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文檔簡介
2/2保安工作計劃【薦】(保安工作計劃及目標)
>保安工作方案1
一、社會管理綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度,落實領導責任制,各職能科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組,各組員職責明確,責任到人。
2、落實目標責任制,為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,醫(yī)院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一綜合治理責任人,同時落實月(季)度例會制度。
3、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,轉變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,進出人員雜,在如此多的人員中做好平安防范工作,確有確定的難度,依據(jù)這一特殊狀況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增加保安人員的工作責任心。
4、我院人員活動量大、雜,在病區(qū)、門診簡潔發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,我們將選擇實行相應措施。對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,降低我院門診發(fā)案率。
5、加強普法訓練工作,用法律愛惜自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中,特別是病人死亡,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛、最麻煩的事情。病人家屬尋釁滋事,大動干戈,有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來訓練病人,一方面利用與派出所共建警務室的便利關系,請公安機關提早介入賜予調解,降低醫(yī)院消逝的許多糾紛。
二、連續(xù)深入到到開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防平安是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“平安第一,預防為主”的方針,結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,熟識到位
醫(yī)院治安平安工作是一項重要工作,關系到患者、家屬及寬闊醫(yī)護人員。我們始終將治安平安工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每季組織一次平安訓練活動。上級的有關文件通知,在院長辦公會、院周會上反復傳達學習,平安警鐘要時時敲。利用橫幅、黑板報、宣布傳達窗、信息網(wǎng)絡,開展宣布傳達訓練活動。圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質量平安、“醫(yī)患糾紛平安”、“信息網(wǎng)絡平安”、“治安平安”、“科室外出活動平安”、“車輛停放平安”、“消防平安”等開展學習爭辯。人人重視治安平安工作,發(fā)覺擔憂全因素準時排除,發(fā)覺擔憂全大事準時報告,準時整改。
2、明確職責,責任到人“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安平安工作也是一樣,定期對全院的平安生產(chǎn)工作及消防工作和治安平安工作進行全面檢查。發(fā)覺問題,準時整改。院領導每季度對全院的醫(yī)療質量平安、消防平安和治安平安進行大檢查。保衛(wèi)部門做到月月要檢查,小問題準時解決,大隱患準時上報。
保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防平安責任書”明確科主任、護士長為第一責任人,同時落實月(季)度例會制度。
3、以制度化管理,保障醫(yī)院治平穩(wěn)定
建立必要的平安制度是提高醫(yī)院治安平安的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員平安,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善確定的平安制度是特殊必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關,晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時間把握病區(qū)擔憂定因素及消防平安系數(shù)。門診樓、新病房大樓、內(nèi)科住院樓、均安裝有電子監(jiān)控設施,有效增加了醫(yī)院的平安系數(shù)。
>保安工作方案2
20xx年,酒店保安隊伍本著一切聽從、服務于酒店的利益,狠抓隊伍的基本建設,抓好訓練和內(nèi)部管理,建立健全各項規(guī)章制度,留意思想作風和工作作風的培育,加強了治安、消防平安防范工作,圓滿完成了年初制定的工作方案,確保了酒店內(nèi)部的平平穩(wěn)定。具體工作如下:
一、健全充實保安隊伍,狠抓隊伍的基本建設
1、建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中,因編制不合理,直接導致員工工作心情低下,人員活動率高。在此嚴峻的形勢下,保安部準時調整工作崗位編制,使員工工作主動性得到極大的提高,勞動強度在原有基礎上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的把握,逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴峻缺編的狀況下完成了酒店的平安保衛(wèi)工作。
2、強化技能、體能訓練。依據(jù)保安部所擔負的任務及酒店的要求,對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度,嚴格按規(guī)章制度辦事
1、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設,是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來,以法律法規(guī)為依據(jù),以酒店服務標準為準繩,先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛平安管理制度、各類消防平安管理制度等。
2、狠抓制度的落實。
一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防平安責任書》;
二是建立健全《消防檔案》;
三是明確分工、責任到人;
四是重大活動隨時總結講評,以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防平安,留意防患于未燃
酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的簡潔性,直接導致酒店的平安管理工作任務很重。
1、抓好平安工作硬件建設。一是留意隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的生疏把握和使用;二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足,今年來在原有的基礎上增加監(jiān)控鏡頭3路,填補了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調整位置,將寶貴物品室的監(jiān)控位置調到到消防中心;三是定期檢查酒店全部區(qū)域的治安、消防平安隱患,并準時要求整改;四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。
2、組織消防演習,提高員工疏散逃命力氣。今年是落實社會單位消防平安“四個力氣”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習、實戰(zhàn)滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃命方面的力氣有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同協(xié)作下,為酒店贏得了“社會單位消防平安4A級”證書、“合肥市消防平安工作先進單位”、“包河區(qū)消防平安工作先進單位”等稱號。
3、抓好重大活動的平安保衛(wèi)工作和其他工作,今年以來酒店先后4次接待星評人員,保安部全部人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅持工作,不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上,但都無怨無悔,恪盡職守,圓滿完成了平安保衛(wèi)任務,樹立了酒店保安的良好形象。4。多次組織隊員為酒店各部門義務勞動,今年來公差勤務共計約80余人次,隊員都是毫不遲疑的為了酒店整體利益,從不計較個人得失。
四、存在的問題及努力方面
一年來保安部的工作雖然取得了一些成果,但存在的問題也不少。
一是在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象,有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;
二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強;
三是有的部位的平安防范工作還有待改進和加強;
四是培訓工作沒做到位,導致隊員和領班執(zhí)勤的迅速而靈敏度欠佳。這些問題在20xx年的工作中要加大力度,爭取克服困難,為酒店再創(chuàng)輝煌。
>保安工作方案3
一、完善企業(yè)機制,強化基礎管理
綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強監(jiān)督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析緣由。嚴格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出看法書,落實整改,強化小區(qū)責任評估工作推動前進力度,使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的平安的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務實質的基礎上進行推斷后才能進行,所以,計財部要加強內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合力氣,主動參預企業(yè)的經(jīng)營活動,依據(jù)財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質量、不斷創(chuàng)新員工培訓內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關系,締造和諧的工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度,通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調研,供應詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格依據(jù)上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案,并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。l人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工狀況,避開違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設法規(guī)避人事風險,降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)待政策,享受政府補貼,為公司今后的規(guī)?;M展供應人力資源的保障。
二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進展
物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,由于物業(yè)市場的快速擴大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所準備的,我們要充分地提高核心競爭力氣,物業(yè)市場的快速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參預市場競爭的舞臺。l實施成本把握戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消退資源的鋪張,建立快速反應機制,降低工作連接成本,提高工作效率,提升服務品質。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動。l承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速進展,物業(yè)市場快速擴大,依托現(xiàn)有市場積累閱歷,廣泛地參預較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參預到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能進展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務品牌。l鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新學問、新技術,為公司的日漸進展儲備人才。公司的飛速進展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必需擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要連續(xù)加大培訓力度,l擴展服務思路,由于我們直接地、時常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有寬敞的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域供應了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化,物業(yè)的延長必定會得到深遠的進展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延長服務的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟增長點。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望
目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務的準時性、質量、態(tài)度及標準化管理方面,但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位,致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高力氣人才的引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部技術潛能,發(fā)覺、培育和儲備技術人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場。
1、預備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品。
2、去知名物業(yè)公司參觀學習。
3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。
4、各崗位操作規(guī)程的制定,部分裝裱上墻。
5、為開盤聘請和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。
6、選定管理、保安、保潔人員、修理工作服裝;
7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資預備。
8、擬定培訓方案,擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格,請專業(yè)公司設計同和物業(yè)“LOGO”。
9、擬定開盤物業(yè)協(xié)作方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律。
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業(yè)技能培訓和現(xiàn)場指導。
11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務統(tǒng)一說詞。
>保安工作方案4
(一)工作目標
1.認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
2.完善部門工作,培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、關心工作。
4.抓好公司保安隊伍建設,做好聘請、培訓、訓練工作;形成良好的從聘請、吸取人才培訓人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作方案措施
一、保安部結合公司實際狀況做好xxx年平安保衛(wèi)工作。
1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2.嚴格把握出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安,締造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保平安。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。
全面總結xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓,充分調動全體保安隊員工作的主動性和主動性,增加聽從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培育高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想熟識和日常工作中有不同程度的提升,從而增加保安隊伍的工作力氣。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、進展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣布傳達訓練,主動營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務力氣,在工作中敬重客戶,訓練員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司進行有針對性的軍事隊列、消防等角逐活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增加主動向上的工作熱忱和向心力。
四、認真做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格依據(jù)安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,分降落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分降落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次平安檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)平安。
五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
1.完善維保制度,明確責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)方案,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素養(yǎng)和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
一、關于上半年的工作
我是xx月下旬來的,由于才從部隊轉業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較生疏,為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我上半年主要是生疏保安工作的各個要素,如下:
(一)、對保安條例的學習,在平常的休息時間里我能對條例進行自覺的學習,并與老隊員相互溝通心得,用條例來約束自己的言行,規(guī)范自己的禮儀動做。
(二)、對軍事的訓練,在進如本行后知道要學習擒敵拳,警棍操,由于在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,并利用休息時間自己溫習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。
(三)、日常修養(yǎng),在平常的工作中重點側重放在自己的形象、禮節(jié)、服務意識,加強工作主動性、原則性與迅速而靈敏性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業(yè)有關的我也會將其作成剪報。
(四)、日常工作,在工作期間嚴峻認真,特別是在節(jié)假日期間,平常請銷假制度完成的比較好。待人熱忱有禮貌,發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
二、收獲體會
通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練,并養(yǎng)成了較好的行為習慣,提高了個人修養(yǎng)和素養(yǎng)為下一步工作打下了良好的基礎。
在這半年的成果主要有:
1、在大廳拾到現(xiàn)金100,多次拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。
2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由于平安隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立刻使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產(chǎn)平安得到保障。
3、通過自身努力,季度考核成果優(yōu)良。
三、自身不足
1、工作時會走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,處事的原則性與迅速而靈敏性還有待加強。
2、還有很多學問不夠了解,工作中也簡潔消逝小毛病。
3、軍事素養(yǎng)不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術還不夠嫻熟。
四、下半年工作方案
1、提高自己的修養(yǎng),加強形象、禮節(jié)、服務意識,加強工作主動性、原則性與迅速而靈敏性的應用,希望在原有基礎上有所提高,對外將主動樹立保安形象、服務與治理窗口。
2、加強治安工作的學習,確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
3、消防學問的學習,提高工作質量,提高對平安隱患的排查的責任心和使命感,為保證員工的生命和財產(chǎn)平安作貢獻。
4、加強軍事素養(yǎng)的熬煉,提高自身素養(yǎng)與素養(yǎng),熬煉身體爭強體質。
>保安工作方案5
一、管理工作:
保安公司下屬各駐勤點分保安隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的全部管理工作,各分保安隊長必需認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作:
公司下屬各駐勤點全部隊員,班、保安隊長必需著裝統(tǒng)一,衣帽干凈潔凈,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、保安隊長嚴格要求隊員:服務熱忱、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務態(tài)度,以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作:
各駐勤點班、保安隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生支配隊員依據(jù)值日表進行清理,留意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、平安、突發(fā)時間處理工作:
各駐勤班、保安隊長對隊員平安負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免消逝不必要的平安事故。班、保安隊長工作中如遇突發(fā)大事,應準時上報物業(yè)與公司,班、保安隊長應在第一時間趕赴事發(fā)覺場,準時把握事態(tài)進展,嚴禁大事擴大化,嚴禁打架、斗毆,并主動關心物業(yè)和公司處理大事。
五、公共物品的管理工作:
各駐勤點班、保安隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員疼惜、愛惜公司和物業(yè)的公共物品,班、保安隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如消逝人為有意破壞公共物品,當事人應照價賠償。
六、提高服務標準,做好日常培訓工作:
各駐勤點保安隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱忱周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
>保安工作方案6
一、保持糊涂頭腦,樹立平安理念
校內(nèi)平安管理工作涉及方方面面,在諸多具體工作事務中都不同程度地存在著這樣或那樣的平安隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以,我們必需充分認清校內(nèi)平安管理工作的長期性和困難性,始終保持糊涂的頭腦,不斷增加憂患意識,居安思危,言危求進,持續(xù)不懈地抓好校內(nèi)各類性質的平安管理工作。新學期初,我們要緊密結合新中國成立65周年慶典活動,不斷加大平安管理力度,落實崗位責任管理措施,時常排查和主動整改消逝的新問題,嚴格制度、加強管理,維護校內(nèi)正常秩序,切實推動前進校內(nèi)平安進展與校內(nèi)訓練事業(yè)進展的同步進行。
二、加大平安檢查和管理力度,消退校內(nèi)平安隱患
平安隱患是各類平安事故和突發(fā)大事的禍源,治理一項隱患,就可能避開一次事故,增加一分平安。因此,我們要嚴格校內(nèi)平安管理職責,堅持校內(nèi)平安管理制度,充分發(fā)揮校內(nèi)保安隊伍、平安隱患檢查小組、平安巡查修理小組、平安保衛(wèi)組的職能作用,在隊伍中不斷灌輸和強化平安責任感、責任心、責任制和責任人的四種平安責任意識。使我們的校內(nèi)平安管理和平安檢查工作真正做到制度化、時?;鸵?guī)范化。我們要將校內(nèi)內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,力爭做到事先防范、有效防范各類平安事故的發(fā)生。同時,要通過廣泛、深入到到的宣布傳達訓練和平安提示,使師生了解和把握平安防范學問和自救自護技能,不斷增加平安防范意識。
三、校內(nèi)平安工作要求和目標
1、認真學習和落實市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機關等主管部門下發(fā)的有關平安工作的指示精神。認真完成上級交給我們的各項工作任務。
2、加強隊伍建設與管理工作,充分發(fā)揮校內(nèi)保安隊伍、日常平安隱患檢查小組、日常平安巡查修理小組、平安保衛(wèi)組的職能作用。
3、堅持校內(nèi)平安管理制度,不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識,要求始終把平安防范工作放在首位。
4、開好每周平安保衛(wèi)工作例會,通過學習和相互溝通統(tǒng)一熟識,準時對校內(nèi)平安工作狀況進行總結和分析,并力爭做到平安保衛(wèi)工作部署周到和落實到位。
5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務學習和培訓工作。以學習法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主,不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務素養(yǎng)。
6、進一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責,加強校內(nèi)平安管理工作力度,確保校內(nèi)大局穩(wěn)定和校內(nèi)秩序良好,杜絕在校內(nèi)內(nèi)發(fā)生治安大事和平安事故。
7、樹立“五防”(防火、防盜、防破壞、防意外事故、防法Xx等邪教組織滲透)意識。在做好人員防范工作的基礎上,還要充分發(fā)揮校內(nèi)的技防設施、消防設施的作用,做好其日常檢查、維護和監(jiān)控工作。
8、嚴格校內(nèi)門衛(wèi)執(zhí)勤制度,做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作,守好校內(nèi)大門第一關口。校外人員來訪、會客或辦事,門衛(wèi)要認真執(zhí)行進校聯(lián)系或身份確認制度,謝絕社會閑雜人員或無關人員進入校內(nèi)。堅持校內(nèi)夜晚治安巡邏制度。嚴格執(zhí)行機動車輛進出校內(nèi)管理規(guī)定。確保校門區(qū)域正常秩序。
9、做好校內(nèi)自行車管理工作,落實自行車平安管理制度。
10、做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的平安保衛(wèi)工作,做好平安檢查、值班、巡邏等工作,確保校內(nèi)平安。
11、做好校內(nèi)舉辦的各種對內(nèi)、對外活動的平安保衛(wèi)工作,如:高考、成考、詢問會、家長會、研討會、公開課、參觀相互溝通、外事活動以及外單位借用我校場地用來進行各種活動等等。從人員疏導、車輛管理、各崗位值勤及平安巡察等各項工作都要落實到位,確保校內(nèi)秩序及活動的正常進行。
12、嚴格平安巡察檢查制度,做到任務明確、責任落實。做到每天有小查、周周有祥查,力爭消退校內(nèi)內(nèi)存在的平安隱患,特別對重點部門、部位要進行嚴密監(jiān)控。要防止失火、盜竊、損害等一切重大事故的發(fā)生。
13、保衛(wèi)部在日常的工作中,要將校內(nèi)安保工作的部署、平安防范、宣布傳達訓練、專項治理、檢查整改等工作實行全程跟蹤督辦,除發(fā)揮校內(nèi)保安隊伍、日常隱患檢查小組、日常巡查修理小組及平安保衛(wèi)組等專職組織的作用外,還要進一步加強對全體教職工,尤其是同學宿舍、食堂、試驗室、機房、圖書資料、體育場館等部門管理人員的平安防范訓練,落實平安責任制,以達到全員共管,形成合力,確保校內(nèi)平安與穩(wěn)定。
14、做好消防設施、技防設施的年檢驗收及維護保養(yǎng)工作,并做好對設施的日常檢查工作,保證設施始終處于正常的工作狀態(tài)。
15、加強師生平安訓練工作。充分發(fā)揮同學處、團委的訓練優(yōu)勢,辦好每學期的同學平安訓練活動。要通過各種形式,如平安訓練講座、主題班會、同學墻報、宣布傳達展板、宣布傳達橫幅、播放平安訓練片、網(wǎng)絡訓練、緊急疏散演習和消防演練等,向師生們進行平安訓練,從而達到增加師生平安意識和提高平安防范力氣的目的。
16、落實給新高一每一位同學和家長有關平安訓練內(nèi)容的信件:《關于做好同學平安工作的通知書》,要求同學和家長認真閱讀,認可后在上面分別簽字,同學、家長留一份,另一份交回校內(nèi)備案。
17、落實全校師生進行緊急疏散演習和住宿同學進行緊急疏散演習活動。
18、落實校內(nèi)義務消防隊及重點部門人員進行消防培訓和消防演練工作。
19、落實全校教職工、合同工簽定20××年平安責任書工作。
20、在校內(nèi)網(wǎng)絡里,開展網(wǎng)絡平安訓練宣布傳達。
>保安工作方案7
在過去的一年中,我們工廠的生產(chǎn)效率由于機器的改進而大增很多,這是值得我們每個人開心而興奮的事情。在機器改正過程后,生產(chǎn)效率增加不說,對工人的要求也慢慢減低,不再像以前那樣麻煩,累人了,這是最值得贊揚的地方。
一年就要過去了,我們又期盼著新的一年的到來,在新的一年中,我們會更好的工作的。
依據(jù)公司制定的生產(chǎn)工作方案,生產(chǎn)工作任務繁重,生產(chǎn)時間緊迫,設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均接受應用見縫插針的檢修方式進行,力爭有方案地進行。部分大修由生產(chǎn)部依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案及設備運行狀況,另行通知車間進行。
工作支配
1、初步推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。
2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,包括設備的.日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修。
3、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存狀況,提前進行配件方案或自制加工,并有預見性地提出檢修方案;依據(jù)公司年度培訓方案,設備管理員要結合自己的實踐閱歷對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組平安會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。
4、由于制酸車間設備腐蝕、老化、技術力氣較弱。
5、設備副經(jīng)理和設備管理員要時常深入到到車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行狀況,跟蹤主要備品配件的庫存和選購狀況,督促供應部對主要緊缺配件的選購,檢查車間自制配件的加工制作狀況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增加方案性的檢修工作。遇到特殊狀況準時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
6、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調查工作,為設備工作方案供應統(tǒng)計依據(jù)。
7、關注一段爐的抽風收塵系統(tǒng),考慮方案為重新布置和選擇旋風、一臺尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機時常結葉輪料振動的問題。
8、準時了解市場信息,發(fā)覺適用的新材料新設備時,準時方案應用,延長設備的使用壽命。
9、方案對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,并更換其聯(lián)柱一臺。
10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內(nèi)結垢一次。
11、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件2次。
應加強對制酸車間設備巡回檢查,加強對制酸車間設備備件方案的周密性和足夠備件的預備工作,同時監(jiān)督制酸車間對反應爐溫度的把握,從使用上保證反應爐筒體的正常使用,削減非正常腐蝕。
1、方案更換6號反應爐的焦子塔及導氣管
2、鑒于制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁,準時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。
3、不定期方案外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。
4、不定期制作反應爐攪料器約21條,加工和修復反應爐罩12件。
5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件狀況準時賜予方案,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
6、不定期方案金屬襯膠風機9-19-8d風機3臺及風機葉輪約8個。
7、考慮方案更換中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴峻的中和爐筒體進行大面積的補焊。
8、分時分次對車間的換熱器進行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質,保持冷卻效果。
9、應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。
10、視公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況方案清理吸取塔填料。
周密布置生產(chǎn)的開、停機方案,削減開、停機的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強對生產(chǎn)形勢的分析和推斷。生產(chǎn)中消逝特殊狀況時,及早提出預防措施,并選擇實行對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
我們會不斷的提高生產(chǎn)效率,減低工人生產(chǎn)的疲乏性和危險性,這是我們工廠始終堅持的方向,也是時代進步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中,我們會做的更好的!
>保安工作方案8
(一)工作目標
1.認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
2.完善部門工作,培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、關心工作。
4.抓好公司保安隊伍建設,做好聘請、培訓、訓練工作;形成良好的從聘請、吸取人才培訓人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作方案措施
一、保安部結合公司實際狀況做好平安保衛(wèi)工作。
1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2.嚴格把握出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安,締造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保平安。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。
全面總結安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓,充分調動全體保安隊員工作的主動性和主動性,增加聽從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培育高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想熟識和日常工作中有不同程度的提升,從而增加保安隊伍的工作力氣。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、進展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣布傳達訓練,主動營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務力氣,在工作中敬重客戶,訓練員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司進行有針對性的軍事隊列、消防等角逐活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增加主動向上的工作熱忱和向心力。
四、認真做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格依據(jù)安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,分降落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分降落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次平安檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)平安。
五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
1.完善維保制度,明確責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)方案,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素養(yǎng)和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
一、治安災難事故預防要點
1、搞好宣布傳達訓練。要利用各種機會,選擇實行各種形式,向店員進行訓練,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證平安。
2、領導和店員認真落實平安責任制,做好平安防范工作,切實防止治安災難事故的發(fā)生。
3、堅持平安檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查,發(fā)覺擔憂全的問題,應準時協(xié)同有關部門加以解決。
4、準時總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷,對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經(jīng)發(fā)生的治安災難事故,要認真查清事故的緣由,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴峻打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清狀況賜予處理。
二、平安檢查要點
平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。
開展平安檢查的程序,有四個階段。
、預備階段,組織檢查力氣,制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。
、檢查階段,依據(jù)檢查的目的要求,深入到到被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
、整改階段,對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔憂全因素,爭論整改措施,準時解決。
、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發(fā)覺的重大問題準時解決。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)覺和發(fā)生這類大事,就要選擇實行果決措施處理解決。其方法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)覺,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前相互串聯(lián),糾集人馬,預備工具或商定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀看,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象,就要快速組織力氣,加強防范,把握動向,準時做好充分瓦解和疏散工作,把大事毀滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類大事,要立刻報告,快速組織人員趕赴現(xiàn)場,準時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)覺傷者,要準時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆大事安靜后,應留住雙方事主,并組織人員對參預斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆緣由,進行調解,或送交公安機關處理。
四、愛惜盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的愛惜方法,除在外圍現(xiàn)場設崗,不準無關人員進入外,重點是愛惜好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場愛惜人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,****財物的箱柜、抽屜都要妥當保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以愛惜。
五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1、把握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,留意發(fā)覺可疑狀況,并準時報告。
2、重點愛惜珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括呈現(xiàn)陳設商品)由本柜營業(yè)員負責愛惜,原則上“誰主管,誰負責”。
6、保安員無特殊狀況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營業(yè)員應立刻上報部門主管和保安部,同時愛惜好現(xiàn)場。
六、突發(fā)大事管理要點
1、保安部對火災等突發(fā)大事制定“應急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)大事時員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調動。
2、員工一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動,有責任立刻報告保安部。
3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性大事,在報告保安部和公安機關的同時,準時愛惜好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場。
4、當公安、保安人員進行平安檢查和處理案件時,有關人員應主動協(xié)作,照實供應狀況。
七、停車及“的士”載客管理要點
1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責,任何車輛的司機都應聽從商場工作人員的管理。
2、超市停車場是收費公共停車場,只供應泊車便利,不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放的車輛均酌情賜予處理。
3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。
4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客。
5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施,商場工作人員有責任進行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理。
6、調度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受賄賂、供應便利,一經(jīng)發(fā)覺從嚴處理。
7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,保安部將賜予批判訓練或懲處,直至宣布為“不受的人”。
8、保安員應維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,以防止損失。
>保安工作方案9
新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務的日子里,我們將一如既往地團結一心、懇切守信,嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規(guī)定,認真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年,我們在市局黨委的領導下,有《保安服務管理條例》為保安服務行業(yè)指明方向,更加信念百倍,決心連續(xù)以貫徹《保安服務管理條例》為契機,以構建和諧平安樟樹和確??蛻羧松?、財產(chǎn)、信息平安為目標,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。
(一)工作目標
1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務業(yè)務。
2、依法向全市消遣場所派駐保安員。
3、依法開展保安服務活動,確??蛻羧松?、財產(chǎn)和信息平安,力爭做到全部客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安大事。
4、確保武裝押運服務平安、有序進行,保證不發(fā)生涉槍、涉車的平安問題。
5、確保公司保安服務營業(yè)額實現(xiàn)260萬,力爭達到300萬元,確保創(chuàng)利稅達到60萬元。
6、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險。
(二)工作方法
1、連續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》,依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,進一步促進公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。
2、連續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動關系,制定出適合員工勞動和勞動酬勞的相關規(guī)定和標準,并保證其合法性和可操作性,進一步依法愛惜好員工的合法權益。
3、連續(xù)加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現(xiàn)各項工作目標的基礎工作,我們將連續(xù)把好人員準入關,對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓、實習,同時進一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設力度,夯實公司謀求進一步進展的基礎。
4、連續(xù)落實規(guī)范化管理。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準則,是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),我們將連續(xù)完善公司管理制度,健全監(jiān)督管理機制,更進一步優(yōu)化保安服務質量,提高客戶滿意度。
5、連續(xù)深入到到“人性化”管理。依法提高員工的勞動酬勞、福利和保險待遇,是解除員工后顧之憂的基本保障,提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年,公司下決心深入到到“人性化”管理,不僅從提高員工勞動酬勞、福利和保險待遇等方面關懷員工,更要在平常的工作和生活上,關懷員工,關懷他們解決實際困難,激發(fā)員工對公司的寵愛,增加他們的歸屬感和對公司的信任,以宏揚愛崗敬業(yè)精神。
(三)工作建議
1、主動開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務市場專項整治工作,提升保安隊伍整體素養(yǎng),促進全市保安服務業(yè)健康進展。長期以來我市保安服務業(yè)存在的問題:一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務管理條例》出臺前,我國還沒有特地針對保安服務業(yè)的法律法規(guī),公安機關等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,而監(jiān)管不到位也在確定程度上導致了保安服務行業(yè)的混亂。二是保安員準入門檻低。由于保安員招收難、流失率高,客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,保安員的文化水平和自身素養(yǎng)普遍不高,而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務學問培訓,業(yè)務和技能水平不高,造成保安隊伍整體素養(yǎng)偏低。三是部分消遣場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,導致違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴峻擾亂了保安服務市場秩序,損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。
面對我市保安服務行業(yè)的突出問題,只有通過依法清理整治,取締各種形式的非法保安組織,遏制非法從事保安服務的現(xiàn)象,扭轉我市保安服務市場管理的混亂局面,才能保證我市保安服務市場進入規(guī)范化、法制化軌道。
2、購置備用運鈔車。公司為四家銀行(工行、建行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行)供應的押運業(yè)務目前由4輛押鈔車來運作,20xx年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運業(yè)務,若此項業(yè)務市局準許我們啟動,我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運任務。押運業(yè)務越做越大,運鈔車配置越來越多,押運服務的平安壓力也越來越大,為避開因運鈔車故障給押運工作造成平安壓力,請求市局批準我公司添置一輛押鈔車作為備用車。
回顧20xx,展望20xx,有市公安局黨委的正確領導和我公司素養(yǎng)過硬文明和諧的員工隊伍,我們對保安服務業(yè)的進展布滿了信念。新的一年,我們連續(xù)盡心經(jīng)營、勤奮工作,進一步推動前進公司業(yè)務的進展,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,為維護我市的治平穩(wěn)定、構建和諧平安社會做出新的貢獻。
>保安工作方案10
一、政治思想工作:
組織全體職工連續(xù)學習xx大《報告》和有關文件精神,學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織進展工作。
二、評估評建工作:
在“校內(nèi)環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下,集中一段時間對校內(nèi)環(huán)境進行綜合整治。
1、抽調專人參預工作專班,逐步對校內(nèi)內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。
2、關心后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理,驅除游散攤點。
3、交通秩序基礎建設,在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規(guī)范行車和停車秩序。
4、切實做好日常平安保衛(wèi)工作,時常排查各類平安隱患,選擇實行得力措施,確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的平安事故和糾紛。
5、準時排查可能誘發(fā)件的各類不穩(wěn)定因素,親熱關注事態(tài)進展,確保信息暢通,準時向學校有關部門報告,選擇實行果決措施妥當處理,把不穩(wěn)定因素毀滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響大的件。
三、隊伍建設:
引進有專業(yè)特長的高校生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力。
四、治安管理工作:
1、堅持領導帶班制度,堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。
2、不定期地進行平安檢查,發(fā)覺隱患準時督促整改,保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率把握在3‰以內(nèi)。通秩序基礎建設,在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規(guī)范行車和停車秩序。
3、加強門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員和無關車輛進入校內(nèi)。
4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。
5、做好校內(nèi)大型集體活動的平安保衛(wèi)和秩序維護。
6、整頓校內(nèi)交通秩序,“狗患”問題得到有效把握。
7、做好法制宣布傳達和平安防范學問訓練工作。
五、校內(nèi)及周邊環(huán)境整治:
進一步協(xié)調xx市綜治委,加高校校周邊環(huán)境整治的力度,為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。
六、消防平安工作:
準時修理維護各類消防器材和設備,做好消防平安學問的宣布傳達訓練工作。準時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發(fā)生火災事故。
七、戶籍管理服務工作:
認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。
>保安工作方案11
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,把握人員流失
1、加強隊員思想政治訓練,訓練隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,主動做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通相互溝通,指明工作進展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司進展較快,機會很多,提高隊員工作主動性與工作責任心;關懷隊員日常生活,關懷隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關懷隊員業(yè)余生活,引導隊員參預健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能支配的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體角逐、業(yè)務技能競賽等,分散人心,提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務技能
1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;留意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,留意培訓形式的多樣化,接受應用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員嫻熟把握業(yè)務技能,適應國際大廈平安工作需要。
3、留意隊員思想政治訓練,加強法律法規(guī)的培訓,主動培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理懲處法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導隊員提高思想熟識,強化政治覺悟。預防隊員消逝違法亂紀的大事。
4、鼓舞員工主動學習,追求進步,對于工作主動,有確定管理力氣,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員,加強關注,引導其向更高層次進展。
三、留意安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好
1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題準時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題準時修復。
3、在“消防、安?!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面平安。
四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不消逝漏洞
1、中控、大堂及機動巡邏隊員親熱協(xié)作,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,準時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,支配隊員指引通道全程跟蹤伴隨,直至結束,人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員準時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。
五、加強車輛平安管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛平安
1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。
3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)覺問題準時與車主聯(lián)系處理,并登記。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。
六、做好物品進出管理工作,把握物品流失
1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必需有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必需有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。
3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應依據(jù)實際狀況精確指引途徑、路線,并有專人負責全程伴隨。
七、加強大廈消防平安管理,杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防平安培訓,提高保安隊員消防平安意識和消防業(yè)務技能,建立義務xxx伍:由保安主管為消防平安管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防平安責任人,負責做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。
2、防火責任人和義務的消防員的職責是:
(1)認真貫徹款待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣布傳達,普及消防學問。
(2)認真貫徹款待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣布傳達,普及消防學問。
(3)時常檢查防火平安工作,訂正消防違章,整改火險隱患。
(4)管理消防器材設備,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時刻保持暢通。
(5)工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。
(6)保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。
(7)義務xxx員成員要在接到火災報警后,在向消防機關精確報警的同時,快速啟用消防設施進行撲救,并關心消防部門查清火災緣由。
3、編制應急預案并組織演練:保安部依據(jù)大廈防火需要和防火平安形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參預消防演練人員必需生疏《消防應急預案》的內(nèi)容。依據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使全部員工除把握工作環(huán)境和崗位的消防平安學問外,還要了解確定公共聚集場所的消防防范學問。使全部員工真正達到“四懂”、“四會”。
>保安工作方案12
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,把握人員流失
1、加強隊員思想政治訓練,訓練隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,用心做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通相互溝通,指明工作進展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司進展較快,機會很多,提高隊員工作用心性與工作職責心;關懷隊員日常生活,幫忙隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司群眾的認同感。
3、關懷隊員業(yè)余生活,引導隊員參預健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能支配的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體角逐、業(yè)務技能競賽等,分散人心,提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務技能
1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;留意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,透過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓資料包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,留意培訓形式的多樣化,接受應用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員嫻熟把握業(yè)務技能,適應國際大廈平安工作需要。
3、留意隊員思想政治訓練,加強法律法規(guī)的培訓,用心培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理懲處法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導隊員提高思想熟識,強化政治覺悟。預防隊員消逝違法亂紀的大事。4、鼓舞員工用心學習,追求進步,對于工作用心,有必需管理潛力,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員,加強關注,引導其向更高層次進展。
三、留意安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好
1、用心協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題準時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題準時修復。
3、在“消防、安?!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面平安。
四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不消逝漏洞
1、中控、大堂及機動巡邏隊員親熱協(xié)作,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,準時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,支配隊員指引通道全程跟蹤伴隨,直至結束,人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員準時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。
五、加強車輛平安管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛平安
1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。
3、每一天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)覺問題準時與車主聯(lián)系處理,并登記。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,能夠放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。
六、做好物品進出管理工作,把握物品流失
1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上務必有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上務必有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。
3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應依據(jù)實際狀況精確指引途徑、路線,并有專人負責全程伴隨。
七、加強大廈消防平安管理,杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防平安培訓,提高保安隊員消防平安意識和消防業(yè)務技能,建立義務***伍:由保安主管為消防平安管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防平安職責人,負責做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。
2、防火職責人和義務的消防員的職責是:
A.認真貫徹款待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣布傳達,普及消防學問。
B.認真貫徹款待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣布傳達,普及消防學問。
C.時常檢查防火平安工作,訂正消防違章,整改火險隱患。
D.管理消防器材設備,共性是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時刻持續(xù)暢通。
E.工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。
F.保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。
G.義務***員成員要在接到火災報警后,在向消防機關精確報警的同時,快速啟用消防設施進行撲救,并關心消防部門查清火災緣由。
3、編制應急預案并組織演練:保安部依據(jù)大廈防火需要和防火平安形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參預消防演練人員務必生疏《消防應急預案》的資料。依據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使全部員工除把握工作環(huán)境和崗位的消防平安學問外,還要了解必需公共聚集場所的消防防范學問。使全部員工真正到達“四懂”、“四會”。
>保安工作方案13
學校平安工作關系到師生生命平安,事關訓練改革和進展的全局,學校穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的大局,關系到訓練教學工作的正常開展,“平安第一,預防為主”是建國以來黨和國家一貫的平安生產(chǎn)方針,也是學校正常工作開展的保障。因此,確保校內(nèi)長治久安,為全校師生創(chuàng)設一個平安、寧靜、祥和的工作與學習環(huán)境勢在必行。為進一步加強學校平安工作,全面實施素養(yǎng)訓練,整體推動前進我校訓練現(xiàn)代化建設,經(jīng)爭論,制定出我校平安工作方案:
(一)加強平安訓練,并將平安訓練學問讀本等內(nèi)容列入訓練教學方案,每學期平安訓練課時不少于10課時。學校平安工作直接關系到青少年同學的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福寧靜,我們要糊涂地看到平安工作的嚴峻形勢,進一步增加做好學校平安工作的緊迫感和責任感。全面貫徹黨和國家的訓練方針,確保師生思想穩(wěn)定,政治方向明確,不受外界各種不良思潮的影響,培育健康的學校精神。進一步加強和完善校內(nèi)平安防范措施,優(yōu)化育人環(huán)境,切實做到校內(nèi)內(nèi)不發(fā)生重大平安責任事故和大案要案。健全平安與法制訓練體系,進一步增加師生法制觀念,杜絕重大違法亂紀大事發(fā)生。一是嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、衛(wèi)生部《同學集體用餐監(jiān)督管理方法》,實行食堂從業(yè)人員持證上崗,定期體檢,食品原材料定點選購登記,炊管人員提前試餐,餐具定期消毒,用餐時間老師值班,維持就餐秩序,確保同學的飲食衛(wèi)生平安;二是實行就寢點名制度,準時做好寢室的通風、消毒和衛(wèi)生打掃工作,確保同學住宿平安;三是訓練同學不乘坐農(nóng)用車、黑車等措施,確保同學交通平安;四是準時整改老化線路,增加照明設施,配齊消防器材,舉辦消防學問培訓及消防演練,加強對使用明火和冬季取暖的管理,嚴防煤氣中毒,確保同學用電用火平安;五是定期對校內(nèi)、校舍及設施進行平支配查,消退平安隱患,堅決拆除危房危墻,臨時不能拆除的,要設立明顯的平安警示標志,并訓練同學不在危險地段玩?;顒?,不作危險性玩耍,上下樓梯靠右行走,不在校內(nèi)追逐打鬧,確保同學校內(nèi)活動平安。
(二)統(tǒng)一熟識,層層落實。本學年學校將認真組織學習有關平安的各種文件精神,定期召開平安工作會議,宣布傳達平安工作的重要性,使全體師生充分熟識平安工作的意義,并從講政治的高度來做好平安工作。為確保平安工作人人抓,學校將與各處室,各老師,各班主任簽訂平安責任書,將責權明確到人,建立多層次的平安工作機制。
(三)建立制度,做好管理。為使平安工作規(guī)范化,學校依據(jù)實際制訂各項制度及工作預案。做到誰主管,誰負責,實施平安責任追究制。同時要求平安工作具體專人抓,做好過程管理。
(四)開展多種活動,協(xié)作工作。結合平安訓練月、訓練周,開展多形式的宣布傳達。結合學科教學活動進行平安內(nèi)容滲透,同時以宣布傳達欄、板報、校內(nèi)網(wǎng),向同學灌輸平安學問,學會自我愛惜。
(五)做好總結反饋工作,準時把握工作動態(tài)。
(六)主要措施:
加強校平安工作領導小組建設,創(chuàng)建平安工作領導小組。
2、健全規(guī)章制度,明確工作職責,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。并時常學習有關平安管理等方面的學問。
3、定期和不定期檢查各類平安設施,加強對重點場所的管理。
4、加強對校舍平安的檢查,重視住宿生的平安問題和學校周邊環(huán)境的綜合治理。切實加強學校平安文化建設,充分利用學校的各種宣布傳達場地和設施,選擇實行多種形式,開展豐富多彩的宣布傳達訓練活動,將平安訓練切實納入訓練學校的軌道,時常開展各類平安訓練活動,使師生增加平安工作觀念,時常利用集會、周會對同學進行平安訓練。
5、加強老師值日、食堂值班的管理,時常檢查、督促要求提高工作責任心。
6、時常檢查電器電路,杜絕火災隱患,防止觸電、火災等事故。
>保安工作方案14
(一)工作目標
1.認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
2.完善
溫馨提示
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