會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)五篇

—會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)五篇時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好方案今后的學(xué)習(xí)，制定一份方案了。下面是為大家搜集的關(guān)于會(huì)計(jì)工作方案怎么寫(xiě)五篇。希望可以幫忙大家。會(huì)計(jì)工作方案怎么寫(xiě)1依據(jù)我行20--年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)?00--年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)掌握度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素養(yǎng)以提高我行的效勞水平與風(fēng)險(xiǎn)防范力量?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在--年的工作方案：一、強(qiáng)化內(nèi)掌握度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。伴著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參與的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中顯現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們根據(jù)制度規(guī)定強(qiáng)化對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的掌握。3、強(qiáng)化對(duì)全行全部網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)提出并催促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。二、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流淌性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新方法改變較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量始終都是個(gè)挑戰(zhàn)：1、連續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)--年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了肯定的主動(dòng)作用。--年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參與到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將連續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)懲罰手段，以及過(guò)失人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過(guò)失的發(fā)生，努力削減過(guò)失。3、有罰有獎(jiǎng)，根據(jù)全行臨柜人員的過(guò)失考核情況，對(duì)全年無(wú)過(guò)失及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，以促進(jìn)柜員的工作主動(dòng)性。4、定期、精確、按時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理力量，從而提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員流淌頻繁的情況下我們需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍。1、制定出培訓(xùn)方案，在--年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。按時(shí)讓柜員汲取新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，幫忙她們跟上我行的變革速度。2、強(qiáng)化與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深互相之間的了解，從而互相學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好地做好效勞。3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本晉級(jí)、測(cè)實(shí)驗(yàn)證、帳戶(hù)管理、方案任務(wù)等各項(xiàng)工作布置，并按時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。4、強(qiáng)化對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系。召開(kāi)銀企座談會(huì)向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，強(qiáng)化與客戶(hù)的溝通，取得各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶(hù)解決結(jié)算上的難題。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，--年我們將強(qiáng)化與市分行之間的工作連接，按時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，強(qiáng)化與各部門(mén)之間的工作協(xié)作，共同為工行進(jìn)展努力。會(huì)計(jì)工作方案怎么寫(xiě)2新年過(guò)后作為公司的財(cái)務(wù)工作人員又開(kāi)頭準(zhǔn)備新的工作方案，以我熟識(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)公司年度工作目標(biāo)，今年我要求自己做好以下幾方面工作：第一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育。每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育，今年我將全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。第二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。強(qiáng)化各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。按時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用掌握全理化，是強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充足發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，主動(dòng)完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。會(huì)計(jì)工作方案怎么寫(xiě)3一、方案書(shū)的根本構(gòu)成要素企劃書(shū)的種類(lèi)，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差異。但是，任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必需有5W2H1E，共8個(gè)根本要素：What（什么）——企劃的目的、內(nèi)容。Who（誰(shuí)）——企劃相關(guān)人員。Where（何處）——企劃實(shí)施場(chǎng)所。When（何時(shí)）——企劃的時(shí)間。Why（為什么）——企劃原因、前景。How（如何）——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。Howmuch（多少）——企劃預(yù)算。Effect（效果）——預(yù)測(cè)企劃結(jié)果、效果任何一種真正意義上的企劃書(shū)必需具備上述8個(gè)根本要素。值得一提的是，要留意Howmuch和Effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義。假如無(wú)視企劃的本錢(qián)投入，不留意企劃書(shū)實(shí)施效果的預(yù)測(cè)，那么，這種企劃就不是一種勝利的企劃。只有5W1H的企劃書(shū)不能稱(chēng)之為企劃書(shū)，只能算是方案書(shū)。二、企劃書(shū)的一般格式企劃書(shū)的一般格式大致如下：1.企劃書(shū)名稱(chēng)企劃書(shū)的名稱(chēng)必需寫(xiě)得詳細(xì)清晰。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱(chēng)就不夠完好、精確，應(yīng)當(dāng)修正為《北京市朝陽(yáng)區(qū)20XX年6月至12月防盜企劃書(shū)》。2.企劃者的姓名企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫(xiě)明。假如是集體企劃的話(huà)，全部相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫(xiě)出。3.企劃書(shū)完成時(shí)間按照企劃書(shū)完成的年月日據(jù)實(shí)填寫(xiě)。假如企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話(huà)，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！?.企劃目標(biāo)企劃的目標(biāo)要詳細(xì)明確。例如；在20XX年6月至12月間，北京市朝陽(yáng)區(qū)盜竊案降低10%。5.企劃的內(nèi)容這是企劃書(shū)中最重要的部分。包括企劃原因、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。詳細(xì)內(nèi)容因企劃種類(lèi)的不同而有所改變，但必需以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、拉雜，否則會(huì)令讀者感到索然無(wú)味。此外，還要留意防止強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。6.預(yù)算表和進(jìn)度表企劃是一項(xiàng)冗雜的系統(tǒng)工程，需要化肯定的人力、物力和財(cái)力，因此，必需進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既便利核算，又便于以后查對(duì)。企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程似成時(shí)間表，何