生產(chǎn)安全事故管理制度

生產(chǎn)安全事故管理制度一、事故分類與管理⒈事故按性質(zhì)分類可分為生產(chǎn)事故、設(shè)施事故、質(zhì)量事故、交通事故以及火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)保事故、傷亡事故。⑴生產(chǎn)事故，指生產(chǎn)操作過程中，因違犯工藝流程、崗位操作法、誤操作或控制不妥等造成原料、半成品或成品損失的事故。⑵設(shè)施事故，指生產(chǎn)裝置、動力機(jī)械、電氣及儀表裝置、輸送設(shè)施、管道、建筑物、修建物，因為各樣原由造成破壞、損失或流產(chǎn)的事故。⑶質(zhì)量事故，指生產(chǎn)過程中因違犯國家和公司規(guī)定的有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，出現(xiàn)原料、中間體、成品使用差錯以及混雜、混藥、異物混入或變質(zhì)等問題，使該物料不切合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成物料損失或整批退貨的事故。⑷交通事故，指在公司生產(chǎn)活動地區(qū)內(nèi)，因違犯交通運(yùn)輸規(guī)則或由于其余原由，造成車輛破壞、人員傷亡或財富損失的事故。⑸火災(zāi)事故，指發(fā)生著火，造成財富損失或人員傷亡的事故。⑹爆炸事故，指因為某種原由發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸，造成財富損失或人員傷亡的事故。⑺環(huán)保事故，指發(fā)生生產(chǎn)或“三廢”辦理不妥造成環(huán)境污染，使四周員工、居民和行人遇到危害或影響四周農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事故。⑻傷亡事故，指公司員工（包含在廠內(nèi)施工作業(yè)的外來人員）在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身損害、急性中毒的事故。⒉生產(chǎn)事故、爆炸事故和傷亡事故由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)管理；產(chǎn)質(zhì)量量事故由質(zhì)量查驗部門負(fù)責(zé)管理；基建工程質(zhì)量事故由基建部門負(fù)責(zé)管理；交通事故由安全生產(chǎn)或交通管理部門負(fù)責(zé)管理；設(shè)施事故由設(shè)施動力部門負(fù)責(zé)管理；火災(zāi)事故由防火管理部門負(fù)責(zé)管理；環(huán)保事故由環(huán)保部門負(fù)責(zé)管理。各職能部門應(yīng)按分類管理的要求，進(jìn)行檢查、統(tǒng)計和存檔。⒊安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)公司各種事故的綜合統(tǒng)計，各職能部門應(yīng)準(zhǔn)時將事故狀況報送安全生產(chǎn)管理部門。二、生產(chǎn)安全事故的搶險與救護(hù)⒈公司、車間（科室）、班組及危險崗位一定制定應(yīng)急營救方案，并增強(qiáng)操練，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行防備。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)該依據(jù)方案的要求進(jìn)行急救，妥當(dāng)辦理，切忌盲目涉險，以防事故的延伸擴(kuò)大。⒉發(fā)生重要生產(chǎn)安全事故時，公司領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮，各有關(guān)部門應(yīng)輔助做好現(xiàn)場急救、分散、戒備工作。在急救時，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場，實時急救傷員和防備事故擴(kuò)大。需要挪動現(xiàn)場物品時，一定做好標(biāo)志。⒊對有害物質(zhì)大批外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，一定設(shè)置戒備線，請就人員應(yīng)佩帶好防備用具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)實時進(jìn)行急救辦理。三、生產(chǎn)安全事故報告程序⒈事故最初發(fā)現(xiàn)者，除立刻辦理外，應(yīng)以最快捷的方法向領(lǐng)導(dǎo)報告，爾后逐級上報。對各種重要事故，公司要立刻將事故概略（事故發(fā)生單位的名稱、時間、地址、原由、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失狀況等）在半小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)察管理部門和其余有關(guān)部門報告。若局勢仍在持續(xù)，要隨時報告動向。⒉發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要按規(guī)定填寫事故報告，報送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)察管理部門和其余有關(guān)部門，公司各部門和員工要踴躍配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)察管理部門和其余有關(guān)部門的檢查，供給完好的資料和真切的狀況，不得隱瞞和虛假。⒊傷亡人員確立。凡因工負(fù)傷者，從發(fā)惹禍故受傷起，若1個月以后，由小傷轉(zhuǎn)為重傷，或由重傷轉(zhuǎn)為死亡，則不再按重傷、死亡事故補(bǔ)報。四、安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)分⒈公司安全生產(chǎn)管理推行廠長（經(jīng)理、科長、車間主任、班組長等）負(fù)責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相聯(lián)合的責(zé)任制。正職分派的工作，副職不履行或拖沓未辦致使事故的，由副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反應(yīng)、建議得不到重視和支持或不研究不解決造成結(jié)果的，由正職負(fù)主要責(zé)任。⒉公司規(guī)章制度不健全、不科學(xué)的，由總工程師和分管廠長負(fù)責(zé)。管理部門已指定或已建議指定規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實行的，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。⒊設(shè)計出缺點(diǎn)或不切合設(shè)計規(guī)范的，由設(shè)計者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計出缺點(diǎn)，能夠采納舉措填補(bǔ)而不采納的，由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。已制定舉措，卻不履行，而釀成事故的，由違犯者負(fù)責(zé)。⒋凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用、推行的科技成就，一定經(jīng)過技術(shù)判定，其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”辦理舉措以及安全操作規(guī)程的，要追查科研設(shè)計單位和公司項目引進(jìn)部門及公司負(fù)責(zé)人的責(zé)任。⒌制造、施工部門未嚴(yán)格按設(shè)計制造、施工，未經(jīng)設(shè)計或改正設(shè)計未經(jīng)同意而施工者，要對由此發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。⒍持安全作業(yè)證者違章發(fā)惹禍故，負(fù)直接責(zé)任。無安全作業(yè)證者，私自作業(yè)發(fā)惹禍故，負(fù)直接責(zé)任，被委派作業(yè)發(fā)惹禍故，由委派者負(fù)主要責(zé)任。⒎學(xué)徒工在學(xué)習(xí)時期，一定在師傅率領(lǐng)下進(jìn)行工作。不接受師傅指導(dǎo)私自操作造成事故，負(fù)直接責(zé)任。在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)惹禍故，由師傅負(fù)主要責(zé)任。⒏因管理不善、紀(jì)律松散、“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重而發(fā)生重要事故的，要追查主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。⒐未擬訂應(yīng)急營救方案或未組織員工進(jìn)行應(yīng)急營救方案操練以及未組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育而發(fā)生重要事故的，要追查主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五、安全生產(chǎn)事故的檢查和辦理⒈公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故按“四不放過”（事故原由未查清不放過、責(zé)任人員未經(jīng)辦理不放過、整頓舉措未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進(jìn)行檢查辦理。⒉對一般事故或未遂事故，應(yīng)在發(fā)生后由車間和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織檢查并召開事故剖析會。⒊對重要事故，各部門、車間（科室）、班組要踴躍組織有關(guān)人員配合市安全生產(chǎn)監(jiān)察管理部門對事故進(jìn)行檢查和辦理。檢查結(jié)束后，要實時予以通告和剖析，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。⒋因為不聽從管理、違犯規(guī)章制度或強(qiáng)令工人違章冒險作業(yè)，而發(fā)生重要事故組成重要責(zé)任事故罪和玩忽職責(zé)罪的人，由司法部門依法追查刑事責(zé)任。⒌對事故責(zé)任者的處罰，可依據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重以及影響程度等狀況，令其補(bǔ)償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失或賜予行政警示、記過、記大過、貶職、降薪、革職、留廠觀察、開