎn),承載全球文化資源要素包括產(chǎn)品、投資、人次、信息的流動,共同推動全球化的發(fā)展。大量事實(shí)說明:一個國際文化大都市具有全球性的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)功能,而這種全球性的協(xié)調(diào)功能具體表現(xiàn)在三個方面:第一,其協(xié)調(diào)活動是無形的、高附加值的、全球化的以及信息密集型的,它能夠高度集中先進(jìn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化的市場體系,具有高水平的協(xié)調(diào)與服務(wù)功能。第二,形成了多極化以及各種專業(yè)性的空間結(jié)構(gòu),即中心城區(qū)高密度地集中了高級專業(yè)服務(wù)包括金融、法律、咨詢、設(shè)計(jì)、研發(fā)、教育、物流、媒體、娛樂、休閑等,而在外圍創(chuàng)造出了一個綿延的包括衛(wèi)星城和中小城鎮(zhèn)的專業(yè)化服務(wù)帶。第三,在全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中占支配地位,通過金融、信息、交通、物流等網(wǎng)絡(luò)和全球的戰(zhàn)略合作關(guān)系,參與全球文化產(chǎn)業(yè)鏈的組織和協(xié)調(diào),并且與全球前沿產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。在“十二五”時(shí)期,上海將利用一系列重大的國際文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,在吸引和包容全球文化要素、激發(fā)創(chuàng)意活力方面,跨出更大的步伐。比如上海要充分利用2014年在浦東開園的全球第六個、中國內(nèi)地第一個迪斯尼樂園項(xiàng)目,形成中國智慧、本土文脈與國際資本、全球市場的有效對接。上海建設(shè)和營運(yùn)迪斯尼樂園,不但可以在迪斯尼樂園的內(nèi)容中,注入本土和亞洲文化的元素,而且可以發(fā)揮迪斯尼公司進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈管理和把握全球市場的優(yōu)勢,與上海投資環(huán)境優(yōu)良、政府服務(wù)效率高、勞動力素質(zhì)好的優(yōu)勢,在樂園的創(chuàng)意、投資、管理、服務(wù)等方面進(jìn)行互補(bǔ)合作,顯示大型娛樂項(xiàng)目經(jīng)營的“上海智慧,國際標(biāo)準(zhǔn)”,達(dá)到國內(nèi)外一流水平,并且以此為新起點(diǎn),吸引更多的國際影城、世界著名博物館、大型藝術(shù)館、大型植物園和娛樂中心、國際演藝和時(shí)尚中心等落戶浦江兩岸,推動上海和長三角地區(qū)成為世界級大型文化項(xiàng)目最集中的城市之一。在“十二五”時(shí)期,上海要吸引跨國公司總部和業(yè)務(wù)中心、國際文化機(jī)構(gòu)的總部、著名實(shí)驗(yàn)室和工作室入駐。這樣的高端要素集聚,目前在上海不是太多,而是太少。不久前,國家動漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地(上海)與ACMSI

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