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文檔簡介
南通城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)清單堅(jiān)定信念,持之以恒保安全
技術(shù)創(chuàng)新,再接再厲創(chuàng)標(biāo)化——泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目安全文明施工匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同仁:大家好!首先請?jiān)试S我代表泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目部全體員工,對市安監(jiān)站2013年第三季度建設(shè)施工安全片區(qū)工作會(huì)議的圓滿召開表示熱烈的祝賀,并借此機(jī)會(huì),將本項(xiàng)目安全文明施工的管理情況向市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)做一簡短匯報(bào),同時(shí)與在座的各位同行進(jìn)行交流!泰合項(xiàng)目開工伊始,得到了市安監(jiān)站、集團(tuán)總公司的大力支持和幫助,市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總公司各職能部門多次到工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對項(xiàng)目的安全文明施工提出了許多寶貴的意見和建議。我項(xiàng)目部在緊張生產(chǎn)的同時(shí),時(shí)刻狠抓安全文明施工,時(shí)至秋風(fēng)送爽的金秋十月,我們迎來了市安監(jiān)站在我項(xiàng)目部召開現(xiàn)場會(huì)議的機(jī)會(huì),這也是我項(xiàng)目部向市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)交出安全文明施工答卷的時(shí)候,我們十分珍惜這次難得的機(jī)會(huì),決心把各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中去,從而將泰合項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全文明施工提升到一個(gè)新的高度!下面,我將從項(xiàng)目的概況、安全文明施工管理目標(biāo)及其管理的重點(diǎn)難點(diǎn)、安全生產(chǎn)、綠色文明施工、技術(shù)創(chuàng)新這五個(gè)方面對泰合項(xiàng)目的安全文明施工頁腳內(nèi)容1南通城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)清單工作做一簡短介紹:一、泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目基本概況泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目位于成都市二環(huán)路東四段東大街路口,建設(shè)單位為成都泰合華信投資有限公司,監(jiān)理單位為成都萬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司,總承包單位為成都建筑工程集團(tuán)總公司。該項(xiàng)目總用地面積50801.31m2,總建筑面積442262m2,為大型城市綜合體建筑群,最高樓高為40層,最大建筑高度193.9m。塔樓部分?jǐn)M建超高層辦公樓1幢,高層酒店1幢,高層住宅樓2幢及高層辦公樓2幢;裙樓部分?jǐn)M建文化館、圖書館、電影院、公交車首末站及商業(yè)用房等配套設(shè)施;地下室為三層,擬建地下停車庫、地下商業(yè)等配套設(shè)施。二、本項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)及其管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)1、本項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)確保達(dá)到成都市市級(jí)、四川省省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭創(chuàng)國家“3A”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地,施工項(xiàng)目無重大安全責(zé)任事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大綜合治理事件和社會(huì)投訴事件。2、本項(xiàng)目安全文明施工管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)本項(xiàng)目規(guī)模大、施工界面多、工期較長,項(xiàng)目又處于本市重要金融區(qū)域(成都市“兩軸四片”的金融一條街),社會(huì)關(guān)注度高,對安全文明施工有特殊、頁腳內(nèi)容2南通城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)清單嚴(yán)格的要求。其管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)在于:(1)綜合管理難度大:本項(xiàng)目施工場地狹窄,施工臨設(shè)需按施工階段作階段性的施工總平面規(guī)劃布置,以便充分利用場地,更有利于組織施工;同時(shí),項(xiàng)目的水平作業(yè)面大,水平運(yùn)輸頻繁,安全圍護(hù)工作量大。同時(shí),本項(xiàng)目建設(shè)周期長,附近居民小區(qū)多,須做好環(huán)境保護(hù)及防止擾民等方面的工作;另外,本項(xiàng)目作業(yè)人員數(shù)量大,為創(chuàng)建和諧社會(huì),確保實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo),現(xiàn)場應(yīng)全面做好各類文明生產(chǎn)生活設(shè)施和關(guān)愛農(nóng)民工工作。(2)施工技術(shù)難度高:①基坑開挖工程量大,持續(xù)時(shí)間長,基坑周邊重要建筑多(地鐵、高架橋等),基坑開挖階段風(fēng)險(xiǎn)高;②建筑地上部分結(jié)構(gòu)高度高,采用砼一泵到頂?shù)南冗M(jìn)泵送技術(shù),工藝控制難,對施工技術(shù)措施要求高;③超高層建筑結(jié)構(gòu)為勁性鋼筋砼,鋼構(gòu)件施工總量大、精度要求高、焊接工作量特大;④從地下結(jié)構(gòu)施工開始,即涉及大量施工機(jī)械。如護(hù)壁樁旋挖施工機(jī)械、結(jié)構(gòu)施工用大型塔機(jī)、砼泵、施工電梯、中小型起重機(jī)等;同時(shí),結(jié)構(gòu)施工頁腳內(nèi)容3南通城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)清單時(shí)存在群機(jī)、群塔作業(yè),安全防范工作量大;⑤超高層建筑建造過程中采用的垂直運(yùn)輸體系也是影響施工效率和安全的重要因素。應(yīng)合理考慮垂直運(yùn)輸機(jī)械的選型、布置,并結(jié)合日常管理要求,滿足人員、材料運(yùn)輸需求,最大程度保證施工進(jìn)度。(3)危險(xiǎn)性較大工程多:根據(jù)住建部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》文件的規(guī)定,本項(xiàng)目建設(shè)過程幾乎涵蓋了所有危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,包括:基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、幕墻安裝工程等。其中大部分均屬于“達(dá)到一定規(guī)模的"危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程。(4)立體交叉作業(yè)面多:本項(xiàng)目建設(shè)體現(xiàn)了多道作業(yè)面同時(shí)展開的立體交叉施工工況,主要的立體交叉作業(yè)面有:塔、裙樓結(jié)構(gòu)施工作業(yè)面;塔樓幕墻施工作業(yè)面;樓層內(nèi)機(jī)電、二次結(jié)構(gòu)、裝飾施工作業(yè)面等。鑒于以上特點(diǎn),本項(xiàng)目防止高空墜落、物體打擊的安全防護(hù)技術(shù)措施要求較高。三、強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任為保證項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高效,本項(xiàng)目建設(shè)始終堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)施工”的管理理念,并將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理頁腳內(nèi)容4南通城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)清單方針落實(shí)到具體的施工操作中去,強(qiáng)調(diào)施工方案、技術(shù)措施的執(zhí)行,同時(shí)建立健全管理組織機(jī)構(gòu),將目標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,在施工過程中形成“橫向到邊,縱向到底”的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)保證體系,狠抓制度管理,制定和執(zhí)行了一系列安全管理制度。在日常工作中,我項(xiàng)目部從合理布置安全標(biāo)志、安全巡視、安全報(bào)告、安全分析會(huì)、制定安全防護(hù)技術(shù)措施這五個(gè)方面來確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn),并對保證技術(shù)措施現(xiàn)場落實(shí)、責(zé)任制度嚴(yán)格到位、探索開發(fā)針對性技術(shù)措施這三個(gè)安全管理重點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)性關(guān)注,以強(qiáng)化安全管理,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目的日常安全管理工作主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)策劃前行,樣板示范,全面推廣,持續(xù)改進(jìn);(2)統(tǒng)一管理,責(zé)任到人,分片維護(hù),月評(píng)獎(jiǎng)罰;(3)全員安全,管帶結(jié)合,重點(diǎn)教育,落實(shí)交底。四、加強(qiáng)環(huán)境管理,落實(shí)綠色文明施工我項(xiàng)目部以“場外景觀化、場內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo),把施工現(xiàn)場的美化、亮化、凈化、綠化作為綠色文明施工管理重點(diǎn),嚴(yán)格按照《成都市建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖例》的要求設(shè)立文明施工設(shè)施,通過建造景觀式鋼構(gòu)件裝配式活動(dòng)房、景觀花臺(tái)等措施來綠化、美化生產(chǎn)生活環(huán)境。施工現(xiàn)場實(shí)行物業(yè)化管理,落實(shí)現(xiàn)場治安管理和保潔管理,給施工現(xiàn)場創(chuàng)頁腳內(nèi)容5南通城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)清單造一個(gè)良好、文明、清潔的環(huán)境。開工伊始,項(xiàng)目部針對項(xiàng)目特點(diǎn)識(shí)別出施工生產(chǎn)中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素,并對其可能會(huì)造成的影響進(jìn)行評(píng)估。針對其對環(huán)境的影響程度,合理制定噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體廢棄物和建筑垃圾、運(yùn)輸遺灑、化學(xué)品(危險(xiǎn)品)的泄露和揮發(fā)等重大環(huán)境因素的管理方案,確保達(dá)到環(huán)境管理目標(biāo)。五、科技引領(lǐng),通過技術(shù)創(chuàng)新來提升安全文明施工管理水平超高層建筑是現(xiàn)代城市文明的標(biāo)志,超高層建筑也是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的結(jié)晶?,F(xiàn)國內(nèi)、國外的超高層建筑施工技術(shù)正日新月異的發(fā)展,建筑行業(yè)已逐步脫離勞動(dòng)力密集的傳統(tǒng)施工方式,其在安全文明施工管理方面也需要通過技術(shù)創(chuàng)新來適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。我項(xiàng)目部在安全文明施工管理方面所采取的創(chuàng)新技術(shù)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)從本項(xiàng)目施工總承包合同簽訂伊始,集團(tuán)總公司、項(xiàng)目部多次組織我項(xiàng)目部管理人員到上海中心、廣州東塔及本地的一些具有代表性的在建高層、超高層項(xiàng)目考察、學(xué)習(xí)、交流、觀摩,吸取其先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)及施工創(chuàng)新技術(shù),提升項(xiàng)目部管理人員的自身管理素質(zhì)。(2)我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、與時(shí)俱進(jìn),從2011年起開始與國內(nèi)知名軟件服務(wù)提供商合作開發(fā)施工項(xiàng)目管理平臺(tái)——OA自動(dòng)化辦公管理系統(tǒng)。時(shí)至今日,項(xiàng)目部的各個(gè)管理人員對該系統(tǒng)的運(yùn)用已經(jīng)得心應(yīng)手,并成功的將頁腳內(nèi)容6南通城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)清單該管理系統(tǒng)運(yùn)用到泰合項(xiàng)目的施工管理中。該系統(tǒng)為項(xiàng)目管理提供了一個(gè)管理支撐平臺(tái),形成了一個(gè)可隨時(shí)隨地、快速訪問到最新、最準(zhǔn)確、最完整的結(jié)構(gòu)化工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,為項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐,提高了項(xiàng)目建造階段的協(xié)同施工能力。該系統(tǒng)的成功應(yīng)用提升了項(xiàng)目的信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的遠(yuǎn)程監(jiān)控、數(shù)據(jù)按需共享,大幅提升了現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)效率,提高了項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。(3)由于本工程土方開挖工程量大,揚(yáng)塵控制是文明施工的重點(diǎn)。對此,我項(xiàng)目部專程到天津進(jìn)行考察(因天津?qū)僦匚廴境鞘?,其揚(yáng)塵治理的水平較高)。通過考察,我項(xiàng)目部引進(jìn)了在天津取得較好效果的紅外感應(yīng)自動(dòng)控制立體化噴淋沖洗設(shè)備?,F(xiàn)我項(xiàng)目部已將該套設(shè)備應(yīng)用于進(jìn)出大門的車輛沖洗上,該設(shè)備通過紅外感應(yīng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)沖洗、立體噴淋的沖洗效果,實(shí)際運(yùn)用效果較好。(4)隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,建筑業(yè)也進(jìn)入了高速發(fā)展期,但建筑垃圾的處理一直都是難題。為此,我項(xiàng)目部從河南中建二局洛陽機(jī)械廠采購了JGC5070TSL大功率吸塵車。該吸塵車可通過垃圾輸送管實(shí)現(xiàn)垃圾清運(yùn)的地面作業(yè),直接通過垃圾輸送管將各樓層的建筑垃圾吸附于吸塵車內(nèi),再進(jìn)行處置,避免了傳統(tǒng)的人工清掃建筑垃圾所產(chǎn)生的二次揚(yáng)塵污染,同時(shí)大大節(jié)頁腳內(nèi)容7南通城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)清單約勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)綠色文明施工。(5)為確保施工過程的濕法作業(yè),我項(xiàng)目部探索研發(fā)了霧狀可調(diào)式噴頭噴淋系統(tǒng),該系統(tǒng)的噴頭角度、方向可調(diào)節(jié),噴淋形式為霧狀噴淋,再配合灑水車,能完全實(shí)現(xiàn)施工全過程的濕法作業(yè),避免揚(yáng)塵污染。綜上所述,我項(xiàng)目部一直確定“文明施工創(chuàng)造社會(huì)效益,安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟(jì)效益”這一主題,項(xiàng)目部全體管理人員用誠信和真情鑄就的項(xiàng)目安全文明施工管理也收到了一定的成效。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,本項(xiàng)目也即將進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段,我們將一如既往的在項(xiàng)目安全文明施工管理、
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