監(jiān)理安全管理制度及職責

第一章總則第一條

根據據《建設工程程安全生產管管理條例》確確保公司在監(jiān)監(jiān)工程項目不不發(fā)生監(jiān)理責責任事故，實實現(xiàn)公司質量量安全目標，促促進公司的全全面發(fā)展，特特制訂本制度度。第二條

凡公司職工工均應嚴格遵遵守本制度。第第三條

公司應認真真貫徹“安全第一，預預防為主”的方針，實實現(xiàn)工程項目目安全生產、文文明施工總目目標。第四條條

公司除貫徹徹、執(zhí)行本制制度外，還必必須同時嚴格格執(zhí)行國家和和省、市的有有關安全法規(guī)規(guī)、制度和工工程建設強制制性標準實施施監(jiān)理，對項項目工程建設設過程安全生生產承擔監(jiān)理理責任，切實實防止責任事事故發(fā)生。第二章安全生生產職責第一節(jié)基本原原則第五條

公司司安全工作實實行各級領導導負責制。第第六條

公司的各級級領導人員和和職能部門，應應在各自的工工作范圍內，對對實現(xiàn)安全生生產負責。第第七條

公司的每個個職工必須認認真履行各自自崗位的安全全職責。第二節(jié)各級人人員安全職責責第八條

總經經理安全職責責1、全面負責責公司的安全全管理工作。2、認真貫徹徹執(zhí)行各項安安全生產法律律、法規(guī)和安安全規(guī)范標準準。3、制訂和批批準公司的安安全管理責任任制度，包括括單位部門領領導職責和職職工崗位職責責。4、批準組建建公司安全管管理組織機構構并配備安全全管理專業(yè)人人員，不斷完完善安全生產產長效機制。5、每月主持持召開公司安安全生產專題題會議，及時時通報公司安安全監(jiān)理工作作情況，解決決有關重大問問題。6、審批安全全生產大檢查查計劃，督導導安全隱患迅迅速整改，不不斷消除安全全薄弱環(huán)節(jié)。7、遇突發(fā)重重大事故時，應應及時部署搶搶險救助和事事故調查工作作，并要第一一時間向上級級有關部門報報告。8、審批公司司職工安全教教育培訓計劃劃。第九條

副總經理安安全職責1、直接承擔擔分管部門的的安全生產領領導責任和協(xié)協(xié)調分管部門門的安全生產產管理工作。2、認真完成成總經理委任任指派所交賦賦的工作任務務，并承擔所所委派工作的的安全生產領領導職責。第第十條

總工程師安安全職責1、認真貫徹徹執(zhí)行國家各各項安全生產產法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范和標標準。對公司司的安全技術術工作全面負負責。2、組織制定定、修訂和審審定公司各項項安全管理制制度、安全技技術規(guī)程，負負責公司受監(jiān)監(jiān)項目《監(jiān)理理規(guī)劃》審批批工作，確保保安全監(jiān)理在在項目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中得以落落實。3、負責審核核安全教育計計劃，主管員員工的安全教教育和培訓工工作。4、負責解決決疑難或重大大安全技術問問題，推廣和和采用先進的的安全技術和和安全防護裝裝置。5、主持公司司事故的技術術分析與事故故調查處理工工作，及時向向總經理寫出出專門文字匯匯報材料。6、對大型重重點受監(jiān)項目目工程，要經經常主持現(xiàn)場場安全生產督督導巡查活動動，發(fā)現(xiàn)隱患患，及時整改改。第十一條條

安全主任安安全職責1、貫徹執(zhí)行行國家的有關關安全生產的的法律、法規(guī)規(guī)和方針、政政策。2、負責公司司的安全生產產責任制度、安安全生產管理理制度的制訂訂和安全生產產工作檔案的的收集以及立立卷工作，擬擬定公司年度度安全生產工工作計劃，報報總經理批準準后，頒發(fā)執(zhí)執(zhí)行并檢查和和督促落實。3、掌握公司司安全生產狀狀況，制定安安全生產事故故應急預案并并指導落實。4、履行現(xiàn)場場安全生產檢檢查職責，對對檢查發(fā)現(xiàn)的的事故隱患，提提出整改意見見，并及時報報告安全生產產負責人，督督促落實整改改。5、負責對公公司職工開展展安全生產宣宣傳、教育和和培訓工作。第三節(jié)各職能能部門及相關關人員安全職職責第十二條

辦辦公室安全職職責1、組織調入入職工和有關關人員（實習習、培訓人員員）接受上崗崗前的安全教教育。2、在職工上上崗前的教育育和各種在職職培訓中都應應有安全的內內容并列入技技術考核之中中。3、負責收集集職工安全培培訓資質證書書，統(tǒng)一保管管。4、參加事故故的調查工作作，對相關人人員資質技能能核對查驗。5、努力為安安全監(jiān)理提供供專門技術人人才，為項目目工程監(jiān)理服服務給予人力力支持。6、向總經理理提出改進安安全生產的意意見和合理化化建議。7、參加綜合合安全檢查和和季節(jié)性安全全檢查，督促促事故隱患的的整改。第十十三條

工程部安全全職責1、認真執(zhí)行行國家安全生生產法律法規(guī)規(guī)和工程建設設強制性標準準，努力為項項目安全監(jiān)理理提供有效服服務。2、認真完成成公司受監(jiān)項項目《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》審核工工作，確保安安全監(jiān)理在項項目監(jiān)理規(guī)劃劃中得以落實實。3、認真對職職工進行安全全思想、安全全管理和安全全技術的教育育。會同公司司安全主任、辦辦公室、經營營部，定期組組織各項安全全檢查。4、負責對各各項目監(jiān)理部部安全監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場考核并量量化評分，對對發(fā)現(xiàn)安全隱隱患，書面通通知限其整改改，跟蹤查驗驗。并建立安安全監(jiān)理基本本臺帳。5、參加在監(jiān)監(jiān)工程竣工驗驗收及試運轉轉工作，驗證證工程竣工資資料和安全生生產可靠性。6、經常進行行現(xiàn)場檢查，指指導基層安全全工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章有權制制止，不聽勸勸阻者，可令令其停止工作作，并立即向向公司領導匯匯報，采取相相應措施處理理。7、組織開展展安全生產競競賽活動，總總結和推廣安安全生產的先先進經驗。8、綜合分析析研究安全生生產中的突出出問題，及時時向領導或有有關部門提出出改進意見。9、參加各類類重大事故的的調查處理。第第十四條

經營部安全全職責1、制訂公司司長遠發(fā)展經經營規(guī)劃時應應包括安全生生產發(fā)展計劃劃。2、參與對外外業(yè)務洽淡，發(fā)發(fā)展橫向聯(lián)合合，開展多種種經營時應滿滿足國家有關關安全生產法法律、法規(guī)和和安全標準的的要求。3、協(xié)助工程程部、辦公室室做好安全事事故的調查、統(tǒng)統(tǒng)計、上報，參參加重大事故故的調查。4、協(xié)助工程程部、辦公室室做好各項安安全檢查工作作。5、負責管理理和檢查公司司各種對外經經濟合同，保保證條款的合合法性、準確確性，并對合合同履行情況況經常進行檢檢查、督促，保保證公司安全全體系的健康康運行。第十十五條

監(jiān)理部負責責人安全職責責1、監(jiān)理部負負責人是各自自所在單位的的安全負責人人，對本單位位安全生產工工作負全面責責任。監(jiān)理部部應認真遵守守國家安全生生產法律法規(guī)規(guī)和工程建設設強制性標準準。2、為了貫徹“安全第一，預預防為主”方針，為了了進一步加強強安全生產管管理力度，監(jiān)監(jiān)理部負責人人必須與公司司總經理簽訂訂安全生產責責任書。該責責任書責任期期一年，每年年續(xù)簽。3、監(jiān)理部要要增強安全防防患意識，對對在監(jiān)項目要要做好安全監(jiān)監(jiān)理實施細則則編制和策劃劃。要舍得投投入，及時培培訓注冊安全全主任或安監(jiān)監(jiān)員。確保在在監(jiān)項目不發(fā)發(fā)生安全責任任事故。4、監(jiān)理部要要抓好安全生生產宣傳教育育工作，警鐘鐘長鳴，持續(xù)續(xù)進行。并要要與監(jiān)理人員員簽訂《安全全監(jiān)理責任狀狀》，每人每每年一簽，效效績考核與工工資掛鉤，要要獎罰嚴明，如如實兌現(xiàn)。5、監(jiān)理部每每季度進行一一次安監(jiān)現(xiàn)場場量化考核活活動，每月對對施工現(xiàn)場進進行一次安全全生產文明施施工大檢查及及量化評分；；每周巡查分分項工序安全全生產旁站和和大型設備使使用及現(xiàn)場環(huán)環(huán)境安全條件件。6、對本部門門發(fā)生的事故故應及時上報報公司本部，不不得隱瞞，并并配合公司本本部調查和處處理。第十六六條

安全員安全全職責1、安全員在在業(yè)務上受公公司安全主任任指導，并在在監(jiān)理部負責責人的直接領領導下開展工工作。2、安全員應應積極貫徹國國家安全生產產法規(guī)、制度度和標準，并并檢查執(zhí)行情情況。參與項項目監(jiān)理部安安全監(jiān)理實施施細則制訂，并并具體實施，不不斷檢查落實實。3、深入現(xiàn)場場進行安全檢檢查，制止違違章作業(yè)，對對不聽勸阻者者，有權停止止其工作，并并報請項目監(jiān)監(jiān)理部負責人人處理。4、負責項目目監(jiān)理部的安安全管理工作作，參與施工工現(xiàn)場檢查并并量化評分。5、發(fā)生安全全事故除應組組織搶險救援援外，尚應及及時報告，并并參與事故調調查取證工作作。第十七條條

總監(jiān)理工程程師安全職責責1、總監(jiān)理工工程師是現(xiàn)場場監(jiān)理機構的的第一負責人人。總監(jiān)理工工程師應組織織項目監(jiān)理部部人員學習、貫貫徹執(zhí)行國家家安全生產法法律法規(guī)和工工程建設強制制性標準。2、負責對本本工程施工過過程危險性較較大部位，進進行風險評估估預測，并進進行安全控制制策劃，督促促施工方資源源安全有效配配置，確?，F(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境安全全，不發(fā)生事事故。3、負責本項項目《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》、《安安全監(jiān)理實施施細則》等安安全文件編制制，認真審查查施工方安全全生產管理體體系、資質、安安全生產許可可證、施工許許可證、特種種作業(yè)上崗證證等，認真審審批施工組織織設計（含預預警、應急搶搶險救援預案案）、各分部部工程監(jiān)理實實施細則、大大型機具及原原材送檢準用用等，嚴把《開開工令》審批批關。4、負責現(xiàn)場場安全生產巡巡檢，發(fā)現(xiàn)隱隱患，果斷下下單整改處置置。并跟蹤驗驗查，直至問問題消除才算算閉合。5、負責項目目監(jiān)理部安監(jiān)監(jiān)保證體系（機機構人力配置置、崗位職責責、方法措施施、管理目標標與方針、培培訓教育和績績效考評等）全全面工作，使使之最佳狀態(tài)態(tài)運作，并建建立相關臺帳帳。6、負責項目目監(jiān)理部每季季度進行量化化考評（參見見公司量化考考評表）；每每月對施工現(xiàn)現(xiàn)場進行量化化評分；每周周有安全生產產巡查記錄并并在例會中宣宣講。7、負責每月月《監(jiān)理月報報》編寫和按按時上報公司司。按規(guī)定完完成：質量、進進度、安監(jiān)等等報表編制工工作，按時向向有關單位報報告。8、遇突發(fā)安安全事故，除除搶險救助外外，尚應及時時向公司和當當?shù)亟ㄔO主管管機關報告，不不得瞞報、虛虛報?？偙O(jiān)理理工程師必須須參予事故調調查，分清責責任合理合法法處理。第十十八條

專業(yè)監(jiān)理工工程師安全職職責1、服從總監(jiān)監(jiān)理工程師（或或總監(jiān)代表）領領導，聽從工工作、任務安安排，認真完完成本專業(yè)崗崗位安全監(jiān)理理任務。2、負責本專專業(yè)安全生產產強制性規(guī)范范的執(zhí)行。深深入現(xiàn)場，對對關鍵工序危危險點處置進進行跟蹤旁站站監(jiān)理，并做做好相應記錄錄。3、做好檢驗驗批驗收、隱隱蔽驗收和材材料設備見證證送檢簽證等等工作，確保保施工過程和和產品具備安安全合格條件件。發(fā)現(xiàn)隱患患要認真整改改，并總結分分析不斷提高高。4、做好本專專業(yè)監(jiān)理日志志記載填寫工工作。5、發(fā)生質量量安全事故，要要及時向總監(jiān)監(jiān)（或總監(jiān)代代表）報告，不不得私自處理理第二章、安全監(jiān)監(jiān)理管理制度度2.1、建立安安全審查制度度1、審查專業(yè)分分包和勞務分分包單位的資資質及特種作作業(yè)人員的資資格審查程序施工總承包單位位報送已選定定的分包單位位資質報審表表，并附分包包單位有關資資質資料；安全監(jiān)理人員（專專業(yè)監(jiān)理工程程師）核查分分包單位資質質報審表和分分包單位有關關資質資料，符符合有關規(guī)定定后報總監(jiān)理理工程師；總總監(jiān)理工程師師確認簽字。審查內容審查分包單位的的營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質等級級證書、特殊殊作業(yè)施工許許可證有效期期限；擬分包包工程的內容容和范圍是否否符合其資質質等級證書和和特殊作業(yè)施施工許可證；；審核分包單位是是否已取得“安全生產許許可證”，并處在正正常持有狀態(tài)態(tài)（包括三年年的有效期和和未被扣證）；；是否有不良良安全生產記記錄；審核三三類人員安全全培訓證書是是否齊全；督督促總包單位位報送“總包單位安安全生產許可可證報審表”；審核施工承包單單位提供的特特殊工種名冊冊，包括：電電工、焊工、架架子工、爆破破工、機械操操工、起重工工、起重機司司機及指揮人人員、人貨兩兩用電梯司機機人員的崗位位證書是否齊齊全，證書是是否在有效期期限內，人員員與證書是否否相對應；2、審查總承包包單位施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產產保證體系1）督促施工總總承包單位建建立、健全施施工現(xiàn)場安全全生產保證體體系和安全責責任制，安全全監(jiān)理人員應應根據建設單單位與總包單單位簽訂的合合同及安全生生產協(xié)議書的的約定，要求求施工承包單單位書面明確確施工安全組組織管理機構構和安全管理理責任人員；；2）檢查施工總總承包單位項項目部安全生生產管理機構構及專職安全全生產管理人人員配置：3）檢查施工總總承包單位項項目部是否成成立由項目經經理負責的安安全生產管理理小組；4）檢查施工總總承包單位項項目部專職安安全生產管理理人員的設置置是否符合要要求。3、審核施工總總承包單位編編制的安全專專項施工方案案和應急救援援預案，并督督促實施1）項目監(jiān)理組組應督促施工工總承包單位位分析、確定定工程項目中中的危險性較較大的分部分分項工程（重重大危險源工工程），制訂訂《危險性較較大的分部分分項工程一覽覽表》；2）凡列入《危危險性較大的的分部分項工工程一覽表》中中的工程，施施工承包單位位必須單獨編編制安全專項項施工方案。3）安全專項施施工方案的審審核總承包單位在完完成安全專項項施工方案的的編制及自審審工作，經施施工企業(yè)技術術負責人簽字字并加蓋技術術主管部門蓋蓋章后，填寫寫施工方案報報審表，報送送項目監(jiān)理部部；需進行專家論證證審查的安全全專項施工方方案，施工企企業(yè)組織專家家進行論證審審查；專家組組提出修改意意見的，施工工企業(yè)應根據據論證審查報報告進行完善善，并經專家家組確認；安全專項施工方方案由安全監(jiān)監(jiān)理人員或專專業(yè)監(jiān)理工程程師審核，提提出審核意見見后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字。需要總總承包單位修修改時，由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)書面通通知，退回總總承包單位修修改后再報審審，總監(jiān)理工工程師應重新新審簽；4）安全專項施施工方案審核核工作內容：：（1）施工企業(yè)業(yè)編制的地下下管線保護措措施方案是否否符合強制性性標準要求；；（2）基坑支護護與降水、土土方開挖與邊邊坡防護、模模板、起重吊吊裝、腳手架架、拆除、爆爆破等分部分分項工程的專專項施工方案案是否符合強強制性標準要要求；（3）施工現(xiàn)場場臨時用電施施工組織設計計或者安全用用電技術措施施和電氣防火火措施是否符符合強制性標標準要求；（4）冬季、雨雨季等季節(jié)性性施工方案的的制定是否符符合強制性標標準要求；（5）施工總平平面布置圖是是否符合安全全生產的要求求，辦公、宿宿舍、食堂、道道路等臨時設設施設置以及及排水、防火火措施是否符符合強制性標標準要求。5）督促總承包包單位認真實實施安全專項項施工方案危險性較大的分分部分項工程程施工前必須須編制安全專專項施工方案案，并報審且且被通過，未未編制報審或或未獲通過，該該工程不得施施工，已進行行施工的，應應簽發(fā)《工程程暫停令》；；督促、檢查施工工單位對危險險性較大的分分部分項工程程進行施工安安全交底，并并檢查其交底底記錄，同時時做好監(jiān)理的的檢查記錄；；督促施工單位在在危險性較大大的分部分項項工程施工時時認真執(zhí)行安安全專項施工工方案，加強強對危險性較較大的分部分分項工程的巡巡視檢查，做做好巡查記錄錄；當發(fā)現(xiàn)施工單位位不按安全專專項施工方案案施工時，應應當要求施工工單位立即整整改；當施工工嚴重違反安安全專項施工工方案，情況況嚴重時，應應要求施工單單位暫時停止止施工，并及及時報告建設設單位；當情況發(fā)生變化化，或原安全全專項施工方方案未包括有有關內容時，應應要求施工單單位補充安全全專項施工方方案后再施工工。4、審查施工總總承包單位施施工機械、安安全設施的驗驗收手續(xù)1）項目監(jiān)理組組應在安全監(jiān)監(jiān)理方案中編編制《須經監(jiān)監(jiān)理復核安全全許可、驗收收手續(xù)的大中中型施工機械械和安全設施施一覽表》，并并負責復核施施工承包單位位進場的大型型施工機械設設備和現(xiàn)場安安全設施的驗驗收情況；2）施工承包單單位的大型施施工機械設備備（如起重設設備、垂直運運輸設備、預預應力張拉設設備和樁基施施工設備等）和和現(xiàn)場安全設設施（包括臨臨時設施、鋼鋼管、扣件、配配電箱、電纜纜、安全帽等等）進場前，應應將設備使用用合格證、安安全檢測報告告等資料與“施工機械、安安全設施驗收收核查表”一并報送項項目監(jiān)理部進進行復核；3）安全監(jiān)理人人員（或專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師）對報審資資料進行的復復核，檢查其其是否符合安安全專項施工工方案的要求求；檢查使用用合格證、安安全檢測報告告、驗收手續(xù)續(xù)是否齊全，必必要時按規(guī)定定組織驗收或或進行專業(yè)檢檢測。復核合合格后安全監(jiān)監(jiān)理人員和總總監(jiān)師簽署審審查意見，施施工機械及安安全設施方可可投入使用；；2.2建立工地地安全例會制制度在施工過程中，總總監(jiān)應定期（一一般為一周或或二周，頻率率根據工程進進展情況調整整）主持召開開工地例會。監(jiān)理委托方、總總承包商、監(jiān)監(jiān)理方必須參參加會議?？笨辈靻挝?、設設計單位、分分包單位必要要時也應參加加會議。會議的主要議程程有：a）檢查上次例例會議定事項項的落實情況況，分析未完完成原因及補補救措施；b)檢查分析目目前工程項目目安全狀況，針針對存在問題題提出改進措措施；c)解決需要協(xié)協(xié)調的有關事事項；會議簽到與會議議紀要表式可可采用《會議議紀要》和《會會議簽到表》，并并經與會各方方代表簽收。安全會議可以同同質量會議合合并召開，也也可召開專題題會議，會議議必須形成紀紀要。2.3建立聯(lián)合合周檢制度1）督促施工企企業(yè)進行安全全自查工作，參參加建設單位位組織的安全全生產專項檢檢查，并對施施工企業(yè)自查查情況進行抽抽查，項目總總監(jiān)理工程師師每周應當與與項目經理共共同組織不少少于一次的安安全檢查。2）對聯(lián)合檢查查中所發(fā)現(xiàn)的的或未進行及及時整改的安安全施工隱患患，應在會上上確定整改措措施和責任人人員，并限定定整改日期；；對于每次檢檢查時應對上上次查出的問問題進行復查查，并形成書書面記錄；必必要時可臨時時召開現(xiàn)場會會或專題安全全例會對檢查查中問題進行行落實。8.4建立現(xiàn)場場巡視檢查制制度對施工中的高危危作業(yè)、未及及時進行安全全整改完的部部位和工序進進行日常的安安全巡視，并并做好巡視記記錄；當發(fā)現(xiàn)有嚴重違違規(guī)作業(yè)，應應立即制止；；當發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工工或存在安全全隱患，應簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，要要求施工單位位整改。整改改后，檢查整整改結果，簽簽署復查意見見。注意監(jiān)理理工程師通知知單、監(jiān)理工工程師通知回回復單和復查查意見三者內內容的一致性性和相符性；；當安全事故隱患患情況嚴重時時，應當立即即報告總監(jiān)理理工程師，簽簽發(fā)《工程暫暫停令》，要要求施工單位位停工整改，并并及時報告建建設單位，復復查整改結果果，符合要求求后簽署《復復工報審表》；；施工單位拒不整整改或者不停停工整改的，應應當及時向有有關主管部門門（安質監(jiān)站站）報告，并并同時報告公公司。2.5建立安全全監(jiān)理旁站制制度對高危作業(yè)的關關鍵工序（重重大危險源）實實施安全旁站站監(jiān)理督促施工單位明明確重大危險險源，并制訂訂計劃表，書書面送達建設設單位和監(jiān)理理單位；監(jiān)理單位據此制制訂安全旁站站監(jiān)理計劃。通通常情況下需需進行安全旁旁站監(jiān)理的關關鍵工序（重重大危險源）有有：1、建筑起重機機械（塔式起起重機、人貨貨兩用電梯、井井架、物料提提升機等）的的安裝、拆除除；2、建筑起重機機械的驗收檢檢驗；3、大型結構或或大型設備的的起重吊裝；；4、附著升降腳腳手架的升、降降過程；5、拆除工程；；6、預應力結構構張拉工程；；7、高壓、易燃燃、易爆、有有毒設備的安安裝、調試；；8、其他專業(yè)性性強、工藝復復雜、危險性性大的施工作作業(yè)的關鍵工工序。安全旁站監(jiān)理工工作程序：1、監(jiān)理組將需需實施安全旁旁站監(jiān)理的關關鍵工序（重重大危源）在在施工前書面面告知總承包包單位項目部部；2、總承包單位位項目部應在在該工序施工工前向監(jiān)理組組書面告知該該工序何時施施工；3、監(jiān)理組接到到總承包單位位書面告知后后，按時派安安全監(jiān)理員實實施安全旁站站監(jiān)理；4、安全監(jiān)理員員作好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄（記記錄的內容應應與旁站監(jiān)理理內容相符，并并要注意記錄錄有關技術參參數(shù)）。安全旁站監(jiān)理的的主要工作內內容：1、檢查待實施施旁站監(jiān)理的的關鍵工序（重重大危險源）是是否有施工方方案并經過審審批；2、檢查施工單單位管理人員員到位情況；；3、檢查作業(yè)人人員持證上崗崗情況；4、督促作業(yè)人人員嚴格按專專項施工方案案及有關規(guī)范范、規(guī)定操作作；5、檢查施工作作業(yè)對周圍環(huán)環(huán)境的影響（如如附近是否有有高壓架空線線會碰撞等）；；6、發(fā)現(xiàn)問題及及時作出處理理決定，并及及時報告總監(jiān)監(jiān)。旁站監(jiān)理理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員員不按專項施施工方案操作作，應立即制制止，要求及及時糾正。若若發(fā)現(xiàn)異常情情況或情況危危急，應要求求立即停止施施工，督促采采取措施控制制事態(tài)的發(fā)展展，并時報告告建設單位。針對安全旁站監(jiān)監(jiān)理工作內容容，認真做好好安全旁站監(jiān)監(jiān)理記錄和監(jiān)監(jiān)理日記，旁旁站監(jiān)理記錄錄應針對旁站站監(jiān)理內容記記錄每項內容容的監(jiān)理情況況。2.6建立函件件、指令管理理制度（1）監(jiān)理工作作聯(lián)系單監(jiān)理機構與相關關各方需要進進行一般工作作聯(lián)系時，可可采用表B01-9《監(jiān)理工作作聯(lián)系單》。（2）監(jiān)理工程程師通知單總監(jiān)或專業(yè)監(jiān)理理工程師有權權根據工作需需要對有關各各方發(fā)出監(jiān)理理指令，監(jiān)理理指令具有一一定的強制性性，相關各方方必須進行回回復。指令采用表B001-6《監(jiān)理工程程師通知單》，回回復采用表C01-330《監(jiān)理工程程師通知回復復單》。（3）停工、復復工令為了保證工程質質量和施工安安全，凡出現(xiàn)現(xiàn)下述情況之之一者，總監(jiān)監(jiān)可在征求監(jiān)監(jiān)理委托方同同意后，簽發(fā)發(fā)表B02－1《工程暫停停工令》，指指令承包商立立即停工整改改：a)建設方要求求暫停施工、且且工程需要暫暫停施工；b)為了保證工工程安全而需需要進行停工工處理；c)施工出現(xiàn)了了安全隱患，總總監(jiān)認為有必必要停工以消消除隱患；d)發(fā)生了必須須暫時停工的的緊急事件；；e)承包商未經經允許擅自施施工，或拒絕絕監(jiān)理方管理理；f)其它違反規(guī)規(guī)范標準及規(guī)規(guī)程的野蠻施施工行為。如在緊急情況下下未能事先征征求監(jiān)理委托托方的意見時時，監(jiān)理方在在24小時內作出出書面報告。承包商在導致停停工的因素消消除后應向監(jiān)監(jiān)理方遞交《工工程復工報審審表》，報審審表經監(jiān)理和和監(jiān)理委托方方審批后，方方可復工。新增安全監(jiān)理工工作制度：2.7安全技術術措施審查制制度a)對安全技術術措施進行審審查，并將審審查合格安全全技術措施報報送監(jiān)理部備案；；b)工程建設安安全技術措施施備案的書面面文字和統(tǒng)計計表應簡明、扼扼要、真實、準準確。c)施工組織設設計中的安全全技術措施，其其主要內容：：（1）施工現(xiàn)場場總平面布置置圖；（2）總進度計計劃；（3）臨時設施施規(guī)劃方案和和已搭建情況況；（4）施工現(xiàn)場場安全防護設設施搭設計劃劃；（5）擬進入現(xiàn)現(xiàn)場施工使用用的起重機械械設備計劃（型型號、數(shù)量、時時間）；（6）文明施工工、安全措施施費用及使用用計劃；（7）季節(jié)性施施工安全技術術措施。d)應當自開工工報告批準之之日起15日內，將保保證安全施工工的技術措施資料料報送監(jiān)理部備案。e)監(jiān)理部在接接到備案材料料后，對符合合備案要求的的給予備案。2.8專項施工工方案審查備備案制度以下專項施工方方案應經專業(yè)業(yè)安全監(jiān)理工工程師審查后后備案1、開挖深度44米以上的深深基坑支護和和土方開挖工工程施工方案案；2、梁跨度9米米以上，或者者梁的截面積積0.3平方米以上上，或者板厚厚0.15米以上，或或者支撐高度度6米以上的模模板支撐施工工方案；3、打樁、起重重吊裝和鋼結結構安裝工程程施工方案；；4、塔吊和施工工電梯裝拆方方案；5、高度24米米以上的腳手手架搭設方案案；6、整體提升腳腳手架、懸挑挑腳手架及接接料平臺搭設設方案；7、建筑面積超超過1萬平方米的的施工用電方方案，以及工工地所用機械械設備；8、施工用電安安全防護方面面不能滿足最最小安全操作作距離時的外外電防護方案案；9、建筑面積33萬平方米以以上的成片房房屋拆除工程程，5層以上的房房屋拆除工程程，爆破工程程施工方案；；10、高架路和和橋梁工程，投投資額超過500萬元的其它它市政基礎設設施項目安全全施工方案；；11、其他有重重大危險源工工程施工方案案。2.9安全隱患患處理制度1、安全監(jiān)理不不定期到現(xiàn)場場巡回檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時解決。2、每月由監(jiān)理理部組織安全生生產檢查，由由監(jiān)理組專職職安全員召集集，安全生產產領導小組成成員參加，每每月不少于一一次。檢查可可能出現(xiàn)的隱隱患及已有隱隱患的處理情情況。3、發(fā)現(xiàn)隱患及及時提出整改改措施，指定定專人負責，妥妥善解決，排排除后進行復復查，記載存存檔。4、重大問題及及時向監(jiān)理組組長匯報，組組織落實排除除。5、檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)“三違”情況，應立立即糾正，給給予當事人批批評教育，情情況嚴重的召召開專門安全全教育課。6、檢查情況均均應在臺帳中中反映，以便便開展工作。7、充分發(fā)揮專專職安全員的的作用，定期期組織企業(yè)安安全生產大檢檢查，對查出出重大不安全全隱患組織落落實整改，確確保安全生產產。2.10安全隱隱患報告制度度1、發(fā)生了重大大安全生產隱隱患要及時了了解掌握情況況，向領導和和上級部門匯匯報，并參加加調查分析，弄弄清原因，查查明責任，指指出防范措施施和整改意見見。2、所有重大安安全生產隱患患均應逐級匯匯報，及時查查找因果關系系，避免再次次發(fā)生同類事事件，安全部部門應全過程程記載存檔，以以便工作順利利展開。3、重大安全生生產隱患發(fā)生生后，由安全全監(jiān)理工程師師會同項目部部安全管理負負責人共同調調查，按實際際情況提出處處理意見報監(jiān)監(jiān)理組、工作作組批準實施施。4、對發(fā)生重大大安全生產隱隱患隱匿不報報者，除進行行批評教育外外，視情節(jié)嚴嚴重，損失大大小，嚴肅處處理。2.11監(jiān)理安安全資料管理理安全監(jiān)理資料包包括：安全監(jiān)監(jiān)理內部管理理資料和審查查或檢查驗收收施工單位安安全措施的管管理資料。㈠、安全全監(jiān)理內部管管理資料1、安全監(jiān)理理規(guī)劃；2、分項或分分部安全監(jiān)理理實施細則；；3、專項安全全施工監(jiān)理實實施細則；4、監(jiān)理日志志；5、監(jiān)理月報報；6、安全監(jiān)理理臺帳；7、建筑施工工現(xiàn)場安全檢檢查日檢表；；8、安全檢查查隱患整改監(jiān)監(jiān)理通知單。9、現(xiàn)場安全全報；10、建筑施施工現(xiàn)場安全全檢查日檢表表；11、安全檢檢查隱患整改改監(jiān)理通知單單。㈡、審查或檢查查施工單位的的安全管理資資料1、現(xiàn)場安全全管理資料⑴、施工組織設設計、專項安安全施工方案案；（2）安全技術術措施；⑶、現(xiàn)場安全全文明施工管管理組織機構構及責任劃分分表。2、安全文明防防護資料⑴安全生產協(xié)協(xié)議書，安全全文明生產承承諾書以及安安全生產措施施備案表；⑵、項目部安安全生產責任任制度；⑶分項或分部部工程或專項項安全施工方方案的安全措措施；⑷各類安全防防護設施的檢檢查驗收記錄錄；⑸安全技術交交底記錄；⑹特殊工種名名冊及復印件件；⑺入場安全教教育記錄；⑻防護用品合合格證及檢測測資料；⑼臨時用電安安全檢查驗收收記錄；⑽施工機械安安全檢查驗收收記錄；⑾保衛(wèi)、消防防安全檢查記記錄；⑿料具安全檢檢查記錄；⒀現(xiàn)場環(huán)境保保護檢查記錄錄；⒁環(huán)境衛(wèi)生檢檢查記錄；⒂安全檢查評評分表、匯總總表。2.12資料管管理制度（一）、城建檔檔案管理規(guī)定定1、《統(tǒng)一用表表》必須采用用碳素黑色墨墨水填寫或黑黑色碳素印墨墨打印，采用用復寫的應使使用單面碳素素復寫紙，填填寫或打印的的首份用于上上交城建檔案案館；2、簽署人簽名名采用慣常筆筆跡親筆手簽簽。項目總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表和監(jiān)理工程程師蓋執(zhí)業(yè)注注冊章，單位位簽署欄應采采用單位注冊冊全稱并加蓋蓋公章；（二）、收文程程序來文→簽收→登登記→傳閱→承辦→收集→歸檔1、參建單位所所發(fā)文件由資資料員統(tǒng)一簽簽收、登記；；2、按照文件規(guī)規(guī)定的分類，屬屬于同類編號號的文件登記記在一張表上上。（三）、資料員員務必將文件件分以下五種種情況及時處處理第一種文件：各各參建單位發(fā)發(fā)給監(jiān)理方需需簽核返回的的；專業(yè)監(jiān)理工程師師（監(jiān)理員）批批閱簽字→項目總監(jiān)（總總監(jiān)代表）審審核簽字、蓋蓋執(zhí)業(yè)注冊章章→返回發(fā)文單單位第二種文件：業(yè)業(yè)主或參建單單位發(fā)給監(jiān)理理方需由監(jiān)理理轉發(fā)的；專業(yè)監(jiān)理工程師師（監(jiān)理員）傳傳閱→項目總監(jiān)(總監(jiān)代表)批準→轉發(fā)有關單單位第三種文件：各各參建單位發(fā)發(fā)給監(jiān)理方需需簽核、蓋章章返回的；專業(yè)監(jiān)理工程師師（監(jiān)理員）批批閱簽字→項目總監(jiān)（總總監(jiān)代表）審審核簽字、蓋蓋執(zhí)業(yè)注冊章章→公司蓋章→返回發(fā)文單單位第四種文件：各各參建單位發(fā)發(fā)給監(jiān)理方只只需簽核和歸歸檔的；專業(yè)監(jiān)理工程師師（監(jiān)理員）批批閱簽字→歸檔第五種文件：各各參建單位發(fā)發(fā)給監(jiān)理的參參考資料或回回復函件。專業(yè)簽閱→歸檔檔（四）、發(fā)文程程序擬稿→審稿→簽發(fā)1、會議紀要由由項目總監(jiān)（總總監(jiān)代表）指指定擬稿人；；2、監(jiān)理函件由由提出發(fā)文的的監(jiān)理人員擬擬稿；3、根據授權，發(fā)發(fā)文內容必須須通過項目總總監(jiān)（總監(jiān)代代表）審核后后才能定稿；；4、所發(fā)文件須須經監(jiān)理工程程師和總監(jiān)蓋蓋章簽字后,方可發(fā)出；；5、轉發(fā)參建單單位文件經監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)審閱后后轉出。（五）、收、發(fā)發(fā)文登記1、收文和發(fā)文文分開登記；；2、按資料分類類，屬于同類類編號的登記記在一起；3、經濟簽證獨獨立登記；4、工程變更獨獨立登記（總總監(jiān)登記）；；5、多個單位工工程的項目、多多個分段的市市政工程，項項目總監(jiān)根據據實際情況制制定收、發(fā)文文登記和歸檔檔方案。（六）、資料收收集資料收集范圍：：政府部門、業(yè)業(yè)主、各參建建單位、設備備材料供應商商、項目周邊邊情況資料、本本公司以及監(jiān)監(jiān)理小組資料料。（七）、資料編編號1、城建檔案和和公司統(tǒng)一規(guī)規(guī)定資料編號號為：A承建商類、B監(jiān)理類、C監(jiān)理內部使使用類、D勘察設計類類、E業(yè)主類；2、各工程項目目發(fā)文和收文文統(tǒng)一編號如如下：（1）、發(fā)文編編號：采用MMi--Ni-XXX形式；MM:表示工工程項目名稱稱漢語拼音的的字頭。如“HW”表示“華為”,“i”表示棟號或或區(qū)段號；Ni:表示政政府和公司統(tǒng)統(tǒng)一管理的資資料分類號。如“B4”表示“開工令”,“C2”表示“工程進度跟蹤表”；XX:表示流流水號。如1，2，3，……N。（2）、收文編編號：按城建建檔案規(guī)定的的分類，屬于于同類編號的的登記在一起起，然后按照照收文順序編編寫流水號；；3、若項目有多多個單位工程程或區(qū)段，將將資料按驗收收棟號或區(qū)段段分開后再編編號。（八）、資料歸歸檔1、按A、B、C、D、E分五大類分分別歸檔；2、每大類采用用公司統(tǒng)一制制作的樣板文文件夾按分類類編號分開；；3、上交檔案館館的資料由公公司資料員協(xié)協(xié)助工地資料料員按照檔案案館的要求整整理、歸檔。（九）、向公司司移交資料分類→裝訂→上上交1、每月上交公公司歸檔資料料（見附表），按按照城建檔案案和公司的規(guī)規(guī)定劃分為：：A1-A118、A19-AA26、B1-B114、B15-BB27、C、D、E七大類，分分別裝訂成冊冊；2、每月28日日前須將本月月資料整理好好上交公司；；3、現(xiàn)場資料員員向公司上交交資料時，應應填好“資料目錄”表，并由交交接人簽字。（十）、監(jiān)理機機構內監(jiān)理臨臨時移交（十一）、向檔檔案館移交資資料（十二）、資料料借閱（十三）、資料料信息化管理理通過計算機完成成的資料都必必須拷貝存盤盤，月底與資資料一起上交交公司。（十四）、資料料保管1、資料員負責責好資料的防防盜、防腐、防防丟、防潮工工作；2、監(jiān)理小組常常用的資料，應應自留復印件件或拷貝保存存，以備查閱閱。（十五）、失效效資料處理工程竣工后項目目總監(jiān)（總監(jiān)監(jiān)代表）負責責將剩余的資資料上交公司司。（十六）、總監(jiān)監(jiān)、資料員的的責任總監(jiān)對監(jiān)理資料料的管理負監(jiān)監(jiān)督和管理責責任。2.13執(zhí)行法法律法規(guī)與標標準監(jiān)理制度度第三章、安全教教育一、崗前教育第十九條

新新進公司職工工，必須接受受公司的崗前前安全教育，方方能被分配到到適當?shù)墓ぷ髯鲘徫弧８鶕ぷ鞣峙湟庖庀?，可分為為公司、監(jiān)理理部、項目監(jiān)監(jiān)理部三級安安全教育。1、公司級教教育（一級），由由安全主任組組織，具體由由辦公室、工工程部負責，教教育內容包括括：國家有關關安全生產的的方針、政策策、法規(guī)、制制度及安全生生產重要意義義，一般安全全知識，公司司生產經營特特點，重大事事故案例，公公司的各項規(guī)規(guī)章制度以及及進入公司后后的安全注意意事項，工業(yè)業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)業(yè)病預防等知知識，并經審審查合格，由由總經理分配配工作。2、分公司（監(jiān)監(jiān)理部）級教教育（二級），由由各分公司（監(jiān)監(jiān)理部）負責責人組織，安安全主任（或或安全員）具具體負責，教教育內容包括括：分公司（監(jiān)監(jiān)理部）生產產經營特點、工工藝及流程、國國家相關的安安全技術規(guī)程程和制度，以以及事故教訓訓、防塵防毒毒設施的使用用，專業(yè)安全全注意事項等等。3、項目監(jiān)理理部級教育（三三級），由項項目監(jiān)理部總總監(jiān)理工程師師負責，安全全員、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師配配合，教育內內容包括：崗崗位生產任務務、特點、主主要設備結構構原理、操作作注意事項、崗崗位責任制、崗崗位安全技術術規(guī)程、事故故安全及預防防措施、安全全裝置、個人人防護用品、防防護器具和消消防器材的使使用方法等。每每一級的教育育時間，按受受教育人的綜綜合素質而定定，一般不低低于30學時。二、日常教育育第二十條

公公司法人代表表、總經理、副副總經理、總總工程師的安安全教育培訓訓時間每年不不得少于30學時。安全全教育主要內內容包括：國國家有關的安安全生產法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章、標準和和政策；企業(yè)業(yè)安全生產管管理的基本知知識、方法與與安全生產技技術及管理經經驗；防火防防爆的組織措措施和技術措措施；安全生生產的新技術術、新知識；；典型安全生生產事故案例例分析；勞動動衛(wèi)生與職業(yè)業(yè)病預防；安安全生產經驗驗交流；重大大事故防范、重重大危險源管管理與應急預預案的編制等等。由政府相相關安全機構構教育培訓或或者由公司總總工程師、安安全主任與工工程部組織授授課。第二十十一條

公司各部門門領導及分公公司（監(jiān)理部部）負責人的的安全教育培培訓時間每年年不得少于36學時。安全全教育主要內內容包括：國國家有關的安安全生產方針針、政策和法法律、法規(guī)；；實現(xiàn)安全技技術措施中應應承擔的責任任；典型事故故案例剖析、系系統(tǒng)安全工程程知識等，以以及本職的安安全生產責任任制；基本安安全管理和技技術知識。由由公司總工程程師、安全主主任與工程部部組織授課。第第二十二條

公司安全生生產管理人員員的教育培訓訓時間與內容容參照廣東省省初、中級安安全主任和國國家注冊安全全工程師的教教育內容與時時間。由政府府相關安全機機構進行培訓訓或教育。第第二十三條

各級領導要要對職工進行行經常性的安安全思想、安安全技術和遵遵章守紀教育育，增強職工工的安全意識識和法制觀念念。定期研究究職工安全教教育中的有關關問題。第二二十四條

公司應舉辦辦安全技術和和安全形勢分分析學習班，充充分利用一切切安全教育形形式，開展對對職工的安全全教育。第二二十五條

各分公司（監(jiān)監(jiān)理部）應定定期開展安全全活動，項目目監(jiān)理部安全全活動每月一一次（即完全全活動日）。第第二十六條

在遇有重點點項目，涉及及重大危險性性作業(yè)（含重重點施工項目目）時，工程程部應督促指指導分公司（監(jiān)監(jiān)理部）對重重點安全事項項進行監(jiān)理進進場前安全教教育。三、安全考核核第二十七條

公司本部人人員的安全技技術考核，由由總工程師、安安全主任、工工程部和辦公公室負責組織織進行，考核核內容包括：：1、國家有關關安全生產和和勞動保護的的方針、政策策、法規(guī)、制制度和標準。2、公司各項項安全生產管管理制度。3、公司或業(yè)業(yè)務范圍內要要害崗位的安安全管理制度度和注意事項項。4、本職崗位位的安全生產產責任制，基基本安全管理理和技術知識識。5、項目監(jiān)理理部各類安全全管理方法。第第二十八條監(jiān)監(jiān)理部人員的的安全知識與與技術考核，由由監(jiān)理部領導導負責組織，安安全員具體執(zhí)執(zhí)行，考核內內容包括：1、國家有關關安全生產和和勞動保護方方針、政策、法法規(guī)、制度和和標準。2、崗位的各各項安全生產產規(guī)程和管理理制度。3、實現(xiàn)崗位位安全技術措措施中應承擔擔的責任。4、崗位安全全生產系統(tǒng)中中安全工程監(jiān)監(jiān)理知。5、本職崗位位的安全生產產責任制。6、項目監(jiān)理理部的基本安安全管理和技技術知識。第四章、安全操操作第二十九條

公司所屬人人員必須嚴格格執(zhí)行各自崗崗位安全職責責，不得擅自自離開自己的的崗位，擅離離職守，造成成事故或重大大事故的，視視情節(jié)，依據據公司《質量量手冊》及相相關管理規(guī)定定，給予一定定的處罰。第第三十條

各級安全人人員在施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查時，要要嚴格履行各各自職責，監(jiān)監(jiān)督施工人員員不準踩踏管管道、閥門、電電線、電纜架架及各種儀表表管線等設施施，去危險部部位檢查，必必須有人監(jiān)護護。第三十一一條

正確判斷和和處理施工過過程中異常情情況，緊急情情況下，可以以先處理后報報告）包括停停止一切作業(yè)業(yè)，通知無關關人員撤離現(xiàn)現(xiàn)場等。第三三十二條

各項目監(jiān)理理部對所負責責的工程項目目，根據上級級主管部門相相關要求，應應制訂詳細的的安全監(jiān)理管管理細則，并并報公司審核核。第三十三三條

編制各項安安全措施、計計劃、規(guī)定與與監(jiān)理安全管管理細則方案案和實際操作作過程中，必必須按照國家家相關安全法法律法規(guī)所規(guī)規(guī)定的步驟進進行，必要時時應加強與有有關崗位和部部門的聯(lián)系。第第三十四條

各級崗位人人員在安全操操作與安全監(jiān)監(jiān)理過程中，應應遵循各自的的崗位職責，注注意各項安全全技術指標的的落實，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，逐級級上報。第三三十五條

日常工作過過程中要嚴密密注意工程的的變化和設備備運行的情況況，加強與有有關崗位和部部門的聯(lián)系，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象象應及時處理理，情況緊急急時應中止操操作，嚴禁違違章操作。第五章、安全全檢查第一節(jié)

任務務與要求第三十六條

安全檢查是是搞好安全生生產的重要手手段，其基本本任務是：發(fā)發(fā)現(xiàn)和查明各各種危險的隱隱患，督促整整改；監(jiān)督各各項安全規(guī)章章制度的實施施；制止違章章指揮、違章章作業(yè)。第三三十七條

安全檢查應應貫徹領導與與群眾相結合合的原則，除除進行經常性性的檢查外，每每年還應進行行群眾性的綜綜合檢查、專專業(yè)檢查、季季節(jié)性檢查和和日常檢查。第第三十八條

安全檢查活活動，必須有有明確的目的的、要求，內內容和具體計計劃，具體由由公司安全主主任策劃，報報總經理批準準。第三十九九條

必須建立由由公司領導和和有關職能部部門參加的安安全檢查組織織，做到邊檢檢查，邊整改改，及時總結結和推廣先進進經驗。第二節(jié)方式與與內容第四十條

公公司管理評審審內審檢查，一一般情況每年年進行一次。由由內審組長（公公司管理者代代表）和公司司內審員組成成檢查組，到到內審項目或或部門現(xiàn)場進進行檢查。檢檢查內容包含含安全生產文文明施工和質質量運行狀態(tài)態(tài)，具體有30個事項問題題。從公司質質量手冊5·1條款到8·5條款，全面面復蓋。檢查查形式為：看看現(xiàn)場、查記記錄文件資料料、調查征詢詢意見。檢查查用表采用公公司質量手冊冊GHZJ008-02《現(xiàn)場檢查查審核表》。第第四十一條

公司對大型型工程重點項項目安全監(jiān)理理檢查，一般般情況每季度度進行一次。由由公司督導巡巡查組協(xié)同公公司安全主任任到項目現(xiàn)場場檢查。檢查查內容包括：：安監(jiān)機構、安安監(jiān)措施、安安監(jiān)方案審查查、安全生產產執(zhí)行情況審審查四大塊，共46項內容。檢查形式采用察看現(xiàn)場、查驗記錄文件。檢查用表采用《建設監(jiān)理有限公司項目工程安全監(jiān)理現(xiàn)場量化考核表》，并建立相應臺帳。第四十二條

公司工程部對項目監(jiān)理部體系運作（質量與安全）檢查，一般情況每季度進行一次。由公司工程部牽頭，經營部、辦公室派人參加。檢查內容包含項目監(jiān)理部全部執(zhí)業(yè)活動，也可以專業(yè)（質量與安全）專項（深基坑、高支模、外排柵、主體結構、樁基礎、塔吊、網架等）檢查。檢查形式為：看現(xiàn)場、查資料、會議調研等。檢查用表采用公司質量手冊GHZJ08-08表，作為體系運作記錄依據。第四十三條

監(jiān)理部自我檢查，一般每月進行一次。由分公司（監(jiān)理部）負責人組織進行，安全主任（或安全員）、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師參加。檢查內容對項目在監(jiān)工程進行安全檢查評分。本檢查評分資料需進入監(jiān)理部安監(jiān)臺帳。第四十四條

項目總監(jiān)理理工程師檢查查，一般每周周現(xiàn)場巡查一一次，并出席席周例會。檢檢查內容為項項目在監(jiān)工程程施工過程質質量與安全，包包含四控制兩兩管理一協(xié)調調事宜。每周周巡查活動需需在《總監(jiān)巡巡視記錄》內內詳細記載并并簽名。第三節(jié)

整改改第四十五條

各級檢查組組織和人員，對對查出的隱患患都要逐項分分析研究，并并督促落實整整改措施，對對查出的不合合格項，應遵遵守公司質量量手冊相關規(guī)規(guī)定處置。第第四十六條

對威脅安全全生產但有整整改條件的隱隱患，監(jiān)理部部應下達《隱隱患整改通知知書》，做到到“三定”、“三不推”（即定項目目、定時間、定定人員和凡項項目監(jiān)理部能能整改的不推推給監(jiān)理部負負責人、凡監(jiān)監(jiān)理部能整改改的不推給公公司、凡公司司能整改的不不推給上級主主管部門）限限期整改，到到期復驗確認認。第四十七七條

公司無力解解決的重大事事故隱患，除除采取有效防防范措施外，應應書面向隸屬屬的直接主管管部門和當?shù)氐卣畧蟾妫⒉⒊瓐笊弦患壖壭袠I(yè)主管部部門。第四十十八條

各項目監(jiān)理理部負責人應應認真做好不不合格品的統(tǒng)統(tǒng)計工作。每每月尾應統(tǒng)計計好當月發(fā)生生的不合格項項目，按公司司質量手冊GHZJ99-10《不合格品品月統(tǒng)計表》樣樣格式，上報報公司工程部部，以便統(tǒng)一一匯總。第六章、事故管管理第一節(jié)事故分分類與管理第四十九條

工程安全事事故分類在工工程建設過程程中，由于責責任過失造成成工程倒塌或或報廢、機械械設備毀壞和和安全設施失失靈,導致人身傷傷亡或重大經經濟損失的事事故，稱為工工程建設重大大安全事故，分分為以下4個等級（具具備下列條件件之一者）。1、一級安全全事故。①死亡30人以上；②直接損失300萬元以上。2、二級安全全事故。①死亡10人以上，29人以下；②直接經濟損損失100萬元以上，不不滿300萬元。3、三級安全全事故。①死亡3人以上，9人以下；②重傷20人以上；③直接經濟損損失30萬元以上，不不滿100萬元。4、四級安全全事故。①死亡2人以上；②重傷3人以上，19人以下；③直接經濟損損失10萬元以上，不不滿30萬元。第五五十條

工程安全事事故由工程部部負責管理。第第五十一條

工程部負責責公司各類事事故的綜合統(tǒng)統(tǒng)計，各職能能部門應按時時將事故情況況報送工程部部。第三節(jié)搶險與與救護第五十二條

項目工程發(fā)發(fā)生安全事故故，公司必須須組織力量參參與搶救，妥妥善處理，以以防止事故的的蔓延擴大。第第五十三條

發(fā)生重大事事故時，公司司領導要組織織辦公室、工工程部、經營營部等相關部部門人員到工工程現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助建設單位位和施工單位位做出應對措措施。第五十十四條

對有害物大大量外泄的事事故或火災事事故現(xiàn)場，項項目監(jiān)理部人人員應督促建建設單位和施施工單位設警警戒線，搶救救人員應佩戴戴好防護器具具，對中毒、燒燒傷、燙傷等等人員應及時時進行搶救處處理。第四節(jié)事故報報告程序第五十五條

事故最先發(fā)發(fā)現(xiàn)者，除立立即處理外，還還應以最快捷捷的方法向領領導報告。而而后逐級上報報。對各類重重大事故，公公司要立即將將事故概況（事事故發(fā)生時間間、地點、原原因、傷亡及及經濟損失情情況等）用快快速方法在24小時內向上上級主管部門門報告。若事事態(tài)仍在繼續(xù)續(xù)，要隨時報報告。第五十十六條

發(fā)生事故的的項目監(jiān)理部部，要按規(guī)定定填寫事故報報告報送公司司工程部，報報出時間：一一般事故一天天內，重大事事故三天內。第第五十七條

對重大事故故，公司應寫寫出事故調查查報告書，于于事故后七天天內報送上級級有關部門。第第五十八條

對于重大責責任事故，除除按有關規(guī)定定上報外，還還應向當?shù)厝巳嗣駲z察院報報告。第五節(jié)責任劃劃分第五十九條

公司安全管管理實行總經經理負責制同同分管領導分分工負責相結結合的責任制制。正職分配配的工作，副副職不執(zhí)行或或拖拉未辦導導致事故的，由由副職負主要要責任。副職職向正職反映映、建議得不不到重視和支支持、或不研研究不解決而而造成后果的的，由正職負負主要責任。第第六十條

公司安全規(guī)規(guī)章制度不健健全不科學由由安全主任、總總工程師和分分管副總經理理負責，管理理部門已制訂訂或已建議制制定規(guī)章制度度，領導不頒頒發(fā)或不組織織實施的，由由領導負責。第第六十一條

新進公司人人員在實習