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文檔簡介

軟件項(xiàng)目產(chǎn)技術(shù)評(píng)審施指南文件編號(hào)文件狀態(tài)[

]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改當(dāng)前版本V1.0擬制審核批準(zhǔn)發(fā)布日期生效日期

胡珊珊

日期2007-11-21日期日期

修歷記變更版本號(hào)日期

變更類型修改

A-增摘

M-修訂要

D刪除備注(A*M*D)1.0

2007-11-21A

胡珊珊

建立

1

引言

目錄......................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

目的.......................................................................................................錯(cuò)!未義簽范圍.......................................................................................................錯(cuò)!未義簽2

技術(shù)評(píng)的方式和級(jí)

...............................................................錯(cuò)誤!未定書簽。

評(píng)審方式...............................................................................................錯(cuò)!定書簽評(píng)審級(jí)別...............................................................................................錯(cuò)!定書簽34

推薦的作產(chǎn)品評(píng)審式與級(jí)軟件項(xiàng)實(shí)施技術(shù)評(píng)注意事

............................................誤!未定書簽。............................................誤!未定書簽。

1

引言目指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)評(píng)審小組如何進(jìn)行有效的技術(shù)評(píng)審盡早發(fā)現(xiàn)并消除工作產(chǎn)品的缺陷。

范本文主要描述技術(shù)評(píng)審的評(píng)審方式及評(píng)審級(jí)別薦的軟件產(chǎn)品評(píng)審方式和級(jí)別術(shù)評(píng)審的其他規(guī)定。本指南適合公司技術(shù)部門的所有軟件項(xiàng)目。2

技術(shù)評(píng)的方式和級(jí)評(píng)方軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)評(píng)審方式分為正式技術(shù)評(píng)審和非正式技術(shù)評(píng)審。、正式技術(shù)評(píng)審對軟件項(xiàng)目的重要技術(shù)成果必須進(jìn)行正式技術(shù)評(píng)審,正式技術(shù)評(píng)審比較嚴(yán)格,需要舉行評(píng)審會(huì)議,參加評(píng)審會(huì)議的人員比較多。正式技術(shù)評(píng)由于軟件項(xiàng)目的階段工作產(chǎn)品非常多行正式技術(shù)評(píng)審的成本很高因?qū)|(zhì)量要求不是很高的產(chǎn)品或需求非常明確的產(chǎn)品可以采取非正式技術(shù)評(píng)審的方式進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。非正式技術(shù)評(píng)審的形式比較靈活,通常在同伴或組內(nèi)之間展開,不必舉行評(píng)審會(huì)議,評(píng)審人員比較少。常見的非正式技術(shù)評(píng)審方式有如下幾種:“Email會(huì)評(píng)成員無法集中時(shí),可通過Email方收集意見,由評(píng)審負(fù)責(zé)人匯總意見,并給出評(píng)審結(jié)論?!白卟榇膶徍??!绊?xiàng)目組裁決決類的評(píng)和要求比較明確的產(chǎn)品可在項(xiàng)目組內(nèi)組織討論決定。

評(píng)級(jí)評(píng)審級(jí)別分“事業(yè)部級(jí)級(jí)”和“項(xiàng)目組內(nèi)”“事業(yè)部級(jí)各事業(yè)部,這個(gè)級(jí)別的技術(shù)評(píng)審成員需要覆蓋大多數(shù)子部門。“子部門級(jí)各業(yè)部的子部門,如公共安全事業(yè)部開發(fā)一部;“項(xiàng)目組內(nèi)評(píng)審人員來自項(xiàng)目組內(nèi)部成員,如代碼的審核。

3

推薦的作產(chǎn)品評(píng)審式與級(jí)項(xiàng)目過程

工作產(chǎn)品

不同項(xiàng)目級(jí)的評(píng)審方A類B類C類

不同項(xiàng)目級(jí)的評(píng)審級(jí)A類B類C類項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)

正式

正式

事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)子門級(jí)需求開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與測試

用戶需求說書軟件需求規(guī)說明書概要設(shè)計(jì)說書詳細(xì)設(shè)計(jì)說書系統(tǒng)設(shè)計(jì)說書數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)明書代碼單元測試計(jì)單元測試用單元測試總集成測試計(jì)集成測試用集成測試總

正式正式正式

正式正式

事業(yè)部級(jí)事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)4

系統(tǒng)測試計(jì)正式系統(tǒng)測試系統(tǒng)測用例正式系統(tǒng)測試總培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)培訓(xùn)教材研發(fā)驗(yàn)收計(jì)研發(fā)驗(yàn)收報(bào)正式用戶手冊安裝手冊產(chǎn)品說明書研發(fā)驗(yàn)收實(shí)施計(jì)掩膜定型測報(bào)告平臺(tái)個(gè)人化作手冊平臺(tái)應(yīng)用開手冊Patch使用手產(chǎn)品描述文實(shí)施計(jì)劃正式客戶驗(yàn)收用戶手安裝手冊軟件項(xiàng)實(shí)施技術(shù)評(píng)注意事

正式正式

事業(yè)部級(jí)項(xiàng)目內(nèi)事業(yè)部級(jí)項(xiàng)目內(nèi)事業(yè)部級(jí)項(xiàng)目內(nèi)事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)子門級(jí)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)事業(yè)部級(jí)事業(yè)級(jí)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)軟項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審的工作量應(yīng)占整個(gè)軟件生命周期的10%上,對風(fēng)險(xiǎn)較大或規(guī)模較大的工作產(chǎn)品,其開發(fā)過程中的技術(shù)評(píng)審工作量應(yīng)適當(dāng)加大。正技術(shù)評(píng)審的人員不少于三人(含評(píng)審負(fù)責(zé)人如不能滿足條件,不能進(jìn)入評(píng)審準(zhǔn)備過程。項(xiàng)計(jì)劃中應(yīng)包含《技

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