水閘擴建安全生產(chǎn)與文明施工措施

水閘擴建安全生產(chǎn)與文明施工舉措一、管理目標保證達成所分派的生產(chǎn)任務(wù)；工傷死亡率等于零；負傷事故頻次等于零；整年無事故。二、組織保證舉措依據(jù)國家規(guī)范要乞降我局的相關(guān)文件成立、健全了項目部安全管理組織系統(tǒng)及各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。依據(jù)規(guī)章制度又成立了以張振東經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織系統(tǒng)，安所有長主管，專職安全員負責，施工員、各班組長為兼職安全員，負責其工作面的安全生產(chǎn)管理工作，形成了從上而下的完好有效的安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)。以下：三、技術(shù)保證舉措嚴格恪守水利部SD267-88《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》，履行工程局擬訂的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。項目部成立按期每個月安全例會制度、安全教育制度、安全檢查與隱患整頓制度、安全設(shè)備及機械設(shè)備查收制度。增強對員工的安全教育工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員對全體員工展開了全面安全教育工作，成立了每個工人的安全教育資料卡，對每個工人的安全活動記錄存檔。按期召開現(xiàn)場安全會議，傳達上司文件精神，落實項目部的安全生產(chǎn)任務(wù)，充分利用項目部的廣播、電視、宣傳欄、安全口號牌，宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。安全管理人員與特種作業(yè)人員一定經(jīng)省勞動部門培訓(xùn)查核發(fā)證，分別擁有《安全管理人員崗位資格證書》、《特種作業(yè)人員安全操作證》上崗。依據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)認證文件要求，項目部編制的單項工程施工安全技術(shù)交底文件做到編、審、批署名，項目部各級施工技術(shù)負責人逐級進行安全技術(shù)交底。每個單項工程開始前，一定交代單項工程的安全技術(shù)舉措。項目部安全技術(shù)交底填寫《分項工程施工安全技術(shù)交底》，并推行班組交底署名制，責任到人。專職安全員每天巡回檢查、監(jiān)察。一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或異樣狀況，立刻進行責備教育并責成立刻更正，情節(jié)嚴重的賜予罰款、歇工和退崗等處分。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作資料記錄實時、完好、建檔?，F(xiàn)場暫時用電采納TN-S系統(tǒng)，推行三相五線制，做到三級配電兩級漏電保護，主要線路采納五芯電纜線穿管埋地和架空敷設(shè)，并有戒備標記。電纜、照明設(shè)備、用電控制設(shè)備都是合格產(chǎn)品。施工現(xiàn)場動力設(shè)備和照明線路按規(guī)定分開設(shè)置。現(xiàn)場全部用電設(shè)備、照明、送電線路的安裝、保護和拆掉，都由專業(yè)電工達成。四、針對性施工防備舉措進入施工現(xiàn)場人員一定戴安全帽。距地2m以上臨邊作業(yè)系安全帶，掛好掛鉤。腳手架依據(jù)腳手架工程施工規(guī)范搭設(shè)，橋頭堡、啟閉機房外腳手架滿掛密目安全網(wǎng)，作業(yè)面滿鋪腳手板，在腳手架下部滿鋪竹笆以防備雜物落下，立體交錯作業(yè)有平網(wǎng)防備，懸挑作業(yè)點加掛防備網(wǎng)。對四口、五臨邊設(shè)安全圍護欄桿或用竹笆封蓋。四口是指樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、井口。五臨邊是指梁板邊、高臺邊、擋墻邊、樓梯邊、坑井邊。針對深孔閘工地的現(xiàn)場實質(zhì)狀況，確立了安全防備要點以及舉措。事故控制點：①2m以上的高處墜落事故；②觸電事故；③物體打擊事故；④設(shè)備機具損害事故。控制點管理：①制度健全無破綻；②檢查無差錯；③設(shè)備無故障；④人員無違章。施工前擬訂高空作業(yè)安全防備方案，施工安全用電方案等。金屬構(gòu)造安裝施工，第一埋件安裝時，將埋件連結(jié)處點焊堅固，方可進行調(diào)整。閘門運輸時，用鏈條葫蘆、法蘭螺絲及鋼絲繩將閘門捆堅固。啟閉機、電氣設(shè)備等抵達工地后擱置在安全地帶并妥當保存。閘門安裝現(xiàn)場建立專人安全監(jiān)護。閘門、啟閉機等安裝結(jié)束后，其上部搭設(shè)腳手架遮擋，防備物體墜落打擊。五、管理舉措1.項目部依據(jù)擬訂的安全管理目標進行管理分解、班組分解，責任到組、到人。分局安全設(shè)備科不按期進行檢查、敦促，并準時查核、兌現(xiàn)，進而保證項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。增強項目自己管理，分局安全設(shè)備科監(jiān)察，保證施工現(xiàn)場的有序化、基礎(chǔ)管理的標準化、安全管理的程序化、資料管理的規(guī)范化。增強安全生產(chǎn)責任制管理，仔細落實各項安全文明管理制度。增強安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，安全檢查隱患整頓及違章處分力度；增強施工機械、設(shè)備、機具的安全設(shè)備的檢查查收；增強安全舉措經(jīng)費的投入，做到計劃合理、落實有力。夏、冬兩季分別有防暑降平易御寒保暖勞動保護舉措。安全管理做到二嚴三實時四不放過。二嚴：一是嚴肅仔細，謹小慎微；二是嚴格按規(guī)程和制度做事。三實時：一是實時檢查；二是實時報告；三是實時研究辦理。四不放過：一是不放過任何狀況下的違章；二是不放過任何原因下的改變舉措；三是不放過任何形式下的不安全狀態(tài)和行為；四是不放過任何程度的異樣狀況。增強現(xiàn)場安全檢查工作。每個月一次由項目部領(lǐng)導(dǎo)組織全面安全生產(chǎn)大檢查活動。每周一次由專職安全員會同各班組負責人進行全面安全生產(chǎn)檢查工作。每天在各施工面上由班組長、工人進行本工作面的安全生產(chǎn)檢查活動，同時專職安全員履行執(zhí)法檢查。對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，能糾正的立刻糾正，其他的定人、準時間整頓及復(fù)檢，并記錄存檔。項目部平時宣傳教育、檢查的要點放在對高處作業(yè)人員的安全帽能否扣緊帽帶，安全帶能否正確使用，臨邊防備能否到位，跳板綁扎能否堅固，防墜落舉措的實行狀況，工具資料的上下傳達工作，爭取經(jīng)過全面仔細的安全教育及檢查工作，使安全事故隱患除去在萌芽狀態(tài)。六、文明施工舉措文明施工是公司信用的窗口，質(zhì)量的依靠，安全的保證，效益的源泉。項目部嚴格貫徹履行水利部、建設(shè)部、淮委建筑施工安全檢查中相關(guān)文明施工的強迫性標準，并編制本工程創(chuàng)立文明建設(shè)工地實行方案。項目部成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副經(jīng)理分管按期組織監(jiān)察檢查評選。詳細舉措以下：施工現(xiàn)場1）進出口設(shè)置資料進場、人員入場專用大門，設(shè)置門衛(wèi)值班室，擬訂門衛(wèi)管理制度；進入現(xiàn)場施工人員一定一致著裝，佩戴安全帽和證明其身份的胸卡上崗證。2）現(xiàn)場路面平坦，修建骨干施工道路，硬化地坪，使道路保持暢達，斜坡處砌筑砌石臺階，料場為砼地坪。現(xiàn)場無大面積積水，不得任意排放造成污染。3）資料堆放?，F(xiàn)場工具、構(gòu)件、資料的堆放一定按總平面圖規(guī)定的地點擱置。不一樣資料分類堆碼齊整，掛上產(chǎn)品表記牌。砂石料場砌筑塊石分開墻，機械設(shè)備分區(qū)停置。機電設(shè)備有防雨設(shè)備并有接地防雷裝置。易燃易爆物件嚴禁混放，垃圾、廢料推行袋裝化集中外運指定地址。4）現(xiàn)場消防。依據(jù)不一樣作業(yè)場所如木匠房、配電房、庫房、易燃易爆處合理配置消防器械，配置滅火器、消防水池、消防桶等。依據(jù)安全管理消防要求，對施工現(xiàn)場實行動火審批制度，并按規(guī)定設(shè)監(jiān)護人員。5）治安捍衛(wèi)。施工現(xiàn)場成立治安捍衛(wèi)制度，協(xié)調(diào)好周邊民眾關(guān)系，并有專人負責檢查落實，創(chuàng)立優(yōu)秀的施工和生活環(huán)境。6）辦公地區(qū)。各辦公室墻上懸掛崗位職責、相關(guān)工作圖表，會議室墻面懸掛項目部組織機構(gòu)管理圖、安全文明組織機構(gòu)管理圖、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖；懸掛工程整體成效圖、工程總進度計劃等相關(guān)內(nèi)容宣傳牌。增強精神文明建設(shè)，創(chuàng)立文明建設(shè)工地1）敬業(yè)愛