公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告會(huì)方案、流程、評(píng)分表、答辯記錄

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告會(huì)方案1、報(bào)告會(huì)考核對(duì)象試用期完待轉(zhuǎn)正員工2、報(bào)告會(huì)形式邀請(qǐng)各相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)評(píng)委，報(bào)告會(huì)依照員工匯報(bào)、評(píng)委提問、評(píng)委打分的流程進(jìn)行。述職轉(zhuǎn)正人員通過以PPT等其他形式進(jìn)行述職報(bào)告。由各評(píng)委對(duì)報(bào)告人提出相關(guān)問題（1-3個(gè)）進(jìn)行考核，并提出改進(jìn)意見，作出評(píng)分。員工個(gè)人述職過程控制在10分鐘內(nèi)。評(píng)委根據(jù)面試人員的表達(dá)能力、工作認(rèn)知、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維、理解能力、適應(yīng)能力、轉(zhuǎn)正考核。二、成績(jī)?cè)u(píng)定辦法每人總分100分；PPT述職報(bào)告和工作總結(jié)50分，答辯表現(xiàn)50分，從工作認(rèn)知度、學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、理解能力、語言表達(dá)準(zhǔn)確、臨場(chǎng)應(yīng)變能力、儀態(tài)舉止、儀態(tài)舉止、綜合素質(zhì)這幾方面的考核項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。附有成績(jī)?cè)u(píng)定表。三、報(bào)告會(huì)時(shí)間2012年08月03日 9:30-10:30 14:30-16:00四、報(bào)告會(huì)地點(diǎn)五、報(bào)告會(huì)流程1、報(bào)告會(huì)9:30分開始，轉(zhuǎn)正人員需在9:00分準(zhǔn)時(shí)到電教室外等候。2、述職人員應(yīng)先看所張貼的報(bào)告會(huì)流程順序，等待工作人員點(diǎn)名，點(diǎn)到者進(jìn)入電教室進(jìn)行述職報(bào)告。3、述職報(bào)告：轉(zhuǎn)正人員首先在5分鐘的之內(nèi)根據(jù)PPT作述職報(bào)告。4、答辯環(huán)節(jié)：各評(píng)委提問，轉(zhuǎn)正人員作答；同時(shí)報(bào)告會(huì)工作人員要做好相關(guān)答辯記錄。5、各評(píng)委在轉(zhuǎn)正人員回答完后進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定，綜合五個(gè)評(píng)委的平均成績(jī)，交由答辯工作人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。轉(zhuǎn)正述職報(bào)告會(huì)成績(jī)?cè)u(píng)定表姓名 部門 崗位評(píng)分項(xiàng)目

分值 評(píng)分學(xué)習(xí)能力

對(duì)所在工作崗位職責(zé)的了解程度 10在實(shí)際工作中，通過觀察、實(shí)踐獲10述職報(bào)告和工述職報(bào)告和工3邏輯思維能力在實(shí)際中能否有條理地去工作10作總結(jié)4創(chuàng)新思維工作中是否經(jīng)常提出新穎意見105團(tuán)隊(duì)意識(shí)在實(shí)際團(tuán)隊(duì)工作中的參與度和配10合意識(shí)6理解能力能否清楚明白對(duì)方的意思10成績(jī)?cè)u(píng) 成績(jī)定 評(píng)定及 標(biāo)準(zhǔn)評(píng)語評(píng)語7語言表達(dá)準(zhǔn)確答辯表8臨場(chǎng)應(yīng)變能力現(xiàn)9儀態(tài)舉止10綜合素質(zhì)成績(jī)10口齒是否清晰語言是否流利能否幾時(shí)提出解決方法，10對(duì)自己提出的建議能否自圓其說精神面貌是否良好10是否做到禮貌待人個(gè)人知識(shí)、能力和修養(yǎng)是否符合其10崗位要求評(píng)委評(píng)語簽名： 年 月 日答辯記錄表姓名答辯時(shí)間問題1

提問人：?jiǎn)栴}：回答：

部門 崗位問題：回答：?jiǎn)栴}2問題：回答：?jiǎn)栴}3答辯記錄人簽名： 年 月 日問題清單一、公共問題1、談?wù)勀阕约簩?duì)所從事崗位的認(rèn)識(shí)？2、談?wù)勛约菏欠衽c部門內(nèi)同事相處融合，友好合作，舉例子說明3、你認(rèn)為你所在的這個(gè)崗位，需要具備哪些素質(zhì)？4、請(qǐng)談?wù)勛约耗男┓矫媸亲龅貌蛔愕模?、你對(duì)于不定時(shí)加班有什么看法？6、你認(rèn)為自己是否經(jīng)常在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案？舉例子說明二、總經(jīng)辦請(qǐng)你談?wù)剬?duì)于地產(chǎn)集團(tuán)管理和經(jīng)營(yíng)上存在的一些問題，和解決問題的方向？請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)剬?duì)于公司目前的架構(gòu)的看法？三、成本管理中心副經(jīng)理請(qǐng)你談?wù)劤杀竟芾碇凶钪饕墓ぷ鞴?jié)點(diǎn)是那些？對(duì)于成本管理體系的建設(shè)，請(qǐng)談?wù)勀愕南敕?？四、開發(fā)公司請(qǐng)你談?wù)劷Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于哪里？你認(rèn)為如何做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，請(qǐng)簡(jiǎn)單談?wù)勀愕南敕?？你在接待來賓的過程中有發(fā)現(xiàn)什么問題？并提出解決方法。談?wù)勀阏J(rèn)為前臺(tái)文員的工作要點(diǎn)是什么？五、建筑公司請(qǐng)談?wù)勀隳壳暗闹R(shí)架構(gòu)能否處理好你自己手上的成本預(yù)算工作？你工作中遇到問題的時(shí)候，是否會(huì)下去工地考察問題的根源？是否自己有嘗試過完場(chǎng)獨(dú)立的預(yù)決算嗎？請(qǐng)用