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Word版本,下載可自由編輯餐飲規(guī)章制度
第一篇:餐飲規(guī)則制度
1、倉(cāng)庫(kù)收貨前,做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證實(shí)或檢疫證實(shí)的檢查驗(yàn)收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新奇的食品,無(wú)衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供的食品、未索證的食品不得驗(yàn)收入庫(kù)。
2、食品和原料出入庫(kù)做好記下、檢查,做到定期清洗、消毒、換氣,常常保持清潔狀態(tài),避開(kāi)塵土、異物污染食品。對(duì)進(jìn)庫(kù)的各種食品原料,半成品應(yīng)舉行驗(yàn)收和記下;食品出庫(kù)時(shí)要檢查感官性狀和保質(zhì)期,要堅(jiān)持食品先進(jìn)先出原則,盡量縮短儲(chǔ)存時(shí)光。
3、天天要對(duì)庫(kù)存食品舉行檢查、收拾。重點(diǎn)檢查食品有無(wú)霉變、腐敗變質(zhì)、包裝有無(wú)損壞及保質(zhì)期是否到期等狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出處理看法,準(zhǔn)時(shí)處理。每月月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)食品,原材料,半成品舉行盤(pán)點(diǎn),并收拾下個(gè)月內(nèi)即將過(guò)期的物品清單交給廚房總廚,由廚房按照實(shí)際需要來(lái)使用,避開(kāi)因物品長(zhǎng)期未用過(guò)期而導(dǎo)致鋪張。
4、食品倉(cāng)庫(kù)必需做到衛(wèi)生、干凈、整齊、專用,食品與雜物嚴(yán)格分別,主食和副食分開(kāi)存放,食品與非食品不能混放。食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放,各類食品有顯然標(biāo)志,散裝食品及原料儲(chǔ)存容器加蓋密封。
5、庫(kù)房?jī)?nèi)地面平整、硬化,保持良好通風(fēng),避開(kāi)陽(yáng)光直接射入,保持所需溫度和濕度。要定期清掃倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)、貨架清潔衛(wèi)生,常常開(kāi)窗或用機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng),保持干燥,做好防火、防盜、防投毒、防蠅、防塵、防鼠、防蟲(chóng)蛀、防霉變等工作。
6、庫(kù)房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化學(xué)類物品。禁止存放個(gè)人生活用品或暫時(shí)存放其他非食品貨物。
7、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
其次篇:餐飲規(guī)則制度
員工飯?zhí)霉芾碇贫?/p>
第一條員工必需在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違背1次罰款20元。
其次條食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得任意進(jìn)入,違背1次罰款20元。
第三條就餐要排隊(duì)打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防鋪張。
第四條員工就餐時(shí),要注重保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔臟物,嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。
第五條就餐員工要養(yǎng)成愛(ài)惜公物的習(xí)慣,不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價(jià)賠償。
第六條如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)覺(jué)罰款50元。
員工宿舍管理制度
第一條員工宿舍為員工歇息場(chǎng)所,必需保持環(huán)境清潔。
其次條員工采取輪番值日,對(duì)員工宿舍舉行日常清理。
第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。
第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。
第五條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà),亂釘釘子,違者罰款20元。
第六條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)覺(jué)視情節(jié)輕重罰款50-200元。
第七條宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)覺(jué)將賦予罰款或免職。
第八條男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)覺(jué),將免職處理。
第九條未經(jīng)他人同意不得翻動(dòng)他人物品,違者處20-50元罰款。
第十條不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價(jià)賠償。
第十一條。值日衛(wèi)生清理不整潔,將處20元罰款。
第三篇:餐飲規(guī)則制度
第一章總則
第一條本公司為增進(jìn)管理積效,提升全員工作勇氣,并使其所依據(jù)及遵從,特制訂公司章程法,員工在公司服務(wù)期間均應(yīng)遵行。
其次條本規(guī)則適用于本公司全體員工,包含外聘、聘任、兼職、調(diào)任、支援、暫時(shí)員工及非正式職員。
第三條凡公司之所屬全體員工,必需共同遵守本規(guī)則所制定之任何事項(xiàng)及條文內(nèi)容,若有未規(guī)定之事項(xiàng),另行公告實(shí)施,并增列于本公司章程修正案中。
第四條因本公司在全的營(yíng)業(yè)方式和生活作息皆與大小月份有關(guān),因此設(shè)定大小月之分。,每年叁、陸、柒、捌等四個(gè)月(淡季)。
第五條公司章程法若與部門(mén)制度有相矛盾條例者,一切仍以公司章程管理制度為總則,但若遇特別案例,可由總經(jīng)理研議并公告利用后裁定。
第六條聘任員工和約制度與公司章程法屬平行制,在行政管理及各項(xiàng)福利法中,仍以公正、公平、藏匿賞罰為原則。
第七條在本公司章程法列為晉級(jí)考試和加薪升職等必讀手冊(cè),凡新人到職或表現(xiàn)較差之員工皆應(yīng)實(shí)施在職教導(dǎo)的基礎(chǔ)。
其次章人事制度
第一條新進(jìn)人員經(jīng)公司考核合格,開(kāi)頭上班日起,前一個(gè)月為試用考核期。經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正并錄取,晉升為正職人員,享有公司正職福利。
其次條考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,經(jīng)店長(zhǎng)核報(bào)后,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正;若考核成果太差,切無(wú)改進(jìn)之意者,可予直接解聘之。
第三條新人進(jìn)公司須辦理的手續(xù)如下:
第一項(xiàng)填寫(xiě)員工資料卡
其次項(xiàng)繳交履歷表及身份證正本及復(fù)印件各一份,2寸近照兩張,經(jīng)核對(duì)后發(fā)還身份證正本。
第三項(xiàng)認(rèn)真閱讀員工手冊(cè),并實(shí)施在職教導(dǎo)和上崗培訓(xùn)。
第四條新進(jìn)人員自上班日起十五天內(nèi)為新人培訓(xùn)期,若無(wú)故離職者,不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。
第五條新人到職一律配掛工號(hào)牌,并在轉(zhuǎn)正后核發(fā)正式工作服。
第六條新人在考核使用期內(nèi),以個(gè)人考核表現(xiàn),利用后在予以調(diào)節(jié)薪資。
第七條新人到職滿一個(gè)月者,方可享有部門(mén)輪休假制度及公司福利與權(quán)益。
第八條新人到職在職培訓(xùn)期間,公司為提高人員專精專業(yè)之精神,可視狀況調(diào)往其它部門(mén)受訓(xùn),新人必需聽(tīng)從調(diào)配。
第九條未經(jīng)主管許可,未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者,視同曠工,一日扣薪三日,二日扣薪六日,三日以上者且無(wú)正值理由者將接受免職處分。
第十條若因工作環(huán)境不適或因其它個(gè)人因素而欲自行離職者:
1、在一個(gè)月內(nèi)試用期內(nèi)提出離職,須提前15天內(nèi)以書(shū)面上呈公司,否則將扣抵15日薪水,以補(bǔ)償公司損失。
2、職滿一個(gè)月以上,已簽轉(zhuǎn)正員工,若須請(qǐng)辭時(shí),須提前1個(gè)月以書(shū)面上呈公司,經(jīng)公司總經(jīng)理批示同意后,方可辦理離職手續(xù)。否則以一個(gè)月薪水扣抵,以補(bǔ)償公司損失,并不得請(qǐng)領(lǐng)上月獎(jiǎng)金。
第十一條員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí),須先行填寫(xiě)“書(shū)面請(qǐng)辭報(bào)告”,經(jīng)核準(zhǔn)后,再填寫(xiě)“離職手續(xù)表”。
第十二條員工請(qǐng)辭以簽離職報(bào)告書(shū)及店長(zhǎng)簽名之日期為準(zhǔn),正式生效,口頭呈報(bào),不予承認(rèn),不得生效。
第十三條請(qǐng)辭員工在離職之前,必需將其職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作、財(cái)物、資料、設(shè)備和工具移交給職務(wù)代理人,并經(jīng)職務(wù)代理人簽字確定后可辦理其它相關(guān)手續(xù)。員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi),因職務(wù)交接不清,或手續(xù)不完整,導(dǎo)致公司資金及全部財(cái)務(wù)有所損失時(shí),須負(fù)賠償之責(zé),公司方面依法有權(quán)追訴法律。
第十四條離職員工之當(dāng)月薪資,須在離職手續(xù)辦理完結(jié)后。
第十五條請(qǐng)辭員工之請(qǐng)辭方式或請(qǐng)辭手續(xù)未根據(jù)公司制度及章程辦理時(shí),以影響公司運(yùn)作,將不予核發(fā)上月薪資。如不預(yù)先通知或不告而別,其行為將會(huì)被視為擅離職守與曠職,公司有權(quán)免職,并按免職之相應(yīng)處罰。
第十六條已請(qǐng)辭員工在待退期間,若表現(xiàn)惡劣,或影響其他人員,或公然破壞公司制度者,可予以直接免職,視同違紀(jì)免職論。
第十七條員工正常請(qǐng)辭,手續(xù)如下:
一、即將請(qǐng)辭之員工,請(qǐng)于起意時(shí),先親手與店長(zhǎng)交流,不得事先在同事之間傳揚(yáng)。
二、30天前書(shū)面呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
三、30天內(nèi)與職務(wù)代理人具體辦理各項(xiàng)交接。
四、離職前三日憑店長(zhǎng)簽名辦理離職手續(xù),結(jié)報(bào)及退回在職期間所領(lǐng)公司之全部公物及資料和識(shí)別證等。
第三章員工出勤管理規(guī)則
第一條本公司上下班勤務(wù)作息時(shí)光如下:
星期一至星期五分兩班
早班時(shí)光:9:00――19:00
晚班時(shí)光:12:00――22:00
星期六至星期天全體通班
上班時(shí)光:9:00――22:00
說(shuō)明:
1、8:50為到公司時(shí)光,9:00為晨會(huì)和到崗時(shí)光;
2、用餐為輪番制,各部門(mén)人員不得全體同時(shí)用餐,必需保證各崗位有人員在崗,以對(duì)付工作需要;
3、個(gè)人用餐時(shí)光不得超過(guò)30分鐘;
4、值班為輪番制,詳細(xì)人員支配由各部門(mén)自行制訂;
第一條正式員工每月可休假3天。暫時(shí)員工或試用員工不享受休假之待遇。休假按月計(jì)算,不得累積。
其次條員工不得遲到與早退,每超出1分鐘遲到者,罰扣人民幣貳元,依次累計(jì),每超出1分鐘早退者,罰扣人民幣拾元,依次累計(jì)。
第三條因公司業(yè)務(wù)及部門(mén)之需要而必需加班者,不行借故否決,以服務(wù)精神為重,若因此造成嚴(yán)峻影響公司運(yùn),扣個(gè)人考核成果。
第四條公司不鼓舞加班,若因工作需要而必需加班者,必需按時(shí)保質(zhì)完成工作,且不得申報(bào)加班費(fèi)。
第五條公司之各項(xiàng)會(huì)議無(wú)論時(shí)光長(zhǎng)短,一律不列為加班,必需無(wú)條件聽(tīng)從上級(jí)支配。
第六條員工因公事外出須向部門(mén)所屬主管列報(bào),外出期間必需保證通訊工具之暢通,且在一定的時(shí)光內(nèi)須回公司崗位正常作息。
第七條私自外出未向主管報(bào)告者,半小時(shí)內(nèi)扣薪半日,1小時(shí)以上者,則以曠職論處。
第八條凡出勤違規(guī)者,一律不核發(fā)全勤獎(jiǎng)。
第九條全月無(wú)遲到、早退、病假、事假、可申請(qǐng)全勤獎(jiǎng)50元整,
第十條在職員工出勤作息情況,有任何異樣現(xiàn)象時(shí),店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)考勤記錄。
第十一條未經(jīng)同意,在全體員工已下班后,個(gè)人不得借故返回公司內(nèi),第十二條休假實(shí)行“排表輪休”方式,不行排定周
六、周日以及節(jié)假日歇息,同部門(mén)同日歇息者不得超過(guò)兩個(gè)。休假由店長(zhǎng)按排,
第十三條排定的休假輪值表,非有重事件由者,不得暫時(shí)或隨意變動(dòng),若不得已有變,事先須向店長(zhǎng)報(bào)備核準(zhǔn)后調(diào)休。
第十四條病假、事假薪資按日薪資扣除;曠職按日薪資3倍扣除
第十五條公司正常上班時(shí)光內(nèi),非有重要事故,不得暫時(shí)請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)以上,否則扣除當(dāng)日全薪。
第十六條請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者,以曠職論處,并取消全月休假之待遇。若由此帶來(lái)公司損失,由該人負(fù)全責(zé)。
第十七條除公司特批外,員工不得在一個(gè)月內(nèi)累積請(qǐng)假超過(guò)3天,否則超出天數(shù)按曠職論處。
第十八條公司各項(xiàng)會(huì)議均列入考勤范疇,按上班考勤制度執(zhí)行,不得無(wú)故缺席,暫時(shí)請(qǐng)假、遲到與早退。若無(wú)正值理由無(wú)故缺席者,額外罰扣人民幣50元整,并取消全勤獎(jiǎng)。
第十九條公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦列入考勤范疇,按上班考勤制度執(zhí)行,不得無(wú)故缺席,暫時(shí)請(qǐng)假、遲到與早退。若無(wú)正值理由無(wú)故缺席者,額外罰扣人民幣100元整,并取消全勤獎(jiǎng)。
其次十條為維持團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力和員工的向心力,凡公司整體性活動(dòng),如慶生會(huì)、公司聚餐、旅游、聚會(huì)等一切團(tuán)體式活動(dòng),全員皆須參加,并列入考勤范疇,不得暫時(shí)請(qǐng)假。
其次十一條任何員工辦理病事假超過(guò)15天者,上月薪資全額停發(fā),待正常上班滿一個(gè)月后,統(tǒng)一在次月1―5日發(fā)放薪資時(shí)一并發(fā)放。
第四章會(huì)議制度
公司各項(xiàng)會(huì)議采納會(huì)議主持人制度。會(huì)議期間會(huì)議主持人為最高領(lǐng)導(dǎo),會(huì)議主持人負(fù)責(zé)擬定會(huì)議議題、調(diào)控會(huì)議氛圍、把握會(huì)議時(shí)光以及維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。各項(xiàng)會(huì)議以簡(jiǎn)潔明白為原則。參加會(huì)議人員必需聽(tīng)從會(huì)議主持人統(tǒng)一支配。除晨會(huì)外全部與會(huì)人員必需對(duì)所參與會(huì)議舉行會(huì)議記錄。會(huì)議主持負(fù)責(zé)收拾會(huì)議記錄并交由公司舉行存檔。會(huì)議議題必需明確,所議各項(xiàng)事宜條理清楚,會(huì)議研究結(jié)果由詳細(xì)責(zé)任人負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。
公司會(huì)議分固定會(huì)議與暫時(shí)會(huì)議。
固定會(huì)議有以下幾種:
一、公司全體大會(huì)
1、晨會(huì)
參與會(huì)議者為公司全體員工,會(huì)議主持由經(jīng)理或店長(zhǎng)輪番擔(dān)任。時(shí)光控制在6至8分鐘。會(huì)議時(shí)光是每星期的星期六星期天。會(huì)議議題必需使全體員工能利用此項(xiàng)會(huì)議快速調(diào)節(jié)到最佳工作狀態(tài)并能梳理當(dāng)天工作方案。
2、每周例會(huì)
參與會(huì)議者為公司全體員工,會(huì)議主持由店長(zhǎng)主持。時(shí)光控制在30分鐘。會(huì)議時(shí)光為每周日21:30。會(huì)議議題為一周工作總結(jié)以及下周工作方案;通報(bào)表?yè)P(yáng)與批判該周表現(xiàn)優(yōu)秀與表現(xiàn)不佳員工;宣達(dá)公司政令;該周所碰到的各項(xiàng)工作瓶頸并提出解決計(jì)劃;協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作。
3、月總結(jié)會(huì)議
參與會(huì)議者為公司全體員工,會(huì)議主持由店長(zhǎng)主持。時(shí)光控制在45分鐘。會(huì)議時(shí)光為每月尾日17:30。會(huì)議議題為當(dāng)月工作總結(jié)以及下月工作方案;宣達(dá)公司政令;協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作;通報(bào)各項(xiàng)政令實(shí)施狀況以及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲計(jì)劃。
4、季度總結(jié)會(huì)議
參與會(huì)議者為公司全體員工,會(huì)議主持由總經(jīng)理或店長(zhǎng)主持。時(shí)光控制在35分鐘。會(huì)議時(shí)光為每季度第三個(gè)月的月總結(jié)會(huì)議時(shí)光。會(huì)議議題為該季工作總結(jié)以及下季度工作方案;宣達(dá)公司政令;協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作;通報(bào)各項(xiàng)政令實(shí)施狀況。
5、年終總結(jié)大會(huì)
參與會(huì)議者為公司全體員工,會(huì)議主持由經(jīng)理主持。時(shí)光控制在60分鐘,會(huì)議時(shí)光為第四季度的季度總結(jié)會(huì)議時(shí)光。會(huì)議議題為一年工作總結(jié);公司運(yùn)營(yíng)狀況;下工作思路及嘉獎(jiǎng)表彰優(yōu)秀員工。
會(huì)議紀(jì)律:
1、不得無(wú)故缺席固定會(huì)議,因?yàn)樘貏e緣由不能參與會(huì)議必需會(huì)前向店長(zhǎng)或經(jīng)理請(qǐng)假并征得同意方可。
2、會(huì)議之前必需交接好手頭工作,不得無(wú)故打斷會(huì)議進(jìn)度。
3、會(huì)議期間必需關(guān)閉手機(jī)或者把手機(jī)調(diào)到震驚檔。
4、不得無(wú)故遲到。因?yàn)樘貏e緣由遲到,必需向與會(huì)者賠禮,說(shuō)明遲到理由。
5、會(huì)議期間不得大聲喧嘩,有新議題的提出必需暗示主持人哀求發(fā)言,征得會(huì)議主持同意方可發(fā)言。
6、各項(xiàng)會(huì)議之主持人必需事先對(duì)會(huì)議有針對(duì)性的有所預(yù)備,若無(wú)預(yù)備,視同工作不負(fù)責(zé),記小過(guò)一次。
第五章學(xué)習(xí)制度
為保持個(gè)人逐步提升,團(tuán)隊(duì)不斷完美,公司高速進(jìn)展,金夫人經(jīng)典婚紗攝影倡導(dǎo)、鼓舞人人參加學(xué)習(xí)各類技能學(xué)問(wèn)及相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)。特制訂學(xué)習(xí)制度如下:
定期學(xué)習(xí):
A、公司學(xué)習(xí)班:
由公司組織,每周周一14:00――15:00,學(xué)習(xí)內(nèi)容為影樓相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)主任由店長(zhǎng)擔(dān)任。學(xué)習(xí)教師由店長(zhǎng)指定。
B:自我學(xué)習(xí):
員工為提升業(yè)務(wù)水平及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),須養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為協(xié)助公司員工保持良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,公司提供閱覽書(shū)籍。
C:業(yè)務(wù)培訓(xùn):
由公司不定期組織招聘專業(yè)教師舉行專業(yè)輔導(dǎo)。公司成員除特別緣由外均須參與。不得遲到、早退、暫時(shí)請(qǐng)假。
提高培訓(xùn):
公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費(fèi)提高培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
學(xué)習(xí)紀(jì)律:
1、學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)保持干凈、寧?kù)o
2、學(xué)習(xí)期間關(guān)閉手機(jī),或把手機(jī)調(diào)至震驚檔
3、無(wú)故不得缺課、曠課、早退
4、若有特別緣由須向?qū)W習(xí)主任請(qǐng)假,獲準(zhǔn)后方可
5、借閱書(shū)籍如有損壞、遺失,按原價(jià)雙倍賠償金額或賠償與所借閱同樣之書(shū)籍
第六章薪資制度與員工福利
第一條薪資制度
第一項(xiàng)員工薪資由底薪、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、綜合獎(jiǎng)金、公司福利獎(jiǎng)金等構(gòu)成,底薪與業(yè)績(jī)提成百分點(diǎn)在各自和約中將會(huì)分離注明。其中綜合獎(jiǎng)金包括:全勤獎(jiǎng)、個(gè)人單項(xiàng)業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀獎(jiǎng)、個(gè)人綜合業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀獎(jiǎng)、團(tuán)體業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金等。
其次項(xiàng)員工每做滿一年,如公司繼續(xù)聘用,其薪資自動(dòng)晉升1級(jí),此待遇為員工晉級(jí)薪資,不納入底薪范疇。資格愈深,晉級(jí)薪資愈多。
第三項(xiàng)公司每月1―5日發(fā)放上月底薪、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)以及福利獎(jiǎng)部分,并于1-5日實(shí)施員工獎(jiǎng)懲制度中有關(guān)經(jīng)濟(jì)上的嘉獎(jiǎng)與扣罰。
第四項(xiàng)個(gè)人薪資及獎(jiǎng)金部分屬機(jī)密事宜,個(gè)人不得外泄,若有不合可直接與總經(jīng)理反映,力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其他員工心情不滿,造成人心渙散,進(jìn)而影響公司日常作業(yè)時(shí),該員工以泄密論處,記大過(guò)一次。
第六項(xiàng)新人到職后,若表現(xiàn)合格,利用評(píng)估,可申請(qǐng)核發(fā)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,若該員工表現(xiàn)優(yōu)異,可提前申請(qǐng)核發(fā)。
第五項(xiàng)年終獎(jiǎng)金發(fā)放情形按照公司全年業(yè)績(jī)好壞打算,公司業(yè)績(jī)愈好,領(lǐng)得愈多,反之愈低。個(gè)人年終獎(jiǎng)金多寡視個(gè)人全年綜合考評(píng)而定。若公司全年運(yùn)營(yíng)情況過(guò)差,但個(gè)人全年表現(xiàn)優(yōu)異者,公司仍酌情發(fā)給考核獎(jiǎng)金。第六項(xiàng)正式員工享受公司免費(fèi)定購(gòu)工作征服,并按公司制度于上班期間規(guī)定著裝。工作征服全部權(quán)歸公司全部,任何員工離職或與公司解除和約時(shí),必需按規(guī)定繳回工作征服,若遇遺失或損壞需照價(jià)賠償。若在職期間,工作征服遺失、損壞、過(guò)臟等,按征服實(shí)際金額上繳公司后,方可再度申領(lǐng)。
第七項(xiàng)員工生日,若表現(xiàn)優(yōu)異者,由主管于生日前三天報(bào)請(qǐng)店長(zhǎng),方可實(shí)施嘉獎(jiǎng)。
第八項(xiàng)公司會(huì)定期與不定期的舉辦活動(dòng),比如晚會(huì)、聚餐、聚會(huì)、旅游等,凡是公司所屬之員工,皆免費(fèi)享受期間一切福利,但若自動(dòng)放棄不參與者,除無(wú)法要求補(bǔ)貼相應(yīng)之金額,并根據(jù)當(dāng)月休假天數(shù)扣除之。
其次條員工消費(fèi)福利
第一項(xiàng)員工本人或直系親屬結(jié)婚,該員工服務(wù)滿一年依門(mén)市價(jià)7.5折,主管7折,服務(wù)未滿一年者,以8折計(jì);資深員工到職滿二年后,每多一年,消費(fèi)下降0.5折,以此類推,
備注:
1、員工消費(fèi),一切程序皆須開(kāi)單作業(yè),維持系統(tǒng)正?;c流程規(guī)范化。單子上須有當(dāng)事人與店長(zhǎng)之簽名。
2、任何員工未選的毛片、底片,皆不行私自取走,違者議處。
3、本套系外之超額消費(fèi)、后期消費(fèi)等,一律7折優(yōu)惠。
4、員工消費(fèi),各項(xiàng)銷售成本無(wú)利可言,因此無(wú)法列為個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、各項(xiàng)福利獎(jiǎng)金與個(gè)人業(yè)績(jī)考核。
5、婚紗照之外其它拍攝項(xiàng)目另議。
第一項(xiàng)員工之親戚、好友、學(xué)生與街坊結(jié)婚,請(qǐng)事先通知公司,公司方面會(huì)賦予最大的優(yōu)待方式,須事前填單報(bào)備為準(zhǔn)。
第七章服務(wù)規(guī)則
第一條不得于上班時(shí)光內(nèi)在職場(chǎng)與工作區(qū)域食用零食,亦不得于上述地點(diǎn)睡覺(jué)、玩手機(jī)及看報(bào)紙及與行業(yè)無(wú)關(guān)之小說(shuō)、雜志等從事與工作、學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)之事宜。
其次條公司員工不得在禁煙區(qū)吸煙。
第三條上班時(shí)光于公司內(nèi)無(wú)論是否正常上班還是休假,隨時(shí)佩掛工號(hào)牌。
第四條上班時(shí)必需穿戴好工作征服,征服必需保持干凈,扣子所有扣好,不卷袖口,嚴(yán)禁著便裝上崗。除特別任務(wù)需要。上班前,職員應(yīng)檢查服裝是否整潔、挺括。洗凈手和指甲,并確保無(wú)口臭和體會(huì)。
第五條女性員工須化淡妝,收拾儀容,要求整潔、清潔,必需身著淺色絲襪及有后跟的黑色皮鞋。頭發(fā)過(guò)肩則應(yīng)扎好。
第六條非正式員工須儀表整齊,并保持穿著整潔,不得搞怪另類,影響公司整體之形象。對(duì)外表不合要求而上班職員,公司有權(quán)責(zé)令其穿戴整齊后方可上班。
第七條員工隨時(shí)保持親切自然的笑容,在公司所屬范圍內(nèi)遇有生疏人,無(wú)論熟悉與否,皆應(yīng)點(diǎn)頭問(wèn)好,保持禮貌。
第八條門(mén)市人員遇有外進(jìn)入之客人,無(wú)論消費(fèi)與否,皆須暫停一切不須要之私務(wù),大聲說(shuō)出“歡迎光臨金夫人”,且主動(dòng)上前問(wèn)候,并加以親切之服務(wù)。
第九條對(duì)外來(lái)訪客、賓客或消費(fèi)客人皆應(yīng)安請(qǐng)入座,并以茶水款待,并立即替其提供最好之服務(wù)。
第十條使用電話時(shí),語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)短,切不行過(guò)度占線。禁止電話談天,在工作勞碌時(shí),暫勿接聽(tīng)私人電話。上班時(shí)光接聽(tīng)私人電話每次不得超過(guò)5分鐘,不得煲電話粥與短信談天。職員禁止因私使用公司電話。
第十二條工作期間,員工彼此間不得嬉笑吵鬧或其它有失儀態(tài)之行為。
第十三條公司各部層皆有權(quán)責(zé)劃分,員工堅(jiān)持自己崗位,并適時(shí)支援其它部門(mén),在責(zé)任追加制度里,須層層管理層層發(fā)揮,責(zé)任追加制度實(shí)行連坐式管理,全
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