項(xiàng)目質(zhì)量管理碩士論文（強(qiáng)烈推薦6篇）,項(xiàng)目管理碩士論文

項(xiàng)目質(zhì)量管理碩士論文〔強(qiáng)烈推薦6篇〕,項(xiàng)目管理碩士論文項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品的使用價(jià)值及其屬性和工作質(zhì)量進(jìn)行把控、管理的經(jīng)過(guò)。本篇文章主要是向大家介紹幾篇項(xiàng)目質(zhì)量管理碩士論文范文，共同來(lái)討論一下項(xiàng)目質(zhì)量管理睬碰到哪些問(wèn)題？項(xiàng)目質(zhì)量管理碩士論文強(qiáng)烈推薦6篇之：TT公司成都地鐵消防工程質(zhì)量管理改良措施研究摘要工程質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石，成都地鐵消防工程的質(zhì)量是搭乘地鐵出行的人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的重要保障。隨著社會(huì)的發(fā)展人們對(duì)地鐵工程提出了更高層次的需求，為了知足需求和增加工程耐久性和穩(wěn)定性，TT公司針對(duì)性的制定了質(zhì)量管理改良措施，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。根據(jù)成都地鐵消防工程的質(zhì)量現(xiàn)在狀況，主要應(yīng)用工程質(zhì)量管理學(xué)中的流程圖法、案例分析法、全面質(zhì)量管理、問(wèn)卷調(diào)查法和全面創(chuàng)新管理五大研究方式方法和手段。找出了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行成因分析，發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系不能完全適用于地鐵這樣大規(guī)模、多類(lèi)別、高標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)代化工程。必須對(duì)其進(jìn)行工程環(huán)節(jié)精細(xì)化和工序質(zhì)量管理量化的改良，同時(shí)還要將高科技高技能的計(jì)算機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)和BIM技術(shù)引入工程質(zhì)量管理控制中來(lái)，更高層次效的預(yù)控和解決工程質(zhì)量問(wèn)題。事實(shí)上，這些質(zhì)量管理改良措施是有著企業(yè)、行業(yè)和社會(huì)在軟件和硬件方面的保障。是順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展趨勢(shì)的，具有可施行性、可操作性，旨在提高工程質(zhì)量、樹(shù)立企業(yè)品牌形象，完善企業(yè)高于同行質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：質(zhì)量管理、成都地鐵、消防工程、改良措施ABSTRACTThequalityofthefoundationforthesurvivalanddevelopmentoftheenterprise.ThequalityoftheprotectionprojectofChengdumetroisanimportantguaranteeforthelifeandpropertyofthepeoplewhotakethesubway.Withthedevelopmentofsociety,peoplehaveputforwardhigherdemandsforsubwayengineering.Inordertomeetthedemandsandincreasethedurabilityandstabilityoftheproject,TTcompanyhasformulatedtargetedqualitymanagementimprovementmeasurestofurtherimprovetheproject.AccordingtothequalitystatusoffireengineeringinChengdumetro,sixresearchmethodsandmethods,namelyfishbonediagrammethod,flowchartmethod,caseanalysismethod,totalqualitymanagementmethod,questionnairesurverymethodandcomprehensiveinnovationmanagementaremainlyapplied.Thispaperfindsouttheexistingproblemsandanalyzesthecauses,andfindsthatthetraditionalqualitymanagementsystemcannotbefullyappliedtothelarge-scale,multi-categoryandhigh-standardmodernizationprojectlikemetro.Itisnecessarytocarryoutrefinementofengineeringlinksandquantitativeimprovementofprocessqualitymanagement.Meanwhile,high-techandhigh-skilledcomputersimulationexperimentandBIMtechnologyshouldbeintroducedintoengineeringqualitymanagementcontroltoachievemoreefficientpri-controlandsolveengineeringqualityproblems.Infact,thesequalitymanagementimprovementmeasuresareguarantedbyenterprises,industriesandsocietyintermsofsoftwareandhardware.Itcomplieswiththedevelopmenttrendofproductivity,hasthepracticabilityandoperability,andaimstoimprovetheengineeringquality,establishtheenterprisebrandimage,andimprovetheenterpriseinternalqualitycontrolstandardhigherthanthepeers.Keywords:qualitymanagement,Chengdumetro,fireengineering,improvementmeasures目錄文章為碩士論文，如需全文請(qǐng)點(diǎn)擊底部下載全文鏈接】1.3基本思路與框架構(gòu)造1.3.1基本思路1.3.2框架構(gòu)造1.4本文的奉獻(xiàn)1.4.1本文的特色與創(chuàng)新第二章質(zhì)量管理的文獻(xiàn)綜述2.1質(zhì)量管理相關(guān)概念的界定2.2國(guó)外質(zhì)量管理演化及原因的研究2.2.1質(zhì)量管理的質(zhì)量檢驗(yàn)階段2.2.2質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段2.2.3質(zhì)量管理的全面質(zhì)量管理階段2.2.4質(zhì)量管理的全面創(chuàng)新質(zhì)量管理階段2.3國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理演化及原因的研究2.3.1我們國(guó)家古代質(zhì)量管理發(fā)展歷程2.3.2我們國(guó)家近代質(zhì)量管理發(fā)展歷程2.3.3我們國(guó)家質(zhì)量管理現(xiàn)代第三章成都地鐵消防工程質(zhì)量管理現(xiàn)在狀況、問(wèn)題及成因分析3.1TT公司和成都地鐵消防工程簡(jiǎn)介3.1.1TT公司簡(jiǎn)介3.1.2成都地鐵消防工程簡(jiǎn)介3.2TT公司成都地鐵消防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)在狀況研究3.2.1企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理組織的現(xiàn)在狀況3.2.2工程施行的質(zhì)量管理現(xiàn)在狀況3.3TT公司成都地鐵消防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題3.3.1關(guān)于企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理組織的問(wèn)題3.3.2關(guān)于工程施行的質(zhì)量管理問(wèn)題3.3.3關(guān)于成都地鐵工程中的其他質(zhì)量問(wèn)題3.4TT公司成都地鐵消防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題的成因分析3.4.1企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理組織及其體系的原因3.4.2工程項(xiàng)目施行質(zhì)量管理的原因第四章TT公司成都地鐵消防工程質(zhì)量管理的改良措施4.1TT公司成都地鐵消防工程質(zhì)量管理改良措施制定原則4.4.1以問(wèn)題為導(dǎo)向的原則4.4.2以事實(shí)為根據(jù)的原則4.4.3可操作性可施行性的原則4.4.4經(jīng)濟(jì)合理的原則4.2TT公司成都地鐵消防工程質(zhì)量管理改良措施的特點(diǎn)4.2.1質(zhì)量管理改良措施的整體性、相關(guān)性4.2.2質(zhì)量管理改良措施的目的性4.2.3質(zhì)量管理改良措施的環(huán)境適應(yīng)性4.3公司組織質(zhì)量管理的改良措施4.3.1簡(jiǎn)化辦事流程4.3.2加強(qiáng)各部門(mén)溝通4.3.3合理配置項(xiàng)目管理成員4.3.4明確劃分組織質(zhì)量管理責(zé)任4.3.5開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)4.3.6對(duì)供給商、勞務(wù)分包方管理的改良措施4.3.7優(yōu)化合同管理的改良措施4.3.8創(chuàng)造向全面創(chuàng)新管理過(guò)渡的條件4.4工程施行的事前質(zhì)量管理的改良措施4.4.1設(shè)備材料、勞務(wù)分包事前質(zhì)量管理改良措施4.4.2普通站點(diǎn)的事前質(zhì)量管理改良措施4.4.3隧道工程的事前質(zhì)量管理改良措施4.4.4區(qū)間機(jī)房工程的事前質(zhì)量管理改良措施4.4.5大型換乘站和超大規(guī)模站點(diǎn)的事前質(zhì)量控制改良措施4.5工程施行的事中質(zhì)量管理改良措施4.6工程施行的事后質(zhì)量管理改良措施第五章TT公司成都地鐵消防工程質(zhì)量管理的改良措施保障5.1TT公司成都地鐵消防工程質(zhì)量管理改良的硬件保障措施5.2TT公司成都地鐵消防工程質(zhì)量管理改良的軟件保障措施第六章結(jié)論TT公司自2008年承建成都地鐵消防工程以來(lái)，先后中標(biāo)了8條地鐵線路及其沿線，施工163個(gè)站點(diǎn)、28個(gè)區(qū)間機(jī)房、8個(gè)車(chē)輛段和13個(gè)大型換乘車(chē)站。從對(duì)地鐵工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理萌芽階段發(fā)展到基本成熟。本論文通過(guò)長(zhǎng)達(dá)四個(gè)多月的緊張整理與實(shí)際工作經(jīng)歷體驗(yàn)相結(jié)合，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的基本原則和思路，不斷的改良和完善質(zhì)量管理措施。論文前期的設(shè)計(jì)階段，在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和同學(xué)們的幫助下，搭建起了基本框架構(gòu)造和明晰了基本思路。收集了企業(yè)信息和數(shù)據(jù)、行業(yè)信息及背景、工程質(zhì)量管理學(xué)相關(guān)文獻(xiàn)和著作等資料，使我對(duì)成都地鐵消防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理改良措施的方案有了更深入的認(rèn)識(shí)，自檢和摒棄了小部分不合理的觀點(diǎn)。論文中期階段通過(guò)對(duì)成都地鐵消防工程的現(xiàn)在狀況研究，指出了項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問(wèn)題并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了深切進(jìn)入的成因分析。根據(jù)分析得出的結(jié)論制定了關(guān)于組織質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量管理控制流程兩大內(nèi)容中的改良措施。改良措施主要內(nèi)容是以人為中心