公寓維修改造工程施工組織設計

西南財經(jīng)大學光華校區(qū)博學二舍學生公寓維修改造工程施工組織設計2017年5月23日目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)施工現(xiàn)場施工條件第二章編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)編制原則第三章施工部署第一節(jié)總體思路第二節(jié)總體目標第三節(jié)項目管理機構及各部門的職責第四節(jié)項目管理第四章工程進度計劃與措施第一節(jié)工期目標第二節(jié)施工進度計劃表第三節(jié)進度的控制與管理實施第四節(jié)施工進度保證措施第五章施工總平面布置第六章機械設備的配置第一節(jié)施工機械、設備的配置第二節(jié)試驗和檢測儀器設備第七章資源配備計劃第一節(jié)勞動力計劃第二節(jié)設備、人員、材料的進退場計劃安排第三節(jié)資金保證措施第八章施工方案與技術措施第一節(jié)總體施工方案第二節(jié)測量工程施工方案第三節(jié)拆除工程施工方案第四節(jié)磚砌體工程施工方案第五節(jié)墻面抹灰工程施工方案第六節(jié)門窗安裝工程施工方案第七節(jié)樓地面裝飾工程施工方案第八節(jié)墻、柱面裝飾與隔斷、天棚工程施工方案第九節(jié)油漆、涂料、裱糊工程施工方案第十節(jié)安裝工程施工方案第九章質量管理體系與措施第一節(jié)企業(yè)質量保證體系第二節(jié)本工程質量總目標、分項質量目標第三節(jié)質量管理制度第四節(jié)隱蔽工程質量保證措施第五節(jié)技術保證措施第六節(jié)質量保證措施第十章安全管理體系與措施第一節(jié)施工安全管理機構及體系的設置第二節(jié)專職安全管理人員的配備第三節(jié)安全責任制度和管理措施第四節(jié)安全教育和培訓制度及管理措施第五節(jié)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程第六節(jié)各項施工安全措施和防護措施第七節(jié)危險品管理和使用制度第八節(jié)安全設施、設備、器材和勞動保護用品的配置第九節(jié)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度第十節(jié)突發(fā)治安事件緊急預案第十一節(jié)用火用電及消防安全措施第十二節(jié)安全應急預案第十一章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)建立文明施工管理體系，完善管理制度第二節(jié)施工秩序管理第三節(jié)施工場地管理第四節(jié)防止施工擾民措施第五節(jié)協(xié)調配合措施第六節(jié)文明施工保證措施第七節(jié)工地全封閉施工措施第九節(jié)建立環(huán)境保護管理體系第十節(jié)施工生活區(qū)的生活用水和生活污水處理措施第十一節(jié)施工生產(chǎn)廢水處理措施第十二節(jié)施工揚塵和廢氣的處理措施第十三節(jié)施工噪聲和光污染控制措施第十四節(jié)節(jié)能減排措施第十五節(jié)不可再生資源循環(huán)利用措施第十六節(jié)固體廢棄物處理措施第十七節(jié)人群健康保護和衛(wèi)生防疫措施第十八節(jié)防止誤用有害材料的保證措施第十九節(jié)工地圍蔽措施第二十節(jié)對離場垃圾和車輛防遺灑、防污染的處理方案第二十一節(jié)垃圾堆料場的處理方案及排水措施第十二章材料的采購、半成品、成品保護及保管措施第二節(jié)材料的采購計劃第二節(jié)半成品、成品保護及保管措施第十三章其他需說明的第一節(jié)地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施第二節(jié)民工工資保障措施第三節(jié)保修組織措施附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表

第一章工程概況第一節(jié)工程概況1.工程名稱：西南財經(jīng)大學光華校區(qū)博學二舍學生公寓維修改造工程；2.建設地點：成都市青羊區(qū)西南財經(jīng)大學光華校區(qū)內；3.建設單位：西南財經(jīng)大學；4.質量標準：符合國家現(xiàn)行有效規(guī)范質量要求，質量等級合格；5.計劃工期：120日歷天6．工程概況：本工程為西南財經(jīng)大學光華校區(qū)博學二舍學生公寓維修改造工程；。第二節(jié)施工現(xiàn)場施工條件本工程位于西南財經(jīng)大學光華校區(qū)沿線地方道路路網(wǎng)發(fā)達，場區(qū)內施工區(qū)域已硬化，可用工作面廣，管道及道路放線控制基點由建設單位負責提供。施工用水接駁點和施工用電接駁點將和業(yè)主協(xié)調解決。施工現(xiàn)場已具備施工條件,本次招標項目業(yè)主要求施工時不得在校內搭設臨時設施。工程對外交通：施工范圍場外道路可通行車輛，路況良好，交通運輸較為方便，運輸車輛可以很方便地到達各施工工點，能滿足施工運輸要求。

第二章編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制依據(jù)1、《西南財經(jīng)大學光華校區(qū)博學二舍學生公寓維修改造工程》設計方案施工招標文件、設計圖、工程量清單；2、現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場調查資料；3、建設部頒發(fā)的有關文件、施工技術規(guī)范及有關規(guī)定；4、本單位現(xiàn)有的施工力量、技術裝備、資金實力和施工管理能力；5、按招標文件“第七章技術標準和要求”；6、與本項目相關的技術規(guī)范、標準章程的最新版本。第二節(jié)編制原則針對本標段的特點，本著精心組織、科學安排、保證重點、統(tǒng)籌兼顧、加強管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和調動各項目經(jīng)理部長處和潛力的基礎上編制本投標施組，以指導標后的順利實施，在實施中實現(xiàn)各項承諾，達到預期的目標。

第三章施工部署第一節(jié)總體思路精心組織，精心施工；優(yōu)質高效，安全文明；均衡有序，動態(tài)控制；從嚴管理，確保目標。根據(jù)本工程的具體情況，工程要求和施工條件，該段總的組織原則，分別安排專業(yè)的施工隊伍進行施工，包括裝飾裝修施工作業(yè)隊、安裝施工作業(yè)隊。總的施工原則是：先拆除后建設，裝飾、安裝同步進行，見縫插針，組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)。兩個確保：第一是確保質量和安全，第二是確保工期。貫徹“三高”：一要高水平優(yōu)質建成該工程；二是高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次驗收合格。堅持“四先”：一要采用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求；三要采用先進的組織管理技術，結合工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；四要用先進的工程質量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。全過程監(jiān)測，信息化施工：對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、監(jiān)理等部門，再反饋指導施工。第二節(jié)總體目標質量目標：質量標準：符合國家現(xiàn)行有效規(guī)范質量要求，質量等級合格以技術負責人為首，建立健全質量保證體系，精心施工，嚴格控制，一絲不茍，細致操作，科學管理，強化“三檢制”“過程控制”，分部分項工程一次交驗合格率100％，優(yōu)良率90％以上。確保工程一次性驗收合格。工期目標：我單位若中標，接到中標通知書以后，盡快組織人員和機械進場，進行工程的前期準備工作，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書之日正式開工，按照招標文件的要求，120日歷天內全面竣工驗收。安全目標:貫徹國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率2‰。實現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災”。文明施工目標：貫徹CI戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明施工管理，保證施工場地清潔符合《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求，實現(xiàn)文明工地爭創(chuàng)標準化工地。環(huán)保目標：貫徹國家環(huán)保質量標準，嚴格執(zhí)行四川省有關環(huán)保規(guī)定，保護生態(tài)環(huán)境，按規(guī)范和設計圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標的實現(xiàn)。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染，確保達到法律法規(guī)要求。加強管道施工周圍地下管線的探測、調查與保護工作。內業(yè)管理目標：技術管理責任明確，技術檔案管理微機化，確保內業(yè)資料完備、及時、美觀、先進和符合各項要求，做到工程施工完，竣工資料交驗完。成本目標:周密安排，合理使用人、材、物，采用現(xiàn)代動態(tài)管理，科學安排，采用四新技術，在保證質量的前提下，盡力為建設單位節(jié)約投資、節(jié)省造價、減少開支，把成本降低到最低限度。第三節(jié)項項目管理機機構及各部門的職職責一、項目管理理機構的設設立項目經(jīng)理部應應建立以項項目經(jīng)理為為中心的成成本控制體體系，按內內部各崗位位和作業(yè)層層進行成本本目標分解解，明確各各管理人員員和作業(yè)層層的成本責責任、權限限及相互關關系。1.項目經(jīng)理理部的作用用①項目經(jīng)理部部在項目經(jīng)經(jīng)理領導下下，作為項項目管理的的組織機構構，負責施施工項目從從開工到竣竣工的全過過程施工生生產(chǎn)的管理理，是企業(yè)業(yè)在某一工工程項目上上的管理層層，同時對對作業(yè)層負負有管理與與服務的雙雙重職能；；②項目經(jīng)理部部是項目經(jīng)經(jīng)理的辦事事機構，為為項目經(jīng)理理決策提供供信息依據(jù)據(jù)當好參謀謀，同時又又要執(zhí)行項項目經(jīng)理的的決策意圖圖，向項目目經(jīng)理全面面負責；③項目經(jīng)理部部是一個組組織體，其其作用包括括：完成企企業(yè)所賦予予的任務，要要具有凝聚聚管理人員員的力量并并調動其積積極性，促促進管理人人員合作，協(xié)協(xié)調部門之之間、管理理人員之間間的關系，發(fā)發(fā)揮每個人人的崗位作作用，貫徹徹承包或目目標責任制制，搞好管管理；溝通通項目經(jīng)理理部與企業(yè)業(yè)部門之間間，項目經(jīng)經(jīng)理部與作作業(yè)隊之間間，項目經(jīng)經(jīng)理部與建建設單位、分分包單位、生生產(chǎn)要素市市場等的關關系。④項目經(jīng)理部部是代表企企業(yè)履行工工程承包合合同的主體體，對最終終產(chǎn)品和企企業(yè)全面負負責。2.建立經(jīng)審審批的項目目組織機構構框圖：組織管理機構構框圖各施工作業(yè)隊各施工作業(yè)隊各施工作業(yè)隊各施工作業(yè)隊項目技術負責人項目經(jīng)理二、各部門的的職責：1.項目經(jīng)理理①貫徹實施公公司方針、目目標，對所所承包工程程質量、環(huán)環(huán)境、安全全負全面責責任。②對公司體系系文件在本本項目的全全面落實負負責。③向總經(jīng)理負負責，負責責對項目工工程質量環(huán)環(huán)境、安全全、進度等等施工全過過程管理、監(jiān)監(jiān)控，全面面履行合同同條款，滿滿足顧客要要求。④負責組織項項目質量策策劃，加強強質量工作作人員的培培訓考核，促促進過程質質量。⑤接受上級、認認證機構及及監(jiān)理部門門的質量監(jiān)監(jiān)督和質量量審核，對對存在的問問題認真制制定糾正預預防措施，舉舉一反三進進行整改。⑥負責與顧客客溝通和使使內部溝通通，并及時時予以信息息傳遞。2．項目技術術負責人①項目部的貫貫標工作。組組織實施公公司體系文文件，協(xié)助助項目經(jīng)理理對工程質質量進行控控制、管理理與監(jiān)督，主主持對工程程質量的定定期檢查、評評議、整改改及工程質質量驗評。處處理施工過過程中的技技術質量問問題。負責責項目、環(huán)環(huán)境、安全全方面的技技術問題及及有關方案案的制定。②監(jiān)督施工過過程中各類類人員履行行質量職責責，認真抓抓好各環(huán)節(jié)節(jié)的施工質質量。主持持本項目質質量分析會會議和不合合格品的評評審工作，組組織對糾正正和預防措措施實施跟跟蹤驗證。③組織編制實實施項目施施工組織設設計，主持持編制、審審批特殊過過程和關鍵鍵工序的作作業(yè)指導書書、施工方方案并組織織貫徹實施施，進行技技術指導。④指導、監(jiān)督督本項目工工程技術檔檔案和體系系運行的有有關資料、記記錄的收集集、保管并并保證其與與工程進度度同步、準準確、真實實、完整，且且具有可追追溯性。⑤負責對技術術標準、操操作規(guī)程、工工法的檢查查落實。⑥主持本項目目新材料、新新工藝、新新技術的推推廣應用工工作。⑦組織開展全全面質量管管理活動，指指導QC小小組活動。⑧及時向項目目技術負責責人和有關關部門提供供質量信息息，填報有有關報表。⑨及時做好檢檢驗記錄和和其他質量量記錄資料料的整理、收收集，保管管工作。3.施工員①落實各項工工程管理規(guī)規(guī)定和操作作人員的質質量責任，對對所管轄范范圍內的工工序質量和和工程質量量負責。②嚴格按圖紙紙、工藝標標準、技術術交底和施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程組織施施工，認真真落實特殊殊過程和關關鍵工序的的作業(yè)指導導書。③組織分項工工程質量評評定和隱蔽蔽工程驗收收，參加單單位工程質質量驗評。④參加質量事事故調查分分析會，做做好比較詳詳細具體的的(施工日日志》記錄錄，保證施施工全過程程的可追溯溯性。⑤負責向班組組進行技術術環(huán)境、安安全交底。4.質量員①執(zhí)行國家有有關質量檢檢驗評定標標準和公司司有關規(guī)定定，行使質質量否決權權。②負責隱蔽工工程檢驗、分分項、分部部工程質量量等級核定定，對分工工范圍內的的工程質量量實施全過過程、全方方位的監(jiān)督督、檢查。③做好受檢工工序及部位位評定結果果的標識，對對不合格的的原材料、半半成品、成成品及時填填寫“不合格通通知單”送交有關關部門人員員，監(jiān)督對對不合格品品的處置工工作。④參加本單位位質量事故故及不合格格品質量分分析會，做做好記錄。5.安全員①貫徹執(zhí)行國國家和上級級頒發(fā)的安安全生產(chǎn)、勞勞動保護法法律、法規(guī)規(guī)以及公司司安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度度和規(guī)定，落落實“安全第一一，預防為為主”的方針。②負責對承擔擔的業(yè)務工工作和主管管的工程項項目進行安安全檢查、監(jiān)監(jiān)督和管理理，做好檢檢查記錄和和安全資料料的收集、整整理、歸檔檔工作。③參加傷亡、安安全事故的的調查分析析、統(tǒng)計、處處理、教育育、報告等等工作。④對安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的不不合格項，制制定和預防防措施，并并對其實施施效果負責責。⑤對項目員工工進行安全全技術培訓訓，安全教教育和安全全交底。6.材料員①)根據(jù)現(xiàn)場場施工生產(chǎn)產(chǎn)任務需要要，做好材材料、工具具的采購和和運輸供應應工作。??②熟悉各種材材料的規(guī)格格和驗收標標準，進場場材料除應應有出廠說說明書或材材料合格證證外，還必必須經(jīng)過對對原材料進進行試驗并并且合格，否否則禁止使使用。?③實行定額儲儲備，計劃劃用料。按按施工平面面布置圖堆堆放材料，加加強對現(xiàn)場場材料的管管理和使用用。④掌握施工進進度，做好好材料的分分批采購和和進場工作作，并按要要求向項目目經(jīng)理或技技術負責匯匯報材料的的儲備情況況。?⑤調查材料余余缺，處理理積壓料具具，做好廢廢舊料具的的回收和修修理工作。⑥及時掌握市市場信息，搞搞好成本核核算，提高高經(jīng)濟效益益。7.造價員①認真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司各各項管理制制度和方針針政策，聽聽從公司統(tǒng)統(tǒng)一管理，服服從公司統(tǒng)統(tǒng)一領導，認認真完成本本職工作。?②精通現(xiàn)行定定額的全部部內容及相相關的取費費標準和文文件，熟悉悉各項目部部的施工圖圖紙。?③參加各項目目部的圖紙紙會審和技技術交底工工作。?④整理齊全各各項目部的的招投標文文件、圖紙紙答疑文件件、標收、技技術交底文文件、工程程變更資料料、施工合合同、工程程預決算資資料。?⑤做出每個項項目部施工工圖紙預算算（施工預預算）、材材料分析。要要求按分步步、分項、分分層、分類類計算，以以備后用。⑥做出每個項項目部和成成本核算。?⑦審核每個項項目部的每每月人工工工資結核算算單、工程程量及合同同承包單價價、金額。?⑧工程竣工后后做工程決決算和成本本核算。8.施工隊((班組)長長?①對機臺(班班組)施工工質量負責責。?②嚴格執(zhí)行技技術標準，貫貫徹工藝紀紀律，做到到精心操作作，精心施施工。?③認真負責，如如實做好各各項原始施施工記錄，做做到本道工工序質量不不符合設計計和規(guī)范要要求不轉入入下一道工工序。?④做好各節(jié)點點的工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患或或異常情況況及時分析析原因，采采取有效措措施予以排排除。⑤認真做好機機臺(班組組)自檢、互互檢工作。?⑥質量管理小小組活動與與班組建設設相結合，依依靠機臺((班組)全全體人員共共同努力，切切實保證工工程施工質質量。?第四節(jié)項項目管理目標管理：制制定項目管管理目標，對對目標進行行分解，落落實到項目目部各個部部門和個人人，并制訂訂詳細的目目標管理制制度和實施施措施，對對各項目標標實行動態(tài)態(tài)控制。合同管理：堅堅決維護合合同的嚴肅肅性，確保保對業(yè)主的的各項承諾諾，對工期期、質量、安安全、文明明施工和環(huán)環(huán)境保護等等合同內容容履約率達達100%%。施工技術管理理：嚴格按按質量體系系文件《管管理手冊》中中《施工技技術管理辦辦法》執(zhí)行行。建立健全以總總工程師為為首的技術術管理體系系，全權負負責本工程程的施工技技術和施工工技術管理理，建立健健全各項技技術管理細細則，嚴格格執(zhí)行標準準化作業(yè)，從從全公司范范圍內抽調調選派有施施工經(jīng)驗的的技術人員員從事本工工程技術管管理工作。3.2關鍵及及特殊工序序管理3.2.1工工程開工前前，由項目目總工程師師組織項目目經(jīng)理部施施工管理人人員、技術術人員共同同編制關鍵鍵及特殊工工序的控制制方案設計計，并組織織其他可能能的控制檢檢查方案。3.2.2關關鍵及特殊殊工序的過過程控制方方案均由項項目經(jīng)理和和項目總工工程師主持持實施。3.3計劃統(tǒng)統(tǒng)計管理：：3.3.1合合理地安排排網(wǎng)絡計劃劃，廣泛采采用平行交交叉流水作作業(yè)，以控控制分項工工期來確保?？偣て?。3.3.2根根據(jù)網(wǎng)絡計計劃編制月月、旬、周周的施工作作業(yè)計劃，并并根據(jù)實施施過程的實實際完成情情況，及時時與原計劃劃進度進行行對比，并并采取措施施修正或調調整，實行行動態(tài)管理理。3.3.3堅堅持工作例例會制度，隨隨時掌握工工程進展情情況，確保保全部工程程項目施工工處于受控控狀態(tài)。對對確保工期期的各項資資源配置實實行動態(tài)調調整。工程成本管理理：貫徹實實施三階段段施工合同同成本控制制，即：投投標報價成成本控制、施施工階段成成本控制和和竣工決算算成本控制制。施工過過程中，通通過加強物物資材料的的管理，優(yōu)優(yōu)化施工方方案，合理理配置資源源，努力提提高機械利利用率，實實行各級責責任成本核核算，以達達到控制責責任成本的的目的。安全生產(chǎn)管理理：建立健全安全全保證體系系，進一步步完善各工工種操作實實施細則，經(jīng)經(jīng)常開展安安全常識教教育，提高高全員的安安全意識，建建立安全標標準工地，通通過安全檢檢查達到安安全管理的的目的。工程開工前編編制項目工工程《安全全手冊》，分分發(fā)到各施施工管理人人員及作業(yè)業(yè)班組。分項工程開工工前，在技技術交底的的同時必須須進行安全全生產(chǎn)技術術交底。建立健全安全全檢查制度度。安全管管理員負責責每天的安安全檢查，項項目經(jīng)理部部每周組織織一次安全全檢查。工程質量管理理：本項目目實行質量量終身負責責制，責任任落實到人人和每道工工序，現(xiàn)場場掛牌施工工，將全面面質量管理理落實到實實處。在質質量體系運運行中，全全員全過程程對工程質質量進行監(jiān)監(jiān)控，圍繞繞關鍵工序序開展QCC小組活動動。文明施工管理理：按質量量體系文件件《管理文文件》中的的《文明施施工管理辦辦法》和交交通部有關關文明施工工的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。組建文明施工工領導小組組，項目經(jīng)經(jīng)理對項目目經(jīng)理部的的文明施工工管理，承承擔全部領領導和管理理責任。建立檢查評比比制度，由由項目經(jīng)理理組織定期期評比檢查查，積極配配合業(yè)主開開展文明施施工現(xiàn)場評評比活動。工程開工前，針針對項目工工程的具體體情況制定定文明施工工管理的具具體辦法，對對工程文明明施工進行行控制。施工現(xiàn)場場容容管理：建立安全保衛(wèi)衛(wèi)制度，所所有主要工工程工地設設值班室，所所有進出工工地人員、車車輛須檢查查方可通行行，以避免免對施工現(xiàn)現(xiàn)場的干擾擾。項目部部設保衛(wèi)人人員兩名，專專門負責現(xiàn)現(xiàn)場的治安安保衛(wèi)工作作。建立施工現(xiàn)場場環(huán)境衛(wèi)生生管理制度度。成立場場容管理小小組，專門門負責施工工現(xiàn)場公共共衛(wèi)生，加加強對各作作業(yè)班組施施工現(xiàn)場整整潔的監(jiān)督督檢查。宿宿舍、辦公公室則由職職工輪流值值班負責場場容整潔，項項目經(jīng)理部部定期組織織檢查考核核評比。施工人員上班班必須配帶帶上崗證標標志。成立施工現(xiàn)場場排水清淤淤小組，專專門負責清清理施工現(xiàn)現(xiàn)場的碴土土、淤泥等等，要求做做到工地內內無積水，無無淤泥雜物物，項目經(jīng)經(jīng)理部組織織定期檢查查考核評比比。環(huán)境保護管理理：認真學學習國家及及省市環(huán)境境保護的有有關規(guī)定，成成立以項目目經(jīng)理為組組長，總工工程師及施施工計劃負負責人為副副組長的環(huán)環(huán)保領導小小組，嚴格格按規(guī)定要要求制定環(huán)環(huán)境保護的的措施，在在施工全過過程認真執(zhí)執(zhí)行，對施施工現(xiàn)場周周圍的環(huán)境境保護進行行經(jīng)常性檢檢查防護。認認真組織廣廣大職工學學習，全面面提高職工工素質，增增強職工文文明意識，提提高職工對對保護文物物、名勝古古跡等的自自覺性和積積極性，同同時制定好好文物保護護及處理措措施，確保保歷史文化化遺產(chǎn)的完完好。第四章工工程進度計計劃與措施施我單位將本著著早進場，早早開工的原原則，在接接到中標通通知書3天天內組織施施工隊伍主主要管理人人員進場，5天內完成施工準備，各種機械、試驗設備全部到位并達到全面開工的條件。根據(jù)工程量的大小及特點，合理配備機械設備，以縮短工序時間，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。第一節(jié)工工期目標根據(jù)招標文件件要求：1120日歷歷天，我公公司嚴格按按照招標人人對工期的的要求來制制定工程進進度計劃，在在施工過程程中實行動動態(tài)管理確確保在開工工后1200日歷天內內竣工驗收收合格。第二節(jié)施施工進度計計劃表詳見附表四：：“計劃開、竣竣工日期和和施工進度度網(wǎng)絡圖”。第三節(jié)進進度的控制制與管理實實施一、進度計劃劃的控制1.建立以項項目經(jīng)理為為責任主體體，項目技技術負責人人、質量員員、施工員員、作業(yè)組組長參加的的項目進度度控制體系系，將項目目進度控制制計劃、任任務具體落落實到勞務務作業(yè)層執(zhí)執(zhí)行人，并并通過施工工部署、組組織協(xié)調、生生產(chǎn)調度和和指揮、改改善施工程程序和方法法等的決策策，加以實實現(xiàn)項目總總進度的控控制。2.對項目總總進度控制制目標按季季、月、周周、日進度度執(zhí)行計劃劃分解為時時間目標，以以日保周，以以周保月，以以月保季，以以季?？偣すて冢胶夂庹{整和落落實各期進進度執(zhí)行計計劃，控制制好產(chǎn)量、質質量、勞動動力、成本本等主要指指標間的矛矛盾，及時時糾正進度度控制中出出現(xiàn)的偏差差，解決進進度控制中中突現(xiàn)的施施工工藝技技術問題。3.根據(jù)項目目總進度，組組織項目施施工所需材材料物資的的采購、加加工、運輸和倉儲，控控制各類材材料、機械械、勞動力力的到位，檢檢查計劃任任務與實際際供應的平平衡，并經(jīng)經(jīng)常定期對對材料物資資供應計劃劃的目標值值和實際值值進行比較較，找出差差異，制定定措施，及及時調整，以以材料資源源供應計劃劃的實現(xiàn)保保證總施工工進度計劃劃的控制。二、進度計劃劃的管理實實施1.根據(jù)總施施工進度計計劃，安排排好項目工工程各工種種工程、各各分項工程程、準備工工作和全場場性工程的的施工期，落落實人力資資源的配置置投入；根根據(jù)施工作作業(yè)面和不不同區(qū)域裝裝飾要求，按按單位工程程分解成交交工目標，保保證總進度度計劃的實實行。2.編制合理理的人力資資源的需求求使用計劃劃，優(yōu)化人人力資源配配置，保證證各類工種種的技工人人員組合配配套均衡，人人數(shù)足以滿滿足項目進進度的實施施；制定項項目施工激激勵制度，充充分激發(fā)施施工人員的的勞動積極極性，保持持施工人員員的可靠穩(wěn)穩(wěn)定。3.實行動態(tài)態(tài)管理，在在施工進度度計劃的執(zhí)執(zhí)行過程，經(jīng)常地地，不定期期地收集現(xiàn)現(xiàn)場進度信信息，并不不斷地將實實施進度與與計劃進度度進行比較較，從中發(fā)發(fā)現(xiàn)進度是是否出現(xiàn)偏偏差。一旦旦發(fā)現(xiàn)偏差差，首先分分析原因和和對后續(xù)施施工產(chǎn)生的的影響，提提出修整措措施，以保保證項目的的進度計劃劃最終實現(xiàn)現(xiàn)。項目部部將使用微微機對施工工進度實作作動態(tài)管理理，為實施施進度計劃劃預控和跟跟蹤檢查反反饋，使網(wǎng)網(wǎng)絡計劃變變?yōu)閯討B(tài)計計劃。4.調整進度度計劃，采采取改變施施工活動的的持續(xù)時間間，來實現(xiàn)現(xiàn)進度目標標，具體措措施包括：：（1）組織措措施：增加加工作面，組組織更多的的施工班組組；增加日日施工時間間，增加機機械設備數(shù)數(shù)量。（2）技術措措施：改進進施工工藝藝和技術，縮縮短工藝技技術間隙的的時間；采采用更先進進的施工方方法，減少少施工過程程的數(shù)量；；充分利用用空間和爭爭取時間，采采用平行流流水，立體體交叉施工工。（3）經(jīng)濟措措施：提高高資金數(shù)據(jù)據(jù)，對采取取一系列技技術措施給給予相應的的經(jīng)濟補償償。第四節(jié)施施工進度保保證措施鑒于本工程工工作量大的的特征，公公司經(jīng)反復復研究，從從以下幾個個方面采取取措施：一、工期保證證措施1、按照HYPERLINK施工工組織設計計做的人力力配備、工工具裝備、工工程用料等等一切準備備工作,保保證裝修施施工隊伍按按期進入現(xiàn)現(xiàn)場開工。2、明確施工工任務,熟熟悉施工圖圖紙及時做做好同業(yè)主主及時溝通通,保證施施工順利進進行。3、根據(jù)本裝裝飾施工進進度和業(yè)主主要求的日日歷工期編編制可行的的施工進度度HYPERLINK計劃,嚴格格掌握關健健工序的工工期,分段段分層組織織交叉流水水作業(yè),施施工進入中中期時安排排上班作業(yè)業(yè),以保證證工期。4、安排可進進行場外加加工的基礎礎上進行場場外加工、制制作。5、發(fā)現(xiàn)與其其它分包商商的工序有有矛盾或配配合有困難難時,馬上上通知業(yè)主主,由業(yè)主安排與與其他分包包協(xié)商和落落實施工工工序。6、針對工程程特點,采采用分段考考慮流水施施工方法,,減少技術術間歇對主主要基礎上上集中力量量,突擊重重點,加快快施工進度度。7、利用微機機推行全面面計劃管理理,配合控控制總工程程進度,建建立主要形形象進度控控制關,運運用網(wǎng)絡計計劃跟蹤技技術和動態(tài)態(tài)管理方法法,做到月月保旬,旬旬保周,堅堅持月平衡衡,周調度度,確保總總進度計劃劃實施。二、質量保證證措施1、加強全全面質量管管理教育,,實施"三三全"管理理,樹立""質量第一一、服務用用戶"的質質量意識,,并實行優(yōu)優(yōu)質優(yōu)價,,獎懲分明明,實行質質量問題一一票否決制制。2、嚴格按照照施工圖紙紙,工藝HYPERLINK規(guī)規(guī)程以及有有著操作規(guī)規(guī)程進行操操作,并實實行三級質質檢,工序序交接有自自檢互檢記記錄,施工工隱蔽工程程分項有專專職質檢人人員和甲方方代表委托托人以及臨臨時簽證方方可進入下下道工序。3、做好材料料、半成品品、成品材材料的檢驗驗工作,所所有材料均均有合格證證件,不合合格的材料料不得進入入施工現(xiàn)場場,材料保保管人員拒拒收"三無無"產(chǎn)品。4、經(jīng)常掌握握質量動態(tài)態(tài),發(fā)現(xiàn)問問題要分析析原因,分分清責任及及時處理,,把事故消消滅在萌牙牙狀態(tài)。5、服從質檢檢人員,監(jiān)理公公司及業(yè)主主代表的管管理與檢查查,確保工工程質量達達到優(yōu)良。6、嚴格執(zhí)行行自檢及填填寫HYPERLINK資料準確的的試驗HYPERLINK報告告,保證完完整的資料料檔案,以以便隨時檢檢查核對。三、降低工程程成本的措措施1、加強管理理,管理出出效益,我我司有一套套成本管理理體系,提提高質量,,降低成本本,使我司司取信于業(yè)業(yè)主之根本本。2、加強對員員工的教育育,提高降降低成本的的意識,合合理安排工工序,避免免窩工現(xiàn)象象。3、合理組織織和使用材材料,對于于室內裝修修工程,材材料費用占占工程造價價的60%%左右,合合理組織與與使用材料料是降低工工程成本的的重要因素素。從選材材-采購--運輸-倉倉儲-安裝裝就位,每每一步都要要嚴格遵照照工作標準準執(zhí)行。選材:在滿足足設計要求求與安全指指標的情況況下,選用用物美價廉廉的材料。采購:在選定定了材料的的品牌和規(guī)規(guī)格后,對對供應商進進行多家比比較考察,,做到貨比比三家。運輸:根據(jù)材材料的性能能,合理包包裝選擇運運輸工具,,以降低運運輸損耗。倉儲:根據(jù)施施工進度,,合理組織織材料進場場,以減少少倉儲面積積和存放時時間,并根根據(jù)材料性性能進行堆堆放。安裝:材料安安裝前對多多個施工方方案進行比比較,以達達到合理使使用材料之之目的。4、大力推行行新工藝、新新技術,以以降低工費費,節(jié)約材材料。四、安全施工工技術措施施1、遵從當?shù)氐卣块T門有關施工工現(xiàn)場安全全條例及負負責提供給給工地員工工一切安全全措施,包包括備有足足夠的安全全帽,防護護衣物等。2、監(jiān)督和教教育施工人人員嚴格遵遵守總承包包指定的安安全守則和和安全設施施條例。3、電動工具具、施工機機械保證安安裝、使用用絕對安全全,接駁牢牢固并正確確接地。4、嚴格執(zhí)行行各項安全全管理

第五章施施工總平面面布置由于本次招標標項目招標標文件要求求施工時不不得在校內內搭設臨時時設施，因因此投標時時不提供施施工總平面面圖。第六章機機械設備的的配置第一節(jié)施施工機械、設設備的配置置由于本工程任任務艱巨，為為了加大施施工力度，大大力提高機機械化施工工，在機械械保障上滿滿足工程施施工需要。根根據(jù)工地實實際情況進進行機械配配置。本工程施工機機械、設備備配置詳見見附表一“擬投入本本標段的主要要施工設備備表”。施工機械保養(yǎng)養(yǎng)、維修措措施：在現(xiàn)代建筑施施工逐漸向向自動化、機機械化發(fā)展展，施工機機械在建筑筑施工中占占了越來越越重要的位位置，在每每個項目中中，施工機機械的管理理與應用將將極大影響響到施工的的進度與質質量，我企企業(yè)經(jīng)過多多年的建筑筑施工管理理，在施工工機械的應應用與管理理中已走出出一條科學學而行之有有效的道路路。1）機械設備備的保養(yǎng)機械設備保養(yǎng)養(yǎng)的目的是是為了保持持機械設備備的良好技技術狀態(tài)，提提高設備運運轉的可靠靠性和安全全性，減少少零件的磨磨損，延長長使用壽命命，降低消消耗，提高高機械施工工的經(jīng)濟效效益。保養(yǎng)養(yǎng)分為例行行保養(yǎng)和強強制保養(yǎng)。例例行保差屬屬于正常使使用管理工工作，它不不占用機械械設備的運運轉時間，由由操作人員員在機械運運轉間隙進進行。其主主要內容是是：保持機機械的清潔潔，檢查運運轉情況，防防止機械腐腐蝕，按技技術要求潤潤滑等等。強強制保養(yǎng)是是隔一定周周期，需要要占用時間間分級進行行的。保養(yǎng)養(yǎng)周期根據(jù)據(jù)各類機械械設備的磨磨損規(guī)律、作作業(yè)條件、操操作維護水水平及經(jīng)濟濟性四個主主要因素確確定。2）機械設備備的維修：：機械設備的修修理，是對對機械設備備的自然損損耗進行修修復，排除除機械運行行的故障，對對損壞的零零部件進行行更換、修修復。對機機械設備的的領檢和修修理，可以以保證機械械的使用效效率，延長長使用壽命命。機械設備的修修理可分為為大修、中中修和零星星小修。在在本項目施施工其間，由由機管部門門和機修工工配合對每每部機械跟跟蹤保養(yǎng)、確確定如何修修理。第二節(jié)試試驗和檢測測儀器設備備為了滿足工程程施工需要要，根據(jù)工地地實際情況況進行試驗驗和檢測儀儀器設備的的配置。本工程試驗和和檢測儀器器設備配置置情況詳見見附表二“擬配備本標段的試驗和檢檢測儀器設設備表”。

第七章資資源配備計計劃第一節(jié)勞勞動力計劃劃勞動力計劃表表見附表三三“勞動力計計劃表”。勞動力安排計計劃基于崗崗位的設置置，而崗位位的設置基基于工程范范圍、工程程內容、施施工區(qū)域的的劃分。勞動力崗位包包括施工管管理崗位和和直接從事事工程施工工的一線工工人。一線線工人依據(jù)據(jù)專業(yè)特征征和工程量量設置各專專業(yè)工種和和鋪助工種種崗位。本本工程主要要內容為：：進場勞動力的的安排按照照“雙向選擇擇，擇優(yōu)聘聘用”的原則在在聯(lián)合體成成員單位內內擇優(yōu)優(yōu)選選配。管理理人員按照照專業(yè)對口口、擅長管管理、經(jīng)驗驗豐富、作作業(yè)過硬，并并具奉獻精精神的原則則擇優(yōu)選派派；主要的的技術工人人則按照工工種配套、技技術精良、經(jīng)經(jīng)驗豐富、持持證上崗的的辦法擇優(yōu)優(yōu)選配，組組成高素質質的施工隊隊伍。勞動力資源的的保障措施施做好勞動力進進場計劃，分分梯次保障障人員的進進場。做到公司基本本施工技術術人員、技技術工人為為主，社會會專業(yè)施工工隊伍招聘聘為輔的勞勞動力保障障體系。通通過考察、觀觀察、實際際技能登記記考評等三三關淘汰不不合格的施施工人員，保保證本工程程的施工人人員足夠及及提高其素素質高、手手藝高超。全司動員，全全員誓師，堅堅決將本工工程作為公公司的生命命工程，調調動一切可可以調動的的員工及工工人，全力力確保本工工程工人的的配備。加強施工人員員的素質及及業(yè)務培訓訓，提高業(yè)業(yè)務水平。保保證出精工工細活。對于安裝、機機械操作等等要求較高高的特殊專專業(yè)技術工工人，我司司選用長期期從事安裝裝的專業(yè)人人員進行。第二節(jié)設設備、人員員、材料的的進退場計計劃安排一、材料進退退場計劃時間計劃：按按照本工程程的施工進進度計劃分分階段的編編制材料計計劃，計劃劃分為定購購材料和市市場采購材材料，并確確定材料進進場的時間間，定購材材料要預計計足夠的制制作、運輸輸周期，確確保工地使使用需求。數(shù)量計劃：開開工進場后后需及時做做出整個工工程的大宗宗材料計劃劃，并與投投標預算進進行核對，確確保數(shù)量的的準確性。物資的發(fā)放：：定額供料料制是一種種科學的發(fā)發(fā)放制度，它它有利于有有計劃、有有準備地供供應生產(chǎn)用用料，有利利于貫徹物物資消耗定定額和節(jié)約約利用物資資。倉庫盤點：倉倉庫物資的的流動性很很大，為了了及時掌握握物資的變變動情況，避避免物資的的短缺丟失失，保持帳帳、卡相符符，必須認認真做好清清倉盤點工工作。二、施工機械械設備進退退場計劃1、機械設備備進退場要要求①進入現(xiàn)場大大門寬度應應滿足裝貨貨汽車進入入，不小于于6米。②道路必須須暢通，場場地清理干干凈且寬敞敞，并能滿滿足兩部裝貨汽汽車同時作作業(yè)要求。③夜間進退場場項目應提提供照明，且且滿足夜間間施工要求求。④設備進退場場時項目部部要機電人人員、安全全人員協(xié)助助運輸車司司機、設備備安拆單位位相關人員員。⑤設備安裝附附近如果有有深坑的地地方，應做做好圍欄等等防護措施施。⑥設備進退場場，現(xiàn)場施施工人員，要要認真察看看地形，保保證安全施施工，特別別注意設備備堆放地，架架空電線在在安全范圍圍，地面無無拖地電纜纜。2、大型設備備進場進度度計劃根據(jù)項目部提提交的設備備需用計劃劃，安裝的的時間和具具體位置，設設備進場提提前一天進進場，并做做好其他相相關的協(xié)助助工作。地地點裝車時時間進場時時間卸車時時間3、大型設備備運輸作業(yè)時間：根根據(jù)項目部部需用計劃劃為主，具具體時間由由項目部確確定。運輸路線：介介紹具體的的路線。運輸車到達項項目門口，在在沒有項目目相關人員員指揮的前前提下，不不得進入施施工現(xiàn)場，待待相關人員員指揮引路路才入內，運運輸車司機機應開車緩緩慢前進，不不得加大油油門往前開開。運輸車司機到到達項目后后，觀察現(xiàn)現(xiàn)場道路情情況，如果果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場場道路不能能滿足汽車運行時時，及時向向項目反應應，采取其其他有效措措施。4、設備進退退場的驗收收標準1）、設備外外觀：①外觀整整齊、清潔潔，無大的的變形、腐腐蝕、裂隙隙。②無漏油油、漏氣、漏漏水。2）、堅固件件無松動。3）、潤滑點點、部位、摩摩擦面潤滑滑良好，無無干磨、無無磨損間隙隙。4）、電氣線線路規(guī)范整整齊、元件件良好，安安全絕緣性性好，各種種燈光、儀儀表、指示燈完好好。5）、發(fā)動機機：起動運運行正常、水水溫正常、無無漏機油，無無排黑煙，無無異常聲響響。6）、隨機附附件齊全：：設備維護護使用說明明書、零配配件目錄、履履歷（特別別是有關大大修的）資資料齊全。7）、營運車車輛：各種種證照齊全全、有效，進進場驗收前前各種規(guī)費費、稅費和和保險費費已全額交交清，無拖拖欠，無肇肇事糾紛。三、人員進退退場計劃1、勞動力來來源根據(jù)本工程的的施工總體體部署和工工期計劃的的要求，在在我公司范范圍內，選選派與公司司有多年合合作經(jīng)歷的的，具有同同類維修改改造豐富經(jīng)經(jīng)驗的勞務務隊伍。他他們專業(yè)過過硬，善于于打硬仗、打打苦仗，能能夠顧全大大局，把業(yè)業(yè)主的利益益永遠放在在第一位。所有進場工人人均進行進進場安全教教育，經(jīng)安安全考試合合格后方可可上崗，施施工現(xiàn)場定定期對場內內施工人員員進行安全全在教育。所所有進場工工人必須具具備身份證證、外來人人員務工證證、健康證證等相關證證件。2、完工清場場1）、工程移移交證書頒頒發(fā)前（經(jīng)經(jīng)發(fā)包人同同意，可在在保修期滿滿前），承承包人應按按以下工作作內容對工工地進行徹徹底清理，并并需經(jīng)監(jiān)理理人檢驗合合格為止。2）、工地范范圍內殘留留的垃圾已已全部焚毀毀、掩埋或或清除出場場。3）、臨時工工程已按合合同規(guī)定拆拆除，場地地已按合同同要求清理理和平整。4）、按合同同規(guī)定應撤撤離的承包包人設備和和剩余的建建筑材料已已按計劃撤撤離工地，廢廢棄的施工工設備和材材料亦已清清除。5）、工程臨臨時道路中中的施工堆堆積物，已已按監(jiān)理人人的指示予予以清理。3、承包人撤撤離1）、整個工工程的移交交證書頒發(fā)發(fā)后的有效效期內，除除了經(jīng)監(jiān)理理人同意需需在保修期期內繼續(xù)續(xù)工作和使使用的人員員、施工設設備和臨時時工程外，其其余的人員員、施工設設備和臨時工程均均應拆除和和撤離工地地。2）、并應按按規(guī)定清理理和平整臨臨時征用的的施工用地地，做好環(huán)環(huán)境恢復工工作。第三節(jié)資資金保證措措施項目財力的合合理使用是是工程按進進度計劃順順利施工的的保障，做做好項目成成本的控制制和使用是是項目降低低成本、提提高綜合效效益的基礎礎。?1、合理收取取工程款????嚴格遵照合同同條款中有有關付款的的條文，根根據(jù)要求提提供必要的的付款依據(jù)據(jù)，請監(jiān)理理、業(yè)主審審核。統(tǒng)計計工作的基基礎是實事事求是，決決不高估冒冒算，對設設計變更增增加的工作作量實事求求是地經(jīng)過過監(jiān)理單位位、業(yè)主審審核，在審審核的基礎礎上結算價價款。2、合理使用用工程款??⑴保證項目的的資金使用用是保證工工程順利進進行的先決決條件。為為此公司在在資金使用用上堅決做做到?？顚Ｓ茫粚賹儆诠臼故褂玫馁Y金金決不占用用。⑵在抓計劃的的基礎上做做好調度工工作，決不不因計劃不不周導致物物資積壓，使使資金無法法發(fā)揮效益益。抓好材材料費用的的控制使用用是做好財財力使用的的基礎，其其責任劃分分如下：3、合理調度度工程款??若業(yè)主方按合合同規(guī)定資資金一時不不能到位，則則不能因此此而拖延工工期或影響響工程質量量。我方將將利用本工工地施工單單位的一切切有利條件件、憑借本本公司的良良好信譽，千千方百計調調度項目外外資金確保保工程順利利進行；這這是我方的的承諾也是是質量保證證體系中的的一種實實實在在的體體現(xiàn)。

第八章施工工方案與技技術措施第一節(jié)總總體施工方方案總的施工原則則是：先拆拆除后建設設，裝飾、安安裝同步進進行，見縫縫插針，組組織開展一一場多專業(yè)業(yè)多工種的的平行交叉叉流水施工工生產(chǎn)大會會戰(zhàn)。根據(jù)以上總的的原則和做做法，應充充分做好以以下安排：：施工總體安排排根據(jù)本工工程的特點點，采取具具體措施，既既保證工程程質量、進進度。西南財經(jīng)大學學光華校區(qū)區(qū)博學二舍舍學生公寓寓維修改造造工程采用用平行交叉叉流水施工工，充分利利用空間、時時間，實施施工序交叉叉，平行流流水作業(yè)，科科學管理均均衡施工。為為按期投入入生產(chǎn)創(chuàng)造造條件。第二節(jié)測測量工程施施工方案在施工過程中中，作業(yè)人人員須嚴格格按照工程程測量規(guī)范范的要求進進行施工測測量。1、測量儀器器及人員現(xiàn)場配置一個個放線小組組，配備經(jīng)經(jīng)緯儀、水水準儀、激激光垂準儀儀、吊線錘錘、卷尺以以及放線相相關的標記記等。2、建筑物平平面網(wǎng)的測測設1）為便于施施工放線，本本工程總體體定位以規(guī)規(guī)劃局劃定定的紅線地地形圖為依依據(jù)，用給給定的定位位座標軸交交點采用直直角坐標法法測設出矩矩形軸線控控制網(wǎng)，并并用外控法法加以控制制測量。2）為了防止止施工對控控制點的影影響，將重重要的控制制點引到施施工區(qū)外便便于保護的的地方用預預制樁作定定位點。以以便隨時用用以測量。3、保證測量量精度的措措施1）嚴格按企企業(yè)質保手手冊中儀器器、設備的的控制程序序，作好經(jīng)經(jīng)緯儀、激激光垂準儀儀、水平儀儀及鋼尺的的檢校、試試驗，確保保儀器使用用中處于正正常工作狀狀態(tài)。2）成立專門門的測量小小組，儀器器定人操作作，定人保保管。3）在測量施施工過程中中，應對儀儀器實行可可靠的監(jiān)護護，避免不不相關的人人員私自動動儀器而影影響測量精精度。4）堅持換手手復核制度度和公司檢檢查制度，保保證工程放放線質量。5）進場后首首先對監(jiān)理理工程師所所提供的平平面及高程程控制點進進行復測校校核，同時時結合工程程施工現(xiàn)場場的實際情情況，以及及本工程的的特點，編編制相應的的施工測量量放線方案案，選擇適適當?shù)目刂浦泣c進行施施工放線測測量。測量量方案必須須在報經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師審核后實實施。6、報送測量量成果1）嚴格按照照施工設計計圖進行測測量、放線線。2）測量時，與與業(yè)主現(xiàn)場場工程師和和監(jiān)理共同同參與測量量。3）測量結束束時，及時時整理測量量成果資料料，并報送送監(jiān)理審核核其準確性性和真實性性。第三節(jié)拆除除工程施工工方案一、施工難點點本工程施工面面積大、施施工人員較較多，因此此安全、消消防工作是是本工程中中非常重要要的工作，因因此，我公公司將建立立起一套行行之有效的的安全管理理體系及措措施，確保保施工人員員及工作人人員的安全全，確保工工程的拆除除工作，在在工期內順順利完成拆拆除工作，為為室內裝修修天花、墻墻柱面、地地面及各專專業(yè)施工的的順利開展展奠定基礎礎。拆除工作勢必必造成相對對較大的噪噪聲和振動動，然而在在樓內有辦辦公區(qū)，為為了減少嘈嘈音對樓內內的正常工工作與休息息，我公司司將嚴格執(zhí)執(zhí)行拆除時時間上的要要求。本次拆除工作作要在規(guī)定定的時間內內完成，這這就要求我我們采用合合理的施工工安排，拆拆除流程以以及拆除方方法，保證證在規(guī)定的的時間內將將室外的全全部拆除項項目順利完完成。本工程拆除項項目多，因因此要做好好拆除準備備工作，嚴嚴格按照拆拆除流程施施工。拆除時，外墻墻墻體會因因震動而導導致開裂和和墻皮脫落落，為避免免傷及地面面人和物，我我們將設立立安全網(wǎng)，進進行防護。二、拆除施工工方法本工程拆除工工作內容主主要包含：：磚砌體拆拆除、金屬屬門窗拆除除、木地板板拆除、地地磚拆除（洗洗衣房、廚廚房）、陽陽臺水泥地地面拆除、瓷瓷磚墻面拆拆除（洗衣衣房、廚房房）、踢腳腳線拆除、鏟鏟除墻面天天棚涂料面面、木門拆拆除、天棚棚面龍骨及及飾面拆除除、單管熒光光燈拆除、吸頂燈拆拆除、照明開關關拆除、插座拆除除、風扇開關關拆除、線槽拆除除、電氣管線線拆除等。（一）磚砌體體拆除1、拆除墻體體前確認墻墻內電線斷斷電、附著著的管道斷斷水。首先先在墻體兩兩側搭設結結構支撐撐腳手架，支支撐距離墻墻體最大不不超過5000mm。2、墻體拆除除之前樓板板面墊好模模板，防止止物體下落落時樓板振振動過大。3、拆除墻體體與其它墻墻體之間連連接時，先先用切割機機進行切割割出一條溝溝線，再由由人工剔鑿鑿，確保拆拆除分界線線規(guī)范，并并避免拆除除時其它墻墻體的震動動破壞，拆拆除時嚴禁禁將整面墻墻推到。4、墻體拆除除時，一邊邊拆除一邊邊將垃圾清清運下樓，不不得積壓，清清運時灑水水降塵。5、嚴禁破壞壞混凝土梁梁、板。上上層磚墻開開洞后用鎬鎬和鑿子將將墻從上到到下拆除，拆拆除墻體可可使用風鎬鎬。6、拆除過程程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)樓板、梁梁變形或出出現(xiàn)裂紋，應應立即停止止，并增加加支撐。與與設計共同同商討出解解決方案后后才能進行行施工。7、設專人負負責安全。?（二）墻體、天天棚涂料面拆除除1、拆除前熟熟悉設計圖圖，確認電電線斷電、附附著的管道道斷水。2、涂料面拆拆除防止物物體下落時時樓板振動動過大。3、人工采用用專用拆除除鏟子進行行鏟除，先鏟除除天棚再墻墻面。4、涂料層拆拆除時，一一邊拆除一一邊將垃圾圾清運下樓樓統(tǒng)一堆放放，不得積積壓，清運運時灑水降降塵。5、拆除從上上至下層，嚴嚴禁破壞磚磚墻、梁、板板等結構。?6、拆除過程程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)樓板、梁梁變形或出出現(xiàn)裂紋，應應立即停止止，并增加加支撐。與與設計共同同商討出解解決方案后后才能進行行施工。7、設專人負負責安全。?（三）天棚拆拆除?1、吊頂拆除除前應搭好好移動式腳腳手架。??2、拆除吊頂頂面層的燈燈具及其他他設施，輕輕拿輕放，及及時運走。?3、拆除面板板，再拆除除龍骨、電電管及吊桿桿。?4、在拆除吊吊桿、龍骨骨，拆除后后要輕拿輕輕放，不得得亂拆亂扔扔。?5、甲方要求求回收的材材料，拆除除后按業(yè)主主指定地方方，并分類類碼放。??（四）門窗拆拆除?1、準備好施施工用鉗子子、鏨子、螺螺絲刀等必必要的工具具。?2、門窗工作作拆除開始始前，技術術人員對操操作工人要要進行全面面的安全、技技術交底，使使每一施工工人員都能能掌握門窗窗拆除施工工中應注意意的各種注注意事項。?3、門窗拆除除施工中，應應先用螺絲絲刀等工具具將門窗扇扇先卸下來來，再用螺螺絲刀和手手錘等工具具將門窗框框卸下，門門窗拆卸過過程中，要要一人拆卸卸，一人負負責門窗的的穩(wěn)定。在在門窗拆除除過程中，要要用鏨子和和手錘輕輕輕的將門窗窗口四周的的抹灰層剔剔鑿干凈，要要特別注意意不要用大大錘猛砸，這這樣對墻和和結構都會會造成破壞壞，并且用用力過大還還容易將門門窗砸掉砸砸傷人和對對原有建筑筑物造成破破壞，加大大不必要的的浪費，增增加工程的的成本。??4、拆除門窗窗時，要設設置專門的的人員負責責安全，并并設安全指指示標志，同同時還要加加強對原有有成品的保保護工作。在在拆除門窗窗過程中施施工人員不不得大聲喧喧嘩，嚴禁禁用大錘敲敲打門窗或或其他物件件。?5、門窗拆除除后要輕放放，嚴禁高高空推倒。（五）瓷磚墻墻面拆除??1、充分了解解原有結構構和原裝飾飾層的做法法，摸清原原有墻體內內水電管線線的預埋情情況。?2、封堵外門門窗口，防防止粉塵到到處飄灑和和噪音的擴擴散，對周周圍環(huán)境造造成污染。?3、在每段作作業(yè)墻面拆拆除時，首首先由施工工工人搭設設好作業(yè)架架子平臺，由由專業(yè)電工工接好照明明和施工用用機具，一一切施工前前的準備工工作完工后后，由專職職安全員檢檢查合格厚厚，施工工工人方能進進行拆除工工作。?4、先將所有有拆除的墻墻面用滾筒筒或刷子的的沾水充分分濕潤后，再再進行墻體體面層的拆拆除工作。特特別注意：：潤濕墻面面的水不要要過多，以以免造成到到處流水現(xiàn)現(xiàn)象。?5、墻面拆除除的操作工工人自上而而下由人工工使用扁鏟鏟、手錘、刮刮板等工具具進行逐段段拆除，部部分采用機機鏟拆除。同同時清除基基層表面的的松動面層層，露出堅堅實基層分分段驗收合合格后方能能進入下一一步施工工工序，對墻墻體基層有有缺陷的地地方要進行行及時修補補。??（六）木地板板拆除?1、木地板拆拆除時從墻墻角開始，復合木地地板拆除工工藝比較簡簡單，使用用平口螺絲絲刀將踢腳腳線撬開，再再沿著踢腳腳線邊緣將將墻角的地地板撬開并并拆除，帶帶有鎖扣結結構的復合合木地板要要順應地板板的長邊抽抽出。2、拆除實木木地板時，先先拆除踢腳腳線后仍從從墻角開始始，使用起起釘錘將木木地板撬起起抽出。地地板拆除后后進行木龍龍骨拆除。（七）地磚、踢腳腳線、水泥地面拆拆除?1、地面拆除除前，對工工人進行技技術交底，準準備好拆除除用的施工工工具。??2、用切割機機切割時要要邊切割邊邊澆水，保保持切口濕濕潤，嚴禁禁干割。拆拆除地面時時禁止猛砸砸和不安全全操作。??3、在地面拆拆除時要安安排專業(yè)安安全員和機機械管理員員進行跟班班作業(yè)，并并配備足夠夠的照明設設備，安排排專門的電電工進行跟跟班作業(yè)。?4、地面拆除除要在頂棚棚和墻面、門門窗工程拆拆除完后進進行。5、一邊拆除除一邊將垃垃圾清運下下樓統(tǒng)一堆堆放，不得得積壓，清清運時灑水水降塵。（六）安裝部部分拆除?本工程安裝部部分拆除的的主要工作作為：單管管熒光燈拆拆除、吸頂燈拆拆除、照明開關關拆除、插座拆除除、風扇開關關拆除、線槽拆除除、電氣管線線拆除1、拆除前熟熟悉設計圖圖，確認電電線斷電、附附著的管道道斷水；2、拆除燈具具時采用人人字梯（需需由一個人人扶穩(wěn)梯子子并協(xié)助拆拆除）3、單管熒光光燈拆除時時先將燈管管取下再拆拆除燈架并并剪斷電線線并用絕緣緣膠布纏繞繞，單管熒光燈燈拆除時必必須保證燈燈管完好，拆除完成后統(tǒng)一堆放。4、吸頂燈拆拆除時先將將燈罩拆下下再取燈源源，最后拆拆下燈架剪剪斷電線并并用絕緣膠膠布纏繞，拆拆除完成后后統(tǒng)一堆放放。5、照明開關關、插座拆除除、風扇風扇扇開關時先先將外口取取下放松螺螺栓厚剪掉電線并并用絕緣膠膠布纏繞，拆拆除完成后后統(tǒng)一堆放放。6、線槽、電電氣管線時時先將固定定卡子拔掉掉再拆除，可可先將扯出出再4m左左右切斷管管、槽，拆拆除完成后后統(tǒng)一運至至樓下堆放放。三、拆除物的的清理?1、拆除后的的材料、設設備存放于于現(xiàn)場設置置的封閉垃垃圾站內，利利用晚上111點至次次日6點的的時間由有有資質的回回收單位進進行回收清清運。在晚晚上運輸時時車輛不能能按喇叭，要要將車輛的的噪音控制制到最小。2、清運垃圾圾時進行灑灑水和袋裝裝，進行人人工搬運至至指定的堆堆放地點，不不能任意拋拋撒，減少少揚塵。3、將袋裝垃垃圾用人工工抬運進車車上，嚴禁禁拋起投入入車內，產(chǎn)產(chǎn)生噪音。垃垃圾清運人人員不得大大聲呼喊和和用鐵鍬直直接將大塊塊垃圾拋入入車內。??4、車輛開出出后，要將將拆除物堆堆放地點進進行打掃和和用水沖洗洗干凈，保保持現(xiàn)場整整潔。車輛輛裝運垃圾圾時最高處處應低于車車幫15ccm，清運運的車輛要要用苫布進進行嚴密的的覆蓋，對對進出場的的車輛進行行沖洗，不不得帶泥離離開施工現(xiàn)現(xiàn)場等措施施控制揚塵塵污染。第四節(jié)磚砌砌體工程施施工方案本工程磚砌體體主要為頁頁巖空心磚磚砌封堵，采采用M5砌砌筑砂漿。一、工藝流程程：墻體放線-制制備砂漿--砌塊排列列-鋪砂漿漿-砌塊就就位-校正正-砌筑鑲鑲磚-勒縫縫。二、操作工藝藝：墻體放線：砌砌體施工前前，應將基基礎面或樓樓面按標高高找平，依依據(jù)施工圖圖砌筑尺寸寸放出第一一皮砌塊的的軸線、砌砌體邊線和和洞口線；；拌制砌筑筑砂漿：現(xiàn)現(xiàn)場采用砂砂漿攪拌機機拌合砂漿漿，嚴格按按照配合比比配制。二、技術要求求：1、磚和砂漿漿的強度等等級必須符符合設計要要求，水平平灰縫的砂砂漿飽滿度度不應小于于90%，豎向灰灰縫砂漿飽飽滿度不應應小于800%.2、砌體灰縫縫應橫平豎豎直，厚薄薄均勻。磚磚砌體灰縫縫厚度宜為為10mmm，但不應應小于8mmm，也不不應大于112mm,,磚塊灰縫縫不應小于于150mmm，水平平灰縫宜為為150mmm，豎向向灰縫寬度度宜為2000mm。3、砌體施工工時必須設設立皮樹桿桿，拉水準準線。4、砌體砌筑筑前必須提提前澆水濕濕潤，加氣氣砼塊砌筑筑面上水侵侵入深度不不低于100mm。5、大孔磚6、砌磚墻時時，與構造造柱連結處處砌成馬牙牙槎，馬牙牙槎處砌實實心磚，每每個馬牙槎槎沿高度方方向不宜超超過30CCM，一般般宜在全部部墻體砌完完后，再砌砌墻體頂部部墻體頂部部用標磚斜斜砌擠實。7、砌塊排列列上、下皮皮應錯縫搭搭砌，標磚磚搭接長度度不應小于于砌體長度度的1/22，空心磚磚砌塊搭砌砌長度不應應小于砌塊塊長度的11/3，空空心砌塊搭搭接長度不不應小于990mm,,外墻轉角角及縱橫交交接處，應應將砌塊分分皮咬槎，交交錯搭砌。轉轉角及交接接處同時砌砌筑，不得得留直磋，斜斜搓水平投投影不應小小于高度的的2/3..三、成品保護護措施1、砌體材料料運輸、裝裝卸過程中中嚴禁拋擲擲和傾倒。進進場后，要要按品種、規(guī)規(guī)格分別堆堆放整齊，作作好標識，堆堆放高度不不能超過22m。2、墻體的拉拉結鋼筋、預預留錨固筋筋及各種預預埋件、各各種預埋管管線等，均均要注意保保護，嚴禁禁任意拆改改或隨壞。3、在吊運材材料時，防防止碰撞已已砌筑完成成的墻體。四、安全注意意事項2、從磚垛上上取砌塊時時，先取高高處后取低低處，防止止垛倒砸人人。五、環(huán)保措施施1、砌筑砂漿漿不得遺撒撒，污染作作業(yè)面。2、施工垃圾圾應每天清清理至堆放放在指定的的地點。第五節(jié)墻面面抹灰工程程施工方案案抹灰應分兩遍遍成活（抹抹灰厚度為為18mm），底底層抹灰應應平整密實實；底層抹抹灰凝結后后才能開始始面層抹灰灰，面層抹抹灰表面應應收光，無無抹子印，無無砂眼。完完成底層抹抹灰后，報報甲方現(xiàn)場場人員驗收收后再進行行面層施工工。若抹灰灰層過厚（超超過20mmm），則則每遍抹灰灰厚度不得得超過155mm。抹灰灰層凝結后后應灑水養(yǎng)養(yǎng)護。抹灰驗收標準準抹灰工程的質質量允許偏偏差應符合合下表規(guī)定定：項次項目允許偏差（mmm）檢驗方法1表面平整3用2m直尺和和楔形塞尺尺檢查2陰、陽角垂直直3用2m托線板板和尺檢查查3立面垂直34陰、陽角方正正3用200mmm方尺檢查查5分格縫平直3拉5m線和尺尺檢查抹灰工程的面面層，不得得有爆灰和和裂縫。各各抹灰層之之間及抹灰灰層與基體體之間應粘粘結牢固，不不得有脫層層、空鼓等等缺陷。抹抹灰表面應應光滑、潔潔凈，顏色色均勻、無無抹紋，灰灰線平直方方正、清晰晰美觀。第六節(jié)門窗窗安裝工程程施工方案案一、彩鋁門窗窗安裝本工程采用白白色彩鋁窗窗（5+99A+5中中空鋼化玻玻璃），推推拉窗安裝裝金屬紗窗窗（不銹鋼紗紗窗），彩鋁窗、金屬屬紗窗均采用廠家家定制生產(chǎn)產(chǎn)。（一）安裝工工序流程安裝工序流程程圖（見下下頁）門、窗上墻固固定階段①運輸搬運運門窗到位位；門窗搬運至洞口（地面、垂直搬運）洞口找中線和水平基準線（包括洞口質量檢測）門窗找中線和水平基準線（包括門窗質量檢測）拼接（包括打拼縫硅膠）裝固定片等門窗進洞口拼接門窗搬運至洞口（地面、垂直搬運）洞口找中線和水平基準線（包括洞口質量檢測）門窗找中線和水平基準線（包括門窗質量檢測）拼接（包括打拼縫硅膠）裝固定片等門窗進洞口拼接（包括打拼縫硅膠）三線調整定位*門窗固定件固定在預埋塊或水泥梁柱上三線自檢門窗保護（包括保護膜）填充彈性材料*（打發(fā)泡劑）撕邊框保護膜嵌縫（打硅膠）（洞口抹灰干固后）搬運推拉扇和玻璃至洞口裝推拉扇裝玻璃（包括校正門窗扇）驗收填寫質量評定表、驗收申請表安裝紗窗、五金清理彩鋁門窗安裝裝工序流程程圖②按施工技技術人員提提供的三線線位置將門門窗固定至至合格的洞洞口上；③按要求進進行防雷接接地工作。安裝玻璃配合合總體驗收收階段①拆除保護護材料；②施放硅膠膠密封；③門窗扇及及玻璃安裝裝；④執(zhí)手安裝裝；⑤送達彩鋁鋁門窗分項項工程質量量檢驗評定定表；⑥彩鋁門窗窗總體驗收收。（二）安裝依依據(jù)及工藝藝說明安裝技術依據(jù)據(jù)①彩鋁門窗窗安裝及驗驗收以中華華人民共和和國行業(yè)標標準GB5502100－20001表為準準。項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1門窗槽口寬度度、高度≤1500mmm用鋼尺檢查>1500mmm22門窗槽口對角角線長度差差≤2000mmm3用鋼尺檢查>2000mmm43門窗框的正、側側面垂直度度用垂直檢測尺尺檢查4門窗橫框的水水平度2用1m水平尺尺和塞尺檢檢查5門窗橫框標高高5用鋼尺檢查6門窗豎向偏離離中心5用鋼尺檢查7雙層門窗內外外框間距4用鋼尺檢查8推拉門窗扇與與框搭接量量用鋼尺檢查②所有安裝裝材料均采采用符合國國家或企業(yè)業(yè)標準的膨膨脹膠、硅硅膠、鐵角角等。工藝技術標準準說明①按照中華人人民共和國國行業(yè)標準準GB500210－－20011執(zhí)行。②鑒于行業(yè)業(yè)標準規(guī)定定詳細，此此文不再作作重復，嚴嚴格按照GGB502210－22001表表實施。（三）安裝質質量保證措措施工具配備齊全全，檢測工工具精良，專專業(yè)分包商商專門配備備紅外線裝裝置對門窗窗安裝質量量進行監(jiān)測測。實行三級檢驗驗制度，即即安裝組在在上墻安裝裝完畢后，進進行逐樘自自檢，自檢檢合格后，上上報該項目目專職檢驗驗員進行檢檢驗，專職職檢驗員按按安裝數(shù)量量的5％進進行抽查，并并有記錄。另另外，分包包單位質檢檢部門不定定期對現(xiàn)場場門窗安裝進行行抽檢，使使安裝質量量處于受控控狀態(tài)。嚴格執(zhí)行工序序分工，重重要工序責責任到人。嚴格執(zhí)行工序序返工制度度，對不符符合標準的的工序堅決決予以返工工，并配合合監(jiān)理的驗驗收工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時整改，具具體程序如如下：①門窗上墻墻調整好三三線位置，報報監(jiān)理予以驗驗收三線是是否準確；；②鐵角固定定后未打發(fā)發(fā)泡劑之前前經(jīng)自檢后后，報監(jiān)理理予以驗收收鐵角安裝裝的數(shù)量、位位置是否準準確、牢固固；③打完發(fā)泡泡劑，經(jīng)自自檢合格后后，報監(jiān)理理驗收發(fā)泡泡劑填嵌是是否密實均均勻；④玻璃安裝裝及施打硅硅膠、五金金件安裝完完畢，經(jīng)自自檢合格后后上報建設設單位及監(jiān)監(jiān)理進行門門窗總體驗驗收，并填填報門窗安安裝分項評評定表、玻玻璃安裝分分項評定表表?，F(xiàn)場項目組將將填寫工作作聯(lián)系單或或安裝責任任通報單并并上交項目目部協(xié)調解解決，以保保證安裝質質量。（四）重點工工序及工藝藝將門窗與洞口口的填塞密密封列為重重點工序11工藝要求：①窗框與洞洞口間的伸伸縮縫保持持在10mmm～200mm左右右，并嚴格格執(zhí)行材料料標準及工工藝標準，如如洞口與窗窗框間的伸伸縮縫不達達標，由施施工方對洞洞口予以修修整，直至至達標后安安裝方予以以施打膨脹脹膠；②施放膨脹脹膠時必須須用工具清清除伸縮縫縫內的雜物物及灰塵，膨膨脹膠施放放必須均勻勻、密實，多多余部分割割齊；③窗下框嵌嵌縫必須分分二次進行行，第一次次填塞碎石石混凝土，應應保證木楔楔墊塊不走走動，待碎碎石混凝土土干后，再再取走木楔楔墊塊進行行第二次填填塞，以保保證窗下框框不下沉；；④密封硅膠膠操作嚴格格掌握必須須在槽內清清潔、干燥燥時進行。將門窗拼縫處處施打密封封硅膠列為為重點工序序2工藝要求：施施放均勻密密實，呈直直線條帶狀狀。指定安裝節(jié)點點圖及施工工工藝標準準，嚴格規(guī)規(guī)范施工是是防滲漏的的前提。（五）產(chǎn)品現(xiàn)現(xiàn)場保護措措施門窗上墻安裝裝結束后用用保護膜進進行包扎。門窗及玻璃現(xiàn)現(xiàn)場堆放必必須專設地地點，防止止日曬雨淋淋，防止施施工過程中中的碰傷及及損壞。由于屬于工種種交叉施工工，門窗及及玻璃受損損面積較大大，項目部部要加強對對施工人員員進行保護護門窗教育育。門窗下檔用木木盒子保護護。（六）安全措措施堅決遵守施工工現(xiàn)場安全全制度，服服從項目安安全員監(jiān)督督及教導。進入施工現(xiàn)場場必須佩戴戴安全帽。3m以上高空空作業(yè)必須須扣好安全全帶，嚴防防高空墜落落及高空墜墜物傷及他他人。施工現(xiàn)場必須須使用相關關部門批準準的安全接接電箱，電電線用橡皮皮護套線，嚴嚴防觸電事事故發(fā)生。正確使用各類類電動工具具及射釘槍槍等，故障障工具必須須及時維修修，不得帶帶病運行，特特殊工種需需持證上崗崗。工地現(xiàn)場不得得亂接電線線，不使用用明火，文文明施工。項目安全員必必須全過程程監(jiān)控施工工過程的安安全隱患，做做到防患于于未然。二、鋼化玻璃璃門（地彈彈門）安裝裝1、安裝前的的準備（1）安裝玻玻璃門之前前，地面飾飾面施工應應完畢，門門框的不銹銹鋼或其它它飾面應應完成。門門框頂部的的厚玻璃限限位槽已留留出。其限限位槽的寬寬度應大于于玻璃厚厚度2--4㎜，槽槽深100-20㎜。不銹銹鋼飾面的的木底托，可可用木楔釘釘?shù)姆椒ǚü潭ㄔ诘氐孛嫔稀Ｈ蝗缓笤儆萌f萬能膠將不不銹鋼飾面面板粘卡在在木方上上。鋁合金金方管可用用鋁角固定定在框柱上上，或用木木螺釘固定定于地面埋埋入的木木楔上。玻玻璃門的安安裝尺寸，應應從安裝位位置的底部部、中部和和頂部測量，選擇擇最小尺寸寸為玻璃板板寬度的切切裁尺寸。如如在上中下下測得的尺尺寸一致致，則裁玻玻璃時，其其寬度要小小于實測尺尺寸2--3㎜，高高度要小于于3-55㎜。裁裁好厚玻璃璃后，要在在四周進行行倒角處理理，倒角寬寬2㎜㎜，四個角角位的倒倒角要特別別小心，一一般應用手手握細砂輪輪塊，慢慢慢磨角，防防止崩邊崩崩角。（2）安裝施施工：用玻璃吸盤把把厚玻璃吸吸緊，然后后手握吸盤盤器把厚玻玻璃板抬起起。抬起起時應有2-3人同時進進行。抬起起后的厚玻玻璃板，應應先插入門門框頂部的限位槽槽內，然然后放到底底托上，并對好安安裝位置，使厚玻璃璃板的邊部部，正好好封住側框框柱的不銹銹鋼飾面對對縫口。底底托上固定定厚玻璃的的方法為：：在底托托木方上釘釘木板條，其其距厚玻璃璃板4㎜左右。然然后在木板板條上涂刷萬能膠膠，將飾面面不銹鋼板板片粘卡在在木方上。厚厚玻璃板上上下部位裝裝結構詳詳見施工圖圖，在頂部部限價位槽槽入和底托托固定處，以以及厚玻璃璃與框柱