物流管理-倉(cāng)庫(kù)貨品入庫(kù)

成品倉(cāng)選購(gòu) 入庫(kù)作業(yè)流程制定:商品部成品倉(cāng)制定時(shí)間：2007年3月20日

流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品倉(cāng)采購(gòu)入庫(kù)作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉(cāng)主管時(shí)間：2007年3月20日流程執(zhí)行監(jiān)督人商品部流程使用范圍與成品倉(cāng)采購(gòu)入庫(kù)有關(guān)的部門和行為流程目標(biāo)保證成品采購(gòu)入庫(kù)準(zhǔn)確及時(shí)地完成流程起止范圍從成品跟單通知回貨到成品入庫(kù)上架止流程服務(wù)對(duì)象成品倉(cāng)。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)成品入庫(kù)準(zhǔn)確率其關(guān)鍵改善點(diǎn)吊牌內(nèi)容的準(zhǔn)確，入倉(cāng)貨品的明細(xì)與入庫(kù)單明細(xì)的一致性成品倉(cāng)選購(gòu) 入庫(kù)作業(yè)流程成品倉(cāng)倉(cāng)管員成品倉(cāng)入庫(kù)帳務(wù)員選購(gòu) 部跟單商品部供應(yīng)每一個(gè)系列的資料表單供應(yīng)每一個(gè)系列的回貨支配跟進(jìn)每一個(gè)系列的回貨狀況回貨通知，隨貨傳送裝箱單品控QC接收回貨并清點(diǎn)大數(shù)核對(duì)明細(xì)是否相符？貨品檢測(cè)在裝箱單上簽注檢驗(yàn)結(jié)果按檢驗(yàn)結(jié)果處理貨品跟進(jìn)退回加工廠生成入庫(kù)單跟進(jìn)反饋信息入倉(cāng)整理將裝箱單或入庫(kù)單傳遞到跟單員制作入庫(kù)明細(xì)表核實(shí)總數(shù)確認(rèn)簽收核對(duì)入庫(kù)明細(xì)，確認(rèn)回傳

成品倉(cāng)選購(gòu) 入庫(kù)作業(yè)流程說明（1）流程步驟責(zé)任職位職位職責(zé)說明處理成果投產(chǎn)資料商品部采購(gòu)主管將每一個(gè)系列的投產(chǎn)資料和貨期要求給到成品倉(cāng)入庫(kù)帳務(wù)員電子文檔《投產(chǎn)表》貨期跟進(jìn)表成品倉(cāng)入庫(kù)帳務(wù)員了解每一個(gè)系列中所有貨品的生產(chǎn)進(jìn)度，并跟進(jìn)到入庫(kù)日期。將異常情況及時(shí)指出。，將每一個(gè)款式的貨品的入庫(kù)情況做統(tǒng)計(jì)。《貨期表》加工廠回貨跟單工廠直接將需要入庫(kù)的貨品送到成品倉(cāng)交送《裝箱單》收貨清點(diǎn)大數(shù)成品倉(cāng)倉(cāng)管員對(duì)接收到的貨品的總數(shù)或箱數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)并確認(rèn)將《裝箱單》中的總數(shù)確認(rèn)并回送給工廠送貨人員貨品檢驗(yàn)品控QC對(duì)回倉(cāng)的貨品進(jìn)行檢驗(yàn)并將處理意見簽注到裝箱單上。簽注貨品處理意見核對(duì)明細(xì)和總數(shù)成品倉(cāng)入庫(kù)帳務(wù)員對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)過的貨品按檢測(cè)結(jié)果辦理退回或入庫(kù)，對(duì)入倉(cāng)貨品的明細(xì)進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)檢查吊牌的價(jià)格或其它相關(guān)內(nèi)容是否有誤。生成電腦《入庫(kù)單》入倉(cāng)并整理成品倉(cāng)倉(cāng)管員對(duì)入庫(kù)貨品的總數(shù)進(jìn)行核對(duì)并在《入庫(kù)單》上簽名確認(rèn)。然后將貨品入倉(cāng)并整理。在《入庫(kù)