2023年全國通用專升本管理學模擬測試二十九

全國通用專升本管理學模擬測試二十九

一、單選題

1、組織文化的最表層的部分是（）

A．制度層

B．物質(zhì)層

C．精神層

D．延長層

2、對于全部層次管理人員重要性大體相同的技能是（）

A．技術技能

B．人際技能

C．概念技能

D．診斷技能

3、目標管理法最大的缺點是（）

A．不能很好地激勵員工

B．強調(diào)數(shù)量或短期目標，忽視質(zhì)量或長期目標

C．對員工績效評估的公開性和透亮?????度差

D．需要的時間短

4、某項決策具有極大偶然性和隨機性，又無先例可循，其方法和步驟也難以程序化和標準化，這項決策就是（）

A．風險型決策

B．不確定型決策

C．非程序化決策

D．追蹤決策

5、不斷尋求企業(yè)生產(chǎn)資料最有效利用的方式的創(chuàng)新是（）

A．經(jīng)營制度的創(chuàng)新

B．管理制度創(chuàng)新

C．環(huán)境創(chuàng)新

D．組織機構和結(jié)構的創(chuàng)新

6、提出努力——績效——獎賞——滿意激勵理論模式的是（）

A．麥克萊蘭

B．斯金納

C．弗魯姆

D．亞當斯

7、某一企業(yè)員工比較渙散，上班遲到現(xiàn)象嚴峻，針對這種現(xiàn)象領導討論打算：員工上班遲到一次，扣發(fā)當月50%的獎金，遲到兩次，扣發(fā)當月全部獎金。自此規(guī)定出臺之后，員工遲到現(xiàn)象基本消退，這是哪一種強化方式（）

A．正強化

B．負強化

C．懲處

D．忽視

8、案例學派的代表人物是（）

A．泰羅

B．德魯克

C．巴納德

D．赫茨伯格

9、下列關于產(chǎn)品部門化的優(yōu)勢，不正確的說法是（）

A．有利于促進企業(yè)內(nèi)的競爭

B．各部門可能會存在本位主義傾向

C．有利于節(jié)省成本，削減機構的重復設置

D．有利于多面手式的高層管理人才的培育

10、某培訓學校將自己的培訓業(yè)務從高校生的英語培訓擴張到出國人員以及中學校的英語培訓屬于（）戰(zhàn)略

A．相關多元化

B．混合多元化

C．橫向多元化

D．市場滲透

11、亨利·法約爾指出，任何企業(yè)都存在著六種基本活動，管理只是其中的一種。下列不屬于這六種基礎活動的是（）

A．技術活動

B．管理活動

C．財務活動

D．調(diào)研活動

12、對于瘦狗型的經(jīng)營單位，企業(yè)應當實行的戰(zhàn)略是（）

A．侵占市場

B．擴大規(guī)模

C．收縮甚至放棄

D．投入大量資金

13、（）提出了一般管理的十四條原則

A．法約爾

B．梅奧

C．赫茨伯格

D．亞當斯

14、提出經(jīng)營單位組合分析法的是（）

A．福特公司

B．豐田公司

C．波士頓詢問公司

D．荷蘭皇家—殼牌公司

15、提出決策的有限性標準和滿足度原則的學者是（）

A．杰伊·洛西

B．赫伯特·A·西蒙

C．威廉·大內(nèi)

D．伯利·卡塔爾

16、很多聞名文學家和藝術家食不果腹還堅持創(chuàng)作是出于什么需求（）

A．自我實現(xiàn)需求

B．自尊需求

C．生理需求

D．平安需求

17、下列（）不是實踐中方案的組織實施行之有效的主要方法

A．滾動方案法

B．決策樹法

C．網(wǎng)絡方案技術

D．目標管理

18、關于全面質(zhì)量管理，說法不正確的是（）

A．開頭于20世紀50年月

B．以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心

C．只有企業(yè)高管參加的一種質(zhì)量管理體系

D．具有多指標、全過程、多環(huán)節(jié)和綜合性的特征

19、某企業(yè)原本只生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，面對市場新的需求，企業(yè)負責人經(jīng)過調(diào)研、論證后，打算組織廠內(nèi)科技人員研發(fā)新的產(chǎn)品。依據(jù)明茨伯格的管理者角色理論，該企業(yè)負責人在這個活動中扮演的角色是（）

A．領導者

B．發(fā)言人

C．企業(yè)家

D．混亂駕馭者

20、在下列哪種假設下管理者宜采納胡蘿卜加大棒的政策（）

A．社會人假設

B．簡單人假設

C．經(jīng)濟人假設

D．自我實現(xiàn)人假設

21、組織文化結(jié)構中處于核心地位的層次是（）

22、當沖突雙方勢均力敵，爭吵不下，同時大事重大，雙方不行能妥協(xié)時，可以采納的策略是（）

A．回避

B．合作

C．強制

D．遷就

23、領導理論的進展大致經(jīng)受了三個階段，（）側(cè)重于討論領導人性格、素養(yǎng)方面的特征

A．特質(zhì)理論階段

B．行為理論階段

C．效用領導階段

D．權變理論階段

24、掌握工作的基本步驟中，不包括（）

A．事后跟蹤

B．衡量成效

C．訂正偏差

D．擬定標準

25、假如培訓目的是讓受訓者了解組織不同部門的工作內(nèi)容，得到多方面的閱歷，為其今后在更高層次上任職打好基礎，那么，采納以下哪一種培訓方法較好（）

A．脫產(chǎn)進修

B．臨時代理職務

C．擔當助理

D．工作輪換

26、在管理中，不存在某種處處適用的、一成不變的管理理論和方法，必需依據(jù)組織的內(nèi)外環(huán)境和詳細狀況而定。這是（）的觀點

A．管理科學學派

B．系統(tǒng)管理學派

C．閱歷主義學派

D．權變學派

27、開創(chuàng)了對決策跨文化比較討論的學者是（）

A．查爾斯·林德布洛姆

B．查爾斯·巴貝奇

C．威廉·大內(nèi)

D．邁克爾·哈默

28、不管白貓、黑貓，抓住耗子就是好貓的觀點反映了哪種道德觀（）

A．權利至上道德觀

B．公正公正道德觀

C．功利主義道德觀

D．社會契約觀

29、根據(jù)盧因的觀點,組織在解凍期間的中心任務是（）

A．轉(zhuǎn)變員工原有的觀念和態(tài)度

B．運用策略，削減對變革的抵制

C．變革約束力，驅(qū)動力的平衡

D．保持新的組織形態(tài)的穩(wěn)定

30、哈默和錢皮曾在《公司再造》一書中，提出影響市場競爭最重要的三種力氣是三C力氣，即顧客（customer）、競爭（competition）和（）

A．變革

B．環(huán)境

C．技術

D．文化

31、發(fā)送者將信息、學問、想法、要求傳達給接受者，目的是影響和轉(zhuǎn)變接受者的行為的溝通類型是（）

A．工具式溝通

B．感情式溝通

C．正式溝通

D．口頭溝通

32、假如發(fā)覺一個組織中小道消息許多，而正式渠道的消息很少，這是否意味著該組織（）

A．非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好

B．正式溝通渠道中消息傳遞存在問題，需要調(diào)整

C．其中有部分人喜愛特殊喜愛在背后亂發(fā)談論，傳遞小道消息

D．充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞

33、某公司總經(jīng)理把某一產(chǎn)品的生產(chǎn)責任委派給一位生產(chǎn)部的副總經(jīng)理，由其負責該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)工作，但同時總經(jīng)理又要求各生產(chǎn)部門直接向自己匯報每天的生產(chǎn)進度，而且總經(jīng)理常常直接向各生產(chǎn)部門下發(fā)各種生產(chǎn)指令?？偨?jīng)理的這種做法最主要是違反了管理過程中的（）原則

A．權責對等

B．專業(yè)分工

C．分權化

D．統(tǒng)一指揮

34、選拔主管人員的方式，既可以考慮從內(nèi)部提升，也可以考慮從外部聘請，但無論從內(nèi)部提升，還是外部聘請，都要鼓舞（）

A．首先搞好群眾關系

B．毛遂自薦

C．盡展所能

D．公開競爭

35、當下屬執(zhí)行結(jié)構化任務時，能夠使員工提高績效和滿足度的領導行為是（）

A．指導型領導行為

B．參加型領導行為

C．成就導向型領導行為

D．支持型領導行為

36、關于目標管理的特點，以下熟悉錯誤的是（）

A．是一種系統(tǒng)管理

B．是一種民主管理

C．是一種自覺管理

D．是一種定性管理

37、海格通信的管理者常在政府宣布與該公司簽訂大筆合同之前就已開頭聘請人員，這是一種（）

A．前饋掌握

B．反饋掌握

C．同步掌握

D．無效的管理行為

38、某企業(yè)采納直線職能制的組織結(jié)構，企業(yè)中共有管理人員42人，其中廠長1人，車間主任4人，班組長18人，職能科長3人，科員16人。每一崗位均不設副職。這時，廠長的管理幅度為（）

A．4

B．7

C．22

D．23

39、WT戰(zhàn)略，即直接克服內(nèi)部弱點和避開外部威逼屬于（）

A．增長型戰(zhàn)略

B．扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C．多種經(jīng)營戰(zhàn)略

D．防備性戰(zhàn)略

40、許多企業(yè)都是由小到大逐步進展起來的，在剛剛起步時往往采納的組織結(jié)構是直線制隨著業(yè)務的擴大和人員隊伍的增加，高層管理者不得不通過授權托付一批有實力的專業(yè)人員進行職能化管理。但是，直線職能制組織形式也存在一些固有的缺陷。下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷（）

A．成員的工作位置不固定，簡單產(chǎn)生臨時觀念

B．各職能單位自成體系，往往不重視工作中的橫向信息溝通

C．組織彈性不足，對環(huán)境變化的反應比較遲鈍

D．不利于培育綜合型管理人才

二、多選題

1、有關人性的假設主要有（）

A．經(jīng)濟人假設

B．社會人假設

C．自私人假設

D．簡單人假設

E．自我實現(xiàn)人假設

2、討論表明，一個人的道德進展經(jīng)受（）

A．前慣例階段

B．后慣例階段

C．慣例階段

D．原則階段

E．超慣例階段

3、良好的細分市場應具有的特征包括（）

A．可測量性

B．可接近性

C．可實現(xiàn)性

D．豐富性

E．競爭性

4、矩陣型組織結(jié)構的優(yōu)點包括（）

A．能適應較高不確定性的環(huán)境

B．增加職能人員參加項目管理的樂觀性

C．獵取專業(yè)化分工的好處

D．有效克服職能部門之間相互脫節(jié)的弱點

E．資源可以在不同產(chǎn)品之間敏捷安排

5、德國聞名的社會學家韋伯認為一切社會組織的基礎是（）

A．等級

B．公正

C．秩序

D．權威

E．行政制

6、依據(jù)美國學者邁克爾·波特的討論，打算一個行業(yè)內(nèi)部的競爭狀態(tài)的基本競爭作用力來自于（）

A．現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

B．替代品生產(chǎn)商

C．買方的討價還價力量

D．入侵者

E．供應商的討價還價力量

7、企業(yè)防備戰(zhàn)略類型包括（）

A．虛擬運作戰(zhàn)略

B．收縮戰(zhàn)略

C．清算戰(zhàn)略

D．剝離戰(zhàn)略

E．出售核心產(chǎn)品戰(zhàn)略

8、下列說法中，屬于人際關系學派的觀點有（）

A．人的行為都是由肯定金錢引起的

B．企業(yè)中實際存在著一種非正式組織

C．生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和四周人的關系

D．工人是社會人而不是經(jīng)濟人

E．企業(yè)應當實行新型的管理方法

9、企業(yè)解聘的方式主要有（）

A．