室分施工組織設(shè)計(jì)模板

XX工程施工組織設(shè)計(jì)XX公司年月日一、工程概述（見附件）1、工程概況2、施工地點(diǎn)3、工期要求二、編制依據(jù)三、主要管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)2、工期目標(biāo)3、環(huán)境和安全目標(biāo)4、服務(wù)目標(biāo)四、組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置計(jì)劃1、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)2、人力資源配置計(jì)劃3、部門職責(zé)4、管理人員職責(zé)五、施工進(jìn)度管理及施工機(jī)具配置計(jì)劃1、施工進(jìn)度管理措施2、施工進(jìn)度計(jì)劃3、機(jī)具、儀表和車輛配置計(jì)劃六、施工質(zhì)量管理1、管理方針2、施工質(zhì)量控制流程3、質(zhì)量管理措施4、不合格品控制5、重要工序及其控制七、環(huán)境及安全文明施工管理1、環(huán)境保護(hù)措施2、安全生產(chǎn)管理辦法3、應(yīng)急預(yù)案八、文件管理1、工程文件控制措施2、竣工文件內(nèi)容九、施工組織設(shè)計(jì)的分發(fā)范圍附表：車輛、儀表、機(jī)具使用計(jì)劃表二、編制依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》根據(jù)以下資料編制：1、昆明飛波電子科技開發(fā)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)編制辦法》。2、中華人民共和國通信行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：GSM系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)（1）無線信道的呼損率小于2%；無線信道的接通率大于98%；(2)無線覆蓋區(qū)內(nèi)可接通率:要求在無線覆蓋區(qū)內(nèi)的95%位置，99%的時(shí)間移動(dòng)臺(tái)可接入網(wǎng)絡(luò)；(3)室內(nèi)無線覆蓋邊緣場強(qiáng)三-75dBm,地下室車庫封閉場所三-85dBm；(4)干擾保護(hù)比：＞同頻干擾保護(hù)比：C/IN12dB(不開跳頻)C/IN9dB(開跳頻)＞鄰頻干擾保護(hù)比：200KHZ鄰頻干擾保護(hù)比:C/IN—6dB400KHZ鄰頻干擾保護(hù)比:C/IN—38dB(5)室內(nèi)覆蓋信號(hào)泄露：在距建筑10米處室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)場強(qiáng)應(yīng)在一95dBm以下;(6)在基站接收端位置的收到的上行噪聲電平小于-120dBm；(7)根據(jù)國家環(huán)境電磁波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)天線的發(fā)射功率為15dBm/每載波以下；(8)覆蓋區(qū)與周圍各小區(qū)之間有良好的無間斷切換；(9)室內(nèi)覆蓋區(qū)誤碼率(RxQual)等級(jí)為3以下的地方占95%以上。WCDMA系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)(1)一般區(qū)域?qū)ьl功率N90dBm，導(dǎo)頻EC/ION—12dB(50%負(fù)載)；(2)重點(diǎn)區(qū)域?qū)ьl功率N-85dBm，導(dǎo)頻EC/ION-8dB(數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)或語音密集區(qū)域)；(3)電梯或地下室區(qū)域?qū)ьl功率N—100dBm,導(dǎo)頻EC/ION-15dB(數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)或語音密集區(qū)域)；(4)外泄電平：室外10米處導(dǎo)頻功率W—95dBm；(5)無線信道呼損率取定為2%；中繼電路呼損率取定為0。5%；(6)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：掉話率W1。5%,呼叫建立成功率N94%,切換成功率N94%。三、主要管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)工程一次交工驗(yàn)收合格率100%,各工序一次檢驗(yàn)合格率100%,爭創(chuàng)優(yōu)良工程.2、工期目標(biāo)我公司將按業(yè)主的工期要求，合理安排施工進(jìn)度，保證工程各階段工程順利進(jìn)展，確保工程項(xiàng)目按期完成，力爭工程提前完工 .3、環(huán)境與安全目標(biāo)無重大安全責(zé)任事故和環(huán)境污染事故發(fā)生；嚴(yán)格控制作業(yè)噪聲 ，工程廢棄物處置率達(dá)到100%.4.服務(wù)目標(biāo)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，努力提高全員服務(wù)意識(shí)，確保顧客滿意度95%以上，努力超越業(yè)主期望，提高顧客感激度.四、組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置計(jì)劃本期工程項(xiàng)目建設(shè)單位要求工期緊。根據(jù)這種情況，我公司成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部(以下統(tǒng)稱為項(xiàng)目部)。1、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)2、人力資源配置計(jì)劃(整體人員結(jié)構(gòu)見附表一)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：質(zhì)量負(fù)責(zé)人：安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人：材料負(fù)責(zé)人：作業(yè)層主要人員配置為確保工期和質(zhì)量，我公司計(jì)劃派遣施工人員 4名，共分1個(gè)工程隊(duì)，工程隊(duì)設(shè)隊(duì)長、質(zhì)檢員、安全員。3、部門職責(zé)項(xiàng)目部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的控制。(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場小型機(jī)(工)具、辦公設(shè)施的采購與管理 ，作好進(jìn)貨檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)。(4)確保施工工器具、儀表、車輛和顧客財(cái)產(chǎn)的完好無損 .(5)負(fù)責(zé)落實(shí)施工中的職業(yè)健康安全和消防保衛(wèi)措施。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和完工后的自驗(yàn)。(7)負(fù)責(zé)過程及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理。(8)做好各種報(bào)表的上報(bào)和工程竣工文件的歸檔。(9)在施工過程中與顧客和監(jiān)理進(jìn)行交流與溝通，收集顧客滿意信息.(10)代表昆明飛波電子科技開發(fā)有限公司與建設(shè)單位簽定施工合同并執(zhí)行施工合同。3。2工程隊(duì)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》中指定工作內(nèi)容的具體實(shí)施工作。（2）做好工程隊(duì)內(nèi)部人員施工作業(yè)的具體分工。（3）組織施工過程中各工序的自檢，配合項(xiàng)目部組織進(jìn)行的質(zhì)量巡檢。（4）嚴(yán)格按照施工圖紙、會(huì)審機(jī)要、工程驗(yàn)收指標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制措施以及作業(yè)指導(dǎo)書精心施工。（5）嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)文明施工措施施工，做好工程廢棄物處置，重視環(huán)境保護(hù)工作；注意調(diào)查新的環(huán)境因素，辯識(shí)新的危險(xiǎn)源 ，并及時(shí)將情況上報(bào)項(xiàng)目安全、環(huán)境負(fù)責(zé)人；配合項(xiàng)目部組織進(jìn)行的安全和環(huán)境檢查.（6）按照要求認(rèn)真填寫工程日志，記錄各工序的質(zhì)量情況，環(huán)境和安全生產(chǎn)情況，作好過程及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性實(shí)施。（7）及時(shí)上報(bào)施工信息，做好隨工簽證和設(shè)計(jì)變更等方面的簽證。執(zhí)行項(xiàng)目部對施工資源調(diào)配的指令.（8）提高服務(wù)意識(shí)，文明施工，做好與隨工代表、現(xiàn)場監(jiān)理、廠商督導(dǎo)的溝通，做好施工過程中的服務(wù)工作。4、管理人員職責(zé)4。1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目部）并對項(xiàng)目部的人員進(jìn)行考核。（2）負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的管理。（3）參加設(shè)計(jì)會(huì)審，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定環(huán)境、安全管理措施，確保滿足合同要求。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，隨時(shí)做到機(jī)（工）具、儀表和技術(shù)力量的合理調(diào)配，及時(shí)組織向項(xiàng)目主管匯報(bào)工程實(shí)施情況。（5）負(fù)責(zé)溝通與顧客和監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，及時(shí)處理工程質(zhì)量問題保證顧客的滿意度.（6）組織工程預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程收尾、工程保修和售后服務(wù)工作。（7）負(fù)責(zé)施工過程來往相關(guān)文件的簽發(fā)、施工合同的簽定和執(zhí)行工作。4。2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作。（2）參加設(shè)計(jì)會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。（3）貫徹執(zhí)行相關(guān)國標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程;做好工程相關(guān)文件的分發(fā)，保證工程隊(duì)有關(guān)文件的受控狀態(tài)。（4）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)研究和處理施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題抓好工程質(zhì)量管理工作.（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵.（6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量巡檢、工程自驗(yàn)、竣工驗(yàn)收和工程收尾工作.（7）負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理工作和竣工文件的編制、歸檔工作。（8）按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。4.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和質(zhì)量管理制度。（2）負(fù)責(zé)工序及工程階段性檢查，指導(dǎo)工程隊(duì)質(zhì)檢員做好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,確保工程質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)重大工程、隱蔽工程、割接工程及工程中重要工序的監(jiān)督檢查，對違章操作和出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)指正.（4）參加生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)收集和反饋信息，對質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施.（5）負(fù)責(zé)交工前的預(yù)驗(yàn)工作，督促責(zé)任人對存在的問題進(jìn)行改正，確保工程順利通過驗(yàn)收。（6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的質(zhì)量巡檢、互檢工作，作好巡檢、互檢記錄。（7）配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)和單位組織的年度審核和內(nèi)審工作,對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定相應(yīng)的整改措施，以防重復(fù)發(fā)生，配合關(guān)閉質(zhì)量方面的不合格項(xiàng)。（8）負(fù)責(zé)工程各類有效文件的管理工作，保證工程在質(zhì)量管理程序下的有效運(yùn)行;對運(yùn)營商提供的秘密文件、工程過程中了解到的商業(yè)秘密負(fù)責(zé)保密工作。（9）按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表.4。4安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，執(zhí)行昆明飛波電子科技開發(fā)有限公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保要求.（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，認(rèn)真組織各工地安全員進(jìn)行環(huán)境、安全生產(chǎn)記錄的填寫。（3）組織施工前環(huán)境、安全技術(shù)交底，明確工程安全生產(chǎn)要求。對施工人員進(jìn)行安全、環(huán)保教育和崗前培訓(xùn)，做好并保存相關(guān)記錄。（4）負(fù)責(zé)儀表、電動(dòng)機(jī)具的絕緣性能檢查管理。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和環(huán)境管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的問題及時(shí)提出糾正措施。（6）協(xié)助有關(guān)部門開展事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境因素調(diào)查和危險(xiǎn)源的辯識(shí)，歸納后報(bào)主管部門。（8）負(fù)責(zé)組織收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)，以利執(zhí)行，協(xié)調(diào)配合社會(huì)安全部門的工作，確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。（9）按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。4.5材料負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)物資、材料入庫、保管和發(fā)放工作.（2）負(fù)責(zé)對顧客提供的產(chǎn)品、采購的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，并標(biāo)識(shí)、記錄、存放。（3）負(fù)責(zé)器材供應(yīng)部門組織的設(shè)備開箱點(diǎn)貨工作，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題做好登記并會(huì)同有關(guān)部門確認(rèn)，協(xié)商解決方案。（4）保存設(shè)備和材料清點(diǎn)的各種原始記錄，做到設(shè)備和材料管理的可追溯性。（5）負(fù)責(zé)組織各工程隊(duì)備品、備件和工余料的移交工作，做好移交記錄并要由顧客代表簽字確認(rèn)。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程中的輔材和零星材料的采購工作,并保證所購材料的質(zhì)量，注意留存有關(guān)質(zhì)量證明。（7）認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)和消防工作措施，杜絕發(fā)生失盜和火災(zāi)事故。4。6工程隊(duì)隊(duì)長職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本隊(duì)施工人員日常管理工作。（2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施工序作業(yè)，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工作業(yè)的具體分工.（3）負(fù)責(zé)安排施工人員每天的工作任務(wù)，并對其完成情況組織檢查，按規(guī)定認(rèn)真填寫工程日志。（4）負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)展、質(zhì)量、環(huán)境和安全情況，匯報(bào)需要協(xié)調(diào)的問題和下一步施工作業(yè)計(jì)劃.（5）做好隨工簽證和設(shè)計(jì)變更等方面的簽證。（6）嚴(yán)格按照施工圖紙、會(huì)審機(jī)要、工程驗(yàn)收指標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制措施以及作業(yè)指導(dǎo)書精心組織現(xiàn)場施工。（7）教育員工提高服務(wù)意識(shí)，在施工現(xiàn)場安全文明施工，做好施工過程中的服務(wù)工作。（8）參加項(xiàng)目部組織進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)境、安全等方面的巡檢工作。（9）顧全大局，服從項(xiàng)目部對工程的總體協(xié)調(diào)和資源調(diào)配。五、施工進(jìn)度管理及施工機(jī)具配置計(jì)劃1、施工進(jìn)度管理措施1。1施工前準(zhǔn)備（1）工程開工前，項(xiàng)目部組織人員對各工地進(jìn)行摸底，對設(shè)備到貨情況、機(jī)房準(zhǔn)備情況、各地機(jī)房出入制度、機(jī)房所在位置、各站的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源等施工有關(guān)情況充分了解，并填寫摸底報(bào)告，做好施工前的準(zhǔn)備工作。（2）對工程摸底情況進(jìn)行匯總，如出現(xiàn)設(shè)備、主材到貨不齊、機(jī)房裝修未完工、交直流電源未準(zhǔn)備好、設(shè)計(jì)平面和機(jī)房實(shí)際平面不符等對工期產(chǎn)生嚴(yán)重影響的問題，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位予以協(xié)調(diào)。（3）項(xiàng)目部根據(jù)工程摸底情況合理調(diào)整施工方案 ，調(diào)配施工資源，制定施工計(jì)劃，并報(bào)送各有關(guān)單位。（4）項(xiàng)目部協(xié)調(diào)建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位和設(shè)備廠家，派出隨工代表、監(jiān)理工程師和工程督導(dǎo)，以保證工程順利開工.（5）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在交底會(huì)上要強(qiáng)調(diào)工程工期要求，使每個(gè)參加施工人員了解我們的整體工程進(jìn)度承諾。1。2施工中控制（1）項(xiàng)目部要求各工程隊(duì)要定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，包括完成的工作量統(tǒng)計(jì)、完成的站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、正在施工的站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、施工中影響工期的問題統(tǒng)計(jì)、下一步工作計(jì)劃等，項(xiàng)目部匯總后以周報(bào)形式每周四上報(bào)有關(guān)單位.

(2)如業(yè)主有要求，項(xiàng)目部在工程特殊階段實(shí)行一周兩報(bào)或工程日報(bào)；對急需有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題，項(xiàng)目部將以工程情況匯報(bào)的形式及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位.(3)項(xiàng)目部根據(jù)各工程隊(duì)的工程進(jìn)展情況，對照整體施工計(jì)劃，合理調(diào)整施工進(jìn)度。對施工進(jìn)度較緩的地段，項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施，如施工力量不足，合理調(diào)整施工資源，確保整體工程進(jìn)度。(4)對非施工原因造成的施工進(jìn)度遲緩問題，項(xiàng)目部將會(huì)同有關(guān)單位共同協(xié)商，及時(shí)制定出切實(shí)可行的解決措施。(5)項(xiàng)目部做到動(dòng)態(tài)管理，主動(dòng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和各有關(guān)部門溝通，提前處理可預(yù)見的影響施工進(jìn)度的問題。2、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)云南聯(lián)通對本期工程的總體工期要求，結(jié)合工程摸底情況，施工進(jìn)度按不同的項(xiàng)目難易程度另行制定施工計(jì)劃。3、機(jī)具、儀表和車輛配置計(jì)劃根據(jù)云南聯(lián)通對本工程的總體工期要求，結(jié)合工程采用的設(shè)備(招標(biāo)文件中工程概況)和工程摸底情況，計(jì)劃投入路測設(shè)備1套，施工工具2套，車輛1臺(tái)等。詳見附表.六、質(zhì)量管理1、管理方針1、管理方針2、溝通世界顧客滿意注重環(huán)保持續(xù)改進(jìn)3、質(zhì)量管理措施本工程施工時(shí)間緊任務(wù)重，施工標(biāo)，將采取以下措施： 「施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審難度較大 ，為確保完成本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目2、溝通世界顧客滿意注重環(huán)保持續(xù)改進(jìn)3、質(zhì)量管理措施本工程施工時(shí)間緊任務(wù)重，施工標(biāo)，將采取以下措施： 「施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審難度較大 ，為確保完成本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目（1）項(xiàng)目部在工程交底時(shí)要求全體施工摸底牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，服務(wù)通信誠信守諾保障健康求精創(chuàng)新施工質(zhì)量控制流程(見下頁施工質(zhì)量控制流程圖)施工圖預(yù)審強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并實(shí)行施工質(zhì)量和顧客滿意度考評制度 .(2)工程隊(duì)建立質(zhì)量管理小合，同、監(jiān)現(xiàn)場情查專職質(zhì)量案查員的工作,嚴(yán)格按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求施工。J(3)在工程開工前，會(huì)同建設(shè)單位代施工器材供應(yīng)商代表、監(jiān)理代表、廠商代表等相關(guān)單位對設(shè)備和主要材料進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)決，杜絕不合格設(shè)備和器材在工程中使用環(huán)境、安全交底〃制度，各道(4)各工程隊(duì)要認(rèn)真組織落實(shí)施工檢查工作，貫徹施工“三檢〃制度，各道現(xiàn)場復(fù)勘工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)問題，立即分析原因，及時(shí)返工、返修，確保質(zhì)量。(5)按規(guī)定辦理各種工序簽證手續(xù)，做到及時(shí)、齊全和清楚，并妥善保管，以備編制工程竣工資料。(6)各工程隊(duì)要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)、會(huì)審紀(jì)要、工程驗(yàn)收指標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的具體實(shí)際及時(shí)下達(dá)工程各工序技術(shù)要求，各隊(duì)?wèi)?yīng)積極執(zhí)行，并制定相應(yīng)的施工技術(shù)要求實(shí)施辦法，以便統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).(7)工程隊(duì)?wèi)?yīng)在工程開工前召開技術(shù)交底會(huì)，制定出確保施工質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度的具體辦法，并加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)工作。對施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，認(rèn)真審閱施工圖設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審紀(jì)要和工程投標(biāo)文件中我公司對工程的承諾，掌握工程全部內(nèi)容，并及時(shí)填寫“工程交底記錄表〃。不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)需變更的地方及時(shí)向建設(shè)單位提出意見或建議，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理部門同意后方可施工，并填寫“工程變更單”。(8)在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的原則下，要虛心聽取隨工代表意見，在不違背設(shè)計(jì)原則的情況下，盡量協(xié)商解決好施工中的問題。(9)以一周為單位，制定出詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，每周五向業(yè)主工程管理部門報(bào)工程進(jìn)度及下周工作計(jì)劃(工程周報(bào))。(10)各工程隊(duì)在工程施工中如發(fā)現(xiàn)有重大技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部將隨著工程的展開，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、廠商等相關(guān)各方，制定和發(fā)布相應(yīng)的施工技術(shù)補(bǔ)充要求。(11)工程所有工序的施工均由各工程隊(duì)組織實(shí)施，由監(jiān)理(或業(yè)主代表 )檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。4、不合格品控制根據(jù)昆明飛波電子科技開發(fā)有限公司《不合格品、事故、事件、不符合控制程序》要求，對不合格品進(jìn)行控制，保證工程各工序施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。(1)不合格品的標(biāo)識(shí)和記錄：質(zhì)檢員分別依據(jù)各專業(yè)工程《施工管理指南》、《工程質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》及工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等對施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，材料員依照《工程物資管理辦法》對采購的物資、顧客財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行檢驗(yàn)，對出現(xiàn)的不合格品立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，隔離存放，填寫不合格品記錄表，并報(bào)告工地負(fù)責(zé)人。(2)不合格品的隔離：對不合格品進(jìn)行隔離存放，防止非預(yù)期的使用或安裝，對不合格品的工序未作處置和驗(yàn)證的，不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工.(3)不合格品的評審：質(zhì)檢員或材料員對出現(xiàn)的不合格品必須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，如不合格品已嚴(yán)重影響作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)行，影響到工程的進(jìn)度或交付時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員等有關(guān)人員進(jìn)行評審。質(zhì)檢員或材料員介紹不合格品的檢驗(yàn)結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理介紹與不合格品有關(guān)的其他情況，與會(huì)人員根據(jù)不合格品對整個(gè)工程的質(zhì)量、成本、工期的影響和返修使用等情況進(jìn)行評審.對不合格的分項(xiàng)工程，嚴(yán)重影響整體工程質(zhì)量或工期時(shí)，應(yīng)通知顧客、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加評審，評審時(shí)必須查明造成不合格的原因，暫停施工分清責(zé)任，制定有效的處理措施，由責(zé)任人負(fù)責(zé)返工或返修，直至合格為止，并將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部。由評審負(fù)責(zé)人指定人員做好不合格品評審記錄，將評審結(jié)論詳細(xì)填入不合格品評審/處置記錄表,與會(huì)者在記錄表上簽字，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)妥善保存記錄表。（4）不合格品的處置：施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求，經(jīng)評審認(rèn)為采取措施完全能使其重新符合規(guī)定要求時(shí)，則按返工處置。按評審的要求，項(xiàng)目經(jīng)理組織人員對不合格品進(jìn)行返工，并按有關(guān)規(guī)定重新檢驗(yàn)以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有缺陷的材料、設(shè)備、附件、備件，屬自行采購的，通知采購人員進(jìn)行退貨；屬顧客提供的，及時(shí)通知顧客處置，若顧客提出讓步接收，在不影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的前提下可接收,并作好記錄。我公司所施工的工程嚴(yán)禁降級(jí)改作他用。未經(jīng)評審的不合格品，任何單位和個(gè)人不得使用或放行.工程項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按工程項(xiàng)目類別，將不合格品處理情況進(jìn)行匯總，作為研究采取糾正和預(yù)防措施的基礎(chǔ)資料，同時(shí)上報(bào)給工程部。（5）事件、不符合的糾正：各部門在績效檢測和測量、運(yùn)行控制過程中，發(fā)現(xiàn)的事件、不符合，能夠立即糾正的，應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位或責(zé)任人立即糾正，限期糾正的應(yīng)填寫不符合整改記錄單，責(zé)成責(zé)任單位或人員在期限內(nèi)完成。限期糾正完成后，責(zé)任單位或責(zé)任人員應(yīng)向主管部門反饋糾正信息，必要時(shí)，主管部門對糾正效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。5、重要工序及其控制措施設(shè)備搬遷、割接為特殊工序。擴(kuò)容改造工程中與已運(yùn)行的設(shè)備接口工序和電源引接為關(guān)鍵工序。對特殊工序和關(guān)鍵工序必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行操作.（1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定電源線成端、天饋線的布放為重要工序。（2）參與重要工序作業(yè)人員，必須是通過專業(yè)培訓(xùn)的合格人員.（3）施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員就電源線引接端子位置、連接方式、保險(xiǎn)熔絲容量核對、防護(hù)措施等進(jìn)行現(xiàn)場交底；作業(yè)人員必須對安裝工具進(jìn)行絕緣處理，接頭的連接螺絲要加裝平墊圈、彈簧墊圈并旋緊適度，確保接觸牢靠；嚴(yán)防短路和觸電，確保人員和設(shè)備安全；嚴(yán)格按顧客要求做好有關(guān)標(biāo)識(shí)。（4）電源線的布放要嚴(yán)格按公司操作手冊相關(guān)要求進(jìn)行，一定要做好技術(shù)交底，與業(yè)主隨工代表、監(jiān)理現(xiàn)場溝通,確保運(yùn)行設(shè)備和電路的安全運(yùn)行,嚴(yán)格按顧客要求做好有關(guān)標(biāo)識(shí)。（5）設(shè)備調(diào)測過程中，必須使用經(jīng)過計(jì)量合格的儀表，按照本工程驗(yàn)收指標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目和數(shù)量嚴(yán)格調(diào)測，對不合格的設(shè)備和項(xiàng)目按照不合格品控制程序辦理。（6）項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)對施工方案和重要工序的交底和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;對重要工序?qū)嵤┑那闆r，進(jìn)行巡檢和抽檢。（7）在工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)要加強(qiáng)對重要工序的檢驗(yàn)，確保重要工序得到重點(diǎn)控制。七、環(huán)境及安全文明施工管理為加強(qiáng)本項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場環(huán)境及安全生產(chǎn)文明施工管理力度，使影響環(huán)境和安全生產(chǎn)文明施工的各種不利因素減少至最低程度，保證施工過程處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，確保文明施工，根據(jù)本工程的具體情況，制定以下措施。1、環(huán)境保護(hù)措施（1）開工前工程交底會(huì)應(yīng)詳細(xì)交底本工程的環(huán)境情況 ，工程的環(huán)境因素和控制措施，學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，提高施工人員的環(huán)保意識(shí) .（2）多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)約能源、資源的知識(shí)和方法，科學(xué)合理有效使用能源和資源，減少資源消耗杜絕浪費(fèi)，確保管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）施工現(xiàn)場的用電機(jī)具設(shè)備，做到隨用隨開，人離機(jī)停，防止空載運(yùn)轉(zhuǎn)；合理使用節(jié)能工、器具，節(jié)約用電。（4）建立車輛用油檔案，加強(qiáng)計(jì)劃性管理，使車輛的工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng)，在保證滿足施工任務(wù)需要的情況下，考慮節(jié)能、降耗，盡量減少動(dòng)用臺(tái)數(shù)。（5）項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的管理，防止材料的腐蝕、變質(zhì)、損壞、丟失，嚴(yán)格控制材料發(fā)放、使用、管理，避免浪費(fèi)。（6）開箱施工過程中，對設(shè)備和材料的內(nèi)外包裝要按要求處理，嚴(yán)禁隨便丟棄。（7）工程施工過程中產(chǎn)生的廢電纜頭、電纜皮和包裝物要分開堆放，集中處理，減少對環(huán)境的污染.（8）竣工文件整理之前，要事先與顧客溝通格式、份數(shù)，合理排版 ，在電子版狀態(tài)下仔細(xì)校對，力爭一次定稿，節(jié)約紙張減少浪費(fèi)。2、安全文明施工管理辦法（1）開工前，工程交底會(huì)應(yīng)詳細(xì)交底本工程的安全情況，工程的危險(xiǎn)源和預(yù)防措施，施工過程中也應(yīng)經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全教育。（2）成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立安全員，及時(shí)檢查施工組織方案中的安全措施執(zhí)行情況及現(xiàn)場安全情況，并填寫“安全生產(chǎn)月報(bào)”。（3）嚴(yán)格執(zhí)行昆明飛波電子科技開發(fā)有限公司《安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》和云南嘉信通信工程設(shè)備有限公司《通信機(jī)房安全施工操作技術(shù)規(guī)程》 ，強(qiáng)化安全意識(shí)，作好安全防范工作。（4）在機(jī)房施工時(shí)，必須注意用電安全，杜絕電源和設(shè)備安全事故的發(fā)生。所有電動(dòng)工具應(yīng)作接地保護(hù)，手持電動(dòng)工具要設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，并在使用前檢查其絕緣性能，以防發(fā)生意外事故。（5）施工人員進(jìn)入機(jī)房，必須征得機(jī)房值班人員的同意，主動(dòng)填寫入室登記，配合顧客的安全管理工作.（6）施工人員進(jìn)入機(jī)房后，必須換穿工作鞋 ，嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙；槽道（走道）內(nèi)布放線纜時(shí)，按要求進(jìn)行。（7）在機(jī)房施工期間，嚴(yán)禁施工人員無故觸摸帶電或正在運(yùn)行的設(shè)備 ；（8）插拔機(jī)盤時(shí)，必須戴好防靜電手環(huán)，避免靜電損壞機(jī)盤 .（9）布放電纜前，復(fù)查布放電纜的槽道及機(jī)架是否垂直、水平牢固、槽道內(nèi)有無以往工程遺漏的工具和配件，并作好防護(hù)處理，防止布放電纜過程中落入設(shè)備內(nèi)，保證設(shè)備和人身安全。（10）高處作業(yè)應(yīng)按規(guī)定作好防護(hù)，使用梯子前要仔細(xì)檢查防滑膠墊和安全鎖扣的牢固情況，施工過程中嚴(yán)禁在梯子上放置工具和安裝材料，嚴(yán)禁從高處向下扔工具和材料。（11）在有防靜電地板機(jī)房施工時(shí)，施工人員走動(dòng)和搬運(yùn)設(shè)備要注意地板的穩(wěn)固性.（12）線纜穿越樓層或過道的洞口，要按要求辦理有關(guān)手續(xù)并做到及時(shí)按要求封堵，確保施工過程中洞口的安全。（13）對發(fā)現(xiàn)的各種安全健康隱患，特別是重大隱患必須立即消除 ，并將有關(guān)信息報(bào)公司工程管理部。施工現(xiàn)場安全員有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè) ，必要時(shí)下發(fā)停工通知。3、應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防和減少項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面可能發(fā)生的緊急情況，對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行有效控制和預(yù)防，便于緊急情況下做出應(yīng)急響應(yīng)，最大限度地減少緊急情況或事故可能帶來的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的危害，結(jié)合工程實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于云南電信2009年高速覆蓋基站設(shè)備安裝工程項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面發(fā)生或者可能發(fā)生的緊急情況或者事故的應(yīng)急控制和預(yù)防。3。3項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的第一責(zé)任人，各工地負(fù)責(zé)人為本工地現(xiàn)場實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的第一責(zé)任人.員工有參加應(yīng)急預(yù)案實(shí)施活動(dòng)的權(quán)利和義務(wù)。3。5應(yīng)急情況下，任何單位和個(gè)人必須提供一切便利，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。3。6項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮小組，成員如下：組長：副組長：組員：聯(lián)絡(luò)員：3。7應(yīng)急指揮小組成員的職責(zé)如下：（1）組長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施全面負(fù)責(zé)；確保所有應(yīng)急控制部位人員和設(shè)備到位；事態(tài)嚴(yán)重情況下，負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門報(bào)告事態(tài)情況并下達(dá)緊急撒離指令；根據(jù)實(shí)際情況，組織火警和撤退演習(xí)；組織配合事故調(diào)查處理。（2）副組長職責(zé)：在組長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急控制和防護(hù)措施的實(shí)施，確保全面落實(shí)組長的指令；隨時(shí)向組長匯報(bào)有關(guān)情況；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況，采取緊急撒離措施，事后應(yīng)立即向組長報(bào)告有關(guān)情況;組長不在現(xiàn)場時(shí)，全面履行組長職責(zé);組織配合事故調(diào)查處理。（3）組員職責(zé):在組長的統(tǒng)一指揮和副組長領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施應(yīng)急控制和防護(hù)措施；在緊急情況下負(fù)責(zé)切斷或者啟動(dòng)相關(guān)設(shè)備或能源（如：水、電、氣、燃料、應(yīng)急電源）；負(fù)責(zé)傷殘人員救護(hù)期間的跟蹤并及時(shí)向組長或者副組長報(bào)告?zhèn)麣埱闆r；檢查所有房間，保證事故地點(diǎn)的人員安全；配合有關(guān)部門進(jìn)行義務(wù)消防；負(fù)責(zé)檢查是否存在隱患；向指揮中心報(bào)告搜索情況；事態(tài)嚴(yán)重情況下，在采取盡可能的應(yīng)急措施后，有權(quán)緊急撤離現(xiàn)場。（4）聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：負(fù)責(zé)向消防隊(duì)、急救中心或者醫(yī)院應(yīng)急求救聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)向現(xiàn)場人員傳達(dá)組長或者副組長指令；隨時(shí)向組長或者副組長報(bào)告現(xiàn)場有關(guān)信息；負(fù)責(zé)事故調(diào)查期間有關(guān)聯(lián)絡(luò)事宜.緊急聯(lián)系電話：總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：交通匪警：110急救中心：120火警：1193。9應(yīng)急指揮小組在接到事故報(bào)告或者其他緊急情況報(bào)告后，必須馬上會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行研究，并迅速做出一系列方案來處理緊急情況.立即調(diào)動(dòng)各應(yīng)急處理隊(duì)伍，并向上級(jí)主管部門及屬地政府有關(guān)部門匯報(bào)；應(yīng)急指揮小組各責(zé)任人員必須馬上了解事故的部位及情況；應(yīng)急指揮小組臨時(shí)辦公地點(diǎn)應(yīng)設(shè)在明顯位置。夜間及節(jié)假日發(fā)生緊急情況時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。項(xiàng)目部辦公室及生活區(qū)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備或者器材，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人或者安全員應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行.項(xiàng)目部工作人員和員工應(yīng)積極參加當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門組織的應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急能力。潛在事故或者緊急情況及相應(yīng)控制和救護(hù)措施：（1）火災(zāi)。在機(jī)房施工過程中禁止使用明火作業(yè)，注意用電安全，大功率電動(dòng)工具禁止使用機(jī)房穩(wěn)壓電源，電烙鐵注意隨時(shí)斷電和接地工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場人員必須立即采取應(yīng)急撲救措施，向消防隊(duì)電話（119）報(bào)警求救，并向項(xiàng)目經(jīng)理或者機(jī)房管理人員報(bào)告；火勢特別兇猛，嚴(yán)重危及人身安全時(shí)，現(xiàn)場人員必須在采取可能的應(yīng)急措施后,立即組織撤離火災(zāi)現(xiàn)場.（2）觸電。使用電動(dòng)工具前，要做好機(jī)具絕緣檢查工作，穿戴必要的防護(hù)用具；引接交流電源時(shí)，作好工具的絕緣處理，盡可能無源作業(yè)上游電閘要懸掛明顯的“有人作業(yè),嚴(yán)禁合閘〃標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。遇有人身觸電時(shí)，現(xiàn)場人員必須立即采取斷電措施,組織應(yīng)急搶救,并區(qū)別情況向急救中心或者醫(yī)院電話（120）聯(lián)絡(luò)求救，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或者機(jī)房管理人員報(bào)告；。（3）短路及中斷電路。電源施工作業(yè)過程中，要有經(jīng)驗(yàn)豐富人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人操作，機(jī)房維護(hù)人員在現(xiàn)場指導(dǎo)配合,嚴(yán)防錯(cuò)接和設(shè)備超負(fù)荷工作；與以往工程接口部位作業(yè),一定與機(jī)房相關(guān)人員落實(shí)好接線部位，配合共同完成，嚴(yán)防接錯(cuò)線造成電路中斷事故發(fā)生.發(fā)生短路及中斷正在運(yùn)行設(shè)備的電路時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向機(jī)房管理人員報(bào)告，無條件協(xié)助共同處理故障，更換保險(xiǎn)絲，恢復(fù)電路，并向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告有關(guān)情況，配合事故調(diào)查處理。（4）機(jī)械傷害及高處墜落。使用機(jī)械工具，一定要按照操作手冊要求操作；使用梯子前仔細(xì)檢查梯子防滑墊和安全鎖扣的牢固情況，必要時(shí)設(shè)專人防護(hù)，嚴(yán)禁站在人字梯上行走和攀沿電纜槽道（走道）作業(yè),嚴(yán)禁從高處向地板上拋扔工器具和材料,嚴(yán)禁在梯子和設(shè)備上放置工器具和安裝材料。遇到人員機(jī)械傷害或者高處墜落情況,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取應(yīng)急救護(hù)；傷勢嚴(yán)重時(shí)，必須及時(shí)向急救中心（120）或者醫(yī)院聯(lián)絡(luò)求救，并向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。（5）交通事故。教育司機(jī)和員工一定要遵守交通法規(guī)和當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)則，行車前注意檢查車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光情況，確保行車安全，防止交通事故發(fā)生。員工發(fā)生交通事故時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急搶救,傷勢較重時(shí)，應(yīng)立即向急救中心（120）或者醫(yī)院聯(lián)絡(luò)