心內(nèi)科先進(jìn)事跡材料

心內(nèi)科先進(jìn)事跡資料心血管內(nèi)科創(chuàng)立于2007年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及王繼波主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鼎力弘揚(yáng)了“精醫(yī)、敬業(yè)”的醫(yī)院精神，多年來(lái)在衛(wèi)計(jì)局及院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，各項(xiàng)工作都獲得了較大成績(jī)，如心肌梗死患者溶栓成常態(tài)化，拯救了無(wú)數(shù)心?；颊叩纳?，心力弱竭、高血壓等疾病規(guī)范化治療，改良了患者的遠(yuǎn)期預(yù)后，降低再住院率等。一、創(chuàng)立“青年文明號(hào)”，增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)擬訂了嚴(yán)格的工作計(jì)劃，有組織,有明確的分工,而且嚴(yán)格依據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)管理嚴(yán)要求，以“像對(duì)待自己的親人相同對(duì)待每一位患者,像做好自家的事情相同做好每一件工作”為服務(wù)理念，以“熱忱、活力、淺笑、活力”等突出青年隊(duì)伍特點(diǎn)為理念，擬訂科內(nèi)“無(wú)紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)回扣”的服務(wù)許諾，嚴(yán)格工作紀(jì)律及服務(wù)質(zhì)量；以“青年文明號(hào)”的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求科內(nèi)的每一個(gè)成員。確定了以團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)創(chuàng)立“青年文明號(hào)"工作的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,成立了兩條主線：一、科主任負(fù)責(zé)提升科內(nèi)整體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及水平，進(jìn)行按期培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升為患者診治的能力；二、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科內(nèi)護(hù)理人員的整體服務(wù)質(zhì)量，按期培訓(xùn)護(hù)理各項(xiàng)操作技術(shù)，學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理知識(shí)，以嫻熟的操作技巧及過(guò)硬的基礎(chǔ)知識(shí)，以“熱忱、淺笑、大方”對(duì)待每一位患者。借創(chuàng)立“青年文明號(hào)”的東風(fēng)，使心內(nèi)科成為真實(shí)的文明科室，各項(xiàng)工作站在全院的最前沿。二、增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)全科人員平常認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，使全科醫(yī)務(wù)人員的政治理論水平達(dá)到了必定的高度，與時(shí)俱進(jìn)，并時(shí)刻更新落實(shí)。平常徹徹底底地高質(zhì)量達(dá)成醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),并注意創(chuàng)新提升。2015年是我們醫(yī)院創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院備戰(zhàn)的一年，環(huán)繞醫(yī)院創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院做了大批的工作。在醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間做好優(yōu)秀的交流，相互尊敬，加深理解，相互支持，使科內(nèi)形成了和睦、團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛.全科有極強(qiáng)的凝集力及樂觀的工作態(tài)度,再苦再累都能保證優(yōu)秀的心態(tài)。文化建設(shè)是科室發(fā)展的靈魂，平常增強(qiáng)科室內(nèi)部人員的交流與交流，科內(nèi)護(hù)理每個(gè)月最后一周的院周會(huì)事后,鼓舞大家各抒己見，指出護(hù)理存在的不足和每一個(gè)人所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并實(shí)時(shí)予以解決;科主任護(hù)士長(zhǎng)之間相互監(jiān)察，相互鼓舞,坦誠(chéng)相待,相互尊敬,團(tuán)結(jié)一致做好科內(nèi)工作。三、增強(qiáng)質(zhì)量安全管理，技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)揮?？铺攸c(diǎn)我們科內(nèi)危重癥多，病人病情變化快，科內(nèi)全部工作人員工作認(rèn)真認(rèn)真，常常加班加點(diǎn)，腳踏實(shí)地，不辭辛苦。護(hù)士每日提早半小時(shí)來(lái)科室，常常不可以準(zhǔn)時(shí)下班。醫(yī)生不論節(jié)假日每日?qǐng)?jiān)持到病房查房，一年365天，幾乎從未中斷。不單擔(dān)負(fù)著本科患者診治，還負(fù)責(zé)全院全部臨床科室大批的急、一般會(huì)診，有時(shí)一天會(huì)診人數(shù)達(dá)10余次，整年下來(lái)心內(nèi)科會(huì)診人數(shù)全院最多。2015年以醫(yī)院創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，嚴(yán)格推行十二項(xiàng)核心制度,完美科內(nèi)的各樣文件，從每個(gè)細(xì)小處抓好質(zhì)量管理，同時(shí)想方設(shè)法抓好醫(yī)療護(hù)理安全.科內(nèi)重患多，醫(yī)護(hù)人員顯然不足，加班加點(diǎn)也不放松安全工作。9年來(lái)急救了無(wú)數(shù)急性心肌梗死、重度心力弱竭、同時(shí)歸并心腦腎嚴(yán)重并發(fā)癥等危重癥病例.醫(yī)療糾葛最少，獲取錦旗數(shù)面，夸獎(jiǎng)信多封。特別是2015年，科室為籌辦介入工作的順利展開，王繼波主任親身出門學(xué)習(xí)，再先后選派多名醫(yī)生及護(hù)士出門學(xué)習(xí)，戰(zhàn)勝了人員緊缺等多種困難。介入技術(shù)的展開，我科醫(yī)療技術(shù)有了質(zhì)的飛騰,不單實(shí)現(xiàn)了我院醫(yī)療技術(shù)的又一創(chuàng)新,還填充了我縣冠脈介入治療心臟病的空白，同時(shí)為我縣冠芥蒂人就近診治供給了方便。自2015年5月29日成功展開第一臺(tái)冠脈造影至2016年3月，我們共達(dá)成冠脈造影人數(shù)200例，支架置入46例.永遠(yuǎn)起搏器2臺(tái)，暫時(shí)起搏器6臺(tái)。值得一提的是46例支架中有3例是急診PCI,且3例急診PCI患者都是40歲左右的患者。有一例急性心梗伴室顫，病情危重，邊除顫邊行手術(shù),生生地把患者從死亡線上拉了回來(lái).相同暫時(shí)起搏器的植入也拯救了急診科一個(gè)突發(fā)心臟驟停暈厥患者，讓他的心臟再次歡跳起來(lái)，為他的安全轉(zhuǎn)院保駕護(hù)航。暫時(shí)起搏器的植入技術(shù)已被我科嫻熟應(yīng)用于各樣心動(dòng)過(guò)緩等心臟病患者,起到了拯救生命、為外科醫(yī)新手術(shù)供給保障等重要作用.全科人員的敬業(yè)、努力,為醫(yī)院創(chuàng)立了優(yōu)秀的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。四、增強(qiáng)公德教育，努力踐行服務(wù)主旨在做好本員工作的同時(shí)，鼎力增強(qiáng)思想道德教育，寬泛展開恪守職業(yè)道德，在單位做好員工；恪守社會(huì)公德，在社會(huì)做好公民的道德實(shí)踐活動(dòng)?？浦魅纬３⒓俞t(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動(dòng)及義務(wù)給縣退休老干部講解基本醫(yī)學(xué)知識(shí)。王繼波主任多次被縣衛(wèi)計(jì)委評(píng)為先進(jìn)個(gè)人?？剖以O(shè)計(jì)有本科特點(diǎn)的隨訪本,醫(yī)生輪換隨訪患者，增強(qiáng)