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文檔簡介

第第頁學校的后勤工作總結學校的后勤工作總結精選篇1

本學年的工作很快結束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤主動努力,不斷提高辦學效益,討論新狀況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增添保障力量,促進學校健康良好的進展?,F(xiàn)把這學年工作總結:

一、加強整體規(guī)劃和建設,努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著學校管理和進展的需要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工制造更好的學習、生活工作條件。由于學校是全體師生的又一個家,美妙的家園會讓孩子門開心安逸,精神本興奮。本學年我們采納“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎建設。

今年春天我們在校內文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平常的愛綠、護綠工作。五月份,我們改建了領操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校內內拆掉舊式花池,修建了自動掌握的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當下課噴泉自動噴出涼爽的水霧,校內內枯燥的空氣立即變得潮濕。

另外,我們根據(jù)美術張揚老師的設計把教學樓的正墻面彩繪以“翱翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側教學樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學的家長主動贊助的,總共為學校節(jié)省五萬多元。為了使老師網(wǎng)上備課、溝通便利,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教學改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果特別好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣同學獻的書不處處亂放,教室和辦公室也更加干凈美觀。

二、抓好綜合管理,為學校的進展做好后勤保障

后勤工作必需服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身,聽取每條合理化建議,主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局動身,千方百計增收節(jié)資,避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不行的錢盡量少花,選購物品要貨比三家,為學校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的.工作強度,盡量不去拖累前線老師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校內內體育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界特別值得我們學習。

另外,我們把平安教育工作作為后勤工作重點內容之一。平常的常規(guī)檢查做到了食堂管理每天查,同學平安每天查,“三室”及各教室、辦公室平安日日查,學校常規(guī)管理常常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們主動協(xié)作鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導,發(fā)覺問題準時解決。

這學年我們更重視校車的平安管理。把坐其次趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責同學平安。校車管理的好,同學平安上學,平安回家,家長放心,學校聲譽也會相對提高。

在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務質量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難到達個別家長的滿足,比方為了養(yǎng)分豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長在網(wǎng)上留言:xx試驗學校,為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學校食堂的服務還是滿足的,比方今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,我們后勤提前一周反復討論這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫助的全部老師早上五點多鐘就來到學校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學包素餡的。考慮到天熱師生們特殊渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很興奮,心思就沒白費。

總之,后勤工作還有許多缺乏,我們要不斷努力,使我們試驗學校的后勤工作更上一層樓。

學校的后勤工作總結精選篇2

過去的一年,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作打算,以供應良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素養(yǎng),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結如下:

一、立足本職,服務一線

年初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作打算,避開后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年全部辦公室,教室全部安裝了空調設備。目前學??照{數(shù)量已達--臺,共xx千瓦

2、修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理,今年修理、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星修理服務115次。

3、協(xié)作政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務準時到位。

5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制,規(guī)范管理

后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《修理申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校內管理,我們還制訂了《校內平安管理規(guī)定》、《校內平安緊急預案》、《校內平安防火制度》,從而保障校內平安,杜絕了平安隱患。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,全部資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節(jié)流

資金是學校的命脈。根據(jù)校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有打算、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一選購,避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)省了辦公用的開支。

3、加強紙張

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