公司員工管理規(guī)章制度

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第一篇：公司員工管理規(guī)則制度

一.總則

第一條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)則制度，特制定本制度。

其次條本制度適用于公司全體員工(試用工和暫時(shí)工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條：?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條：固定工資是按照員工的職務(wù)、資格、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占40%。

第六條：績(jī)效工資是按照員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資酬勞，每月調(diào)節(jié)一次?？?jī)效工資在工資總額中占0-60%。

第七條：?jiǎn)T工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工舉行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條：?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三.工資系列

第九條：公司按照不同職務(wù)性質(zhì)，分離制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條：營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

第十五條：?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部全部員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營(yíng)銷系列

銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)

四.工資計(jì)算辦法

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定:按照員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資根據(jù)本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條：績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定辦法見表2。

表2：績(jī)效工資確定辦法

考核成果

績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

90(含)--100分

≤1

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80(含)--90分

≤0.8

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60(含)--80分

≤0.5

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條：職能部門一般員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺晒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理

層工資由公司擔(dān)當(dāng)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司擔(dān)當(dāng)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)。注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算辦法：總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況確定其月績(jī)效工資。

其次十條：為鼓舞公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

其次篇：酒店獎(jiǎng)罰規(guī)則制度

為了增長(zhǎng)餐館的利益，制定廚房獎(jiǎng)罰管理制度，履行廚房員工守則，自覺(jué)奠定各項(xiàng)規(guī)則制度，必需做到以下幾點(diǎn)：

1、熱愛本職工作，注意職業(yè)道德，自覺(jué)維護(hù)餐廳的聲譽(yù)，愛惜酒店公共財(cái)產(chǎn)，必需聽從廚師長(zhǎng)的工作分配。

2、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不離崗、不串崗，正常上班時(shí)光上午9點(diǎn)，下午4:30分，遲到5分鐘之內(nèi)罰5元，5分鐘后每分鐘罰2元，半小后按照狀況待遇凹凸處罰。

3、工作服穿戴整齊保持整潔、干凈，如發(fā)覺(jué)不戴帽子的每次賦予5元的罰款，工作服特臟不考究的第一次通知，其次次警告，第三次加倍罰10元。

4、廚房員工一律不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋上班，如發(fā)覺(jué)每次賦予10元的罰款。

5、廚房重地嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)覺(jué)一次每次罰5元，不準(zhǔn)進(jìn)入大廳逗留、閑聊、吸煙等。

6、全部廚房員工必需節(jié)省用水、用電、油、燃料等，注重消防平安，特殊是值班員工要做到人走燈滅、水停、門關(guān)，全部廚房燃料關(guān)好閥門，各種菜式收撿好方可下班，如發(fā)覺(jué)菜品誤撿，油閥沒(méi)關(guān)等現(xiàn)象，值班人員和主配一起處罰每人次罰20元，嚴(yán)峻影響工作正常操作的加倍處罰。

7、不準(zhǔn)吵鬧、打架、拉幫結(jié)派，影響廚房整體的團(tuán)結(jié)友好，不得偷竊或私拿餐廳或他人的財(cái)產(chǎn)，如發(fā)覺(jué)每人次罰20-200元。

8、各種成品或上桌的菜品除了打荷員和廚師長(zhǎng)品味外，其它的廚房人員不得任憑品味，如發(fā)覺(jué)一次賦予20元的罰款。

9、廚房工作人員充分做好餐前預(yù)備，保證出品質(zhì)量，提升上菜速度，如浮現(xiàn)菜品令客人不愜意打下來(lái)，廚房追究當(dāng)事人責(zé)任，按菜譜成本價(jià)買單。

10、煮飯勤雜工煮飯時(shí)要仔細(xì)認(rèn)真淘洗整潔，不能浮現(xiàn)生飯的現(xiàn)象，避開飯里有砂、石頭、谷子、老鼠屎等雜物，如有客人投訴，按狀況是否嚴(yán)峻賦予5-50元的罰款。

11、洗菜勤雜工保證蔬菜清洗整潔，根據(jù)一揀、二洗、三過(guò)清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜，如有各種蔬菜上桌被客人打下來(lái)，說(shuō)有蟲、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物，洗菜員按菜譜成本價(jià)買單。

12、洗碗勤雜工注重各種廚具輕拿輕放，避開餐具損壞、打破等現(xiàn)象，保證餐具清洗整潔、衛(wèi)生，損壞餐具按進(jìn)價(jià)賠償，自覺(jué)主動(dòng)報(bào)告廚師長(zhǎng)打破的餐具，如不報(bào)加倍處罰。

以上罰款不是目的，為了酒店生意興隆，不斷的擴(kuò)大，敬請(qǐng)每位廚房員工自覺(jué)遵守以上規(guī)則制度。

第三篇：酒店獎(jiǎng)罰規(guī)則制度

1、熱愛本職工作，注意職業(yè)道德，自覺(jué)維護(hù)餐廳的聲譽(yù)，愛惜酒店公共財(cái)產(chǎn)，必需聽從管理人員的工作分配。

2、按時(shí)上下班，不遲到、早退，不離崗，不串崗，正常上班時(shí)光為上午9：30，下午5：30分，遲到罰5元，半小時(shí)后按照狀況待遇凹凸處罰。

3、工作服穿戴整齊保持整潔干凈，如發(fā)覺(jué)不戴帽子的每次賦予5元的罰款，工作服特臟不考究的第一次通知，其次次警告，第三次加倍罰10元。

4、廚房員工一律不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋上班，如發(fā)覺(jué)每次賦予10元的罰款。

5、廚房重地嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)覺(jué)一次每次罰5元，不準(zhǔn)進(jìn)入大廳逗留、閑聊、吸煙等。

6、全部廚房員工必需節(jié)省用水、用電、油、煤氣等，注重消防平安，特殊是值班人員要做到人走燈滅、水停、門關(guān)，全部廚房燃料關(guān)好閥門，各種菜式收撿好方可下班，如發(fā)覺(jué)菜品誤撿、油閥沒(méi)關(guān)等現(xiàn)象，值班人員和主配一起處罰，每人次罰20元，嚴(yán)峻影響工作正常的加倍處罰。

7、不準(zhǔn)吵鬧、打架、拉幫結(jié)派，影響廚房整體的團(tuán)結(jié)友好，不得偷竊和私拿餐廳或他人財(cái)產(chǎn)，如發(fā)覺(jué)每人次罰20―200元。

8、各種成品或上桌的菜品，除了打荷員和炒菜師品味外，其它的廚房人員不得任憑品味，如發(fā)覺(jué)一次賦予20元的罰款。

9、廚房工作人員充分做好餐前預(yù)備，保證出品質(zhì)量，提升上菜速度。

10、煮飯勤雜工煮飯時(shí)要仔細(xì)認(rèn)真，不能浮現(xiàn)生飯的現(xiàn)象，避開飯里有砂、石頭等雜物，如有客人投訴，按狀況是否嚴(yán)峻賦予5―50元的罰款。

11、配菜、洗菜保證蔬菜的狀況整潔，根據(jù)一揀、二洗、三過(guò)清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜，如有各種蔬菜上桌被客人打下來(lái)，說(shuō)有蟲、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物，一次賦予10元罰款。

12、洗碗勤雜工注重各種廚具輕拿輕放，避開餐具損壞，打破現(xiàn)象，保證餐具清洗整潔衛(wèi)生，損壞餐具按進(jìn)價(jià)賠償，自覺(jué)主動(dòng)報(bào)告管理人員打破的餐具，如不報(bào)加倍處罰。

以上罰款不是目的，為了本店生意興隆，不斷的擴(kuò)大，敬請(qǐng)每位廚房員工自覺(jué)遵守以上規(guī)則制度。

第四篇：平安管理工作自查報(bào)告

我畢業(yè)于xx建設(shè)小學(xué)。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參與工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)則制度，樂(lè)觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，遺憾完成工作任務(wù)。

一、舉行細(xì)心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)

我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理先進(jìn)閱歷的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工總體布局舉行了細(xì)心的策劃，使之越發(fā)科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了平安文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域舉行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流淌撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的平安警示牌、制做了高處作業(yè)暫時(shí)廁所以及醒目的大型宣揚(yáng)板。

二、加強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn)，提升平安素養(yǎng)

我們實(shí)行辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專兼職安監(jiān)人員舉行了培訓(xùn)，使他們對(duì)平安理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清晰的理解;實(shí)行辦宣揚(yáng)板報(bào)、違章曝光專欄、學(xué)問(wèn)比賽等方式加強(qiáng)平安輿論宣揚(yáng)氛圍，營(yíng)造平安文明施工的氣氛，達(dá)到增加平安意識(shí)和提升平安素養(yǎng)的作用。

三、堅(jiān)持檢查評(píng)選，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的前提下，每月組織月度考核評(píng)選，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持藏匿、公平的原則，而且根據(jù)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)舉行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成果突出的安監(jiān)人員也賦予一定嘉獎(jiǎng)，這樣做，比較有力地起到了增進(jìn)各施工單位抓好平安文明施工的樂(lè)觀性。

四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)

為了制造一個(gè)清爽干凈的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面所有舉行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，每天檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)久保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

五、不斷改進(jìn)提升，采取閉環(huán)管理

為了提升平安文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中注重總結(jié)閱歷，創(chuàng)新了一些新的工作辦法，收到了較好的成效。每次平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。使平安工作根據(jù)達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

將來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。我通過(guò)一切機(jī)會(huì)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。

以上是我的工作自查，雖有成果但是也發(fā)覺(jué)了自己在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì)不斷總結(jié)，樂(lè)觀提高自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。第五篇：平安管理工作自查報(bào)告

我自工作以來(lái)，在單位一向從事修理電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)電工技術(shù)，為本單位的用電平安做出了必需的貢獻(xiàn)。此刻從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

一、政治思想方面

仔細(xì)參與單位組織的各種思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，自覺(jué)服從單位統(tǒng)一管理，聽從分配。團(tuán)結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)。

二、平安生產(chǎn)方面

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提升平安用電意識(shí)，增加職責(zé)心。

2、落實(shí)完美平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)則制度，并嚴(yán)格按規(guī)則制度操作。

3、加強(qiáng)班組用電平安管理，鞏固平安基礎(chǔ)。

4、銘記一個(gè)確保，用電者要確保自身平安和他人平安。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來(lái)，我進(jìn)取參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問(wèn)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)學(xué)問(wèn)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)修理和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，PLC控制等有關(guān)學(xué)問(wèn)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)舉行改善，受到全都的好評(píng)。

四、實(shí)際運(yùn)用方面

我進(jìn)取運(yùn)用已學(xué)的學(xué)問(wèn)，為單位的節(jié)能降耗方面做了較大貢獻(xiàn)。如對(duì)單位夜間照明線路改造及自動(dòng)控制方面，為單位每年節(jié)儉電能約近千度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，舉行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐中，因單位配套有較多電動(dòng)機(jī)，針對(duì)電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排解我舉行了仔細(xì)的學(xué)習(xí)。對(duì)電動(dòng)機(jī)各類故障檢修，總結(jié)出如下閱歷：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確。

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，能夠直接通電實(shí)驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開頭施加較低的電壓，再逐漸升高到額定電壓等。通過(guò)上述檢查辦法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決辦法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提升自我的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)則制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)則制度辦事。多年來(lái)，我所在單位未發(fā)生一齊因電氣引起的人生平安故障，為單位的技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行越發(fā)科學(xué)化、合理化做出了較大貢獻(xiàn)。第六篇：飯店用工合同

第一條合同期限

(1)聘用日期自年月日起至年月日止，其中試用期個(gè)月。

(2)合同期滿，若要續(xù)簽，須經(jīng)甲乙雙方商議同意才干辦理續(xù)簽合同手續(xù)。

其次條工作崗位

甲方招聘乙方為國(guó)際大酒店部當(dāng)任一職級(jí)別的員工，乙方在工作中要根據(jù)工種(崗位)規(guī)定的工作要求按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

第三條勞動(dòng)酬勞

(1)甲方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和酒店經(jīng)營(yíng)情況采取酒店的等級(jí)工資制度，并按照乙方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，每月10號(hào)以人民幣的形式按月足額支付乙方的工資酬勞。

(2)甲方執(zhí)行崗位工資(按基本工資+崗位工資+效益獎(jiǎng)金+工齡獎(jiǎng)等)等級(jí)制度，乙方完成或超額完成工作任務(wù)，或在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀者，甲方按規(guī)定對(duì)其舉行嘉獎(jiǎng)。

(3)甲方按照乙方的工作表現(xiàn)和酒店職位空缺狀況，可賦予乙方提供晉升的.機(jī)會(huì);當(dāng)乙方對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)、效益等方面做出貢獻(xiàn)時(shí)，甲方將賦予相應(yīng)的物質(zhì)、精神嘉獎(jiǎng)。

第四條勞動(dòng)時(shí)光

(1)原則上，乙方天天的工作時(shí)光為8小時(shí)(不含用餐時(shí)光)，按照甲方經(jīng)營(yíng)特別性的需要，乙方應(yīng)延時(shí)上班時(shí)光，1小時(shí)之內(nèi)不算加班。每周的工作時(shí)光根據(jù)酒店規(guī)定。每月有八天有薪休班。

(2)甲方必需嚴(yán)格遵守國(guó)家的工時(shí)制度，合理支配乙方的工作和歇息時(shí)光。因工作需要，如超出規(guī)定的時(shí)光，甲方應(yīng)按酒店有關(guān)規(guī)定賦予補(bǔ)休或補(bǔ)貼。

(3)乙方可享受法定假日及婚、喪假及工傷等有薪假期。甲方可按照經(jīng)營(yíng)及工作需要支配乙方的工作開頭及結(jié)束的時(shí)光，并可以輪換倒班。在照看乙方合理歇息的狀況下，可視需要支配要求員工在法定假日和公休日到崗工作，乙方應(yīng)支持和聽從支配。但甲方要嚴(yán)格控制加班，加班須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)和批準(zhǔn)。

第五條員工教導(dǎo)

(1)在乙方任職期間，甲方須常常對(duì)乙方舉行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、崗位技能、平安生產(chǎn)及各種規(guī)則制度及社會(huì)法制教導(dǎo)，乙方應(yīng)樂(lè)觀接受這方面的教導(dǎo)，參與、接受考核或考試，不及格者，按酒店有關(guān)政策處理，有關(guān)培訓(xùn)方面的個(gè)人資料將存入個(gè)人檔案，作為員工綜合考評(píng)的一部分。

(2)對(duì)有潛質(zhì)的員工，酒店將提供多種專業(yè)培訓(xùn)，以使員工達(dá)到個(gè)人職業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)。

第六條勞動(dòng)紀(jì)律

(1)甲方按照國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)矩和有關(guān)政策制定本單位的《員工手冊(cè)》及其他規(guī)則制度。

(2)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的《員工手冊(cè)》及其他規(guī)則制度。

(3)乙方須按時(shí)按質(zhì)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)。達(dá)到甲方規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，并遵守甲方制定的平安、衛(wèi)生操作守則。

(4)乙方須愛惜甲方的財(cái)產(chǎn)，保守甲方的商業(yè)隱秘。乙方在合同期內(nèi)和期滿以后，不得向任何人泄露本企業(yè)的商業(yè)隱秘信息。乙方在職期間不得同時(shí)與其他任何企業(yè)兼職。

(5)假如乙方違背合同規(guī)定，嚴(yán)峻玩忽職守或有不道德之粗魯行為，引起或預(yù)示將引起嚴(yán)峻傷害到他人人身和財(cái)產(chǎn)利益，乙方觸犯刑律受到法律制裁等，甲方有權(quán)立刻予以免職。由乙方不端行為所引起的他人人身和財(cái)產(chǎn)利益之損失由乙方負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第七條勞動(dòng)合同的變更、解除和終止條件

(一)經(jīng)合同雙方當(dāng)事人商議全都，勞動(dòng)合同的內(nèi)容可以變更。

(二)勞動(dòng)合同的解除：

1、試用期內(nèi)，甲乙雙方均可提前七天書面通知對(duì)方終止合同，或以償付七天工資代替通知，乙方違約需繳納培訓(xùn)費(fèi)用。

2、試用期滿后，按照崗位不同，普通崗位甲乙雙方均可提前一個(gè)月書面通知對(duì)方或以償付一個(gè)月工資代替通知。

3、符合下列狀況的，甲方可以解除勞動(dòng)合同：

(1)甲方因營(yíng)業(yè)狀況發(fā)生變化，而多余的職工又不能改換其它工種;

(2)在試用期間被證實(shí)不符合錄取條件的;

(3)乙方患病或因公負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能調(diào)節(jié)做其它工作或患有慢性疾病及傳染病;

(4)乙方嚴(yán)峻違背酒店勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)則制度，并造成一定后果，按照酒店有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以辭退的;

(5)乙方不聽從工作分配或不勝任本職工作的;

(6)嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成一定傷害的;

(7)乙方因觸犯國(guó)家法律規(guī)矩被拘留、勞動(dòng)教