醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)總結(jié)

醫(yī)療品質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)11月3日，我院構(gòu)造了醫(yī)療、照顧護(hù)士、院感、藥理等科室管理職員到市衛(wèi)生局構(gòu)造的“醫(yī)療品質(zhì)治理〞班進(jìn)展培訓(xùn)。并依照市衛(wèi)生局有關(guān)文件肉體請(qǐng)求，本著增強(qiáng)規(guī)范化治理，改良醫(yī)務(wù)職員效勞立場(chǎng)，規(guī)范醫(yī)療效勞行動(dòng)，改良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，盡力為患者供給優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞，片面提升了醫(yī)療品質(zhì)跟效勞程度的請(qǐng)求，于11月10日對(duì)本院醫(yī)、護(hù)、藥、技科室任務(wù)職員進(jìn)展相干品質(zhì)與平安培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)及進(jìn)修，醫(yī)、護(hù)、藥、技科室任務(wù)職員對(duì)病院醫(yī)療品質(zhì)與醫(yī)療平安各項(xiàng)規(guī)章軌制有了更深化的了解，規(guī)范了一樣平常醫(yī)療任務(wù)，進(jìn)步了科室醫(yī)療品質(zhì)，無(wú)效保障了患者的醫(yī)療平安?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：應(yīng)到41人〔年夜夫14人、照顧護(hù)士16人、藥事5人、醫(yī)技6人〕，實(shí)到33人，值班6人，休產(chǎn)假2人。所在：本院視頻會(huì)議室。一、對(duì)中心軌制進(jìn)展培訓(xùn)進(jìn)修1、增強(qiáng)“中心軌制〞內(nèi)容培訓(xùn)進(jìn)修，增進(jìn)各項(xiàng)軌制的落實(shí)。依照年終制訂的計(jì)劃側(cè)重從中心軌制落實(shí)、病案品質(zhì)治理與科室自身樹(shù)破等方面不時(shí)深化培訓(xùn)進(jìn)修。切記及落實(shí)首診義務(wù)制、三級(jí)醫(yī)師查房、疑問(wèn)病例探討、危重患者挽救、會(huì)診、逝世亡病例探討、交代班等中心軌制，催促反省照顧護(hù)士職員在崗及崗?fù)ぢ氊?zé)實(shí)行狀況，實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)照顧護(hù)士任務(wù)中存在的偏向，實(shí)時(shí)賜與改正處理。保持每月活期召開(kāi)科室品質(zhì)與平安小組集會(huì)，剖析在中心軌制履行方面存在的咨詢(xún)題，剖析緣故，提出整改辦法，并監(jiān)視辦法的履行，以確保醫(yī)療品質(zhì)與平安的不時(shí)改良與進(jìn)步。實(shí)時(shí)對(duì)出院患者進(jìn)展病情評(píng)價(jià)，依照病情評(píng)價(jià)制訂診療計(jì)劃；實(shí)時(shí)進(jìn)展醫(yī)患相同；一年來(lái)未發(fā)作醫(yī)療膠葛跟醫(yī)療事變，進(jìn)步了醫(yī)療品質(zhì)，保障了患者平安。2、規(guī)范病歷治理、照顧護(hù)士文件的謄寫(xiě)，進(jìn)步病歷謄寫(xiě)品質(zhì)。

規(guī)范培訓(xùn)進(jìn)修落實(shí)《病歷謄寫(xiě)根本規(guī)范》。每周抽查運(yùn)轉(zhuǎn)病歷，在運(yùn)行病病歷方面重點(diǎn)督查病歷謄寫(xiě)實(shí)時(shí)性、三級(jí)查房的謄寫(xiě)品質(zhì)、醫(yī)治計(jì)劃的合感性、病情告訴的無(wú)效性等方面，做到實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)、實(shí)時(shí)反響、實(shí)時(shí)更正；終末病例的抽查中，重點(diǎn)夸年夜病歷謄寫(xiě)的高品質(zhì)跟完好性，疑問(wèn)病歷、逝世亡病歷跟危宿疾歷的謄寫(xiě)品質(zhì)，反省照顧護(hù)士病歷謄寫(xiě)品質(zhì)，種種贊同書(shū)書(shū)寫(xiě)品質(zhì)，年夜型裝備請(qǐng)求，二線抗菌藥物請(qǐng)求、醫(yī)囑履行記載等?；钇谄饰霾v謄寫(xiě)方面存在的咨詢(xún)題，尋出緣故，制訂整改辦法。經(jīng)過(guò)嚴(yán)抓病歷品質(zhì)跟各項(xiàng)規(guī)章軌制落實(shí)病歷甲級(jí)率逐步進(jìn)步，未呈現(xiàn)丙級(jí)病歷，保障了醫(yī)療品質(zhì)跟醫(yī)療平安。3、增強(qiáng)病院沾染治理任務(wù)。構(gòu)造全院醫(yī)務(wù)職員仔細(xì)進(jìn)修《病院沾染治理方法》跟相干技巧規(guī)范培訓(xùn)，保障醫(yī)療平安。每月進(jìn)展病院沾染反省，并進(jìn)展匯總、剖析，增強(qiáng)醫(yī)療廢料治理任務(wù)，增強(qiáng)病院重點(diǎn)部分的病院沾染操縱任務(wù)，無(wú)效防備跟操縱病院沾染，保障患者醫(yī)療平安。一年來(lái)未呈現(xiàn)院感迸發(fā)。4、增強(qiáng)抗菌藥物的治理深化進(jìn)修貫徹《抗菌藥物臨床運(yùn)用治理方法》，增強(qiáng)病院臨床用藥管理。仔細(xì)進(jìn)修《抗菌藥物臨床運(yùn)用指點(diǎn)原那么》并進(jìn)展培訓(xùn)，上半年我院抗菌藥物運(yùn)用率小于50%。進(jìn)步標(biāo)本送檢率，保持有樣必采，有樣必送。做到了因病施治、公道反省、公道用藥，根絕了濫抗菌藥藥物景象的發(fā)作。5.增強(qiáng)處方治理，進(jìn)步處方品質(zhì)。依照《處方治理方法》，對(duì)門(mén)診醫(yī)師進(jìn)展培訓(xùn)，增進(jìn)臨床公道用藥，進(jìn)步處方及格率，處方謄寫(xiě)工致規(guī)范。二、培訓(xùn)落實(shí)患者十年夜平安目標(biāo)，確保患者平安經(jīng)過(guò)對(duì)“患者十年夜平安目標(biāo)〞的培訓(xùn)進(jìn)修，科室職員在一樣平常任務(wù)中嚴(yán)格履行核對(duì)軌制，進(jìn)步醫(yī)務(wù)職員對(duì)患者身份識(shí)不的精確性；做到在施行任

何有創(chuàng)診療運(yùn)動(dòng)前，施行者都要自動(dòng)與患者或家眷相同，完美要害流程識(shí)不辦法。嚴(yán)厲履行在特別狀況下醫(yī)務(wù)職員之間無(wú)效相同的順序，做到準(zhǔn)確履行醫(yī)囑。嚴(yán)厲履行手衛(wèi)生規(guī)范，落實(shí)病院沾染操縱的根本請(qǐng)求，洗手的允從性跟準(zhǔn)確性均有非常年夜進(jìn)步。樹(shù)破了病房藥柜內(nèi)的藥品寄存、運(yùn)用、限額、活期反省的規(guī)范軌制；寄存毒、劇、麻醉藥有治理跟注銷(xiāo)軌制，符正當(dāng)規(guī)請(qǐng)求。構(gòu)造全科職員對(duì)試驗(yàn)室危殆值進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)跟測(cè)驗(yàn)，進(jìn)步了醫(yī)務(wù)職員對(duì)危殆值的看法，能做到承受危殆值后實(shí)時(shí)處理，并在在病程中表白，活期反省危殆值講演履行狀況，剖析緣故，繼續(xù)改良。仔細(xì)施行跌倒防備軌制并樹(shù)破摔倒講演與傷情認(rèn)定軌制；做好根底照顧護(hù)士。仔細(xì)施行有效的壓瘡防備軌制與辦法；落實(shí)壓瘡診療與照顧護(hù)士規(guī)范施行辦法?；钇诜词〔⒗^續(xù)改良。自動(dòng)講演醫(yī)療平安不良事情，并對(duì)發(fā)生的緣故進(jìn)展剖析，并提出改良辦法。自動(dòng)約請(qǐng)患者參加醫(yī)療平安治理，藥物醫(yī)治時(shí)，告訴患者用藥目標(biāo)與能夠的不良反響；告訴患者供給實(shí)在病情跟實(shí)在信息的主要性；護(hù)士在進(jìn)展照顧護(hù)士跟心思效勞時(shí)，告訴怎樣共同及共同醫(yī)治的主要性。經(jīng)過(guò)今次培訓(xùn)，置信本院的醫(yī)療品質(zhì)跟醫(yī)療平安會(huì)失掉一次片面的加強(qiáng)與晉升。11月12日此中專(zhuān)業(yè)實(shí)際常識(shí)內(nèi)容包含：保安實(shí)際常識(shí)、消防營(yíng)業(yè)常識(shí)、職業(yè)品德、執(zhí)法常識(shí)、保安禮節(jié)、挽救常識(shí)。作技藝練習(xí)內(nèi)容包含：崗?fù)げ倏v指引、勤務(wù)技藝、消防技藝、軍事技藝。二．培訓(xùn)的及請(qǐng)求培訓(xùn)目標(biāo)

平安消費(fèi)目標(biāo)義務(wù)書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)義務(wù)制，做到“責(zé)、權(quán)、利〞相聯(lián)合，依照我公司2015年度平安消費(fèi)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)政部簽署如下平安消費(fèi)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、整年人身逝世亡事變?yōu)榱?，重傷事變?yōu)榱悖貍藬?shù)為零。2、現(xiàn)金平安保存，不發(fā)作偷盜事變。3、每月足額提取平安消費(fèi)用度，保障平安消費(fèi)投入資金的到位。4、平安培訓(xùn)及格率為100%。二、本單元平安任務(wù)上必需做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單元的平安消費(fèi)負(fù)直截了當(dāng)指點(diǎn)義務(wù)，必需榜樣恪守公司的各項(xiàng)平安治理軌制，不宣布與公司平安治理軌制相沖突的指令，嚴(yán)厲實(shí)行自己的平安職責(zé)，確保平安義務(wù)制在本單元片面落實(shí)，并盡力支撐平安任務(wù)。2、保障公司各項(xiàng)平安治理軌制跟治理方法在本單元內(nèi)片面施行，并自覺(jué)承受公司平安部分的監(jiān)視跟治理。3、在確保平安的條件下構(gòu)造消費(fèi)，一直把平安任務(wù)放在首位，當(dāng)“平安與交貨期、品質(zhì)〞發(fā)作抵觸時(shí)，保持平安第一的原那么。4、參加消費(fèi)見(jiàn)面會(huì)時(shí)，起首報(bào)告本單元的平安消費(fèi)狀況跟平安咨詢(xún)題落實(shí)狀況；在布置本單元消費(fèi)義務(wù)時(shí)，必需布置平安任務(wù)內(nèi)容，并寫(xiě)入記載。5、在公司及當(dāng)局的平安反省中根絕種種違章景象。6、構(gòu)造本部分踴躍參加平安反省，做到有反省、有整改，記載全。7、以身作那么，不違章批示、不違章操縱。對(duì)發(fā)覺(jué)的種種違章景象負(fù)有查禁的義務(wù)，同時(shí)要予以查處。8、謙虛承受員工提出的咨詢(xún)題，根毫不承受或自覺(jué)批示；9、發(fā)惹事變，應(yīng)破刻講演主管指點(diǎn)，依照“四不放過(guò)〞的原那么召開(kāi)事變剖析會(huì)，提出整改辦法跟對(duì)義務(wù)者的處理看法，并填寫(xiě)事變注銷(xiāo)表，嚴(yán)禁瞞哄不報(bào)或落低對(duì)義務(wù)者的處分規(guī)范。10、必需按規(guī)則對(duì)單元員