2012咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題

2012咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題卷面總分：94分答題時間：240分鐘試卷題量：94題練習次數(shù)：22次

單選題（共60題，共60分）

1.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有()條。

A.2

B.3

C.4

D.5

正確答案：C

您的答案：

本題解析：在關鍵線路法{CPM}中，線路，上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間。總持續(xù)時間最長的線珞稱作關鍵線路。關鍵線路的長皮就是網絡計劃的總工期。在網絡計劃中關鍵線路可能不止一條，而且在網絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路還會發(fā)生轉移。由題中網絡計劃圖可知，其關鍵線路為:A-C-F一J-L、A-C-E一1G-J-L、A-C-F-I-L和A-C-E-G-I-L，共4條.

2.每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P1

每個工程項目都有確定的起點和終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講，項目都是一次性的。

3.咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在（）中。

A.工作分解結構

B.項目建議書

C.項目工作大綱

D.招標邀請書

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。對于每個咨詢項目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反映在委托方提供的項目工作大綱（TOR）中。

4.矩陣式組織結構的缺點不包括()。

A.項目管理權力平衡協(xié)調任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.信息回路比較復雜

D.團隊工作目標不明確

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P68

D.團隊工作目標不明確——明確，優(yōu)點。

5.為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應對工作進行必要的說明，這在項目人力資源管理中稱為（）。

A.角色和職責安排

B.人員配備計劃

C.人際關系界面

D.工作描述

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P49

本題考查的是組織計劃。為了使項目團隊在人力資源選擇時有清晰的目標，并為將來被安排在這一職位的人對其工作有一個明確的了解與把握，必須在組織計劃的支持細節(jié)中對工作進行必要的描述。

6.合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。

A.誠實信用

B.平等自愿

C.等價有償

D.公平公正

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程項目合同管理的基本原則。平等自愿的原則：平等是指合同當事人享有平等的權利和義務；自愿是指合同當事人在法律、法規(guī)允許范圍內，根據(jù)自己的意愿簽訂合同，即有權選擇訂立合同的對象，合同的條款內容，合同訂立時間，依法變更和解除合同，任何單位和個人不得非法干預。貫徹平等自愿的原則，必須體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等。

7.關于雙代號時標網絡計劃的說法，錯誤的是()。

A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制

正確答案：C

您的答案：

本題解析：雙代號時標網絡計劃(簡稱時標網絡計劃)是指以水平時間坐標為尺度繪制的網絡計劃。

在時標網絡計劃中，以實箭線表示工作，實箭線的水平投影長皮表示該工作的持續(xù)時間;以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時間為零，故虛箭線只能垂直畫;以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔(以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差)。時標網絡計劃宜按各項工作的最平開始時間編制。

8.工程項目措施費中的二次搬運費是指因（）等特殊情況發(fā)生的二次搬運費用。

A.材料數(shù)量大

B.施工場地狹小

C.在施工現(xiàn)場加工材料

D.現(xiàn)場文明施工要求

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點，必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用。

9.在編制工程項目技術建議書時就確定了項目團隊的部分人員，這種吸納人員的方式稱為（）。

A.內部招聘

B.外部招聘

C.商談

D.預安排

正確答案：D

您的答案：

本題解析：人員吸納的基本方法包括預安排、商談和招聘。在一些情況下，人員可能被預先安排好了，這種情形常發(fā)生在下述情況中:①項目是一個競爭性建議的結果，特別的人員己作為建議書的一部-分被確定了;②項目是一個內部服務項目，人員安排在項目的有關批準文件中已被確定;③項目委托方對項目人員有特殊妥求，項目團隊的--些特別人員必須按委托方要求來安排。

10.某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

正確答案：B

您的答案：

本題解析：管理幅度與組織的經營和發(fā)展有相當?shù)年P聯(lián)。在組織的初始階段，管理者需處理的事務頭緒較多，組織內協(xié)調性較差，管理幅度可能會小-點;隨著業(yè)務的發(fā)展，組織經營日益成熟，工作效率較高，各下屬組織的獨立運行能力有所增強，這時的管理幅度就可適當擴大，但在組織經營遇到困難時，則要按問題所在區(qū)別對待，例如，為集中力量，減少管理層次，縮小組織運營成本.管理幅度可能加大一點;而如果經營困難的主要原因是管理者沒有足夠的精力進行管理，為提高玉作效率，發(fā)揮個人專長，則可能增加管理層次，減小管理幅度。

11.工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。

A.項目業(yè)主

B.咨詢工程師

C.工程承包商

D.項目使用人

正確答案：C

您的答案：

本題解析：工程承包商的主要工作:①制訂施工組織設計和質量保證計劃，經監(jiān)理工程師審定后組織實施。②按施工計劃組織施工，認真組織好人力、材料、機械等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。③按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時糾正。④遵守有關部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)。⑤按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作。⑥保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。⑦在施工過程中按規(guī)定程序及時、主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。⑧及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。⑨負責已完工程在移交前的保護工作。向委托方完整、及時地移交有關工程資料檔案。

12.工程項目范圍管理的內容不包括()。

A.范圍界定

B.范圍確認

C.范圍控制

D.范圍評估

正確答案：D

您的答案：

本題解析：工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認和范圍控制。

13.工程項目范圍確認是()的過程。

A.委托方重新定義可交付成果

B.各相關方研究確定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同雙方商定可交付成果

正確答案：C

您的答案：

本題解析：范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程。

14.下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。

A.項目貸款方

B.項目承包商

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主

正確答案：A

您的答案：

本題解析：咨詢工程師、業(yè)主和承包人均可對合同工作范圍提出變更請求。

15.通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。

A.內部和外部

B.目標和任務

C.過程和結果

D.直接管理和服務支持

正確答案：D

您的答案：

本題解析：工程項目管理組織體系包括項目的直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)又包含了承擔相應的各項管理內容的組織單元。

16.能夠清晰反映團隊成員與項目相關的所有活動和同每項活動相關的所有人員的管

理工具是()。

A.組織分解結構圖

B.責任分配矩陣

C.資源分解結構圖

D.角色一職責一職權表

正確答案：B

您的答案：

本題解析：采用責任分配矩陣(RAM)顯示工作包或活動與項目團隊成員之間的聯(lián)系。矩陣圖能反映與每個人相關的所有活動以及與每項活動相關的所有人員，它也可確保任何一項任務都只有一-個人負責，從而避免混亂。

17.關于招標代理機構的說法，錯誤的是()。

A.招標代理機構與國家機關不得存在利益關系

B.招標代理機構必須具備相應的招標代理資格

C.招標代理機構專家?guī)烊藛T不能進入項目評標委員會

D.未經招標人同意不得轉讓招標代理業(yè)務

正確答案：C

您的答案：

本題解析：招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的社會中介組織。招標代理機構與行政機關和其他國家機關不得存在隸屬關系或者其他利益關系。招標代理機構應當具備下列條件:

(1)有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金;

(2)有能夠編制招標文件和組織許標的相應專業(yè)力量;

(3)有符合《招標投標法》第三十七條第三款規(guī)定條件，可以作為評標委員會成員人選的技術、經濟等方面的專家?guī)?實施招標代理時，工程招標代理機構應與招標人簽訂書面委托合同,并按雙方約定的標準收取代理費。招標代理機構不得無權代理、越權代理，不得明知委托事項違法而進行代理;不得在所代理的招標項目中投標或者代理投標，也不得為所代理的招標項目的投標人提供咨詢;未經招標人同意，不得轉讓招標代理業(yè)務。

18.根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國

政府資金的項目。

A.使用國家對外借款的項目

B.使用外國政府貸款項目

C.使用國際組織援助資金的項目

D.使用世界銀行貸款的項目

正確答案：A

您的答案：

本題解析：使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍是:①使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目;②使用外國政府及其機構貸款資金的項目;③使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。

19.進行工程項目定量風險分析時，項目模擬一般采用

A.蒙特卡羅技術

B.決策樹技術

C.頭腦風暴技術

D.魚刺圖技術

正確答案：A

您的答案：

本題解析：項目模擬是利用一-個模型將詳細規(guī)定的項目不確定性換算為它們，項目目標的可能影響。項目模擬-般采用蒙特卡羅技術。

20.關于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工程技術服務

D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管

正確答案：A

您的答案：

本題解析：指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定完成某項特定工作內容，并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。由于指定分包商是與承包商簽訂分包合同，因而在合同關系和管理關系方面與一般分包商處于同等地位，對其施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調工作納入承包商的管理之中。

21.把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應對措施。

A.回避風險

B.轉移風險

C.減輕風險

D.消除風險

正確答案：C

您的答案：

本題解析：風險減輕指的是把不利風，事件的概率和影響.獨或-起降低到可以接受的限度。

22.工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括()。

A.總平面布置

B.安裝對策措施建設

C.衛(wèi)生保健設施

D.地質安全影響因素

正確答案：B

您的答案：

本題解析：初步設計中的安全報告主要包括以下內容:設計依據(jù);工程概述;地質安全影響因素;工程項目安全評述;總平面布直;機電及其他衛(wèi)生保健設施。

23.工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.編制項目概算

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同

正確答案：A

您的答案：

本題解析：工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，貨物采購，工程招標及選定承包商、簽訂承包合同等，而設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位按照設計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止所發(fā)生的建設費用的文件。工程項目前期階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。

24.國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()

A.計劃—實施—檢查—處理

B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查

C.指揮—監(jiān)督—運轉—協(xié)調

D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調

正確答案：A

您的答案：

本題解析：國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環(huán)方法，即計劃(Plan)—實施(Do)—檢查(Check)—處理(Act)。

25.實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審；④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()

A.①—②—③—④

B.④—③—②—①

C.③—②—④—①

D.③—④—②—①

正確答案：D

您的答案：

本題解析：對于《政府核準的投資項目目錄》內的項目，主要核準程序為：①實行核準制的企業(yè)投資項目，項目單位先分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源和環(huán)境保護部門申請辦理規(guī)劃選址預審、用地預審和環(huán)境影響評價審批手續(xù)；②履行相關手續(xù)后，項目單位向發(fā)展改革等項目核準部門申報核準項目申請報告，并附規(guī)劃選址預審、用地預審和環(huán)境影響評價審批文件；③項目單位依據(jù)項目核準文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請辦理正式用地手續(xù)；④項目單位依據(jù)相關批復文件，向建設主管部門申請辦理項目開工手續(xù)。

26.某地方政府投資項目的總投資為6000萬元，其中中央預算內投資補助3100萬元，該項目的()應由國家發(fā)展改革委審批。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.技術設計方案

D.竣工驗收報告

正確答案：B

您的答案：

本題解析：對于企業(yè)使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的項目，國家發(fā)展改革委安排給單個投資項目的投資補助或貼息資金的最高限額原則上不超過2億元，超過2億元的按直接投資或資本金注入方式管理，由國家發(fā)展改革委審批可行性研究報告；安排給單個投資項目的中央預算內補助資金超過3000萬元且占項目總投資的比例達到50%以上的，也按直接投資或資本金注入方式管理，由國家發(fā)展改革委審批可行性研究報告；安排給單個地方政府投資項目的中央預算內投資資金在3000萬元及以下的，一律按投資補助或貼息方式管理，國家發(fā)展改革委只審批資金申請報告。

27.總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應由()核準。

A.地級發(fā)展改革部門

B.地級人民政府

C.省級發(fā)展改革部門

D.縣級人民政府

正確答案：C

您的答案：

本題解析：外商投資項目核準權限的劃分為：①按《外商投資產業(yè)指導目錄》，總投資額（包括增資額，下同）1億美元及以上的鼓勵類、允許類項目和總投資5000萬美元以上的限制類項目，由國家發(fā)展改革委核準項目申請報告；②總投資5億美元以上的鼓勵類、允許類項目和總投資1億美元及以上的限制類項目由國家發(fā)展改革委對項目申請報告審核后報國務院核準；③總投資1億美元以下的鼓勵類、允許類項目和總投資5000萬美元以下的限制類項目由地方發(fā)展改革部門核準，其中限制類項目由省級發(fā)展改革部門核準，此類項目的核準權不得下放。

28.關于中央政府對特定領域項目給予投資補助或貸款貼息的說法，正確的是()

A.項目如享受投資補助應償還利息

B.項目不能同時享受投資補助和利息補貼

C.項目可按批準的貼息額度直接領取建設資金

D.在貼息額度內，項目按實際使用貸款產生利息的數(shù)額享受補貼

正確答案：B

您的答案：

本題解析：對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經濟和社會領域，中央政府安排預算內資金（包括長期建設國債）對特定領域的項目給予投資補助或貸款利息補貼。投資補助是指對符合條件的企業(yè)投資項目和地方政府投資項目給予投資資金補助。貼息是指對符合條件、使用中長期銀行貸款的投資項目給予貸款利息補貼。投資補助和貼息資金均為無償投入。

29.某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項目應由()核準。

A.縣級發(fā)展改革部門

B.國家發(fā)展改革委

C.省級發(fā)展改革部門

D.地級發(fā)展改革部門

正確答案：C

您的答案：

本題解析：根據(jù)新的規(guī)定，地方企業(yè)實施的中方投資額3億美元以下的資源開發(fā)類、中方投資額1億美元以下的非資源開發(fā)類境外投資項目（特殊項目除外），由所在省省級發(fā)展改革部門核準；中央管理企業(yè)實施的上述境外投資項目，由企業(yè)自主決策并報國家發(fā)展改革委備案。中方投資額3億美元及以上的資源開發(fā)類、中方投資額1億美元及以上的非資源開發(fā)類境外投資項目，由國家發(fā)展改革委核準。

30.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括()

A.環(huán)境影響篇章或說明

B.環(huán)境影響報告書

C.環(huán)境影響報告表

D.環(huán)境影響登記表

正確答案：A

您的答案：

本題解析：2009年8月國務院頒布了《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，對綜合性規(guī)劃和有關專項規(guī)劃的環(huán)境影響評價作出了明確規(guī)定。要求國務院有關部門、設區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關部門，對其組織編制綜合性規(guī)劃或專項規(guī)劃都應開展規(guī)劃環(huán)境影響評價文件（包括編寫環(huán)境影響篇章或者說明）的編制工作。

31.根據(jù)《項目申請報告通用文本》，擬建項目對風景名勝的影響分析屬于()

A.生態(tài)環(huán)境保護措施分析

B.生態(tài)環(huán)境影響分析

C.地質災害影響分析

D.特殊環(huán)境的影響分析

正確答案：D

您的答案：

本題解析：在國家發(fā)展改革委關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中明確規(guī)定，《項目申請報告》要有“環(huán)境和生態(tài)影響分析”一章。主要內容包括：①環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。②生態(tài)環(huán)境影響分析。包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測.對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。③生態(tài)環(huán)境保護措施。按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。④地質災害影響分析。在地質災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質災害的風險，提出防御的對策和措施。⑤特殊環(huán)境影響。分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。

32.制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括：①將項目范圍劃分為各工作包；②定義工程項目目標；③安排資源供給計劃和費用控制計劃；④安排協(xié)調一致的進度計劃。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③

正確答案：D

您的答案：

本題解析：工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟如下：①清晰地定義工程項目目標；②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包；③為了實現(xiàn)工程項目目標，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務，并由承擔該工作包任務的管理者提出詳細的工作計劃；④匯總各工作包的計劃并以網絡圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示的各項任務和工作，表明各項任務之間的邏輯關系，安排協(xié)調一致的進度計劃；⑤確定質量檢查評審的關鍵節(jié)點和質量檢查、評審安排；⑥進行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃；⑦對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工作，更應留余地；⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。

33.用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括()

A.計劃工作預算費用

B.已完工作實際費用

C.已完工作預算費用

D.全部工作結算費用

正確答案：D

您的答案：

本題解析：用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，已完工作預算費用、計劃工作預算費用、已完工作實際費用；評價指標有四個，費用偏差CV、進度偏差SV、費用績效指數(shù)CPI、進度績效指數(shù)SPI。

34.用贏得值法進行費用、進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結論是()

A.進度比計劃滯后

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃提前

D.無法判斷當前績效

正確答案：C

您的答案：

本題解析：費用一進度績效評價見下表：

35.關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()

A.溝通是工程項目管理的重要內容

B.溝通會因各種干擾形成溝通障礙

C.溝通按溝通范圍可分為內部問題和外部問題

D.溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通

正確答案：D

您的答案：

本題解析：工程項目中溝通的方式可以從許多角度進行分類，例如按照是否需要反饋可分為雙向溝通和單向溝通；按信息的流向分為垂直溝通、橫向溝通及網絡狀溝通；按照溝通媒介分為語言溝通和非語言溝通；按照溝通范圍可分為項目內部溝通和外部溝通；按照正式程度分為正式溝通和非正式溝通。

36.根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購一般采用()

A.總價計價

B.基于時間計價

C.單價計價

D.成本加酬金計價

正確答案：B

您的答案：

本題解析：根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，咨詢服務的采購有兩種計價方式：對復雜的咨詢服務采購采用基于時間的計價方式；其他則采用總價計價方式。

37.通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

正確答案：B

您的答案：

本題解析：一般情況下最高層管理人員的管理幅度4～8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8～15人為宜。

38.對工程項目團隊完成工作的進度與費用進行跟蹤檢查時，常用的管理工具是()

A.直方圖與決策樹

B.橫道圖與網絡圖

C.網絡圖與魚刺圖

D.橫道圖與決策樹

正確答案：B

您的答案：

本題解析：在對工程項目團隊完成工作的進度與費用進行跟蹤控制時，可采用橫道圖、網絡圖等技術手段。

39.評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

正確答案：B

您的答案：

本題解析：各國立法及國際慣例普遍確定，工程項目招標投標必須遵循“公平、公正、公開和誠實信用原則”。所謂公正，就是要求評標時按事先公布的標準對待所有的投標人。

40.按照貨物招標的一般規(guī)定，貨物招標文件中的“投標人須知”的內容應包括()

A.合同主要條款

B.投標文件格式

C.報價有效期

D.評標標準和方法

正確答案：C

您的答案：

本題解析：招標文件中的投標人須知是對投標人的具體要求，一般包括下列內容：總則；符合招標文件的聲明；技術說明；貨物采購單及其附件；價格；報價費用；報價書的采用；報價有效期；報價截止日期；招標文件澄清。

41.關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()

A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保

B.履約保函為無條件擔保形式

C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止

D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形

正確答案：B

您的答案：

本題解析：合同條款中規(guī)定，承包人在簽訂合同時，應提供履約擔保，接受預付款前應提供預付款擔保。保函均為不需承包商確認違約的無條件擔保形式。履約保函應擔保承包商圓滿完成施工和缺陷修復的義務，并非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。由于無條件保函對承包商的風險較大，因此通用條件中明確規(guī)定了4種情況下業(yè)主可以憑履約保函索賠，其他情況則按合同約定的違約責任條款對待。

42.根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標函及投標函附錄；②合同協(xié)議書；③中標通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—⑤—④

C.②—③—①—⑤——④

D.①—③—②—④—⑤

正確答案：C

您的答案：

本題解析：在《標準施工招標文件>中，除專用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：①合同協(xié)議書；②中標通知書；③投標函及投標函附錄；④專用合同條款；⑤通用合同條款；⑥技術標準和要求；⑦圖紙；⑧已標價工程量清單；⑨其他文件。

43.根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），承包人的義務應包括()

A.發(fā)出開工通知

B.設計臨時設施

C.組織竣工驗收

D.進行設計交底

正確答案：B

您的答案：

本題解析：在《標準施工招標文件》中，除專用合同條款另有約定外，承包人應提供為完成合同工作所需的勞務、材料、施工設備、工程設備和其他物品，并按合同約定負責臨時設施的設計、建行、運行、維護，管理和拆除。其他各選項均屬于發(fā)包人的義務。

44.關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()

A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費

B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用

C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無需支付違約金

D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用

正確答案：B

您的答案：

本題解析：貨物采購合同中的違約責任：提前交貨或多交的貨物的品種、型號、規(guī)格、質量不符合合同約定的，供貨人應承擔購貨人代保管期內實際發(fā)生的保管、保養(yǎng)等費用；購貨人按供貨人通知的時間、地點前往提貨而未提到時，供貨人應負逾期交貨的違約責任，并承擔購貨人因此而支付的實際費用；因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或者丟失的，供貨人應負責賠償；中途退貨或無故拒收貨物，應支付違約金，并承擔供貨人由此發(fā)生的費用和賠償由此造成的損失。

45.FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()

A.業(yè)主終止合同

B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物

C.暫停施工

D.工程師指令錯誤

正確答案：D

您的答案：

本題解析：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物或暫停施工時，承包商可以同時索賠工期和成本；業(yè)主終止合同時，承包商可以同時索賠成本和利潤；工程師指令錯誤時，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤。

46.業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()

A.咨詢工程師的盈利損失

B.誤期引起的貸款利息增加

C.業(yè)主的盈利損失

D.誤期引起的監(jiān)理費用增加

正確答案：A

您的答案：

本題解析：業(yè)主在確定誤期損害賠償費的費率時，一般要考慮以下因素：①業(yè)主盈利損失；②由于工程拖期而引起的貸款利息增加；③工程拖期帶來的附加監(jiān)理費；④由于工程拖期不能使用，繼續(xù)租用原建筑物或租用其他建筑物的租賃費。

47.編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù)()分配到各工作單元上去。

A.投資估算

B.各項工作所需時間

C.設計概算

D.工作分解結構

正確答案：D

您的答案：

本題解析：編制費用計劃就是將總費用根據(jù)工作分解結構(WBS)分配到各工作單元上去。

48.工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

正確答案：C

您的答案：

本題解析：鋪底流動資金是指生產性建設工程項目為保證生產和經營正常進行，按規(guī)定應列入建設工程項目總投資的鋪底流動資金。一般按流動資金的30%計算。

49.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()

A.環(huán)境文明施工費

B.環(huán)保安全施工費

C.環(huán)保、安全文明施工費

D.安全文明施工費

正確答案：D

您的答案：

本題解析：在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)中，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并定義為安全文明施工費。

50.在工程項目投資建設各階段中，資源消耗量最大的是項目()階段。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工

正確答案：C

您的答案：

本題解析：工程項目實施階段的主要任務是施工。施工是建筑物實體的生產，所需資源主要包括：勞動力、建筑材料和設備、周轉材料、項目施工所需的施工設備和臨時設施以及后勤供應等。這些資源是工程項目實施必不可少的，它們的費用往往占工程總費用的80%以上。因此，做好對人、料、機的計劃與控制是工程資源節(jié)約的主要途徑。

51.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），清單項目單價中不包括()

A.措施費、規(guī)費和稅金

B.企業(yè)管理費、規(guī)費和稅金

C.措施費、規(guī)費、利潤和稅金

D.措施費、企業(yè)管理費、規(guī)費、利潤和稅金

正確答案：A

您的答案：

本題解析：工程量清單單價法是根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則計算的工程量，采用綜合單價的形式計算工程造價的方法。綜合單價可分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價。我國目前實行的工程量清單計價采用的綜合單價是部分費用綜合單價，分部分項工程單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用。單價中未包括措施費、規(guī)費和稅金，是不完全費用單價。以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合價匯總，再加上項目措施費、規(guī)費和稅金后，生成工程發(fā)承包價。

52.工程項目費用計劃的編制依據(jù)包括()

A.工程決算

B.費用估算

C.時間費用累計曲線

D.工程標底

正確答案：B

您的答案：

本題解析：費用計劃的編制依據(jù)：①費用估算；②WBS；③項目進度計劃。

53.某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()

A.4168.7萬元

B.4259.5萬元

C.4327.4萬元

D.4389.4萬元

正確答案：D

您的答案：

本題解析：根據(jù)原建設部、財政部2003年《關于印發(fā)（建筑安裝工程費用項目組成）的通知》的規(guī)定：建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。本題中，直接費=3500+3500*5%=3675（萬元），間接費=3675*10%=367.5（萬元），利潤=(3675+367.5)*5%=202.125（萬元），稅金=(3675+367.5+202.125)*3.14%=144.742（萬元），所以建筑安裝工程費=3675+367.5+202.125+144.742=4389.4(萬元)。

54.某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。

A.計劃工作預算費用

B.已完工作預算費用

C.已使用的準備金

D.已消耗的資源數(shù)量

正確答案：B

您的答案：

本題解析：利用費用偏差、費用績效指數(shù)均可預測該項目能否按預算完成。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用，費用績效指數(shù)=已完工作預算費用/已完工作實際費用。

55.工程質量管理的“三全控制”是指()

A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

B.全面質量控制、全方位質量控制和全員參與控制

C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制

D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

正確答案：A

您的答案：

本題解析：“三全控制”是指全面質量控制、全過程質量控制、全員參與控制。

56.針對工程設計項目建立質量且標，規(guī)定質量要求和安排應開展的活動，指的是()工作。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理

正確答案：A

您的答案：

本題解析：設計策劃是針對某設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的各種活動。項目的設計策劃要形成文件，通常以項目設計計劃的形式編制，作為項目設計管理和控制的文件。

57.某風險事件發(fā)生導致工程成本增加了25%，進度拖延了15%，該風險事件的影響等級應為()

A.低

B.中等

C.高

D.很高

正確答案：C

您的答案：

本題解析：項目4個目標風險影響等級見下表。

58.制訂工程項目風險應對計劃的主要工作是()

A.確定識別項目風險的步驟

B.確定應對不利事件的策略

C.制訂以往項目的風險清單

D.確定量化項目風險的方法

正確答案：B

您的答案：

本題解析：制訂工程項目風險應對計劃的主要工作是確定應對不利事件的策略，應當為每個風險選擇最有可能產生效果的策略或策略組合。

59.某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經濟損失6000萬元，該事故應確定為()

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

正確答案：B

您的答案：

本題解析：《生產安全事故報告和調查處理條例》的第三條規(guī)定，根據(jù)生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；③較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

60.在環(huán)境管理體系中，由項目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是()

A.計劃文件

B.檢查方案

C.環(huán)境方針

D.糾錯計劃

正確答案：C

您的答案：

本題解析：環(huán)境方針是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的宗旨與核心，是由組織的最高管理者制訂的，以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則。

多選題（共34題，共34分）

61.下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有（）。

A.項目可行性研究

B.項目評估與決策

C.投資機會研究

D.項目初步設計

E.項目施工圖設計

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程項目各階段主要工作內容。工程項目前期階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。

62.全職人員在項目團隊中占50%～60%的項目組織模式可能是()。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

E.職能式

正確答案：B、C

您的答案：

本題解析：項目各種組織模式的特點見下表。

63.項目經理在項目實施中應承擔的指導工作主要有（）。

A.落實人員分工

B.進行方法指導

C.培養(yǎng)團隊精神

D.對成員提出具體要求

E.解決團隊工作中的問題

正確答案：B、C、D、E

您的答案：

本題解析：項目經理在項目實施，中應承擔的指導工作主要有:①對項目團隊中每個成員工作提出具體要求;②對團隊成員工作的方法進行指導;③解決團隊工作中的困難與問題;④培養(yǎng)團隊精神。

64.編制工程項目進度計劃的方法主要有()。

A.關鍵線路法

B.計劃評審技術

C.頭腦風暴法

D.圖示評審技術

E.定額計算法

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：編制進度計劃的方法很多，最常用的方法有：關鍵線路法(CPM)、計劃評審技術(PERT)、圖示評審技術(GERT)等。

65.將工程項目實際進度與計劃進度進行比較的方法主要有()。

A.關鍵線路比較法

B.橫道圖比較法

C.控制圖比較法

D.前鋒線比較法

E.列表比較法

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：實際進度與計劃進度的比較是建設工程進度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。常用的進度比較方法有：①橫道圖比較法；②前鋒線比較法；③列表比較法。

66.設備安裝工程概算編制方法主要有()。

A.預算單價法

B.定額指標法

C.擴大單價法

D.工程量清單法

E.概算指標法

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：P231

設備安裝工程概算編制方法：①預算單價法。②擴大單價法。③概算指標法。

67.工程項目設備、工器具購置費由（）組成。

A.設備安裝費

B.設備試運轉費

C.設備原價

D.工器具原價

E.運雜費

正確答案：C、D、E

您的答案：

本題解析：P215

本題考查的是工程項目總投資的組成。設備及工器具購置費由設備原價、工器具原價和運雜費組成。

68.工程建設其他費用中，與未來企業(yè)生產經營有關的費用主要有()。

A.建設管理費

B.勘察設計費

C.研究試驗費

D.聯(lián)合試運轉費

E.生產準備費

正確答案：D、E

您的答案：

本題解析：

A.建設管理費——與項目建設有關的費用

B.勘察設計費——與項目建設有關的費用

C.研究試驗費——與項目建設有關的費用

69.工程咨詢成果質量評價標準的基本方面包括()。

A.工程咨詢成果必須符合國家要求

B.工程咨詢成果必須符合社會事業(yè)發(fā)展的根本利益

C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

D.工程咨詢成果必須得出項目可行的結論

E.工程咨詢成果必須滿足建設各相關方的要求

正確答案：A、B、C、E

您的答案：

本題解析：P288

不同性質、不同類型的工程項目，其目標和評價標準有所不同，但一般應考慮下列基本方面：

1.工程咨詢成果必須符合國家要求

2.工程咨詢成果必須符合國民經濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益

3.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求。業(yè)主的質量要求都明確規(guī)定在合同之中。

4.工程咨詢成果要滿足建設各相關方的要求

70.綠色設計也稱為生態(tài)設計、環(huán)境設計，綠色設計的方法主要包括()。

A.模塊化設計

B.循環(huán)設計

C.并行工程設計

D.平行工程設計

E.板塊設計

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：P329

綠色設計的方法：1.模塊化設計。2.循環(huán)設計。3.并行工程設計。

71.進行工程項目費用控制就是在工程項目進展過程中，進行()。

A.費用計劃編制

B.費用分配

C.費用實際值與計劃值比較

D.偏差原因分析

E.糾正偏差

正確答案：C、D、E

您的答案：

本題解析：費用控制的步驟如下:①比較。按照某種確定的方式將費用計劃值與實際值進行比較，以發(fā)現(xiàn)費用是否已超支。②分析。在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。其目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。③預測。根據(jù)項目實施情況估算整個項目完成時的費用。預測的目的在于為決策提供支持。④糾偏。當工程項目的實際費用出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧?，以期達到使費用偏差盡可能小的目的。糾偏是費用控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制費用的目的。⑤檢查。檢查是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經驗.

72.從廣義上講，工程項目績效評價包括

A.項目后評價

B.項目跟蹤評價

C.項目中間評價

D.項目社會評價

E.項目宏觀經濟評價

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：工程項目績效評價，廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價。由于后評價是在項目管理結束后的評價，習慣作為獨立的范疇來加以闡述。因此，工程項目績效許價--般是指建設過程中的績效評價，有的稱為項目跟蹤許價或中間評價。

73.設定的工程項目績效評價目標必須滿足的要求有()。

A.多樣化

B.合理化

C.個性化

D.具體化

E.定量化

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：設定工程績效目標的要求為:①工程項目績效評價目標必須準確化、具體化、定量化;②工程績效評價目標的設定應當是合理的和可達到的。

74.進行工程項目范圍界定的目的主要有()。

A.提高費用、時間和資源估算的準確性

B.確定工程測量和控制的基準

C.劃分各組織單元的權利和責任

D.節(jié)省工程項目投資

E.減少承包商的工作量

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：工程項目范圍界定就是為了支付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果，把項目的可支付成果(-一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。其目的是:①提高費用、時間和資源估算的準確性;②確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，即劃分的獨立單元要進度測量，目的是控制各項工作的進皮、質量和費用，建立進度、質量和費用控制基準;③明確劃分各單元的權利和責任，使于清楚地向外發(fā)包或者向各級組織分派任務，從組織上落實需要的全部正作。

75.工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有()。

A.有關法律法規(guī)

B.項目招標方式

C.項目建設工期

D.項目業(yè)主的要求

E.項目規(guī)模

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：在設計和確定某一具體項目管理的組織結構時，最重妥的依據(jù)是以下幾個方面:①項目自身的特點。包括項目規(guī)模、工作內容、工作時間、工作性質、已有資源狀況等。②承擔項目任務公司的管理水平和對項目管理妥求。③委托方的要求。④項目的資源情況。項目資源包括項目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等。⑤國家的有關法規(guī)。除了前面所說的各方面因素外，國家對項目管理的有關規(guī)定有時對項目的組織結構形式也會產生影響。

76.項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有()。

A.信息界面

B.技術界面

C.組織界面

D.人際關系界面

E.資金界面

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：項目組織計劃制訂與執(zhí)行中，應重點關注的項目界面主要有:組織界面、技術界面、人際關系界面。

77.FIDIC合同條件下，承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的()。

A.進度計劃安排

B.施工組織方案

C.月支付費用

D.施工方法

E.預付款扣還方式

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：承包商收到開工通知后的28天內，按工程師要求的格式和詳細程度提交施，工進度計劃，說明為完成施工任務而打算采用的施工方法、施工組織方案、進度計劃安排，以及按季度列出根據(jù)合同預計應支付給承包人費用的資金估算表。

78.BOT項目償還貸款的資金來源主要有()

A.項目自身的資產

B.項目運行時的現(xiàn)金流

C.項目的擔保資產

D.項目發(fā)起人母公司的資產

E.項目供貨商的資產

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：BOT是一種有限追索權的項目融資(Limited-recourseProjectFinancing)方式，貸款人只承擔有限的責任和義務，債權人只能對項目發(fā)起人（項目公司）在一個規(guī)定的范圍、時間和金額上實現(xiàn)追索，即只能以項目自身的資產和運行時的現(xiàn)金流作為償還貸款的來源，而不能追索到項目以外或相關擔保以外的資產，如項目發(fā)起人所在的母公司的資產。

79.目前國際建設工程領域信息技術應用的特點主要有()

A.局域化

B.標準化

C.集成化

D.網絡化

E.虛擬化

正確答案：B、C、D、E

您的答案：

本題解析：目前國際上建設工程領域信息技術(IT)的應用已經體現(xiàn)出了標準化、集成化、網絡化和虛擬化等特點。

80.下列資金中，屬于政府性資金的有()

A.財政預算投資

B.水利建設基金

C.世界銀行貸款

D.外國政府贈款

E.外商直接投資

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：政府投資是指各級政府投入工程項目建設的政府性資金，包括財政預算內投資資金、各類專項建設基金、國家主權外債和其他政府性資金。

81.通常情況下，對采用資本金注入方式的政府投資項目，需投資主管部門審批的文件主要有()

A.項目開工報告

B.項目建議書

C.項目可行性研究報告

D.項目初步設計

E.項目概算文件

正確答案：B、C

您的答案：

本題解析：對于政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時應嚴格政府投資項目的初步設計、概算審批工作。

82.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或說明包括的主要內容有()

A.規(guī)劃草案的調整建議

B.資源環(huán)境承載能力分析

C.不良環(huán)境影響的分析預測

D.預防不良環(huán)境影響的對策措施

E.規(guī)劃機關的環(huán)境協(xié)調性分析

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或者說明應當包括下列內容：①規(guī)劃實施對環(huán)境可能造成影響的分析、預測和評估。主要包括資源環(huán)境承載能力分析、不良環(huán)境影響的分析和預測以及與相關規(guī)劃的環(huán)境協(xié)調性分析。②預防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施。主要包括預防或者減輕不良環(huán)境影響的政策、管理或者技術等措施。

83.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，規(guī)劃環(huán)境影響評價文件由()編寫。

A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評價的技術機構

B.環(huán)境影響評價專家組

C.規(guī)劃編制機關

D.規(guī)劃批準機關

E.規(guī)劃實施的監(jiān)督機構

正確答案：A、C

您的答案：

本題解析：環(huán)境影響評價文件由規(guī)劃編制機關編制或者組織規(guī)劃環(huán)境影響評價技術機構編制。規(guī)劃編制機關應當對環(huán)境影響評價文件的質量負責。

84.按照是否需要反饋，工程項目溝通可以分為()

A.橫向溝通

B.垂直溝通

C.網狀溝通

D.單向溝通

E.雙向溝通

正確答案：D、E

您的答案：

本題解析：工程項目中溝通的方式是豐富多彩的，可以從許多角度進行分類，例如按照是否需要反饋可分為雙向溝通和單向溝通；按信息的流向分為垂直溝通：（即按照組織層次上下之間溝通）、橫向溝通（即同層次的組織單元之間的溝通）及網絡狀溝通；按照溝通媒介分為語言溝通（如交談、會談、報告或演講）和非語言溝通（如項目手冊、建議、報告、計劃、政策、信件、備忘錄等）；按照溝通范圍可分為項目內部溝通和外部溝通；按照正式程度分為正式溝通和非正式溝通。

85.界定工程項目范圍采用的方法主要有()

A.工作分解結構法

B.項目生命周期法

C.專家判斷法

D.工程項目分析法

E.備選方案識別法

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：在范圍界定時通常采用工作分解結構(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有時也可采用專家判斷、工程項目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或多種。

86.關于工作分解結構的說法，正確的有()

A.工作分解結構的模板可重復使用

B.工作分解結構應包括項目的全部工作

C.工作分解結構是逐級分解細化的

D.工作分解結構的層次由業(yè)主規(guī)定

E.工作分解結構中的項目各單元沒有關聯(lián)

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：工作分解結構將項目依次分解成較小的項目單元，直到滿足項目控制需要的最低層次，這就形成了一種層次化的“樹”狀結構。前三級一般由業(yè)主作出規(guī)定，更低級別的分解則由承包人完成并用于對承包人的施工進度進行控制。工作分解結構中的項目單元是一些既相互關聯(lián)，但又相對獨立于項目其他部分的單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。相互關聯(lián)是指這些工作同屬于一個項目，在工作順序安排上有先后之分；而相對獨立則是指這些工作可以單獨去管理和實施，在管理和實施期間是相對獨立的。工作分解結構包括了項目所要實施的全部工作，建立工作分解結構就是將項目實施的過程、項目的成果和項目組織有機地結合在一起。工作分解結構劃分的詳細程度要視具體的項目而定。盡管每個項目都是唯一的，但是WBS模板卻可以重復使用，因為大部分項目具有某些共性，這些共性使一個項目在一定程度上類似于另一個項目，對同一類項目，則更是如此。

87.職能式項目管理組織結構的優(yōu)點主要有()

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐

B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團隊成員工作目標較為專一

D.組織方式不受原有模式限制

E.相對于矩陣式組織結構減少了工作層次

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：職能式組織結構的優(yōu)點：①項目團隊中各成員無后顧之憂；②各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量；③當項目工作全部由某一職能部門負責時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性；④項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐，有利于項目專業(yè)技術問題的解決；⑤有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。

88.下列投標文件中，屬于廢標的有()

A.在截止時間后送達的投標文件

B.以低于成本價競標的投標文件

C.已按招標文件要求密封的投標文件

D.明顯不符合技術標準的投標文件

E.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件

正確