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開展學(xué)校老師企業(yè)調(diào)研活動是豐富校企合作內(nèi)容的重要手段,也是親密校企關(guān)系的途徑之一,今日店鋪給大家為您整理了課題調(diào)研實課題調(diào)研實施方案篇一為摸清全市教育現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù),以進一步促進我市在今后五年各級各類教育健康、協(xié)調(diào)進展,依據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神,市教育局黨委打算擬于近期開展一次教育工作調(diào)研。方案如下:(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:市教育局局長、黨委書記姚霆副組長:市教育局黨委各有關(guān)成員成員:市教育局人事科、計財科、基教科、職成教科、師訓(xùn)科、學(xué)校安監(jiān)科(校安辦)、政研室、條裝辦、基教研室、職成教研室、體衛(wèi)藝教研室、督導(dǎo)室等科室主要負責(zé)人。(二)調(diào)研工作小組成立兩個調(diào)研工作小組,第一組由局黨委副書記、市政府教育督導(dǎo)室主任高峰任組長,市教育局黨委成員、副局長劉應(yīng)新,市教育局黨委成員、副調(diào)研員劉興成任副組長,局各有關(guān)科室一名負責(zé)同志為成員,負責(zé)對肥城市、寧陽縣、東平縣進行調(diào)研;其次組由市教育局黨委成員、副局長張勇華任組長,市教育局黨委成員、副局長鞠允平,市教育局黨委成員、副調(diào)研員張傳峰任副組長,局各有關(guān)科室一名負責(zé)同志為成員,負責(zé)對泰山區(qū)、岱岳區(qū)、新泰市、高新區(qū)進行調(diào)研。兩個小組同時開展調(diào)研活動,具體分組人員名單附后。(一)基礎(chǔ)教育學(xué)校均衡進展和布局規(guī)劃與建設(shè)(幼兒園至一般高中)(責(zé)任科室:基礎(chǔ)教育科、方案財務(wù)科)1、農(nóng)村中學(xué)校、幼兒園現(xiàn)狀、存在問題和今后五年的打算;2、城市中學(xué)校、幼兒園現(xiàn)狀、存在問題和今后五年的打算;3、中學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃和實施狀況;4、解決均衡進展和布局規(guī)劃與建設(shè)現(xiàn)存問題的具體建議和措施。(二)老師隊伍建設(shè)(責(zé)任科室:人事科、師訓(xùn)科)1、老師配置狀況,缺編老師狀況,城市、農(nóng)村中學(xué)校、幼兒園教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)等狀況(含音、體、美、衛(wèi)、信息、通用技術(shù)等);2、老師連續(xù)教育狀況,包括老師培訓(xùn)經(jīng)費的落實,老師教育基地的建設(shè)等狀況;3、目前及今后五年老師隊伍建設(shè)的問題的分析和解決措施。(三)教育經(jīng)費狀況(責(zé)任科室:計財科、學(xué)校安監(jiān)科)1、預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費“三個增長”狀況;2、目前中學(xué)校公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和使用狀況;3、兩項教育附加的征收和使用狀況;4、目前中學(xué)校校及公辦幼兒園債務(wù)狀況;5、完成校舍安全工程所需資金,今后五年學(xué)校規(guī)劃建設(shè)所需資金及資金來源,校舍安全工程進展等狀況;6、兩項工程及“211”試點工程縣級配套所需資金等狀況;7、目前及今后五年面臨的問題分析和解決措施。(四)中學(xué)校辦學(xué)條件(責(zé)任科室:條件裝備辦、體衛(wèi)藝教研室)1、目前中學(xué)校試驗儀器、圖書、音體美勞器材、衛(wèi)生器材、體育場地達標(biāo)狀況,達到一類、二類標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校數(shù)量;2、老師計算機配備、同學(xué)計算機配備及使用狀況;3、目前及今后五年面臨的問題分析和解決措施。(五)職業(yè)教育(責(zé)任科室:職成教科)1、重點職業(yè)學(xué)校、重點專業(yè)建設(shè)狀況;2、目前職業(yè)教育生源、內(nèi)部設(shè)施、老師隊伍(“雙師型”)建設(shè)情況、實訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)設(shè)置的調(diào)整、同學(xué)就業(yè)等狀況;3、目前職業(yè)教育存在的重點問題及分析,目前和今后五年進展規(guī)(六)教育教學(xué)改革(責(zé)任科室:基教研室、職教研室)1、一般中學(xué)校實施素養(yǎng)教育新形勢下教育教學(xué)現(xiàn)狀,存在問題及分析,今后教育教學(xué)改革工作建議;2、一般中學(xué)?!八仞B(yǎng)教育質(zhì)量效益雙高工程”實施進展?fàn)顩r,存在問題和解決措施及今后打算;3、一般中學(xué)校課程改革的現(xiàn)狀,存在的突出問題以及解決問題的措施或建議;4、職業(yè)教育教學(xué)(含技能訓(xùn)練)改革的舉措、內(nèi)容、方式,存在問施及今后打算。分為兩個調(diào)研小組同時進行,每縣一天。實行實地查看、查閱資料、座談會等方式進行。調(diào)研組和縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)見面會后,調(diào)研組組長和聯(lián)絡(luò)員及有關(guān)成員與縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦公室、城區(qū)中學(xué)校、農(nóng)村中學(xué)校、職業(yè)學(xué)校負責(zé)人代表進行座談,其他成員隨機抽查縣直中學(xué)校校、幼兒園各一所,職業(yè)教育學(xué)校一所和一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中學(xué)校、幼兒園各一所,分頭進行實地查看。各縣市區(qū)要提前預(yù)備好有關(guān)狀況匯報和有關(guān)教育數(shù)據(jù),調(diào)研狀況不予當(dāng)場反饋,調(diào)研結(jié)果不涉及評價和表彰。調(diào)研結(jié)束后,各調(diào)研人員要依據(jù)調(diào)研內(nèi)容和分工,認(rèn)真寫出分析材料(含有關(guān)數(shù)據(jù)),填好設(shè)計的表格,內(nèi)容要涵蓋目前現(xiàn)狀、存在的主要問題和解決措施及工作建議(市直學(xué)校的狀況,可在已把握狀況的基礎(chǔ)上,單獨列出內(nèi)容),完成后交各小組聯(lián)絡(luò)員,小組聯(lián)絡(luò)員匯總后,形成小組調(diào)研報告,經(jīng)組長審查同意后,上交局政策研究室,政策爭辯室最終形成泰安市教育工作調(diào)研報告。本次調(diào)研工作意義重大,局黨委高度重視,要求各有關(guān)科室主要負責(zé)人和骨干人員參與調(diào)研活動。全體調(diào)研人員要對本次調(diào)研活動認(rèn)真負責(zé),要做到調(diào)研的各項數(shù)據(jù)求真、求實,經(jīng)得住復(fù)查和驗證,要堅持一絲不茍、實事求是的原則,要通過多種形式廣泛收集信息,對縣市區(qū)供應(yīng)的狀況進行認(rèn)真核查。調(diào)研期間,要認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,廉潔自律,工作認(rèn)真,樹立良好的形象。調(diào)研結(jié)束后,認(rèn)真撰寫調(diào)研報告,按規(guī)定時間上交。各縣市區(qū)和有關(guān)學(xué)校要全力支持協(xié)作此次調(diào)研活動,按規(guī)定時間完成匯報材料,實事求是供應(yīng)有關(guān)狀況和有關(guān)資料,確保調(diào)研結(jié)果的真實性,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實牢靠依據(jù)。此次調(diào)研時間暫定于7月中下旬進行,具體時間另行通知。二0XX年七月七日課題調(diào)研實施方案篇二為全面落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作,充分調(diào)動我校黨員干部的樂觀性、主動性和制造性,發(fā)揮集體才智,以猛烈的責(zé)任感、緊迫感和主動自覺的姿勢,參與到學(xué)習(xí)實踐活動中來,齊心協(xié)力推動學(xué)??茖W(xué)進展邁出新步伐。依據(jù)《鎮(zhèn)黨委關(guān)于深化開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動的實施方案》要求,學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀為確保深化調(diào)研走訪活動扎實有效,結(jié)合本校實際,特制定實施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,緊緊圍繞改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,提高辦學(xué)質(zhì)量,堅持實踐原則,深刻剖析和著力解決影響學(xué)??茖W(xué)進展的思想觀念、體制機制、工作作風(fēng)等方面存在的主要問題,做到擅長發(fā)覺問題、分析問題、解決問題,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維力量,拓寬科學(xué)進展的思路,建立科學(xué)進展的體制。二、參與對象學(xué)校全體黨員干部三、深化調(diào)研走訪方式第一、學(xué)校召開支委會。依據(jù)“我為學(xué)??茖W(xué)進展獻一策”活動征集的建議,制定深化調(diào)研走訪提綱。其次、以支部為單位,組織開展“深化調(diào)研走訪”,學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深化調(diào)研走訪的結(jié)果梳理匯總,并起草。第三、學(xué)校支部成員和全體中層干部參與的擴大會議。進一步深入調(diào)研走訪。進一步深化走訪基層群眾,進一步查找問題,班子成員之間開展談心交心,溝通思想,增進理解,最終形成對學(xué)校全局進展四、深化調(diào)研走訪要求1、圍繞改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,提高辦學(xué)質(zhì)量,樂觀探究如何推動學(xué)校教學(xué)、管理、文化和黨的建設(shè)等工作,用解放思想來應(yīng)對進展道路上可能消滅的各種新狀況新問題,破解進展難題,謀劃發(fā)展思路,做到在轉(zhuǎn)變思想觀念上實現(xiàn)突破;在強化工作作風(fēng)上實現(xiàn)突破;在加強工作主動性上實現(xiàn)突破;在推動思路創(chuàng)新上實現(xiàn)突破;在加大管理2、突出解放思想,著重提高生疏,更新觀念,理清思路,增加落實科學(xué)進展觀的使命感和責(zé)任感。3、親密聯(lián)系實際,聯(lián)系學(xué)校進展的實際狀況,聯(lián)系個人的思想和工作實際,聯(lián)系寬敞教職工關(guān)懷的熱點話題,圍繞現(xiàn)實問題開放調(diào)研。4、充分動員全體教職工,尤其是黨員、干部參與深化調(diào)研走訪,豐富爭辯活動的內(nèi)容,擴大爭辯活動的掩蓋面和影響力。5、明確責(zé)任:各職能部門干部要結(jié)合自己分管工作,帶著具體課題開展調(diào)研,對調(diào)研課題、內(nèi)容、方法要心中有數(shù)。6、突出主題:要圍繞學(xué)校學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組提出的調(diào)研問題,全方位、多角度、深層次地開展調(diào)研,突出要解決的實際問題。7、求真務(wù)實:調(diào)研過程中要深化一線老師、深化同學(xué)中間,結(jié)合實際實行機敏多樣的調(diào)研形式,全面了解老師、同學(xué)、家長對教育的要求。從個人、本部門、本單位三個層面查找思想觀念上影響制約科學(xué)進展觀的突出問題,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)進展觀要求的思想認(rèn)識,更新進展觀念,把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校進展目標(biāo)要求上來,做到提高思想生疏、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)進展,確保走訪調(diào)研活動取得樂觀成效。五、走訪調(diào)研提綱全體黨員圍繞“運用科學(xué)進展觀指導(dǎo)工作,推動學(xué)校和諧進展”走訪調(diào)研提綱,從實際動身,留意問題的發(fā)覺與剖析,找準(zhǔn)切入點與改革創(chuàng)新的突破點,重點走訪調(diào)研需要解決什么思想障礙,如何做到六、組織工作走訪調(diào)研活動的組織工作由學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小責(zé)落實開展,整理資料。XX20日課題調(diào)研實施方案篇三一、活動時間:…~…完成企業(yè)走訪調(diào)研,…依據(jù)調(diào)研狀況完成總結(jié)報告。二、調(diào)研目的:為樂觀加強協(xié)會與企業(yè)的切實溝通了解,深化了解企業(yè)的實際狀況,掛念企業(yè)應(yīng)對困難,破解難題,幫忙企業(yè)更進一步進展。促進我省城市公共交通行業(yè)健康穩(wěn)步快速的進展。在充分了解企業(yè)的狀況和需求上,為企業(yè)供應(yīng)有效的掛念和指導(dǎo),同時也對協(xié)會去后的工作做三、調(diào)研對象:協(xié)會的各大會員企業(yè)四、調(diào)研內(nèi)容:(1)對企業(yè)進行實地走訪,切實了解企業(yè)的實際狀況,深化了解企業(yè)的基本經(jīng)營狀況、人員結(jié)構(gòu)、管理政策等方面的信息;(2)了解收集企業(yè)在其經(jīng)營當(dāng)中遇到的實際困難;以及企業(yè)自身在破難解困,轉(zhuǎn)型升級過程中較好的舉措和做法;(3)廣泛收集企業(yè)對行業(yè)進展的建議以及對協(xié)會工作的意見和建議;(4)詢問企業(yè)對《廣東城市公交網(wǎng)》網(wǎng)站建設(shè)的意見,合力打造行五、調(diào)研要求:(1)高度重視,把調(diào)研走訪活動當(dāng)作深化了解企業(yè)實際狀況,現(xiàn)場解決實際問題的契機,作為應(yīng)對困難,優(yōu)化協(xié)會服務(wù)的工作任務(wù)來抓;(2)調(diào)研人員應(yīng)事先對走訪的企業(yè)狀況進行相關(guān)的了解;(3)依據(jù)走訪企業(yè)的狀況與特點,結(jié)合協(xié)會人員狀況,合理支配調(diào)研小組人員,并制作出《企業(yè)走訪調(diào)研小組成員分組表》;(4)各調(diào)查小組人員合理支配組織走訪行程,與企業(yè)做好相關(guān)的聯(lián)系工作。確保走訪調(diào)研工作順當(dāng)進行;(5)認(rèn)真做好走訪過程中對信息的收集

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