供水施工設計方案

施工組織設計綜合說明一、 編制依據(jù)及總體思路〔一〕、編制依據(jù)1、工程施工設計圖紙。2、有關施工規(guī)X及驗收標準。3、?給水排水管道工程施工及驗收規(guī)X?GB50268-974、?城市給水工程規(guī)劃規(guī)X?GB50282-985、?室外給水設計規(guī)X?GB50013-20056、?生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生規(guī)X?衛(wèi)生部2001.9〔二〕、編制原那么1、根據(jù)合同工期的要求，合理安排施工進度方案，搞好工序銜接，到達均衡生產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)的前提下，盡量縮短工期。2、科學合理配置資源，充分利用先進的科學技術和施工設備，做到機械化作業(yè)和流水作業(yè)、標準化作業(yè)。3、加強質(zhì)量管理，做到事先控制，爭取到達不出質(zhì)量事故。4、增強內(nèi)部管理，降低工程本錢，提高經(jīng)濟效益?！踩?、總體思路1、"兩個確保"第一是確保平安質(zhì)量，第二是確保工期。2、貫徹"三高"即一要高水平優(yōu)質(zhì)建本錢工程；二要高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建立本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次達標。3、全過程監(jiān)測，信息化施工對各道工序進展全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過程的各類施工信息反應到設計監(jiān)理部門，再反應指導施工。二、工程概況：本工程為工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)，供水管管徑≤200采用PE管，管徑≥200采用球墨鑄鐵材料。其中有跨公路施工、跨溝渠施工、跨河流施工，施工工藝較為復雜。三、施工工期本工程建立工期為120天四、工程質(zhì)量標準及質(zhì)量要求本工程執(zhí)行?給水排水管道工程施工及驗收規(guī)X?〔GB50268-97〕，本工程竣工驗收到達合格標準。第一節(jié)、施工程序總體設想及施工階段劃分根據(jù)本工程特點和業(yè)主對工期的要求，我們將合理的部署各項施工資源，在施工力量、機械設備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化、合理，加強施工總平面管理，突出工程的主要矛盾，加強工序的銜接和平衡協(xié)調(diào)工作，有方案、有步驟的組織施工，使工程做到優(yōu)質(zhì)、快速、平安。施工程序總體設想根據(jù)該工程的施工特點，工程經(jīng)理部全面進展統(tǒng)籌，精心組織施工。本工程的工期較緊，工程的整個施工過程以管網(wǎng)安裝為主，各專業(yè)配合穿插進展施工，表達“保工期，保質(zhì)量〞的原那么。施工區(qū)段的劃分，采用平行流水，立體穿插施工。施工時堅持合理的施工順序，先地下、后地上，采用分段開挖，分段安裝，分段回填的方式，為提前竣工創(chuàng)造條件?！惨弧辰M織準備為確保質(zhì)量、工期，使各項指標落實到部門和個人，建立工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)工程工程部〔工程組織機構(gòu)如下圖〕，完善有關人員編制。建立工程施工承包管理的各級責任制，成立以工程經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和工程技術經(jīng)理為主的技術管理系統(tǒng)，做好施工前的各項技術管理準備工作?！捕臣夹g準備1、2、編制單位工程施工組織設計，提出平面布置圖，機械需要量方案及進出場時間，提出有關勞力組織方案及材料方案等。3、技術交底:技術交底的內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底。技術交底采用三級制，即工程技術負責人→施工員→班組長。工程技術負責人向施工員進展交底，要求細致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及考前須知等進展交底。施工員承受交底后，應反復、細致地向操作班組進展交底，除口頭和文字交底外，必要時要進展圖表、樣板、示X操作等方法的交底。班組長在承受交底后，應組織工人進展認真討論，保證明確施工意圖。〔三〕現(xiàn)場準備1、做好現(xiàn)場清理和測量放線；檢查驗收坐標點、水準點，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。2、施工用水、電按甲方指定接口，接引至施工現(xiàn)場，我方從接口處接收線至施工現(xiàn)場所需位置。3、假設我公司中標，針對本工程的實際情況，首先將對本工程的施工現(xiàn)場進展合理的布局。建立施工現(xiàn)場臨時辦公室，對建筑標語進展制作、X貼。施工現(xiàn)場布置完畢，大型機械進場，人員到位，一切準備就緒，開場對本工程進展施工。管溝工程充分利用機械作業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率，減少人員投入，采用機械開挖，人工修整的方針。二、施工階段的劃分總體按A/B兩個標段先地下后地上原那么，根據(jù)本工程特點，進場后進展土方工程施工，力爭各個施工點同時進展施工。在管道安裝施工中，我們將結(jié)合實際情況，對工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)分局部項工程進展穿插作業(yè)，以充分利用施工機具和勞動力。該工程施工安排順序為:測量→確定線路→釘住中心樁→放線定位→管溝開挖→給水管道安裝準備→管溝驗收→管道清理→支墩設置→管道及附件鋪設就位→管道連接→試壓、沖洗、消毒→管道定位→管道防腐〔保溫〕→管溝回填為確保本工程的各工程標及技術經(jīng)濟指標，我公司將在工程施工全過程中，運用ISO9001質(zhì)量控制程序指導生產(chǎn)。工地現(xiàn)場成立質(zhì)量管理小組，對發(fā)生的質(zhì)量問題進展攻關。三、管理模式及勞動力施工隊伍安排本工程采用工程法施工，組建工程經(jīng)理部，由工程經(jīng)理、工程部技術負責人、工程各管理人員等組成，下設給排水專業(yè)技術人員，測量工、管道工、電焊工、氣焊工、起重工、油漆工等班組，施工階段作業(yè)人員平均達65人，施工頂峰人數(shù)到達70人。〔具體勞力安排見勞動力及材料投入方案)。四、主要施工機械、機具安排按不同的施工階段安排機械進退場，并在進場前對設備進展一次檢修調(diào)試確保進場后能夠正常使用現(xiàn)場始終保持進退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設備利用率。管溝開挖主要使用挖掘機大X圍挖掘，并人工修整的方式。五、技術準備1、編制實施性施工組織設計，并將平安文明施工方案、現(xiàn)場總平面等相關資料報送市建管部門、施工現(xiàn)場管理處以及甲方和監(jiān)理部門審批，按照審批意見，由工程經(jīng)理發(fā)布實施。2、由工程技術負責人主持組織各人員熟悉施工圖紙，了解設計意圖，做好施工圖紙會審的準備工作，并編制技術作業(yè)指導書施工方案，明確崗位責任制。3、在工程技術負責人組織領導下，按照ISO9001的標準要求，編制工程質(zhì)量方案，明確各分局部項工程所到達的質(zhì)量目標，使質(zhì)量在每個分項上到達具體化處理確定特殊工序和關鍵工序。編制切實可行的各分項工程作業(yè)指導書，明確各項責任和程序及質(zhì)量標準，使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。4、制定局部特殊工程管理人員的培訓方案。5、制定本工程詳細測量控制方案。6、在管溝施工前期，完成各個分局部項工程的深化設計，將有關設計送至相關部門參考審查。公司總部工程經(jīng)理公司總部工程經(jīng)理工程副經(jīng)理技術負責人施工員質(zhì)檢員平安員技術員材料員預算員資料員統(tǒng)計員機械員會計員第二節(jié)、施工進度和各階段進度的保證措施及違約承諾一、施工總進度網(wǎng)絡方案1、施工進度方案總目標及集結(jié)點控制目標本工程依據(jù)招標文件對工期的要求，同時按照工程規(guī)模與特征，各單位工程之前的施工流程等綜合要素情況，編制施工進度網(wǎng)絡方案，確定本工程在120個日歷天內(nèi)完本錢工程的施工任務。二、縮短工期保證技術措施在本工程的施工總工期，我們將控制在120個日歷天內(nèi)，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機械配備等的前提下，才能確保完本錢工程的施工建立任務。為確保本工程能在120個日歷天完成施工任務，我們將以工程為依據(jù)，結(jié)合本工程具體特點對整個施工總工期進展科學的分析，采取行之有效的保證措施。1、組織流水施工，加大穿插力度根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)歷，組織流水施工、加大穿插力度，合理安排工程施工進度方案，切實控制各節(jié)點施工工期，確保總工期實現(xiàn)。2、加強與業(yè)主、設計單位和監(jiān)理單位等有關單位的聯(lián)系施工進度方案能否按時完成，存在很多的條件，業(yè)主在進展圖紙技術變更時，明確其性質(zhì)，并盡快通知我方，以進展協(xié)調(diào)配合，并將其變更方案納入我方施工總進度方案中，明確進退場的時間表。3、建立強大管理班子、配備充足人力資源承建本工程的施工組織機構(gòu)，將由具有相當技術素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)歷的管理人員組成，其中慎重選派工程經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、工程技術負責人的人選。在工程經(jīng)理的領導下，指定生產(chǎn)副經(jīng)理為生產(chǎn)方案專管，綜合協(xié)調(diào)對施工全過程的進度方案，進展全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，配備高素質(zhì)的工程領導班子，從組織上，技術上保證工期目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)場配備現(xiàn)代化辦公設施，與各分公司進展聯(lián)網(wǎng)，施工人員由公司勞資部門統(tǒng)一進展調(diào)配，技術水平有保障，后備資源豐富，確保在節(jié)點工期發(fā)生拖延時，能順利實施各項追趕工期作業(yè)。4、強化技術管理、加大科技含量建立技術與生產(chǎn)融為一體的技術管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時是技術管理組織系統(tǒng)，把技術融入各個環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定、實施嚴密結(jié)合，形成一次通過率高，到達以技術帶動進度。同時，施工中積極推廣應用新技術、新工藝、新設備，有效地推動進度向方案目標前進。在工程中加大科技含量，以科技手段促進生產(chǎn)和進度，最終表達“科技是第一生產(chǎn)力〞的效應。第三節(jié)、勞動力和材料投入方案及其保證措施一、勞動力安排本公司將選派素質(zhì)高、能吃苦耐勞、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工專業(yè)隊伍來承建本工程，合理安排兩大作業(yè)班進展全站式施工。在施工過程中，我公司進展統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)，合理安排施工，保證各工序間合理穿插，確保工程高質(zhì)量、高速度的完成。管溝和安裝施工主要以管道工、電焊工、氣焊工、起重工、油漆工為主配備勞力，分別負責管溝開挖，管道安裝等分項工程的施工。井室施工主要以瓦工為主配備勞力，負責井室的砌筑。根據(jù)工程進度方案及勞力需用量隨時組織勞力進場，按月旬安排勞動力方案，各工種按方案勞力隨時組織進場，詳見勞動力組織方案表〔見下頁〕二、勞動力保證措施1、成立有效的管理班子承建本工程的施工組織機構(gòu)，將由具有相當技術素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)歷的管理人員組成，其中慎重選派工程經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、工程技術負責人的人選。在工程經(jīng)理的領導下，指定生產(chǎn)副經(jīng)理為生產(chǎn)方案專管，綜合協(xié)調(diào)對施工全過程的進度方案，進展全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，配備高素質(zhì)的工程領導班子，從組織上，技術上保證工期目標的實現(xiàn)。2、勞動力管理措施〔1〕強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化，規(guī)X化。〔2〕加強用工的方案性，實行定額用工。〔3〕實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，即重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。〔4〕根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質(zhì)和工作效率?！?〕及時地發(fā)放工人工資，調(diào)開工人的勞動積極性。3、獎賞措施針對建筑市場人員流動性較大，為了吸引更多的人員為本公司及本工程效勞，我們建立了合理的獎賞制度措施，保證工程能夠順利完工。附表：投入本工程勞動力方案表工種按工程施工階段投入勞動力情況第一月第二月第三月第四月管理人員7777管道工20303020電焊工5555氣焊工5775起重工3333油漆工4444挖掘機司機4444瓦工5555普工55551、本表為估計的勞動力方案表；2、本方案表是以每班八小時工作制為根底編制的。三、材料安排根據(jù)招標文件要求，管材、閥門及管件由甲方提供，其他材料將根據(jù)工程進度要求，編制材料的用量及方案安排，組織主要材料的貨源，及時安排材料的進場。根據(jù)施工網(wǎng)絡方案，按照材料分類供給的原那么,制定材料供給方案，并提前一個星期供給到施工現(xiàn)場指定地點。四、材料保證措施1、根據(jù)工程進度，所有材料提前7天進場。2、原材料的檢驗材料優(yōu)劣直接關系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是管材、閥門及管件進場必須有出廠合格證明書；其它輔材進場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用，施工工地設專職檢驗員,及時將各種材料送到檢測中心檢驗。經(jīng)檢驗不合格的材料及時退場。為了確保本工程原材料的質(zhì)量，對顧客提供各種產(chǎn)品，工程部將按公司標準，以及ISO9001?質(zhì)量管理程序文件?，有關“顧客提供產(chǎn)品的控制程序〞執(zhí)行。第四節(jié)、機械設備投入方案及檢測設備我公司是市政公用工程施工總承包貳級企業(yè)，具有多年從事市政公用工程施工的經(jīng)歷，擁有一大批經(jīng)歷豐富、懂業(yè)務、懂技術、會管理的業(yè)務技術人員。裝備有精良的現(xiàn)代化施工機械設備，特別是對此次“工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)〞工程的投標，我們抱有極高的興趣與滿腔的熱情。我們X重承諾：1、如果在此次施工招標中一旦中標，我們將嚴格按照合同文件的要求，迅速組織各方面的相關施工技術及管理人員組成工程經(jīng)理部、調(diào)遣機械設備進場、同時準備用最短的時間使工程施工迅速而快捷地全面展開。2、我們將根據(jù)本工程的特點，采取動態(tài)配置生產(chǎn)力，對不同階段人力、物力、財力的不同需求，進展合理配置，投入相關的人力、物力。保證人力、物力等在時間上、數(shù)量上與工程施工的需要保持相對的吻合與平衡。3、我公司設備運輸以汽車〔平板拖車〕為主，水泥以外埠市場購入汽車運輸為主，砂石材料的運輸除采用自卸汽車或小型車輛運輸外，也將充分利用一局部地方車輛進展成品砼運輸。4、根據(jù)招標文件及工程實際情況，我公司擬向本工程調(diào)集包括：挖掘機、液壓鑄管切割器、電焊機等大量現(xiàn)代化施工設備，并配備多套先進的試驗及檢測儀器。5、以上設備、儀器均由我公司提供，在每道工序方案施工日期前10天確保到位，并安裝調(diào)試完畢。附表：主要施工機械表及儀器擬投入本合同工期的主要施工機械設備表序號機械設備種類型號規(guī)格數(shù)量新舊程度%是否自有用途備注1液壓鑄管切割器YZGJ-A270自有切割管材2砂漿機UJ200185自有砂漿3電動套絲機DN100280自有套絲連接4彎管器φ80㎜280自有彎管5電焊機BX型280自有焊接6角向磨光機φ150內(nèi)280自有磨光7直向電動砂輪機φ100內(nèi)380自有坡口8蛙式打夯機HW-60575自有回填9熱熔式連接器270自有熱熔連接10空壓機6㎡85自由吹掃11水泵1090自有排水12試壓泵0～4MPa190自有試壓13自卸汽車10T480租賃運輸14挖掘機50型280租賃管溝第五節(jié)、施工平面布置及臨時設施布置一、平面布置〔一〕施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程現(xiàn)場特點，在施工總平面的布置上，力求科學合理地利用一切可利用的空間，以滿足各階段的施工要求，并使現(xiàn)場容貌按“市平安生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地〞標準實施，為此施工總平面布置將從管溝、機械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理幾個方面來規(guī)劃?！捕呈┕て矫娌贾迷敲?、根據(jù)構(gòu)造特點，合理布置平面，滿足施工需要，保證施工安排，在此根底上合理設置材料堆場，盡可能防止二次搬運。3、現(xiàn)場臨時用電用水布置：本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工現(xiàn)場并設置總閥，再根據(jù)需要進展分支設置，做好施工用水、施工用電接到現(xiàn)場。施工用電從現(xiàn)場配電房內(nèi)或建立單位指定的地點引出，現(xiàn)場設置總配電箱，進線用Φ75mm2銅芯線，使用三相五線制供電，采取三級配電二級漏電保護；所有施工用水用電均采用埋管和埋線敷設。4、材料堆場的布置：本工程構(gòu)造施工階段原材料主要為管材、閥門和管件，故此，管材和管件的堆場需解決好。在整個施工過程中，將根據(jù)施工總進度方案，按材料需用方案組織材料進場，凡進場和退場材料，必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。5、施工總平面管理：由于本工程期緊，現(xiàn)場施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴密科學的管理。1〕建立現(xiàn)場施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度施工平面管理由工程經(jīng)理負責，由班長及材料員組織實施，按方案分片包干管理。2〕現(xiàn)場主要入口設置出入制度、場容管理條例、工程簡介、平安管理制度標牌等。3〕施工設備、材料按施工進度方案分批進場，凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得隨意折除。4〕施工現(xiàn)場的水準點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志，并加以保護，不得損壞和移動。5〕各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。6〕現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。7〕現(xiàn)場的施工要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。8〕切實執(zhí)行我公司制定的?現(xiàn)場文明施工管理細那么?，定期檢查評比。二、臨時設施布置臨時根底設施主要有辦公室、會議室、材料庫等，具體安排詳見施工平面布置圖。1、辦公室、會議室、職工宿舍采用彩板房。2、機械停放場：機械停放場采用鋼管腳手架搭設，頂棚采用石棉瓦。3、材料堆場：材料堆場主要考慮管材、閥門及管件。水泥、砂子四周要砌擋墻圍擋，磚擺放整齊，各類材料分別掛牌標識清楚。所有材料堆場均應做到排水暢通、利于堆置。三、施工現(xiàn)場總平面管理1、平面管理總那么施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原那么。根據(jù)進度方案安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理，并設置專人進展規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工小組進展催促。各配屬隊伍進場后的場地使用，均應遵守現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定。施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點。保證施工進度方案的順利實施為目的，在工程施工前，制定詳細的機具使用、進退場方案、主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運輸方案，各工種施工隊伍進退廠調(diào)整方案，制定以上方案的具體實施方案。具體措施，以指令性、指導性相結(jié)合的方法，嚴格依照執(zhí)行標準，獎罰條例，實現(xiàn)施工平面的科學、文明管理。2、平面管理體系工程經(jīng)理負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度方案及施工需要對總平面的使用進展協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理平安員負責。3、平面管理方案的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體方案，在工程進度網(wǎng)絡方案的根底上形成主材、機械、勞動力的進退場。以確保工程進度，充分均衡的利用平面為目標，制定出符合實際情況的平面管理實施方案，同是將該方案輸入電腦，進展動態(tài)調(diào)控管理。4、平面管理方案的實施根據(jù)工程進度方案的適時調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施方案，包含時間方案表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準，以充分保障階段性施工，保證進度方案的順利實施。方案執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布方案調(diào)整書。平安員負責檢查和監(jiān)視，確保平面方案的實施。根底施工階段重點保證工程：場區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生、平安用電、場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。施工現(xiàn)場的總平面布置，應不折不扣的按總平面布置進展規(guī)劃和使用，按有關具體要求，對現(xiàn)場、臨舍、材料堆放、平安設施防護、場容管理等諸項內(nèi)容，由專職管理員對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理，加快場地周轉(zhuǎn)利用率，使工地形成場容整潔、道路暢通、井然有序的作業(yè)環(huán)境。第六節(jié)、關鍵施工技術、工藝及工程工程實施的重點、難點和解決方案〔一〕測量放線施工前組織工程部測量人員認真學習圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，做好圖紙會審工作，并嚴格執(zhí)行?工程測量規(guī)X?GB50026-93。開工前由甲方組織有關部門交樁、交線，近日提供控制點。根據(jù)甲方提供的樁點位置及測量控制點，每100米引測一臨時水準點，水準點需經(jīng)閉合前方可使用。甲方提供的樁點，施工現(xiàn)場測量人員應作好栓樁、護樁工作；臨時水準點應設在附近建筑物上或結(jié)實的樁上。根據(jù)甲方提供的管道中心樁進展測量放線，管道中心線及占地邊線應同時放出，管道中心線應打百米樁，并注明相應的樁號、高程及角度等，所有樁點均應栓樁，并做好紀錄，以便在喪失、破壞時順利準確補測恢復。測量人員必須履行復合制度，同時做好原始紀錄，測量完成后及時請監(jiān)理工程師驗樁、驗線，合格并簽字前方可進展下一步工序。在線路與地下障礙物穿插處做出標記，標記里程、障礙埋深、尺寸等。管道放線以施工平面圖中標注的尺寸為依據(jù)，施工中嚴格控制管道中心線、各部位高程?！捕巢牧显O備驗收及布管1.材料設備驗收管材、管件由材料供給商負責運至施工現(xiàn)場，我公司負責卸貨，卸車時要使用軟吊帶，輕吊輕放，防止管道互相碰撞。管材管件必須由材料員逐根逐件檢查，并做好標記紀錄，不合格品不準使用，必須具備合格證，材質(zhì)單。2.布管布管前應測量管口周長、直徑以便匹配對口，管道距槽線1米呈"一"字形排放?！踩彻艿篱_槽1、溝槽開挖前，應對地上障礙物妥善處理。對地下管線應按規(guī)定做好標記，予以保護。2、首先測量定位放出中線及邊線，而后再行開挖。管道溝槽開挖采用明挖法施工，具體施工時挖掘機與人工相配合。先用挖掘機開挖，基底設計標高以上0.2～0.3m的原狀土，在鋪管前用人工清理至設計標高。沿著溝槽底部每隔10米釘木樁，樁長0.5米，用來控制槽底高程，不得擾動基底原狀土層。3、在行人車輛必須經(jīng)過的地段應該架設臨時便橋，以保證行人和車輛平安通過。4、對于本工程挖深邊坡系數(shù)為1:0.5~0.75。根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)定，遇特殊地層不能滿足穩(wěn)定要求時，須采取支撐加固措施。5、溝槽棄土應隨出隨清理，置于溝槽一側(cè)〔另一側(cè)排管〕，堆放在距溝槽上口邊線2m以外，其堆高不大于1.5m。并留進出口。施工中發(fā)現(xiàn)槽底為堅硬土石時，應進一步挖深，形成根底層。然后在挖深的管溝底用碎石填平，再用水泥砂漿灌填搗勻，后鋪上一層細砂回填，密實厚度不小于150mm，是管底具有足夠的支撐力。假設地基土質(zhì)松軟，要把松軟層去除至硬底，換填級配砂石。6、為防止擾動地基土，機械開挖時底部留出20cm土層進展人工開挖。出現(xiàn)局部超挖時，使用一樣的土壤回填并夯實至接近天然密實度。溝槽開挖過程中及成槽后，槽頂應防止出現(xiàn)振動荷載。成槽后應盡快完成根底和鋪設管道等工作，防止長時間亮槽。7、溝槽內(nèi)不允許出現(xiàn)積水。溝槽不準被水浸泡，如被浸泡要挖去浸泡層至硬底。然后回填級配砂石和砂墊層至設計標高。8、溝槽槽底凈寬度按管外徑加0.6M采用。溝槽開挖完畢后，及時填寫溝槽質(zhì)量檢驗表，并及時請監(jiān)理工程師驗槽，驗收合格前方可進展下一步工序。9、管道轉(zhuǎn)彎處設支墩。管道穿越河溝及池塘時設支墩對管道進展固定支撐，相鄰支墩間間距不應超過10m，支墩根底應落在持力土層上?！菜摹彻艿冷佋O〔1〕復測各段土層的標高，檢查各項工作位置尺寸以及管道根底是否合格?！?〕去除管溝內(nèi)全部積水?！?〕下管時，凡管道中有管件、閥門等附件的地方，應先把這些配件搬運到安裝地點就位，作為該管段安裝時的基準點。并以一個基準點為起點，向另一個基準點排放管子，當排放到另一個基準點附近，所剩下的距離不夠一根管子時，可用比量法截取所需要的長度?！?〕管道配件及閥門入溝前，應先將其與所配合好的短管組裝好，而不應先將短管與管道連接后再與閥門等連接，以給閥門管件找正帶來困難?！?〕敷設給水管時，應使承口迎著水流前進方向。〔6〕下管采用吊車配合人工進展，制止將管道沿槽邊滾落。吊車時使用專用軟帶，并設專人指揮，輕提輕放，防止磨損防腐層?！?〕管道敷設時，管子中心必須與測量后管線的定位線中心一致，不應有起伏不平，彎曲等現(xiàn)象?！?〕管子放入溝內(nèi)后，必須進展調(diào)整、找正，使安裝坐標、標高符合設計要求，其偏差不得超過±20mm?！?〕承插接口時，其對口間隙應不小于3mm。〔10〕管道敷設好后，檢查接口質(zhì)量，并及時作好記錄。按設計進展回填?！?1〕球墨鑄鐵管安裝要令：下管→清理承口和橡膠圈→上膠圈→清理插口外外表及刷潤滑油→接口檢查1、管道接口A、下管時確保管子完好無損，不要污染管子。B、清理承口，除取所有粘貼結(jié)雜物、及可能污染水質(zhì)，劃破膠圈的附著物等。C、將膠圈清理干凈，上膠圈時，將膠圈彎成心型或花行放入承口槽就位，確保各個部位不扭曲，并檢查膠圈固定是否正確，保證膠圈與管口予留槽吻合。D、清理插口的外外表，插口端是圓角并具有一定的錐度，以便裝入容易，承口內(nèi)膠圈的內(nèi)外表及插口外外表刷潤滑劑，可選用肥皂水。E、接口時，插口對承口找正，使用兩套手拉加鋼絲繩插管，一套手拉葫蘆找正，使插口裝入承口。F、插口插入要符合標準，其第一條白線要進入承口，使用探尺插入承口間隙中，確定膠圈位置。2、轉(zhuǎn)角安裝局部小角度折點，采用轉(zhuǎn)角安裝的方法A、將轉(zhuǎn)角處槽開寬.B、先將管線連成直線,然后再轉(zhuǎn)至要求的角度.C、轉(zhuǎn)角后,臨近插口的白線,將有一局部進入承口。3、管件處的接口安裝A、安裝彎頭及三通等處時，有水平推力作用時，設置支墩后背防止管脫開。B、使用的潤滑劑須對水質(zhì)、管件及人無副作用。C、試壓之后復查管子有無變形損壞，以便維修。D、切割的束節(jié)，插口端要加工成一定錐度的坡角?！参濉彻艿涝噳?、使用注水法作水壓嚴密性實驗。嚴格按圖紙及規(guī)X要XX驗。2、水壓實驗應在管道驗收合格并且管溝回填至管頂以上50厘米后進展，特殊地方如彎頭、三通等回填至管頂以上100厘米，且端各5米的X圍，并且砼支墩強度到達設計要求。試壓段小于1公里。3、管道的試壓堵頭應有足夠的平安系數(shù)，盡可能利用天然土壁作為試壓后背。堵板與后背之間用圓木、方木、千斤頂傳力系統(tǒng)。4、管道連接A、串水管道及止回閥B、沿線高點應設排氣閥，低點應設泄水閥。5、串水浸泡A、向管內(nèi)注水，并進展認真浸泡，管道注滿后，保持0.2~0.3Mpa水壓充分浸泡，時間不小于48小時。B、浸泡完畢，逐步升壓0.2Mpa檢查一次，無問題后再繼續(xù)升壓，接近1Mpa時穩(wěn)定一段時間檢查，排汽徹底干凈，然后升至1Mpa試驗壓力，保持恒壓10min，落壓不超過0.5Mpa；對接口、管身檢查無破損及漏水跡象為合格?！擦彻艿罌_洗消毒在水壓實驗后，竣工驗收前，對管道應進展清洗消毒。管道分兩次沖洗，第一次沖洗應以流速不小于1.0m/s的沖洗水連續(xù)沖洗，直至出口處濁度、色度與入水口一樣為止。完畢后，應采用含量不低于20mg/L氯離子濃度清潔水浸泡24h，進展浸泡消毒。消毒后，進展第二次沖洗，取水樣化驗合格為止。〔七〕檢查井、閥門井的施工一、根底施工1、井底地基土質(zhì)必須滿足設計要求，遇有松軟地基、流砂等特殊地質(zhì)變化時，應與設計單位商定處理措施。2、井根底的混凝土強度和厚度等尺寸，必須符合設計要求。最低混凝土強度等級不低于C15，素混凝土井根底的最小厚度不小于15cm。3、先澆注井根底，澆筑完后，養(yǎng)護混凝土至強度達1.2MPa時，方能進展井壁的砌筑。二、井體砌筑1、施工前，應將磚或原砌體澆水濕潤。2、每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必須填充飽滿，水泥砂漿標號不得低于M7.5號。3、井壁的砌筑一次性砌到管道底部標高，井壁的二次接高要根據(jù)施工組織設計中編制的程序進展。4、檢查井內(nèi)的流槽應與井壁同時進展砌筑。5、檢查井接入圓管的管口與井壁間空隙應封堵嚴密，當接入管徑大于300mm時，應砌磚圈加固。6、井內(nèi)外壁粉刷必須嚴格按設計要求進展，內(nèi)外壁粉刷必須在回填土之前進展，且在排干井室內(nèi)積水后一次粉刷到底。〔八〕回填〔1〕回填工作在管道安裝與鋪設完畢，并經(jīng)隱蔽工程驗收合格后進展，槽底雜物要去除干凈?！?〕回填的時間應在一晝夜中氣溫最低的時刻，回填必須從管道兩側(cè)同時回填，兩側(cè)高差不得大于20cm，不得損壞管道，抹帶接口及外防腐層。夯實后再回填第二層，直至回填到管頂以上500mm處；溝槽支撐應在保證施工平安的情況下，按回填順序一次撤除，撤除豎板樁后以砂土填實縫隙?！?〕回填土需分層夯實，每層厚度見下頁表1所示。管道兩側(cè)部位壓實度應符合以下要求：A、其壓實度不應小于90%；B、有要求管道的壓實度，應按設計文件執(zhí)行；C、當溝槽位于路基X圍內(nèi)，且路基要求的壓實度大于上述條款的規(guī)定時，應符合下表2規(guī)定?；靥钔撩繉犹撲伜穸缺?壓實工具虛鋪厚度〔㎝〕木夯、鐵夯≤20蛙式夯、火力夯20－25壓路機20－30震動壓力機≤40溝槽回填土作為路基的最小壓實度表2由路槽底算起的深度X圍〔㎝〕管道類別最低壓實度〔%〕重型擊實標準輕型擊實標準≤80快速路及主干路次干路指路959390989592＞80－150快速路及主干路次干路指路939087959290≥150快速路及主干路次干路指路878787909090〔4〕回填土要填到足夠高度，防止槽外積水回灌，造成管道漂浮?！?〕管道上設置的砼支墩或其他構(gòu)筑物，必須在其強度到達設計強度的70%以上時，才能回填?！?〕管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進展。管道敷設后不宜長時間處于空管狀態(tài)。〔7〕回填后，應保證管道豎向變形量不大于管徑的2%?！?〕回填土中不得含有大于10cm的硬土塊及磚石、瓦塊、淤泥等雜物。管頂以上500㎜局部上的回填土允許有少量直徑不大于100㎜的石塊。采用機械回填土時，機械不得在管道上方行駛?！?〕管道底部的三角部位，用木夯等特別工具填細土〔砂〕搗實?！?0〕管頂以上50cm的X圍內(nèi)，要使用木夯夯實，再以上部位可使用小型蛙夯或輕型夯。大型機械不得穿行，管頂以上填土夯實高度達1.5cm以上時，方便可使用震動碾壓機械。〔11〕溝槽回填順序按溝槽排水方向有高向低分層進展?！?2〕管道檢查井室周圍的回填應符合以下規(guī)定：A、現(xiàn)場澆灌混凝土或砌體水泥砂漿強度應到達設計規(guī)定；B、路面X圍內(nèi)的井室周圍，應采用石灰土、砂、砂礫等材料回填，其寬度不小于400mm；C、井室周圍的回填，應與管溝溝槽的回填同時進展，當不便同時進展時，應留臺階形階梯接茬；D、井室周圍回填壓實時，應沿井室中心對稱進展，且不得漏夯；E、回填材料壓實后，應與井壁緊貼。〔13〕所有填土均要按密實度要求，分層取樣檢查，不合格者堅決返工?！簿拧称渌┕で皩ΜF(xiàn)狀地下、地上障礙進展調(diào)查，與各專業(yè)管理部門聯(lián)系，各專業(yè)管理部門派人現(xiàn)場監(jiān)護前方可動土開槽。第七節(jié)、平安文明措施一、平安保證措施〔一〕施工平安措施1、嚴格按照施工規(guī)X和平安操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。2、經(jīng)理部內(nèi)要有嚴密的平安監(jiān)視體系，并經(jīng)常對參施人員進展平安教育，提高平安意識。3、平安人員均持證上崗，認真負責。專職平安員要認真做好平安監(jiān)視工作，建立平安臺帳，對進入施工現(xiàn)場的機械及參施人員進展平安教育。4、參施人員都要進展學習，積極貫徹上級頒發(fā)的平安施工文件、規(guī)X、操作規(guī)程和規(guī)章制度，各專業(yè)施工人員都參加專業(yè)平安教育，考試合格后才能上崗，特殊工種更要經(jīng)過培訓持證上崗。5、施工操作人員佩帶平安防護用具。吊裝作業(yè)起重臂下嚴禁站人，并有專人指揮。6、技術交底設置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設紅色標志燈?！捕撑R時用電平安防護措施1、工程施工建立定期檢查線路、設施制度，并把檢查結(jié)果存檔備查，保證用電平安。2、臨時配電線路按規(guī)X架設，架空線路采用絕緣導線，制止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設。3、配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關標明用途，開關箱外觀完整、結(jié)實。滿足防雨、防水、防塵的要求，統(tǒng)一號外涂明色標，停電必須拉閘斷電，鎖好開關箱。4、各種電器設備有其電力施工機械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護，同時設兩極漏電保護裝置。5、手持電開工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不得任意接長或調(diào)換，工具的外緣線完好無缺，維修保護有專人負責。6、220V照明電源按規(guī)定布設裝置燈具，并加裝漏電保護器，行燈照明電源電壓小于36V，燈體與手柄鞏固絕緣好，電源線使用橡膠套電線，制止用塑膠線，行燈有防潮、防雨設施。7、電焊單獨開關外殼作接零或接地保護，焊線保證雙線到位，無破損。8、處理機械故障時，使設備斷電、停水，在施工設備送電前，應通知有關人員。9、各類用電人員均掌握與平安用電有關根本知識和所有設備的性能。使用設備前按規(guī)定配備好相應的勞動防護用品，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。10、用電人員各自保護好所用設備的負荷線、地線和開關箱，發(fā)現(xiàn)問題時找電工解決。各種上崗人員持證上崗，防護用品平安有效，并服從電工的平安指導，非專業(yè)電器人員嚴禁亂動電器設備?！踩呈┕C械平安防護措施1、現(xiàn)場施工機械定期檢測，并做好平安使用檢測、自檢記錄。2、機動翻斗車時速不超過5公里每小時，行車中不準帶人，卸料時保持平安距離并設擋墩。3、工程設備施工前進展性能檢測，合格后才準使用，專人操作。4、加強對司機的教育?！菜摹超F(xiàn)場管理措施1、臨時工程結(jié)實整齊，在經(jīng)理部設立施工標志，標明工程名稱、建立單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期及施工平面圖、平安生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生管理管理制度板。2、現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸〞常┕がF(xiàn)場場內(nèi)有排水措施。3、管材、管件碼放整齊，各種料具應按施工現(xiàn)場平面圖指定位置存放。4、施工現(xiàn)場的機械、消防、平安、環(huán)保等都要指派專人負責，并定期檢查作好記錄。5、施工現(xiàn)場各種標語牌，字跡書寫規(guī)X，工整完美，并保持清潔完美。6、施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，并以內(nèi)感劃分責任區(qū)，設標志牌，分包到人?！参濉诚辣Ｐl(wèi)措施1、實行消防保衛(wèi)負責制，建立消防保衛(wèi)領導小組，派專人負責。2、制止賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆，發(fā)生案件和災害事故，配合公安機關查破。3、現(xiàn)場布設防火宣傳標志，配足消防設備，庫房及居住房屋按防火要求搭建，保證良好的通風?！擦称桨脖ＷC體系成立施工平安領導小組，建立健全平安保證體系〔見框圖〕〔七〕后勤、協(xié)調(diào)和思想政治工作的管理措施1、建立平安管理機制，明確平安生產(chǎn)職責工程部設專職平安工程師，負責本工程平安生產(chǎn)檢查、監(jiān)視和事故處理工作。各施工隊設專職平安員，負責本隊的平安生產(chǎn)檢查、指導和事故處理工作。堅持“管生產(chǎn)必須同時管平安〞的原那么，使各級管理人員和生產(chǎn)工人都重視平安生產(chǎn)，將平安生產(chǎn)責任落實到人。2、實施平安生產(chǎn)措施制度工程部要制定詳細的平安生產(chǎn)措施，包括〔但不限于〕防火、防盜、救護、治安、勞動保護、防洪及氣象災害防護，照明及用電平安、信號設置等。以上措施經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，由平安工程師和平安員貫徹實施。層層落實，使每個施工管理人員和生產(chǎn)工人都遵循執(zhí)行。3、建立健全平安生產(chǎn)教育制度工程部根據(jù)國家公布的各種平安規(guī)程，結(jié)合本工程的實際情況，編制通俗易懂的平安防護手冊。其內(nèi)容包括：平安防護用品的使用、施工機械的平安操作使用、用電及照明平安、機修作業(yè)平安、意外事故和火災的救護程序、防洪和防氣象災害的知識、信號和報警知識等。平安防護手冊經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，將分發(fā)給工程部的所有職員，并在開工前，組織職工學習平安防護手冊以及施工中有關平安考前須知。同時在施工過程中，要對各級管理人員和生產(chǎn)工人進展經(jīng)常性的平安生產(chǎn)教育，并定期舉行平安工作會議。平安保證體系平安保證體系平安教育思想保證組織保證技術保證經(jīng)濟保證按操作規(guī)程施工平安低壓合同平安保證體系框圖安全第一預防為主事實和數(shù)據(jù)說話實行獎罰制度陪器消防器材掌握操作規(guī)程安全交底專職平安員分工負責確保工程施工無事故經(jīng)濟兌現(xiàn)把事故消滅在萌芽狀態(tài)全員活動提高平安意識4、實施平安生產(chǎn)檢查制度各作業(yè)班組在下班前應對該班的平安作業(yè)情況進程檢查和總結(jié)，并及時處理作業(yè)中存在的平安問題。工程部要定期進展平安檢查，檢查平安生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季平安施工等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，要責成有關單位進展整改，將事故隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài)。5、實施平安事故報告制度在任何時候，如發(fā)生重大平安施工，工程部必須及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師遞交事故報告。其內(nèi)容為：分析事故原因，明確事故責任，對事故責任人的處理意見和整改措施。6、作好施工區(qū)的平安保衛(wèi)工作工程部要同當?shù)毓矙C關聯(lián)系、協(xié)商，共同建立現(xiàn)場治安管理構(gòu)造，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi)和防盜工作。工程部要教育職工遵紀守法，服從現(xiàn)場管理機構(gòu)的管理，作好施工工地和生活區(qū)保衛(wèi)工作。維護工程現(xiàn)場施工的正常生產(chǎn)及生活秩序。7、建立工地醫(yī)療救護室工程部建立工地醫(yī)療救護室，配備有經(jīng)歷的醫(yī)務人員，負責傷病員的臨時救護工作。8、重視水情和氣象預報一旦發(fā)現(xiàn)可能危機工程和人身財產(chǎn)平安的緊急情況時，應立即采取有效防護措施，組織突擊隊進展搶險，并迅速將人員、財務、設備轉(zhuǎn)移到平安位置，確保工程和人身財產(chǎn)的平安，保證工程按方案進展施工。9、加強工地施工照明，保證施工平安工程部在各施工區(qū)，道路和生活區(qū)設置適宜的照明系統(tǒng)并安排電工值班管理，確保夜班生產(chǎn)的平安。10、加強施工機械、車輛的平安管理各種施工機械、車輛的司機必須持證上崗，無行車令嚴禁私自動車。運輸車輛要嚴格執(zhí)行相關的?操作規(guī)程?，司機不得酒后開車，不準連續(xù)加班而導致過度疲勞，發(fā)生交通事故。11、建立平安生產(chǎn)評比制度平安生產(chǎn)要與經(jīng)濟效益、評比先進、授獎等掛鉤。對完成平安生產(chǎn)目標的施工隊、班組給予獎勵；對未完成平安生產(chǎn)目標者給予批評；對發(fā)生重大平安責任事故的施工隊、班組要給其責任人給予嚴肅的處理。12、建立健全平安生產(chǎn)保證體系為確保平安生產(chǎn)，工程部要建立健全平安生產(chǎn)保證體系，并嚴格保證體系實施?！舶恕潮ＷC施工平安的技術措施針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、以及各種平安防護設施等制定切實可行的平安施工技術措施。1、施工平安技術措施必須在開工前編制，并經(jīng)過審批。2、經(jīng)過批準的平安技術措施具有技術法規(guī)的作用，在施工中嚴格執(zhí)行。3、平安技術措施中的各種平安設施、防護設置的實施列入施工任務單，責任落實到班組或個人，實行驗收制度。4、技術負責人、平安技術人員經(jīng)常深入工地檢查平安技術措施的實施情況，及時糾正違反平安技術措施的行為、問題。5、各級平安部門以平安技術措施為依據(jù)，以平安法規(guī)和各項平安規(guī)章制度為準那么，經(jīng)常性地對工地實施情況進展檢查，并監(jiān)視各項平安技術措施的落實。6、對平安技術措施的執(zhí)行情況，建立嚴格的獎懲制度。〔1〕、技術部門要嚴格按照平安生產(chǎn)的要求編制工程工程的施工組織設計，同時編制平安技術措施；對采用的新技術、新材料、新構(gòu)造、新工藝、新設備，要認真編制平安技術操作規(guī)程，并具有針對性的逐級進展平安技術交底，交底后由工程部平安員負責監(jiān)視檢查、落實?！?〕、對持操作證的特種工種按期進展復審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)?！?〕、實施嚴格的機械平安管理和安裝驗收制度。在機械安裝前，按照規(guī)定的平安技術標準進展檢測，確認機械狀況良好，能平安運行時，再投入使用。加強對設備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證平安裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常平安運轉(zhuǎn)?！簿拧诚来胧?、建立現(xiàn)場消防保衛(wèi)領導小組，健全現(xiàn)場消防檢查制度；2、保證現(xiàn)場消防道路暢通，消防池要設明顯標志，周圍不能堆放材料雜物；3、臨時生活設施搭建要符合消防規(guī)定；4、易燃品應存放在專門倉庫?！彩持伟脖Ｐl(wèi)措施1、與當?shù)毓膊块T協(xié)商，在工地建立或委托公安部門成立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi)事宜，負責履行本工程的治安保衛(wèi)職責。2、加強對職工遵紀守法教育，嚴禁閑雜人員進入施工現(xiàn)場，加強工地的社會治安，協(xié)助公安部門做好各自管區(qū)的治安保衛(wèi)工作，為工地創(chuàng)造一個秩序穩(wěn)定的施工環(huán)境。二、文明保證措施〔一〕文明施工措施文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要方面，我們將嚴格按照?工程文明施工管理方法?組織工程的施工，爭創(chuàng)文明平安工地。一〕組織領導1、成立以主管施工生產(chǎn)的工程副經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，對施工現(xiàn)場的文明施工進展監(jiān)視、指導、檢查，對違反文明施工的行為，有權責令限期整改或停工整頓，甚至處分。2、各施工隊成立以隊長為組長的施工現(xiàn)場文明施工小組，負責各施工區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明施工管理細那么。二〕現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理是施工生產(chǎn)的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程上場伊始，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現(xiàn)場管理。施工場內(nèi)的所有物品嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置，做到圖物相符。同時根據(jù)工程進展，適時地對施工現(xiàn)場進展整理和整頓，或進展必要的調(diào)整。1、施工現(xiàn)場布置嚴格依法辦理有關審批手續(xù)，待批準后再實施。2、實行封閉施工，現(xiàn)場材料嚴格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫整齊。垃圾定點存放，定時外運。不得侵占道路及平安防護等設施。3、施工現(xiàn)場主要入口設置簡樸規(guī)整的大門，門旁按照文明施工標準設置"六牌一圖"工程標志牌。即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、平安紀律牌、防火須知牌。做到標準一致。4、建立文明施工責任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊，食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生標準。5、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設置相應的平安防護設施和平安標志，周邊設排水設施；人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設置防護保證行人平安；根底、管道等施工完后及時回填平整，去除積土。6、施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。7、施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、以及照明、動力線路等，嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置、搭設或埋設整齊。8、施工操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿、混凝土及時去除。9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩。10、對成品進展嚴格的保護措施，嚴禁污染損壞成品。11、施工現(xiàn)場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當?shù)牡攸c設置臨時堆放點，并定期外運。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。12、針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。13、水泥按品種、標號堆碼成方，底層離開地面20cm，堆高不超過2m，離墻保持20至30cm的距離，做到先進先用，零星先用。保證水泥庫的枯燥、做好防潮處理，滿足防潮要求。14、鋼材、木材及模板等材料按品種、規(guī)格、型號堆放整齊，做到一頭齊、一條線。15、及時清運水泥庫內(nèi)外散落灰，水泥袋認真打包回收。16、嚴格按設計要求棄土、棄碴，不亂倒亂堆。17、零配件、邊角料和水泥袋、包裝紙箱等及時收集清運，保持現(xiàn)場衛(wèi)生狀況的良好，做到場容整潔、美觀。18、施工現(xiàn)場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)X和平安操作規(guī)程；并按施工組織設計進展架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場內(nèi)必須設有保證施工平安要求的電壓和工地照明，確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍。三〕現(xiàn)場機械管理1、現(xiàn)場使用的機械設備，按平面布置規(guī)劃固定點存放，按規(guī)定線路行使，不得侵占非施工道路。遵守機械平安規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔；機械的標記、編號明顯，平安裝置可靠。2、清洗機械排出的污水設有排放措施，不得隨地流淌。3、在使用的攪拌機、砂漿機等旁設有沉淀池，不得將水直接排入水溝等處。4、裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾等的車輛，確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。5、機械及時保養(yǎng)，擦洗干凈，保證出勤率和完好率。6、對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，制止無證人員操作。四〕現(xiàn)場平安、保衛(wèi)、衛(wèi)生1、建立健全施工現(xiàn)場平安、保衛(wèi)管理實施細那么，并認真落實。2、進入施工現(xiàn)場的人員一律戴平安帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。3、建立嚴格來訪制度。4、經(jīng)常對工人進展法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進展黃、賭、毒等非法活動。5、生活區(qū)內(nèi)根據(jù)人員情況，設置廁所及淋浴室。并派人專門負責清洗，保證無異臭味。6、食堂必須申領衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作分開，熟食操作時設防蠅間或防蠅罩。制止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效的安康證上崗。〔二〕減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的環(huán)保措施環(huán)境保護是關系到人類生存和開展、保持生態(tài)平衡的大事，在施工中既要搞好工程建立，又要減少因施工對環(huán)境的破壞，是施工企業(yè)的根本職責及必須注意的問題，因此，在本工程施工中根據(jù)地理環(huán)境條件和工程特點，依照國家、地方環(huán)境及相關法規(guī)，確定施工過程中要做的環(huán)保工作及具體的工作安排，使施工期間的環(huán)保工作有序、有效進展，減少施工過程對周圍環(huán)境造成的不利影響。一〕、環(huán)保方案本工程上場后，對環(huán)保工作將做全面規(guī)劃，綜合治理。會同監(jiān)理工程師及時與當?shù)丨h(huán)保機構(gòu)取得聯(lián)系，遵守有關控制環(huán)境污染的法規(guī)，從組織管理、防止和減輕水、大氣污染、施工噪音振動控制、生態(tài)環(huán)境保護、粉塵控制、棄土控制等多方面采取一切合理措施，將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染降至最小程度，搞好污水處理，防止污染水質(zhì)。二〕、環(huán)保組織措施1、施工準備階段〔1〕、建立由工程經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機構(gòu)，明確各級、各部門在環(huán)境保護工作中的職責分工?！?〕、建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度?！?〕、核實、確定施工X圍內(nèi)的環(huán)境敏感點，施工過程的重大環(huán)境因素?！?〕、明確施工X圍內(nèi)各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求?！?〕、制訂培訓方案，建立培訓、考核程序，定期對直接參與環(huán)境管理的人員進展環(huán)保專業(yè)知識培訓，對各層次工作人員進展必要的環(huán)保知識培訓，對關鍵崗位員工進展崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓，新工人進場和人員轉(zhuǎn)崗都要進展相關的環(huán)保培訓和教育。〔6〕、在編制?施工組織設計?和分階段?施工方案?時有相應的環(huán)境保護工作內(nèi)容，主要包括：根據(jù)施工特點，圍繞敏感點，制定的噪聲、振動控制方案；制定預防揚塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水處理方案；固體廢棄物處理、處置方案；保護城市綠化的具體工作內(nèi)容；管線遷移和防護方案；施工X圍內(nèi)已有的列入保護X圍的文物名稱和具體的保護措施等?！?〕、在?施工方案?中安排環(huán)境保護的具體工作任務，包括方案、措施、設施、工藝、設計、培訓、監(jiān)測、檢查等?！?〕、做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準備工作，對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細表，明確要求，逐項完成。2、施工階段〔1〕、指定專人負責施工現(xiàn)場和施工活動的環(huán)境保護工作，完成施工環(huán)保設計方案和環(huán)保工作方案中的各項工作?！?〕、將環(huán)保工作和責任落實到崗位、落實到人，在日常施工中隨時檢查，出現(xiàn)問題及時糾正。〔3〕、根據(jù)不同的施工階段及時調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容，保證工作質(zhì)量?！?〕、每周對環(huán)保工作進展一次例行檢查并記錄檢查結(jié)果，內(nèi)容包括：施工概況；污染情況-污染種類、強度、環(huán)境影響等；污染防治措施的落實情況、可行性和效果分析；存在問題和擬采取的糾正措施；下步環(huán)保工作方案；其它需說明的問題，如措施變更、污染事故和糾紛處理等。三〕、環(huán)保技術措施1、防止和減輕水土、大氣污染〔1〕、將工地生活區(qū)的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，及時集運至當?shù)丨h(huán)保部門指定的地點。〔2〕、施工中，保護各類市政設施及其使用功能，改、移各類市政設施要經(jīng)批準，損壞負責修復?！?〕、盡量安排電動機械施工，如用柴油機那么采取必要措施防止漏油，對機殼進展覆蓋圍護，防止漏油污染。2、施工噪音、振動的控制〔1〕、設備選型優(yōu)先考慮低噪聲產(chǎn)品，設備底座設置防震根底，采取措施或改良施工方法，如采取消聲、吸聲、隔聲、阻尼或安裝隔振裝置等措施，使施工噪音、振動到達施工場界環(huán)境標準。〔2〕、在離施工場地200米內(nèi)有環(huán)境敏感點時，作業(yè)中輻射強噪音和強振動的施工機械在夜間停頓施工作業(yè)。3、固體廢棄物粉塵控制〔1〕、對施工便道，定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染?！?〕、嚴禁在施工現(xiàn)場燃燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)?！?〕、制定泥漿和棄土的處理、處置方案。裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或遮蓋，防止沿途撒漏和揚塵?！?〕、充分考慮集中取棄土，取土場在施工完畢后進展綠化或返還地方用地；棄土不占壓天然溝槽，防止引起不良沖刷和水土流失。〔5〕、控制運土汽車容載量，汽車駛出現(xiàn)場前要配專人拍實車槽，蓋好苫布，為防止汽車輪胎夾帶土污染道路，在現(xiàn)場出口設排水溝，用高壓水槍沖洗輪胎?！?〕、搞好門前衛(wèi)生"三包"，隨時檢查運土沿途汽車遺撒情況，及時清理。第八節(jié)、質(zhì)量承諾與保證措施一、工程質(zhì)量總目標及目標分解我公司明確本工程的質(zhì)量總目標：到達合格工程質(zhì)量標準，為了到達本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理，并將分局部項工程質(zhì)量總目標分解為分部目標、分項工程的分目標；各質(zhì)量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分局部項責任人和參加施工班組全員直接相關，共同對目標負責，從而使每個分局部項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。目標管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標〞中心而展開，工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應用質(zhì)量目標為手段，開展質(zhì)量管理工作。質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一〞是我們的行動宗旨，不管工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系:本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的質(zhì)保體系主要表達在“人、機、料、法、環(huán)〞五方面。通過對人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制到達保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術、新材料、新工藝、新設備的運用到達質(zhì)量與本錢的雙控制，形成有效的“滾動〞提高模式。公司建立并維持行之有效的規(guī)X化的質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平的一個有效控制工具，按照ISO9001：2000各項文件規(guī)定正常運作，它能夠有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有:1、合同評審管理：對招投標文件和合同草案進展評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進展評審。2、圖紙資料管理：對本工程技術文件包括設計變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進展控制，使其處于受控狀態(tài)。4、培訓管理：對員工進展上崗前培訓，特殊關鍵作業(yè)培訓或技術管理人員培訓等，使其素質(zhì)滿足相關的要求。5、產(chǎn)品標識與追溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進展有效標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。6、工序控制管理：對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進展操作并進展連續(xù)的監(jiān)控。7、檢驗與試驗管理：嚴格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進展檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。7、檢驗、測量和試驗設備管理：按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設備的購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進展嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。8、檢驗和試驗狀態(tài)管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。9、不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。10、糾正和預防措施管理：對施工中比擬嚴重的不合格或反復發(fā)生的不合格進展調(diào)查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應的預防措施，把不合格減少至零。11、搬運、儲存、防護和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進展嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。12、質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進展標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進展嚴格控制，以證實產(chǎn)品到達規(guī)定的要求。13、回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高我公司的社會信譽。二、質(zhì)量檢查管理制度1、材料：通過執(zhí)行進場檢驗制做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。2、施工：在抓質(zhì)量分解目標落實中，重點抓好以下幾點(1)隱檢制度：根據(jù)進度安排預檢、隱檢方案，進展預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。(2)三檢制度：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。(3)樣板制度：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細那么。(4)崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權和質(zhì)量獎罰權。3、協(xié)調(diào)措施：執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接收理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，防止扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進展。在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械及時到位作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度，維護交通秩序，確保場地內(nèi)道路暢通無阻。4、外監(jiān)：主動虛心承受監(jiān)理、建立單位、質(zhì)檢總站及XX等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。三、建立健全工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，實行“三檢制度〞1、崗位責任制：建立工程經(jīng)理、工程總工、專職質(zhì)檢員、四科一室、各作業(yè)班組，直至個人的崗位責任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關、層層負責，簽定質(zhì)量責任書，實施目標管理。2、“三檢制〞：建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查采用班組初檢、施工隊復檢、質(zhì)檢科終檢的“三檢制〞程序進展，并嚴格實施。3、“兩結(jié)合〞即：定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。4、“三不交接〞：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。5、“五不施工〞：未進展技術交底不施工：圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁號和資料不經(jīng)復核不施工；材料無合格證和未通過檢驗不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。6、“三個堅持〞：一是堅持個人、班組、工程部三級質(zhì)量檢查制度；二是堅持工種之間的工序交接卡制度；三是堅持施工前做好樣板，按樣板進展操作和檢查制度。7、“三把關〞：一是把住原材料質(zhì)量關；二是把住施工工藝關；三是把住驗評標準關。8、“三個強調(diào)〞：一是強調(diào)各種尺寸線要準確無誤；二是強調(diào)配合比一定要搞重量比；三是強調(diào)成品的保護。9、“三個底數(shù)清〞：一是現(xiàn)場工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術水平清；三是施工機械設備性能、質(zhì)量檢測工具準備性底數(shù)清。10、“三個控制〞：一是控制操作者不明白施工標準不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準通過。四、保證工程質(zhì)量技術措施我們對本工程的質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿意。為了到達這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)X、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸方面,將嚴格按照設計圖紙、規(guī)X、規(guī)程所規(guī)定的方法進展本工程工程的施工、控制與運轉(zhuǎn),具體措施如下:1、施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)歷的專業(yè)技術人員負責該工程的質(zhì)量管理工作。技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、考前須知等向全體施工人員作詳細的技術交底,認真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設施,布置施工機具,做好場內(nèi)道路及水電敷設，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進展做好充分的準備。2、原材料的檢驗材料優(yōu)劣直接關系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是管材、閥門、管件進場必須有出廠合格證明書；管材、閥門、管件等材料進場后