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文檔簡介

技術(shù)部門管理制度一、技術(shù)部門組織機構(gòu)與任務(wù)目前技術(shù)部門有機械設(shè)計，電氣設(shè)計人員，資料員。承擔(dān)公司電梯機械設(shè)計、電氣設(shè)計、及公司資料的整理與保存任務(wù)。二、技術(shù)部門人員職責(zé)1、機械、電氣設(shè)計人員工作職責(zé)ａ、為公司業(yè)務(wù)開展提供各種技術(shù)方面的支持。ｂ責(zé)、為客戶服務(wù)的態(tài)度耐心給予解決。ｃ、按時完成各種標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)合同的設(shè)計工作。ｄ、及時整理圖紙入庫，做好公司系列圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化工作。ｅｆ、做好產(chǎn)品的改進與開發(fā)工作，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。ｇ2、部門文員工作職責(zé)ａｂｃ、各個合同隨機資料的整理與發(fā)放。ｄ、所有合同資料的收集保存。ｅ、部門試制圖紙資料的分發(fā)與保存。ｆ、部門標(biāo)準(zhǔn)圖紙變更的圖紙更換工作。三、技術(shù)部門管理制度1。部門日常管理制度ａｆ、部門人員間需團結(jié)、友愛，避免謾罵、打架等不文明現(xiàn)象。g、部門所有人員需按崗位說明書，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事。2.合同設(shè)計管理制度ａｅ、做好設(shè)計過程中的分析、計算工作，不能只靠經(jīng)驗，要有成本觀念。ｆ、非標(biāo)項目合同要有設(shè)計人員、校核人員、審核人員三方簽字后方可下發(fā)。g、非標(biāo)項目合同要加蓋非標(biāo)合同章，蓋章后方可下發(fā).3.新產(chǎn)品研發(fā)管理制度ａｅ、做好開發(fā)設(shè)計過程中的分析、計算工作，不能只靠經(jīng)驗，要有成本觀念。ｆg、新產(chǎn)品開發(fā)要遵循新產(chǎn)品開發(fā)流程,要有立項、評審、試制、小批量生產(chǎn)、正式生產(chǎn)等工作流程.4。技術(shù)部門電腦使用管理制度ａ、任何人不允許隨意更改電腦內(nèi)設(shè)置。ｂ、在工作時間不允許玩游戲，不允許看影片。ｃ5.技術(shù)部門文件資料、量具管理制度（馬麗娜負責(zé))ａ編號，資料袋內(nèi)容由技術(shù)部門統(tǒng)一保管。ｃ文件、報告要填文件發(fā)放記錄表，交給負責(zé)人統(tǒng)一保管.g、查

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