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雙重壓力下的專業(yè)訴求從上海電視臺(tái)《1/7》看地方新聞媒介異地監(jiān)督的實(shí)踐策略
按照英國格拉斯哥媒介研究小組的觀點(diǎn),盡管媒介未見得能左右人們的思想和行為,但是媒介確實(shí)具有深刻的影響,因?yàn)樗心芰Ω嬖V人們考慮問題的思路,也就是說媒介的議程設(shè)置功能決定什么是重要的,它“控制著我們認(rèn)識(shí)世界的主要信息”。[1]盡管媒介的影響力眾所周知,但究竟應(yīng)該為何以及如何發(fā)揮其影響力,則并不具有完全的共識(shí)。西方的研究者在傳統(tǒng)上把媒介看成是“看門狗”(watchdog),強(qiáng)調(diào)其對(duì)權(quán)力的制衡作用,這種認(rèn)識(shí),雖是職業(yè)記者心向往之的理想狀態(tài),但不僅與中國的媒介現(xiàn)實(shí)相去甚遠(yuǎn),即使針對(duì)西方自詡為獨(dú)立媒體的商業(yè)媒介而言,也多有不切實(shí)際的天真之處;而比較激進(jìn)的富有批判性的學(xué)者如喬姆斯基,則將媒介看成是社會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)的“哈巴狗”(lapdog),認(rèn)為媒介終究是聽命于權(quán)力結(jié)構(gòu)的,這種看法也有失偏頗,因?yàn)椤皺?quán)力中心并不是一成不變或鐵板一塊的”,當(dāng)權(quán)力分歧時(shí)“媒介不可能束手旁觀”。[2]如果站在上述兩種媒介/權(quán)力二元結(jié)構(gòu)的觀察視點(diǎn)之間,其實(shí)還可以有一種相對(duì)折中的看法,即媒介作為“守門狗”(guarddog),既不是服務(wù)于整個(gè)社會(huì)也不是完全無條件地聽命于權(quán)力,而是為那些有權(quán)力和能力創(chuàng)造與控制社會(huì)安全系統(tǒng)的團(tuán)體站崗放哨。[3]如果按照新聞專業(yè)主義進(jìn)入中國的現(xiàn)實(shí)路徑來看,媒介的專業(yè)訴求遭受到來自宣傳政策和市場(chǎng)邏輯的雙重壓力,只能局域和碎片地呈現(xiàn)。[4]在中國社會(huì)轉(zhuǎn)型的特殊語境下,新聞生產(chǎn)的權(quán)力實(shí)踐行為主要在三個(gè)場(chǎng)域中展開。一是宣傳管理的控制機(jī)制,宣傳主管的權(quán)力通過新聞生產(chǎn)主體實(shí)踐來表達(dá)和行使;二是媒介組織即編輯部?jī)?nèi)部,在這里,缺乏“新聞判斷”的共識(shí)導(dǎo)致權(quán)力實(shí)踐中矛盾凸顯;三是與消息來源的關(guān)系,體現(xiàn)出利益和資源的沖突、協(xié)商和互換。[5]換句話說,如果中國媒介是“守門狗”,那么其守衛(wèi)的,不僅是宣傳的大門,同時(shí)還有市場(chǎng)的大門——這兩扇大門代表不同的權(quán)力結(jié)構(gòu),其間的矛盾、沖突、協(xié)商和互換,共同構(gòu)筑了中國新聞媒介的專業(yè)主義訴求的實(shí)踐基礎(chǔ)。若以此為起點(diǎn),以新聞生產(chǎn)的社會(huì)控制和權(quán)力實(shí)踐為分析框架,來對(duì)地方新聞媒介的異地監(jiān)督策略進(jìn)行探討,至少有兩個(gè)問題是非常值得關(guān)注的:第一、在中國目前的媒介政策框架下,地方媒體凡涉及外地的負(fù)面選題,基本上都會(huì)受制于不能異地進(jìn)行輿論監(jiān)督的宣傳管理,但為什么異地監(jiān)督仍然時(shí)有發(fā)生?究竟在什么條件下異地監(jiān)督得以成為可能?第二、如果異地監(jiān)督成為可能,那么,本地市場(chǎng)對(duì)此類話題持什么樣的態(tài)度?什么樣的異地監(jiān)督話題可以在本地市場(chǎng)上獲得反響而什么樣的卻不能?而這兩個(gè)問題最終指向的是宣傳管理和市場(chǎng)邏輯的相互作用在今天對(duì)新聞媒介的專業(yè)訴求究竟產(chǎn)生什么樣的影響,以及是否可以從中獲得對(duì)媒介/權(quán)力關(guān)系的更深度的描述和闡釋。社會(huì)學(xué)家將正處在轉(zhuǎn)型期的中國社會(huì)現(xiàn)狀描述為一種斷裂的社會(huì),一個(gè)社會(huì)里幾個(gè)時(shí)代的成分同時(shí)并存,相互之間缺乏有機(jī)聯(lián)系。[6]如果將這種描述作為理解中國新聞媒介現(xiàn)實(shí)環(huán)境的重要背景,那么,這意味著無論宣傳管理還是市場(chǎng)邏輯,所面對(duì)的都是幾個(gè)時(shí)代成分并存的斷裂的社會(huì)。而這種斷裂感,也時(shí)時(shí)浸透著新聞媒介的專業(yè)訴求。上海是中國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度最快、市場(chǎng)化程度最高的國際化大都市,與其經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)的是其十分局促和缺乏彈性的新聞報(bào)道空間。這種反差亦呈現(xiàn)出斷裂社會(huì)的特征。有學(xué)者用“雞蛋”來描述媒介的報(bào)道范圍,認(rèn)為新聞報(bào)道從結(jié)構(gòu)上看,首先有一個(gè)似蛋黃的核心,其內(nèi)容不具彈性,不容置疑,帶有一定的強(qiáng)迫性;絕大多數(shù)的新聞報(bào)道則是如蛋白般的“誘惑性”內(nèi)容,其特征是包容性強(qiáng)、彈性大、變化快以及迎合多于說教,但貼近主流意識(shí)形態(tài);而那些具有挑戰(zhàn)性的、在不同程度上偏離主流意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容則被比喻為薄薄的蛋殼,隱喻的是新聞報(bào)道的邊界。[7]上海的新聞媒介往往被業(yè)內(nèi)同行看成是蛋黃部分比較大,蛋殼也很堅(jiān)硬,而蛋白則柔軟可口。這一方面表現(xiàn)出宣傳管理/市場(chǎng)邏輯/專業(yè)訴求這三者之間張力的結(jié)果,但也預(yù)示了一種可能,即由于斷裂社會(huì)當(dāng)中,某些力量某些需求改變時(shí),就完全有可能導(dǎo)致上述三種關(guān)系改變,重新結(jié)構(gòu)出一個(gè)新的“雞蛋”。上海電視臺(tái)《1/7》欄目在異地監(jiān)督方面的實(shí)踐策略,提供了一個(gè)可資分析的豐富實(shí)例?!?/7》是上海電視臺(tái)2004年1月推出的60分鐘大型新聞周刊,每周日晚黃金時(shí)間播出,通常由硬新聞(重大事件)、軟新聞(社會(huì)故事)和人物志三個(gè)版塊組成。相對(duì)于上海媒介以往的深度報(bào)道內(nèi)容,《1/7》至少有三個(gè)顯著特點(diǎn):一是外地選題占的比例相當(dāng)大;二是故事性比較強(qiáng);三是出鏡記者在節(jié)目中的主導(dǎo)作用比較強(qiáng)。從2004年1月4日開播,到2004年12月5日,《1/7》播出的44期共132個(gè)短片中,本地(和與本地相關(guān)的)選題只有41個(gè),占31%,而全國/國際性的選題為91個(gè),占69%。應(yīng)該注意到的是,本地選題中,正面內(nèi)容占68%,中性內(nèi)容占9%,負(fù)面內(nèi)容占23%。而全國/國際選題中,正面內(nèi)容和中性內(nèi)容各占29%,負(fù)面內(nèi)容占42%。而負(fù)面內(nèi)容中本地和外地選題的比例更是高達(dá)1∶4.33?!?/7》的平均收視率在7個(gè)百分點(diǎn)左右,最高時(shí)達(dá)到12%,以一小時(shí)節(jié)目長(zhǎng)度看,它在本地新聞?lì)惞?jié)目中取得的成績(jī)是相當(dāng)驕人的。若套用“雞蛋”理論,大體上,本地選題以“蛋白”為主,蛋殼造就的邊界清晰堅(jiān)硬;而外地選題中“蛋白”明顯減少,取而代之的是“蛋殼”部分的“突圍”,也就是說,帶有異地監(jiān)督性質(zhì)的內(nèi)容在這一部分有相當(dāng)豐富的表現(xiàn)。那么,為什么異地監(jiān)督得以如此相對(duì)頻繁地發(fā)生?以下觀察應(yīng)該可以提供有意義的分析思路。首先,除了重大突發(fā)事件外,相當(dāng)一部分負(fù)面的、帶有異地監(jiān)督色彩的內(nèi)容并不被日常宣傳管理的具體規(guī)例所涵蓋。而中國社會(huì)的斷裂和缺乏有機(jī)聯(lián)系,導(dǎo)致宣傳管理在快速多變的社會(huì)現(xiàn)實(shí)面前,出現(xiàn)了巨大的局限性。這種局限性在事件與新聞媒介的專業(yè)訴求之間形成了一個(gè)相當(dāng)富有余地的彈性空間,使得媒介有可能突破“蛋殼”的既定空間,讓一些理念上并不完全符合宣傳管理的一貫和既有的路徑、但卻在當(dāng)下的宣傳管理規(guī)例中找不到明確限制的這一部分內(nèi)容得以呈現(xiàn)出來。《1/7》一些有較強(qiáng)調(diào)查性的報(bào)道,如《漢王城在倒塌》、《貴嶼的惡夢(mèng)》、《燃燒的烏達(dá)》、《尋子聯(lián)盟》等,就屬于這類選題。其次,無論是重大突發(fā)事件,還是深度調(diào)查報(bào)道,由于《1/7》強(qiáng)化節(jié)目表達(dá)的故事性、情節(jié)性和情感性,從相當(dāng)程度上有助于將那些從新聞價(jià)值取向上有著明顯的具有挑戰(zhàn)性的對(duì)“蛋殼”的突破,軟化為“蛋白”式的溫情脈脈的對(duì)人物命運(yùn)的關(guān)注——“開縣過年”就是這樣的一個(gè)實(shí)例。這種被一些學(xué)者視為用情感交換來化解矛盾的敘事策略,[8]往往能夠有效地避開宣傳管理中不允許進(jìn)行異地監(jiān)督的“雷區(qū)”,既向著新聞事實(shí)的核心乃至新聞事件的真相接近了一步,又不至于陷入尷尬的境地。再次,由于《1/7》欄目將出鏡記者的作用在節(jié)目中凸顯出來,由出鏡記者將事實(shí)和細(xì)節(jié)、采訪過程、調(diào)查取證、人物情感等各種不同因素融合在一起,有利于強(qiáng)化“蛋白”的主流意識(shí)形態(tài)特征,而有意識(shí)地淡化作為“蛋殼”的異地監(jiān)督當(dāng)中比較敏感的部分?!靶掖嬲摺?、“包頭空難”、“遼海輪大火”等重大突發(fā)性災(zāi)難事故報(bào)道當(dāng)中就不乏這樣的嘗試。必須注意到的是,在上述觀察層面上,媒介自身的專業(yè)訴求是其中一個(gè)非常重要的變量。也就是說,上述幾個(gè)方面帶來的對(duì)“蛋殼”的突破,均屬策略或技巧的范疇,而動(dòng)因則是媒介的自主選擇,是媒介本身對(duì)公信力、權(quán)威性的追求,也是媒介對(duì)自身角色定位理解,那種站在新聞專業(yè)主義立場(chǎng)上對(duì)客觀、可信、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀新聞品質(zhì)的追求。然而,不要忘記宣傳管理只是媒介/權(quán)力二元結(jié)構(gòu)中的一支力量。事實(shí)上,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,另一支力量同樣不可小視,那就是市場(chǎng)的力量。對(duì)于電視節(jié)目來說,市場(chǎng)并不是一只無形的手,它以收視率來調(diào)節(jié)媒介新聞報(bào)道內(nèi)容和風(fēng)格的走向,也影響到媒介自身對(duì)其角色、定位和專業(yè)訴求的看法。以《1/7》的操作實(shí)踐看,一個(gè)兩難的選擇在這里出現(xiàn)了。一方面,當(dāng)一些重大突發(fā)性災(zāi)難事故異地出現(xiàn)時(shí),本地受眾往往對(duì)這類事件的起因、過程、后果、責(zé)任等等有較高的收視期待(這種期待往往也是媒介專業(yè)訴求和宣傳管理的具體規(guī)例進(jìn)行博弈時(shí)的一個(gè)重要借口),但由于這類內(nèi)容的敏感性,媒介在敘事策略和技巧風(fēng)格上通常不得不進(jìn)行軟化處理,其結(jié)果就是以新聞的深度和力度來交換出一個(gè)宣傳管理上的彈性空間——這種交換顯然是以犧牲媒介的專業(yè)訴求為代價(jià)的。而那些有條件不需要在敘事策略上太過軟化、可以呈現(xiàn)出媒介的調(diào)查深度和力度的異地負(fù)面內(nèi)容,既然在選題上就天然地對(duì)宣傳管理的具體規(guī)例有所規(guī)避,無疑導(dǎo)致了這類深度內(nèi)容在題材上的邊遠(yuǎn)化和邊緣化——這種邊遠(yuǎn)和邊緣,往往離上海這樣的國際化大都市普通民眾的生活體驗(yàn)的價(jià)值潮流相去甚遠(yuǎn),幾乎很難引起本地觀眾的共鳴,于是收視率屢屢報(bào)警,從客觀上導(dǎo)致媒介對(duì)自身的角色和功能的看法搖擺不定,直接影響到對(duì)專業(yè)訴求的判斷——為誰(市場(chǎng)?理念?)而戰(zhàn)的問題就會(huì)尖銳地?cái)[在面前。由上述觀察我們可以清楚地看到,異地監(jiān)督作為地方媒體新聞報(bào)道當(dāng)中的一個(gè)內(nèi)容,其客觀上呈現(xiàn)的是當(dāng)?shù)匦麄鞴芾?、市?chǎng)需求和媒介自身專業(yè)訴求的一種微妙的平衡關(guān)系,當(dāng)其中的任何一個(gè)力量對(duì)比改變時(shí),異地監(jiān)督的面貌就會(huì)改變。如果放大到媒介/權(quán)力的結(jié)構(gòu)關(guān)系中去看,宣傳管理構(gòu)筑起的媒介新聞內(nèi)容這只“雞蛋”,其內(nèi)核“蛋黃”的狀態(tài)內(nèi)容,也直接影響到“蛋殼”的堅(jiān)硬程度,也就是可以被挑戰(zhàn)乃至于被顛覆的邊界;而市場(chǎng)邏輯并不只是單單需要
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