2023年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

2023年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)（完整文檔）

2023年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

在2023年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善打點，物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體成長設(shè)想，周全落實我院年度工作準(zhǔn)備提出的工作方針，連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實情形，能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達的各項工作使命，熱忱處事于全院各個部門。在新

的形勢下，安家本職工作，提高熟識、轉(zhuǎn)變不美觀念，謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極自動與相關(guān)人員到各科室做好處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M展。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、增加進修，樹立處事育人的理念

2023年工作規(guī)劃：親密協(xié)作臨床，保證臨床用藥安全有效。加強臨床藥師的培育。貫徹落實抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用狀況。進一步標(biāo)準(zhǔn)藥品不良反響監(jiān)測工作，親密協(xié)作醫(yī)療、護理等相關(guān)部門，準(zhǔn)時上報藥品不良反響報告。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和病院對科室的進修要求，積極當(dāng)真地參加病院組織的政治進修和營業(yè)進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營業(yè)進修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模，率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作全力，當(dāng)真負責(zé)。經(jīng)由過程增加政治和營業(yè)常識的進修，全科人員精神風(fēng)貌氣象一新，進一步增加了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

二、明晰責(zé)任方針，周全做好后勤處事工作。

總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增加對基建修理、物資選購、水電打點、資產(chǎn)打點、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、姑且性強、突發(fā)情形多的特點，周全提高處事質(zhì)量和處事水平，全力增加處事意識，力爭使后勤處事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，超卓地完成基建、修理等工程工程。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃，在程院長及陳付院長的率領(lǐng)下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。

⑴、在經(jīng)由9個多月時刻的不懈努力，完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元，2層框架構(gòu)造，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。

⑵、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后，準(zhǔn)備投資3300萬元，地下一層，地上6層框架構(gòu)造，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，厥后工程進展順?biāo)欤⒂?023年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據(jù)院率領(lǐng)的指示和要求，投入了30余萬元資金，順?biāo)焱瓿闪藢﹂T診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完善了科室構(gòu)造，為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂嵤┐蛳铝司傻母尽?/p>

⑷、熱忱處事，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面臨日常尋常常常碰著的繁雜的各種修理工程，總務(wù)科都能實時保證質(zhì)量，按時落成。對重點部位，組織人員每月搜檢和巡察，發(fā)覺問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。

2、增加水電打點，做好水電使用和修理工作。

加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)更新，加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。醫(yī)院把合理用藥學(xué)問、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》《處方治理方法》等列為重要內(nèi)容，進展全員培訓(xùn)學(xué)習(xí);藥劑科臨床藥師定期出藥學(xué)通訊，公布新藥介紹、藥品不良反響監(jiān)測報告分析、藥學(xué)動態(tài)及典型藥害大事報道等，進展合理用藥引導(dǎo)。強化合理用藥意識，提高了藥物使用的專業(yè)學(xué)問水平并深入貫徹落實到日常工作中，為提高醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵、保證醫(yī)療安全奠定了堅實的根底。

落實打點崗位責(zé)任制，實施每日放哨、記實，發(fā)覺問題實時解決，接報必修，年來共修理水電辦公設(shè)備150余件，保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避開了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對2023年—2023年水電用量情形進展了當(dāng)真的剖析，形成陳述上報院辦，獲得院率領(lǐng)好評。

3、順?biāo)焱瓿蓯蹏l(wèi)生的搜檢工作。

在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下，在各個科室的鼎力幫助下，今年度，總務(wù)科屢次組織干凈公司對全院的衛(wèi)生進展徹底的清掃，由專業(yè)的公司進展藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥，斷根衛(wèi)死活角，消弭蚊蠅、甲由孳生場所；

并在食堂、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配；

還重點增加了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置，保證了全院情形衛(wèi)生的干凈、舒適、敞亮。

4、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

社區(qū)干部的素養(yǎng)凹凸打算社區(qū)工作的好壞，在新一年里，盼望上級加強對社區(qū)干部的培訓(xùn)，考核和治理，提高社區(qū)干部素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢的需要。

原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的協(xié)作全力下，在適宜的處所新建了一處斗勁標(biāo)準(zhǔn)的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。

5、增加職工的平安常識培訓(xùn)，提高平安提防意識。

為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應(yīng)變力量，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并特地禮聘了消防人員就消防平安根基常識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊迫情形應(yīng)接受的應(yīng)變法子等方面連系實例進展現(xiàn)場講解，提高了職工的平安提防意識和逃外行藝，獲得了巨匠的全都好評。

6、總務(wù)科對食堂內(nèi)部打點進展了調(diào)整，使之能更好的處事于臨床工作，即闡揚食堂處事人員各自的力量，提高了經(jīng)濟效益，又晉升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動處事人員的工作積極性，也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理，講究衛(wèi)生，價錢不變，主副食花腔翻新，泛博病人和職工很是對勁。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進展賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入本錢。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計制度的核算模式進展分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進展會計核算，馬上學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入本錢，為學(xué)院節(jié)約大量的資金流出，為學(xué)院的進展供應(yīng)了財務(wù)根底。

一

年初，XX公司經(jīng)營治理模式調(diào)整，醫(yī)院財務(wù)科工作并入醫(yī)院財務(wù)科部;客旅分公司人員分流，醫(yī)院財務(wù)科工作又并入醫(yī)院財務(wù)科部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、醫(yī)院財務(wù)科治理工作納入醫(yī)院財務(wù)科部。年*月份集團公司推出醫(yī)院財務(wù)科合同治理月，醫(yī)院財務(wù)科部被推向了陣地最前沿;年*月份集團公司實際預(yù)算治理，醫(yī)院財務(wù)科部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求治理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體醫(yī)院財務(wù)科人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

年來，全體后勤打點人員，齊心合力，以年夜局為重，積極協(xié)作病院方方面面的工作，內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象，圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節(jié)沐日，我們幾乎沒有休息過，而且任勞任怨，不計酬謝地死守崗位，當(dāng)真履行職責(zé)，完成院率領(lǐng)交辦的各項工作使命。

“戎馬未動，糧草先行”，這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達，形象的歸納綜合。病院是個巨匠，運行一天開支其實不少，總務(wù)科不僅要做開源，更要做節(jié)省工作。下一階段，在超卓完成各項日常工作根本上，力爭經(jīng)由過程我們的全力，為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取，不竭完善自身工作，在幕后為病院臨床一線各項工作的順?biāo)爝M展攤平道路，力爭做到工作使人信任，立場令人對勁。我們的方針、目的都是全都