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文檔簡介
一、施工準(zhǔn)備1施工總體部署.施1工組織針對本工程的特點和重要性,將該工程列為我公司的重點工程,集中優(yōu)秀的各專業(yè)管理人才,組建強有力的施工班子,選派高素質(zhì)的勞務(wù)層,以高度負責(zé)的態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)密的施工技術(shù)措施,嚴(yán)格管理,精心組織,科學(xué)施工,確保工程各項指標(biāo)完成。施工組織如下:組.建1工程指揮部,由公司經(jīng)理任總指揮,以公司總體實力為后盾,為該工程施工順利進行創(chuàng)造一切有利條件。1.1指.揮2部下設(shè)項目經(jīng)理部,選派優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理;抽調(diào)技術(shù)全面、責(zé)任心強,具有施工經(jīng)驗的人員組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部配備工程技術(shù)、質(zhì)量安全、工程預(yù)算、物資供應(yīng)等綜合管理部門,負責(zé)施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)調(diào)度、綜合服務(wù)等方面的管理工作。1.1指.揮3部每周至少召開一次例會,由指揮主持,檢查部署工作,研究解決存在問題,安排和協(xié)調(diào)全面工作。1.1項.目4經(jīng)理部按項目法施工管理,項目經(jīng)理全面主持項目經(jīng)理部的日常工作,對本項目各項事宜有決定權(quán),項目經(jīng)理部各部門和各專業(yè)管理人員負責(zé)工程的具體管理工作,做到分工明確、責(zé)任到位、各負其責(zé)、緊密配合。1.1施.工5計劃按總體網(wǎng)絡(luò)管理依此做出具體施工進度安排,施工技術(shù)實行二級管理,層層復(fù)核;施工質(zhì)量實行雙控法及報驗制度;安全及文明施工實行管理目標(biāo)責(zé)任制。1.根2據(jù)本工程的特點,平面布置劃分成兩個區(qū)域,即一區(qū)、二區(qū),組織平行流水立體交叉作業(yè),根據(jù)工程特點,劃分為以下主要施工階段,即基坑土石方開挖及基坑支護階段。1.基3坑開挖采用機械開挖施工,巖石部分采用爆破施工。1.4采取分層分區(qū)開挖方法,由北向南施工,形成流水平行作業(yè)。2施工準(zhǔn)備2.施1工現(xiàn)場準(zhǔn)備2.1設(shè).置1排水防洪設(shè)施。在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時或永久性排水溝,或在場地周圍地段修筑擋水堤壩。山坡地段,在較高處(離頂5-米6)設(shè)置截水溝或排洪溝,阻止地面雨水流入施工區(qū)域內(nèi)。2.1修.建2運輸?shù)缆?。修筑施工場地?nèi)機械運行的道路,主要干線宜結(jié)合永久性道路修建,路面按雙車道,寬度不小于7米,兩側(cè)設(shè)排水溝,盡量使一線多用,重車下坡行駛。道路的坡度、轉(zhuǎn)彎應(yīng)符合安全要求。道路通過溝渠應(yīng)設(shè)橋涵,其寬度應(yīng)大于車輛、設(shè)備寬度0.米6。道路與管道、電線相交,應(yīng)設(shè)平交道和標(biāo)志。2.1修.建3臨時設(shè)施。修好現(xiàn)場供水、供電管線,并試水、試電、試氣。搭設(shè)必需的臨時工棚等。2.1作.好4設(shè)備試運轉(zhuǎn)。對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設(shè)備進行維修檢查、試運轉(zhuǎn),并運往現(xiàn)場。2.技2術(shù)準(zhǔn)備2.2熟.悉1審核施工圖紙,了解設(shè)計意圖,聯(lián)系圖紙會審及設(shè)計交底解決圖紙中存在的問題。2.2組.織2有關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《規(guī)范》、《規(guī)程》、和《標(biāo)準(zhǔn)》。對特殊工種操作人員進行再培訓(xùn)和技能考試。2.2組.織3有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決處理。2.2根.據(jù)4施工要求編制詳細的施工組織設(shè)計,編制分項工程施工方案,進行技術(shù)交底,指導(dǎo)施工。2.2確.定5各種施工人員數(shù)額,按計劃安排施工作業(yè)組進場。2.勞3動力準(zhǔn)備根據(jù)工程實際情況,抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗的人員進行本工程的施工。勞動力配備情況如下:
工種數(shù)量挖掘機手人車輛駕駛員人測量工人推土機手人普通工人基坑支護人主4要施工機具一覽表序號機具名稱數(shù)量型號備注挖掘機輛日立自卸汽車輛奔馳推土機輛上海鏟車臺錨桿機臺鉆頭直徑砼噴射泵臺張拉機臺砼攪拌機臺砂漿攪拌機臺注漿機臺空壓機臺直流電焊機臺清水泵臺潛水泵臺氣割焊設(shè)備臺砂輪片切割機臺施5工準(zhǔn)備2.5進.場1前,對工人進行技能培訓(xùn)及安全文明施工教育,使其能安全操作,文明施工。2.5聯(lián).系2甲方、監(jiān)理,詳細了解施工現(xiàn)場地上、地下障礙物,尤其是地質(zhì)報告中提到的電纜及水井的情況,并編制相應(yīng)的處理方案,確保工程順利施工。2.5編.制3詳細的施工方案,報甲方、監(jiān)理認(rèn)可后,現(xiàn)場進行技術(shù)交底,指導(dǎo)施工。與甲方、監(jiān)理現(xiàn)場交驗工程控制樁及點。2.5按.圖5紙及進度要求提出材料和機械進場計劃。2.5組.織6勞動力進場,并進行必要的培訓(xùn)。3施工管理3.項1目經(jīng)理對工程施工全面負責(zé),各管理人員各負其責(zé),各盡職守,形成有效的管理體系。3.組2織認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,核定場地范圍及坐標(biāo)控制點和高程。3.編3制有關(guān)工種的技術(shù)交底和安全施工交底資料,組織有關(guān)人員進行交底。3.按4總工期要求,編制分階段控制計劃,以保證按工期目標(biāo)完成任務(wù)。3.組5織好放線工作,放完線后認(rèn)真核查,并保護好各控制點。3.合6理安排施工順序,合理調(diào)配施工機械和勞動力。3.服7從并配合甲方代表及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量及施工安全等方面的監(jiān)督檢查。4質(zhì)量管理4.嚴(yán)1格按圖紙?zhí)峁┑淖鴺?biāo)控制點放線,并按照自然高程和設(shè)計高程確定挖方工程量。4.嚴(yán)2格按圖紙和施工規(guī)范組織施工。4.施3工中經(jīng)常檢查高程,避免超挖或欠挖。二、施工方案1工程測量為了保證施工測量的精確性,我公司進場后首先根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo),采用目前先進的全站儀,配合經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器,對業(yè)主給定的控制點進行復(fù)核。為了加快速度和保證精度,成立兩個測量放線小組,一組進行測量,另一組進行復(fù)核。.施1工測量準(zhǔn)則遵.守1國家法令、政策和規(guī)范,明確為工程服務(wù)。遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作順序。場.地2平面控制網(wǎng)的測設(shè)。根據(jù)本工程建筑的形狀,根據(jù)甲方給定坐標(biāo)點和設(shè)計軸線尺寸,在建筑物四角布矩形平面網(wǎng)控制,本平面控制網(wǎng)作為準(zhǔn)確定位和豎向控制的依據(jù)。.施2工測量要求與方法1.2建.立1平面控制網(wǎng)點:該工程全部豎向控制線采用垂直線原理進行投測,將矩形平面控制網(wǎng)各測量端點對稱軸線設(shè)置,作為永久性平面,控制樁做妥善保護,作為該工程測量的平面控制依據(jù)。1.2豎.向2控制測量:豎向控制測量采用平面控制樁引線法和經(jīng)緯儀控制法,二種方法互為檢查校核,其誤差要求不大于5毫米。1.2細.部3放線:根據(jù)投測控制網(wǎng)和平面圖上各相對位置關(guān)系進行細部放線,放線時應(yīng)彈出軸線、邊線和模板控制線。1.2驗.收4:在細部放線結(jié)束后,應(yīng)及時組織有關(guān)質(zhì)檢部門技術(shù)人員進行復(fù)查,達到要求后方可作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。1.2高.程5控制測量:為提高高程的控制精度,在基礎(chǔ)的基準(zhǔn)面上每個面各設(shè)置4個基準(zhǔn)控制點,測量時以平面控制點預(yù)埋標(biāo)志作為依據(jù),使用專用鋼尺沿鉛垂方向量各柱梁板的設(shè)計標(biāo)高,同時分別彈出100毫0米導(dǎo)線作施工層的標(biāo)高控制線。.注3意事項1.3施.工1測量的每一過程都要復(fù)核,沒有復(fù)核上一步工作前,不能進行下一步工作。1.3計.算2放樣點坐標(biāo)時,應(yīng)盡量使用計算機計算,以免出錯。1.3儀.器3在使用前必須校核,避免系統(tǒng)誤差過大。1.3控.制4點應(yīng)埋設(shè)牢固,深度必須大于該地區(qū)的凍土深度,并保護好,以免破壞。2工序銜接本工程主要施工工序為施工準(zhǔn)備—垃圾外運—土方挖運—基坑支護—石方爆破—石方挖運—人工清理基槽—基坑排水。3土石方施工方法3.邊1坡系數(shù)的確定3.1中.標(biāo)1后根據(jù)本工程土質(zhì)情況確定合理的放坡系數(shù)?;?斑2巖脈段處理:因煌斑巖遇水易軟化,遇震易出現(xiàn)局部破碎掉快,且開挖時的掉塊無法預(yù)見,故考慮在開挖過程中采用非預(yù)應(yīng)力注漿小錨桿進行加固,即鉆孔①,內(nèi)設(shè)①鋼筋,土釘垂直間居,長度,孔內(nèi)用純水泥漿灌注,水平間距23.土2石方工程3.2邊.坡1開挖應(yīng)采取沿等高線自上而下,分層、分段依次進行。在邊坡上采取多臺階同時進行開挖時,上臺階應(yīng)比下臺階開挖深度進深不少于30米,避免先挖坡腳造成坡體失穩(wěn)。有積水時,應(yīng)采取臨時排水措施。邊坡臺階開挖,應(yīng)隨時做成一定坡勢,以利泄水。以保證坡面不被沖刷和在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。有積水時,應(yīng)采取臨時排水措施。土.方2工程3.2.土2方.開1挖指上部回填土、粉質(zhì)粘土、砂礫層及強風(fēng)化巖部分。除強風(fēng)化巖用大馬力推土機(N馬力入鑿巖機等配合挖掘機開挖外,其余土層均用挖掘機直接開挖,裝車運出。3.2.運2出.的3土方堆積在指定地點,用于表層回填。土方施工順序從高處向低處,待高處巖石露出后,為爆破施工做準(zhǔn)備。3.2.基2坑.坡4道的留設(shè)根據(jù)機械設(shè)備、行走路線以及施工現(xiàn)場的情況,坡道的寬度定為米,在開挖時,沿基坑一側(cè)預(yù)留一坡道,坡度為~1:8待,其它部位開挖完成后,用挖掘機隨挖隨退,逐漸挖除坡道處土石方,最后剩余部分人工配合小型機械挖除。在坡道挖除過程中應(yīng)及時做好邊坡的支護。由運土車連續(xù)運土至指定地點,根據(jù)工期要求,夜間應(yīng)加班挖運土石方。一區(qū)頂層土層挖好后轉(zhuǎn)至二區(qū)挖運土石方,如此交錯施工,節(jié)約工期。基坑下部中風(fēng)化巖、微風(fēng)化巖等需要爆破時,亦按上述流水施工短的劃分交叉進行爆破與挖運工作。3.2巖.石3爆破施工根據(jù)本工程地質(zhì)情況,局部需爆破施工。利用機械將場地表土層清除,巖石暴露,然后根據(jù)巖石類別及巖石厚度,形成臨空面的情況,確定采取爆破方法和爆破順序。3.2.爆3破.方1法根據(jù)現(xiàn)場情況,為確保施工安全及不超挖,宜采用分層階梯式淺孔松動爆破法施工。分層階梯式淺孔松動爆破法采用手持式風(fēng)鉆鉆孔,孔徑,爆破使用乳化油巖炸藥,具體藥量以現(xiàn)場試驗試爆為準(zhǔn),起爆藥包裝在藥柱中部,以提高爆破效果,避免隧道效應(yīng)。當(dāng)炮孔深度在1.米5以內(nèi)時,采用電力起爆;當(dāng)炮孔深度在1.米5以上時,采用導(dǎo)爆管微差爆破,起爆網(wǎng)路采用并簇串并聯(lián)、孔內(nèi)外差復(fù)式網(wǎng)絡(luò)。3.2.炮3孔.布2置布置炮孔時應(yīng)選擇有較大較多臨空面地段,如現(xiàn)場沒有這些條件,可根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇相近地段并有計劃的改造地形,制造臨空面。如在有兩個以上臨空面地段爆破時,炮位距各臨空面的距離要大致相等。炮孔位置避免選擇在巖石裂隙或石層變化的分界線上。根據(jù)巖石構(gòu)造和地表情況,選擇合理的最小抵抗線。按爆破原則,最小抵抗線長度一般不超過炮孔的深度。在較平緩的坡地采用多排炮孔爆破時,孔距與排距之間按梅花形交錯布置,炮孔方向應(yīng)與坡面成45°交角。炮3孔.深3度與最小抵抗線的確定炮孔.深3度.1炮孔的深度一般根據(jù)巖石的堅硬程度,臺階高度和抵抗線長度確定。炮孔深度的確定對于:堅硬巖石h=(1.1-1.15)H中硬巖石h=H松石h=(0.6-0.8)H式中:——炮孔深度、——臺階高度最小.抵3抗.線2最小抵抗線3.2.炮3孔.間4距采用電力起爆時,炮孔間距炮孔排距。3.2.藥3包.重5量計算炮孔采取淺孔多排布置,松動爆破時的藥包重量按下式計算:式中:—炸藥換算系數(shù),采用號硝胺炸藥時?!ㄋ巻挝幌牧浚ㄋ墒杏矌r石,堅硬巖石)—炮孔間距—炮孔排距—炮孔深度按照爆破經(jīng)驗,采用2號硝胺炸藥的裝藥量可按下式計算:Q=q3w或按經(jīng)驗,炮孔裝藥量一般按炮孔深度的1/3-左1右/估2算。按上計算或估算的裝藥量,需經(jīng)試炮后確定。裝3藥.、6堵塞與放炮:裝藥.:6裝.藥1前檢查炮孔位置、深度與方向是否符合規(guī)定要求,同時要將炮孔中的巖粉泥、漿清除干凈。裝藥時用木棍將藥卷依順次送入炮孔,輕輕壓緊。裝有雷管的起爆藥卷,裝在由炮口算起的1/3-位1置/。2堵塞.:6裝.藥2完畢后,選擇不漏氣的土料將炮口充填密實,土料如干細砂土、砂子、粘土等,最好用1份粘土,2-份3砂混合而成。堵塞要輕輕搗密實,一定不能用力擠密實,應(yīng)保證其質(zhì)量與長度,并注意保護好起爆比炮孔稍小,長度100-15的0圓柱土條一節(jié)一節(jié)地填塞,土料要求有足夠的塑性,但不要過濕。3.2.3放炮.:6堵.塞3完畢后,應(yīng)對爆破線路進行仔細檢查無誤后,應(yīng)按爆破安全操作的有關(guān)規(guī)定發(fā)出信號,撤離人員,設(shè)置警戒,然后由放炮負責(zé)人指揮放炮。放炮時統(tǒng)一安排在中午12:00和下午4:30。3.2土.方4回填施工自然地坪低于場平設(shè)計標(biāo)高地段,應(yīng)根據(jù)需要進行回填,如要求碾壓則根據(jù)碾壓標(biāo)準(zhǔn)按照土石方施工規(guī)范要求,分層壓實,
達到要求的壓實度。3.2.回4填.土1料選用回填用土料應(yīng)符合設(shè)計要求,以保證填方的強度和穩(wěn)定性,如無設(shè)計要求時,土料應(yīng)符合以下要求:碎石類土、砂土和爆破石渣,可用于表層以下的回填。大塊石料不得集中一處,其中最大石料粒徑不能超過每層鋪填厚度的2/。3用粘性土作填料時,土料中的含水量應(yīng)符合要求,如壓實系數(shù)為0.時9,使用平碾碾壓,施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在-4%-+范2圍%內(nèi)。冬季施工時,土料中不得含有結(jié)冰的凍塊。3.2.回4填.土2碾壓按規(guī)范要求,回填應(yīng)從場地最低處開始,水平分層整片回填碾壓。分段填筑時,每層接縫處做成斜坡形,傾斜度大于1:1.,碾跡重迭,上下層錯縫距離大于0當(dāng)回填土料卸至回填地段后,為保證填土壓實的均勻性及密實度,在使用碾壓機碾壓之前,用推土機堆平,每層填土厚度約30公分左右,推土機先低速行駛,壓4-遍5,使表面平整。使用平碾壓實填料時,為保證壓實效果。應(yīng)控制平碾行駛速度在內(nèi),每次碾壓輪跡應(yīng)有重迭,避免漏壓。如選用平碾碾壓遍,密實度可滿足設(shè)計要求。4溝槽開挖溝槽開挖前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,進行調(diào)查研究,充分了解挖槽段的地質(zhì)、地下水及相鄰建筑物施工情況,事先與建設(shè)單位及有關(guān)施工單位聯(lián)系,制訂周密詳細的溝槽開挖計劃。溝槽開挖采用大開挖形式,挖出土部分存放在溝槽兩側(cè),其它土就近外運。溝槽開挖采用機械配合人工進行,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,確保槽底土結(jié)構(gòu)不被擾動,槽底預(yù)留大于厚土層、人工清理整平。溝槽底兩側(cè)各留工作寬度。溝槽邊坡人工清理整平。溝槽底兩側(cè)各留工作寬度。溝槽邊坡根據(jù)土質(zhì)情況確定,因有車輛振動,一般最小不應(yīng)小于1:0.。2對土質(zhì)較差且地下水位較高的地段設(shè)置草袋護坡或木樁支護。采用機械挖槽人工配合清底。機械挖槽應(yīng)確保槽底土壤不被擾動,設(shè)計槽底高程以上留不挖,待人工清挖。開槽過程中,如遇地下管線應(yīng)摸清情況及時保護,按規(guī)定保護措施加以懸吊或支撐。嚴(yán)格控制槽底高程和寬度,防止超挖。堆土在距槽邊以外,并適當(dāng)留出運輸材料工作面。槽深小于時,邊坡為:。槽深大于時,邊坡為1:0.。5槽邊處沿溝槽走向設(shè)高紅白漆護欄,并圍防汛?。ǜ叩?、寬、上高)以防雨水沖槽。工程沿線地質(zhì)情況復(fù)雜,石方部分采用機械打孔爆破,爆破施工中,嚴(yán)格控制裝藥量、鉆孔數(shù)量及鉆孔深度,并采用炮被覆蓋,設(shè)專人值班,加強安全管理,保證施工安全。溝槽開挖時對沿線管線、樹木要進行認(rèn)真支護,采用相應(yīng)安全措施,盡量減少因施工對沿線有關(guān)設(shè)施的影響。5石方溝槽爆破爆1破參數(shù)的選擇孔徑①:最小抵抗線:孔距:排£巨:TOC\o"1-5"\h\z孔深()單耗:單孔裝藥量:;;;(備注:次堅石取小值,普堅、特堅石取大值;依據(jù)石質(zhì)特性,選擇單孔藥量—)5.爆2破網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為確保溝槽全斷面一次拉通,決定采用安全有效的非電—電網(wǎng)絡(luò)起爆方式。6高程控制為了使溝槽中心線及高程準(zhǔn)確,在開挖時即設(shè)坡度板,在坡度板側(cè)面的頂面用小鐵釘釘出中心線,在坡度板的側(cè)面釘上高程板,坡度板上寫明樁號、下返數(shù)等有關(guān)數(shù)據(jù),便于控制。槽底高程允許偏差:土方土石方,施工中為保證沿線各單位及主要交通路口的車輛通行,在主要交通路口采用半輻施工。7溝槽排水7.本1工程施工地下水情況不詳,必須做好施工排水工作。溝槽兩邊設(shè)圍堰,防止地表水流入槽內(nèi),槽底深出水采用盲溝明排。即在槽底靠近路中心一側(cè)設(shè)與溝槽同長寬,深的排水盲溝每設(shè)一長寬深集水孔內(nèi)設(shè)s集水管,四周用碎石填筑,用潛水泵將滲出地下水或雨水排出槽外。7.明2渠排水基槽開挖后,約請設(shè)計、監(jiān)理對基底驗收,達不到要求的采取處理。級配砂石墊層基礎(chǔ)厚,根據(jù)設(shè)計高程進行人工找平,碾壓前灑水,~碾碾壓成活。排水溝的線型要求平順,盡可能采用直線,轉(zhuǎn)彎處應(yīng)做成弧線,其半徑不應(yīng)小于。排水溝沿路線布置時,應(yīng)離路基盡可能遠一些。排水溝的加固,按圖紙所示采用大方磚加固。鋪砌墊層應(yīng)填壓密實至93及%以上的密實度。當(dāng)采用大方磚鋪砌時,應(yīng)保持坡面及溝底平整、無積水,接縫一致,勾縫飽滿,溝沿直順美觀。三、施工進度保證措施1工期目標(biāo)日歷工期90天。2進度控制點本工程進度控制點為旋噴樁完成、一層土方開挖、一層邊坡支護、二層土方開挖、二層邊坡支護五個進度控制點,其中旋噴樁25天完成,一層土方開挖20天,一層邊坡支護15天,二層土方開挖20天,二層邊坡支護15天。3工期保證措施3.作1好施工前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真研究圖紙,詳細調(diào)查工程現(xiàn)場情況,對工程作好周密的計劃。3.按2本標(biāo)書承諾選派施工管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組成項目班子,以簽訂《施工目標(biāo)責(zé)任合同書》的方式層層落實工期責(zé)任,并與經(jīng)濟收入掛鉤,選派技術(shù)素質(zhì)高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,成立各專業(yè)施工隊,提高專業(yè)化程度。3.把3全公司最好的機械設(shè)備投入本工程,不足部分及時組織其它力量,我們將調(diào)用機械化施工公司各類機械設(shè)備進入現(xiàn)場,參加施工,并由機械化公司的人員協(xié)助現(xiàn)場人員做好現(xiàn)場施工機械的保修、搶修工作,確保不因機械影響工期。3.制4定周、日度施工計劃,下達每天的施工任務(wù),以日保周,以周保月,確保按期完成施工任務(wù)。3.充5分考慮土方開挖、帷幕施工、錨桿施工、噴面施工之間的綜合影響,利用現(xiàn)場條件,在最大限度內(nèi)進行平行作業(yè)。3.科6學(xué)安排施工作業(yè)計劃,實行分區(qū)分層施工,實現(xiàn)挖運、爆破、支護等流水、立體交叉施工,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多機械設(shè)備,加快施工進度。3.超7前進行技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)地質(zhì)詳細勘探報告,超前完成挖運及支護方案,以便及時會同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主部門妥善解決。3.加8快開工前準(zhǔn)備,盡可能早的組織人員和材料進場,布置臨時用水、用電線路,做好測量、定位放線等工作。3.投9入充足、配套的大型機械設(shè)備,提高工作效率。選0派具有深基坑施工經(jīng)驗的施工隊伍進行該工程施工,在縮短工期的同時,提高施工質(zhì)量。3.1備1足后備設(shè)備,若工程需要,隨時進場,確保工程連續(xù)進場。3.1安2排雙班機械操作員和汽車駕駛員,適時組織交替兩班作業(yè)。3.1提3高操作人員的技術(shù)水平,加強技術(shù)培訓(xùn),使其操作熟練,提高工作效率進而確保工期。3.1協(xié)4調(diào)好與有關(guān)部門和周邊關(guān)系,確保工程順利進行,進而確保工程工期。四、質(zhì)量保證措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進行操作,加強項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達到交付滿意工程的目的。在本節(jié)內(nèi)將主要圍繞施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等三個方面進行詳細闡述,而這三個方面的關(guān)系是相輔相成的。1質(zhì)量目標(biāo)按施工圖設(shè)計文件、工程施工、安裝、驗收等國家質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn),達到本工程質(zhì)量目標(biāo)一次性驗收合格。2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。2.施1工質(zhì)量管理機構(gòu)施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)詳見附錄施工質(zhì)量保證體系圖。.質(zhì)2量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。2.2項.目1經(jīng)理職責(zé):履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責(zé),建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制;組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作;組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃等。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責(zé);合理配置并組織落實項目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動;對工程分包商實施全面管理;協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。2.2項.目2總工程師職責(zé):組織項目人員進行圖紙會審;編制施工組織設(shè)計,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點;組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底至作業(yè)班組;負責(zé)項目技術(shù)洽商,處理設(shè)計變更有關(guān)事宜,負責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進行檢查評定;負責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。2.2質(zhì).量3工程師職責(zé):對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán);負責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定,對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負責(zé)人,并參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。2.2技.術(shù)4部門職責(zé):組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃;負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會,負責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。負責(zé)各項檢驗和試驗,正確選擇取樣、送檢工作。負責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責(zé)建筑安裝施工過程控制。負責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。2.2工.程5部門職責(zé):負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題;落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù);搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;負責(zé)分包管理和員工培訓(xùn)工作;負責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。2.2施.工6工長職責(zé):施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。3施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的,只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴(yán)格的控制。.質(zhì)1量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。.工1質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)量檢查人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品應(yīng)進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。.工2質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。施.工3質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。3.保2證措施施工質(zhì)量保證措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。.程1階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。事1前.控1制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。事1中.控2制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素全部納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不能交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。事1后.控3制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。.施2工要素的質(zhì)量控制措施施2工.計1劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述,無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制合理、科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。施2工.技2術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性能夠決定施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采兩級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。2工.操3作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。2工.中4的計量管理的保證措施在計量工作中,我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作,并在指定權(quán)威的計量檢測機構(gòu),按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。4技術(shù)保證措施.定1位放線:控制點由甲方提供?,F(xiàn)場放線完畢后,須經(jīng)業(yè)主方和監(jiān)理方驗線后方可進入下一步工序。.材2料復(fù)驗:進場材料應(yīng)準(zhǔn)用證、合格證齊備,鋼絞線、水泥、砂、石復(fù)試合格后方可使用。試驗應(yīng)在指定的有資質(zhì)的實驗室進行。.鉆3機定位:旋噴樁定位由現(xiàn)場輔鉆人員協(xié)助完成,保證底盤與樁位對中,垂直度偏移不大于1%。錨桿鉆機定位按照方案各層錨桿的標(biāo)高定出水平線,然后按錨桿間排距定出孔位,確保錨桿傾角。5施工保證措施.嚴(yán)1格按照施工工藝及技術(shù)要求施工。5.進2行圖紙及技術(shù)方案交底,必須向施工人員進行口頭和書面技術(shù)交底;講清遵守的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量保證措施,保證質(zhì)量的控制要求;講清安全措施和工期要求,平面安排及與其他班組的穿插配合。5.支3護隱蔽工程,必須經(jīng)班組自檢,專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員復(fù)檢達到優(yōu)良后,報請甲方代表、監(jiān)理工程師進行復(fù)檢,達到質(zhì)量優(yōu)良并認(rèn)可后簽證后,方可隱蔽。5.嚴(yán)4格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,項目經(jīng)理每周進行一次檢查,質(zhì)檢人員每天巡回檢查不少于4次,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,并跟蹤檢查整改措施的落實情況。5.施5工期間,及時同甲方落實水電事宜,如發(fā)生停電、停水,提請甲方事先通知,避免因此影響支護施工質(zhì)量。5.施6工質(zhì)量檢查實行班組、技術(shù)員、施工負責(zé)人和公司多元化管理。公司建立質(zhì)量保證體系,所有參加施工人員貫徹施工方案,進行詳細技術(shù)交底,每道工序均通過質(zhì)量檢查體系,準(zhǔn)確及時做好各項試驗,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不得進場。5.施7工中遇到雨天應(yīng)注意排水通暢,水泥存放應(yīng)防止受潮,杜絕不合格的水泥用于本工程。5.作8好現(xiàn)場施工記錄,施工現(xiàn)場遇到障礙物及時上報以制定相應(yīng)的處理措施。五、安全施工保證措施1安全管理方針安全管理方針是“安全第一,預(yù)防為主”。施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度,杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在%。以下,確保安全生產(chǎn)。2安全保證體系以項目經(jīng)理為首,由生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全員、項目總工程師、專業(yè)技術(shù)人員、各工種兼職安全員等各方面的管理人員組成安全保證體系。詳見附錄:工程安全保證體系圖。3安全管理制度3.安1全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。3.班2前檢查制:區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。3.大3中型機械設(shè)備安裝實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。3.定4期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項記錄。3.管5理人員和特種作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。3.實6行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。3.危7急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時,即刻報告公司,及時采取措施排除險情。3.持8證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。4施工現(xiàn)場安全措施4.嚴(yán)1格貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。4.開2展經(jīng)常性的安全教育,以專職安全員為主,各作業(yè)組兼職安全員為輔,組成安全組織網(wǎng)絡(luò)。時時處處有人講安全、管安全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.格3勞動紀(jì)律,禁止違章作業(yè)和無證操作。4.常4檢查用電系統(tǒng),搞好用電管理,杜絕事故發(fā)生。4.定5期檢查鉆機和平臺部件有無松動、變形、損壞。5爆破施工安全措施5.爆1破施工經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,爆破工程應(yīng)有專門的質(zhì)量員和安全員。5.對2參加爆破的人員,應(yīng)進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,進行詳細的安全技術(shù)交底,并履行嚴(yán)格的交底手續(xù)和填寫交底記錄,制定安全檢查制度。5.爆3破施工時,設(shè)有專人警戒,待現(xiàn)場人員全部撤離后方可爆破。5.爆4破施工中出現(xiàn)啞炮時,必須有專職人員進行啞炮處理,待處理完后,方可繼續(xù)施工。5.爆5破時各種聯(lián)絡(luò)信號必須統(tǒng)一,不得與其它信號相干擾或混淆。5.爆6破時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制。6土石方工程安全保證措施6.設(shè)1專職安全員加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改及時清除隱患。6.基2坑開挖應(yīng)根據(jù)支護結(jié)構(gòu)設(shè)計、降排水要求,安排施工時,必須進行安全技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。6.做3好現(xiàn)場宣傳工作,現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)志牌和安全文明施工措施。6.空4壓機的安全閥、壓力表、調(diào)節(jié)閥、溫度表必須靈敏可靠,指示正常,各類施工機具自身的安全防護裝置必須齊全有效。6.靠5近基坑邊的公共設(shè)施、樹木及電桿必須有加固措施。開挖時,根據(jù)地質(zhì)情況,當(dāng)土質(zhì)松軟有塌陷危險時,要進行支護。6.基6坑周邊嚴(yán)禁超載荷載?;娱_挖到一定深度時,基坑周邊應(yīng)設(shè)置鋼管護欄,并刷紅白相間油漆,以保證現(xiàn)場人員的安全。6.基7坑開挖過程中,應(yīng)采取措施防止碰撞支護結(jié)構(gòu),以免擾動邊坡。六、環(huán)保與文明施工措施1環(huán)境保護措施1.1將施工噪音減少到最低限度。1.施2工材料、器具應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻施工。1.夜3間施工燈光不得直射場外物體,人走燈滅。1.油4料集中定點存放,做到不漏不灑,現(xiàn)場機械設(shè)備要有防止油料滲漏措施。不得污染地面水源。1.建5筑物內(nèi)清理垃圾要先壓塵,垃圾需專用垃圾道下卸至首層地面,經(jīng)浸水濕潤,用袋裝好放置指定的垃圾點,然后運輸?shù)綀鐾庵付ǖ攸c。.進6出場的大門口處設(shè)專人每天澆水濕潤道路,并及時清掃,防止揚塵。2現(xiàn)場文明施工.成1立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實施施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,組織職工學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)的法規(guī)及政策性文件。針對現(xiàn)場實際情況劃分幾個區(qū)域,每個區(qū)域設(shè)專門負責(zé)人。.入2場人員必須戴安全帽,并配備以下個人保護措施。安全帽、防護鏡、皮鞋、長褲、長袖襯衣、電焊頭盔和眼鏡、手套,在2.以上工作時的全身防護服。2.在3施工現(xiàn)場應(yīng)一直做到場地平整,道路暢通,場外實行亮化,場內(nèi)做到照明充足,無積水、長流水、長明燈,生活、建筑垃圾做到日集日清,設(shè)立垃圾臨時堆放點,及時清理邊角余料和建筑垃圾。2.防4止施工噪聲污染,盡量減少施工噪聲,控制和合理安排作業(yè)時間,除特殊工序施工外,盡量減少夜間施工,噪聲管理嚴(yán)格按市環(huán)保局的規(guī)定執(zhí)行。2.防5止施工車輛運送材料
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