護士年度個人工作計劃樣本2022年

護士年度個人工作計劃樣本2022年最新寫工作計劃實質(zhì)上就是對我們自己工作的一次清點，讓自己做到清清楚楚、明理解白，計劃是我們走向踴躍式工作的起點。在這給大家?guī)碜o士年度個人工作計劃樣本2022年最新5篇，歡迎大家借鑒參照!護士年度個人工作計劃【篇一】人們都說“三分治療，七分護理”，句話固然其實不十分正確，但卻反應(yīng)了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，進而遇到了社會的敬愛，被譽為“白衣天使”.__年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階,特制定__年護理工作計劃:一、增強護士任職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士任職連續(xù)教育實行方案抓好護士的“三基”及?？萍夹g(shù)訓(xùn)練與查核工作1、要點增強對新住院護士、聘任護士、低年資護士的查核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以增強基礎(chǔ)護理知識為主，增加查核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、增強?？萍夹g(shù)的培訓(xùn)：各科擬訂出周期內(nèi)?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與查核計劃，每年組織考試、查核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技術(shù)查核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項第1頁共15頁基本技術(shù)一定所有達(dá)標(biāo)，查核要求在實質(zhì)工作中抽考。其余層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、增強有關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實質(zhì)考核，理論考試與臨床應(yīng)用相聯(lián)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。(二)、增強者文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體修養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，增強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行議論，達(dá)成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提高修養(yǎng)活動，擬訂訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士交際禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。展開護士禮儀比賽活動，利用“5.12”護士節(jié)時期掀起學(xué)禮儀、講修養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。跟著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇展開新技術(shù)項目及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護理睬診議論等形式更新知識和技術(shù)。同時，有計劃的選送部分護士出門深造、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、增強護理管理，提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主假如更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，現(xiàn)在社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情交流交流等.(二)、增強護士長目標(biāo)管理查核,月考評與年關(guān)考評相聯(lián)合,科室第2頁共15頁護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促使護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、增強護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效(一)、連續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。(二)、成立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追憶體制，護理部人員常常深入各科室檢查、敦促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整頓舉措。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，增強對每份護理文書采納質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，按期進行護理記錄缺點剖析與改良，增添出院病歷的缺點扣分權(quán)重，重申不合格的護理文書不歸檔。年關(guān)護理文書評選評出集體第一、二、三名。(四)增強護理過程中的安全管理1、連續(xù)增強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每個月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺點、護理投訴的歸因剖析，多從自身及科室的角度進行剖析，剖析發(fā)生的原由，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良舉措。對相同問題頻頻出現(xiàn)的科室及個人，追查護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。第3頁共15頁2、嚴(yán)格執(zhí)行核對制度，重申二次核對的執(zhí)行到位，增強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，根絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3、增強護士長對科室硬件設(shè)備的慣例檢查意識，平常增強對性能及安全性的檢查，實時發(fā)現(xiàn)問題實時維修，保持設(shè)備的完滿。四、深入親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量(一)、在培保養(yǎng)士平常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技術(shù)。培保養(yǎng)士建立優(yōu)異的職業(yè)形象。(二)、著重采集護理服務(wù)需求信息，護理部經(jīng)過認(rèn)識回訪卡意見、與門診和住院病人的談話，發(fā)放滿意度檢查表等，獲得病人的需求及反應(yīng)信息，實時的提出改良舉措，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作踴躍性。五、做好教課、科研工作(一)、指定擁有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，按期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的建議。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小授課，認(rèn)識實習(xí)計劃的達(dá)成狀況，做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不按期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)異帶教老師評選活動。(四)、增強科研意識，力求年內(nèi)引進或展開新技術(shù)項目1-2項。(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動向，實時傳達(dá)護第4頁共15頁理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.我們相信只需努力執(zhí)行以上工作,我們在__年中的工作中必定能獲得好的成績。護士年度個人工作計劃【篇二】第一依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)目進行合理的分工和安排，將各班包含護士長的崗位責(zé)任制和每周、每個月工作要點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟習(xí)并按之執(zhí)行，并進行不按期查核，做到獎罰分明，公正對待。此外對科室的基礎(chǔ)設(shè)備在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。第三，對急救藥品和器械及無菌物件作了增補，進行規(guī)范化管理。第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改良和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生推行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人。第五，不停深入安全管理，增強安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要構(gòu)成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。所以，做好安全護理不單能保障護患兩方的安全，并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員一定掌握病情，尊大病人，認(rèn)識病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)心，親密巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理慣例制度，同時對病室的各樣設(shè)備、物件及家眷要增強安全管理。第六，認(rèn)識護理學(xué)科發(fā)展的新動向，按期組織護理人員進行業(yè)第5頁共15頁務(wù)學(xué)習(xí)，增強三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每個月起碼個案護理查房、增強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。第七，增強護患交流，按期組織召動工休會談會，聽取患者及家眷的建議，以便護理工作的展開和改良，真切做到想病人所想急病人所急。最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)弘揚節(jié)儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，根絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)儉每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對全部浪費的現(xiàn)象，實時提出責(zé)備，必需時輔以經(jīng)濟處分，固然這樣也許會冒犯一些人，但我知道，增強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理成效，都是護士長一定做到的。別的，我知道在當(dāng)前競爭強烈的局勢下，只有不停的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不停提高自己的業(yè)務(wù)水平易政治素質(zhì)，參加了護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;此外還踴躍參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各樣黨課學(xué)習(xí)，不停提高自己的思想政治素質(zhì)。固然工作是平庸而辛勤的，放棄了許多與家人、孩子聚會的時間，一旦病房里有了危大病人時即便在家心理也總覺的有點不扎實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作漸漸的顯露出了收效，獲得了患者及其家眷的夸贊，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。第6頁共15頁我知道這不過一個起步，此后的路還很長，“路遙知馬力”，我深信只需經(jīng)過不停的努力，只需把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的內(nèi)心，我就必定會把綜合病房的工作展開的更好。護士年度個人工作計劃【篇三】一、增強護士任職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士任職連續(xù)教育實行方案抓好護士的“三基”及專科技術(shù)訓(xùn)練與查核工作1、要點增強對新住院護士、聘任護士、低年資護士的查核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以增強基礎(chǔ)護理知識為主，增加查核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、增強專科技術(shù)的培訓(xùn)：各科擬訂出周期內(nèi)?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與查核計劃，每年組織考試、查核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技術(shù)查核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技術(shù)一定所有達(dá)標(biāo)，查核要求在實質(zhì)工作中抽考。其余層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、增強有關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實質(zhì)考核，理論考試與臨床應(yīng)用相聯(lián)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。(二)、增強者文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體修養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，增強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行議論，達(dá)成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提高修養(yǎng)第7頁共15頁活動，擬訂訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士交際禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。展開護士禮儀比賽活動，利用“5.12”護士節(jié)時期掀起學(xué)禮儀、講修養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。跟著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇展開新技術(shù)項目及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護理睬診議論等形式更新知識和技術(shù)。同時，有計劃的選送部分護士出門深造、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二:增強護理管理，提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理_，主假如更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，現(xiàn)在社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情交流交流等.(二)、增強護士長目標(biāo)管理查核,月考評與年關(guān)考評相聯(lián)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促使護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、增強護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效(一)、連續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。第8頁共15頁(二)、成立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追憶體制，護理部人員常常深入各科室檢查、敦促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整頓舉措。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，增強對每份護理文書采納質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，按期進行護理記錄缺點剖析與改良，增添出院病歷的缺點扣分權(quán)重，重申不合格的護理文書不歸檔。年關(guān)護理文書評選評出集體第一、二、三名。(四)增強護理過程中的安全管理1、連續(xù)增強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每個月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺點、護理投訴的歸因剖析，多從自己及科室的角度進行剖析，剖析發(fā)生的原由，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防備與改良舉措。對相同問題頻頻出現(xiàn)的科室及個人，追查護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。護士年度個人工作計劃【篇四】在20__年展開“優(yōu)良護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深入“優(yōu)良護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提高職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提高服務(wù)水平，連續(xù)改良護理質(zhì)量，以謹(jǐn)慎態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度展開“優(yōu)良護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特擬訂20__年“優(yōu)良護理服務(wù)”工作計劃?？傊笇?dǎo)思想按照“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特點?？啤钡墓ぷ髂繕?biāo)，以增強第9頁共15頁護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為要點，為患者供給安全、專業(yè)、全程優(yōu)良護理服務(wù)，提高患者對護理服務(wù)的滿意度。一、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理病區(qū)推行彈性排班，如晚班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻率，減少工作中的破綻，合理搭配年青護士和老護士值班，同時注意培保養(yǎng)士獨立值班時的慎獨精神。依據(jù)優(yōu)良護理服務(wù)理念，病區(qū)建立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士2至3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從住院到出院的各樣治療給藥、病情察看、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者供給連續(xù)、全程的工作，確實做好優(yōu)良護理服務(wù)。危大病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺?zé)任護士負(fù)責(zé)執(zhí)行。全面執(zhí)行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情察看、治療、交流和健康指導(dǎo)等，為患者供給全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。親密察看患者病情，實時與醫(yī)師交流，與患者交流，對患者展開健康教育和痊愈指導(dǎo)，供給心理護理。臨床護理服務(wù)充分表現(xiàn)?？铺攸c，依照科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人供給人性化護理服務(wù)保障患者安全，促使患者痊愈。(4)二、增強護理安全管理，完美護理風(fēng)險防備舉措增強要點病人的護理：如手術(shù)病人、危大病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時議論的要點，對病人現(xiàn)存的和潛伏的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共鳴，惹起各班的重視。做好病大病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和第10頁共15頁潛伏風(fēng)險的評估等。進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真切、正確、實時完好”，防止不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完美護理緊迫風(fēng)險方案，平常工作中注意培保養(yǎng)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回首性評論，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。增強護理安全監(jiān)控管理，每個月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原由剖析議論，剖析發(fā)生的原由，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防備舉措與改良舉措。增強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔絕等進行不按期的抽查，對存在的問題立刻指出并限時反應(yīng)，在每個月的護士工作例會長進行總結(jié);對優(yōu)良護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。三、全面提高職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)增強“三基”培訓(xùn)計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》每個月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危大病人護理議論、個案第11頁共15頁查房、教育查房等各樣形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士察看病情、落實護理舉措、記錄護理文書的能力。提高臨床護士的實質(zhì)工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。簡化晨間集體換班，增強床頭換班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R解說，并采納有效干涉舉措。敦促護理人員仔細(xì)執(zhí)行護理慣例，護理制度，護理操作規(guī)程和病情察看，按期進行急救技術(shù)操練，使每位護士都能掌握急救藥品及器械的使用。四、以患者滿意為整體目標(biāo)，深入優(yōu)良護理服務(wù)工作以病人為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，增強護患交流，提高病人滿意度，防止護理糾葛。主管護士真摯招待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。增強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防備舉措。每個月召動工休會談會，征采病人及家眷建議，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行夸獎和責(zé)備教育。五、增強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生、每個月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。、無菌物件與非無菌物件分開擱置，使用后的無菌物件實時注明開啟時間，按期消毒;每天由負(fù)責(zé)上治療班的護士進行物件的檢查第12頁共15頁與消毒工作。3、關(guān)于醫(yī)療垃圾分開擱置，每天由當(dāng)班護士在下班行進行檢查，并敦促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士按期進行科室的宣教工作。4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護士負(fù)責(zé)，并實時記錄。護士長不按期監(jiān)察檢查結(jié)果，關(guān)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，實時擬訂出有關(guān)護理舉措，以保證護理安全。護士年度個人工作計劃【篇五】一、踴躍主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識工作態(tài)度正直，仔細(xì)負(fù)責(zé)，建立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格恪守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，恪守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能踴躍參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬愛領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。二、專業(yè)知識、工作能力方面我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開辟創(chuàng)新意識，踴躍圓滿的達(dá)成了以下本員工作：輔助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)招待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)作自己的朋友，親人，常常換位思慮他人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作、仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護理記錄理記錄及急救記錄。恪守規(guī)章制度，切記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)實的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每個月進行理論及操作考試，關(guān)于自己的工第13頁共15頁作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)