工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理策略探究,大學(xué)論文

工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理策略探究,大學(xué)論文內(nèi)容摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，使得傳統(tǒng)的工程管理理念難以符合當(dāng)下的實(shí)際施工要求。為保障施工質(zhì)量，就必須對(duì)施工管理展創(chuàng)始新。本文具體討論了工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理策略的有效措施，旨在助力推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：建筑行業(yè),工程管理,創(chuàng)新,綠色施工隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，能源消耗問(wèn)題也越來(lái)越凸顯。面對(duì)能源消耗這一全球性問(wèn)題，建筑單位應(yīng)轉(zhuǎn)變工程管理理念，將綠色施工貫穿于建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)，改良工程管理方式方法，浸透可持續(xù)發(fā)展方略，進(jìn)而降低工程能源消耗，緩解能源緊張的局面。1創(chuàng)新建筑工程管理及推行綠色施工管理的意義1.1創(chuàng)新建筑工程管理的意義社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，加劇了建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。建筑單位想要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，就必須提高本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而建筑單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力直接與工程管理質(zhì)量相關(guān)，這就意味著建筑單位若想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的建筑工程管理形式和方式方法予以創(chuàng)新，在不斷的實(shí)踐和探索中，創(chuàng)新工程管理形式，提高工程施工質(zhì)量，到達(dá)加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，并以此為基礎(chǔ)，推進(jìn)建筑行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范化。1.2推行綠色施工管理的意義在的宣傳倡導(dǎo)下，人們的環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展理念越來(lái)越強(qiáng)。建筑行業(yè)作為與人們生活最貼近的行業(yè)，也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，將環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展理念落實(shí)到建筑工程施工經(jīng)過(guò)中，大力推行綠色施工管理，將施工中可能會(huì)對(duì)周邊環(huán)境及居民生活造成的各種污染降到最低，保衛(wèi)環(huán)境，為周邊居民創(chuàng)造一個(gè)良好的寓居空間。2建筑工程管理創(chuàng)新的有效措施2.1創(chuàng)新工程管理理念為了更好地對(duì)建筑工程管理進(jìn)行創(chuàng)新，首先必須轉(zhuǎn)變管理人員的管理理念，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程管理理念，揚(yáng)長(zhǎng)避短，培養(yǎng)管理人員的當(dāng)代化管理意識(shí)，定期組織管理人員前往優(yōu)秀建筑單位接受學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與當(dāng)代化企業(yè)發(fā)展規(guī)律相符合的管理知識(shí)，以此提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。需要注意的是，建筑單位是一個(gè)統(tǒng)一化的管理體系，在培育創(chuàng)新管理人員思維的同時(shí)，還需加強(qiáng)對(duì)基層建筑施工人員的觀念創(chuàng)新，通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和賞罰制度，讓建筑工程施工人員意識(shí)到工程管理理念創(chuàng)新的價(jià)值，構(gòu)成良好的工作氣氛，進(jìn)而為新的工程管理形式的高效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。2.2創(chuàng)新施工管理機(jī)制與施工組織機(jī)構(gòu)2.2.1施工管理機(jī)制的創(chuàng)新建筑行業(yè)若想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須緊跟社會(huì)前進(jìn)步伐，對(duì)現(xiàn)有的施工管理予以創(chuàng)新，在維持企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，完成對(duì)潛在市場(chǎng)的開拓。為此，建筑單位管理人員需在施工作業(yè)中，對(duì)每個(gè)部門及每個(gè)施工人員的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任加以具體劃分，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，對(duì)現(xiàn)有的施工管理手段和管理方向予以創(chuàng)新，提高施工管理機(jī)制與建筑工程實(shí)際施工情況的匹配度，只要這樣才能保障建筑單位的企業(yè)活力，加強(qiáng)企業(yè)的施工實(shí)力，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把控能力，進(jìn)而到達(dá)穩(wěn)固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。2.2.2施工組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新由于我們國(guó)家的建筑工程管理體系較為落后，現(xiàn)有的施工組織機(jī)構(gòu)多是以項(xiàng)目經(jīng)理及其代表公司為核心，圍繞建筑工程項(xiàng)目合同來(lái)設(shè)立的，這種施工組織機(jī)構(gòu)多是由項(xiàng)目經(jīng)理所在的代表公司作為施工管理監(jiān)督主體，當(dāng)建筑工程項(xiàng)目結(jié)束后，相應(yīng)的工程管理組織任務(wù)也就完成。這種施工組織機(jī)構(gòu)方式固然靈敏多變，能應(yīng)對(duì)各種規(guī)模的建筑施工團(tuán)隊(duì)用人需求，但其所施行的管理形式存在嚴(yán)重的缺乏。這類組織沒有獨(dú)立的法人資質(zhì)，無(wú)法構(gòu)成關(guān)聯(lián)的崗位職責(zé)，將全部的工作重心都放在工程進(jìn)度和工程質(zhì)量上，缺乏對(duì)施工組織構(gòu)造的有效管理，無(wú)法對(duì)基層施工人員加以有效調(diào)配，難以充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。為此，建筑單位有必要對(duì)現(xiàn)有的施工組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，將施工組織構(gòu)造與建筑單位的發(fā)展和工程管理展開深度結(jié)合，做到對(duì)人力資源的合理配置。同時(shí)建立相應(yīng)的法人制度、產(chǎn)權(quán)制度以及產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善相關(guān)的內(nèi)部責(zé)任制度，提升建筑單位內(nèi)部的用工情況，以維護(hù)基層施工人員的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)基層工作人員的工作積極性。2.3施工管理中的技術(shù)創(chuàng)新施工管理中的技術(shù)創(chuàng)新分為兩個(gè)方面，一方面是管理技術(shù)的創(chuàng)新；另一方面是施工技術(shù)的創(chuàng)新。在管理技術(shù)的創(chuàng)新上，除要對(duì)現(xiàn)有的管理形式展開重塑外，還應(yīng)積極引進(jìn)各種先進(jìn)的信息化技術(shù)，提高計(jì)算機(jī)軟件在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用效率。同時(shí)，改善管理人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，讓管理人員借助相應(yīng)的建筑工程管理軟硬件設(shè)施，完成對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)管理和跟蹤，以便管理人員對(duì)施工中問(wèn)題的解決，消除工程的安全隱患。在施工技術(shù)的創(chuàng)新方面，建筑單位應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，在施工中積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，優(yōu)化建筑單位的施工水平。同時(shí)，還應(yīng)設(shè)立健全的鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取做到技術(shù)和設(shè)備上的自給自足，并能反向?qū)ν鈱?shí)行先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備的輸出，推動(dòng)建筑單位的多元化發(fā)展。3建筑工程綠色施工管理的有效措施3.1加強(qiáng)對(duì)能源的綠色管理建筑工程在施工經(jīng)過(guò)中不可避免地會(huì)出現(xiàn)大量的能源消耗問(wèn)題，與現(xiàn)行的綠色施工管理相違犯。對(duì)此，建筑單位需從兩個(gè)方面入手，解決施工經(jīng)過(guò)中的能源消耗問(wèn)題，一方面是加強(qiáng)對(duì)能源的管理，盡量選擇功能齊全且能源量消耗相對(duì)較低的機(jī)械設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開檢查，防止因機(jī)械故障或機(jī)械損壞而出現(xiàn)能源消耗超標(biāo)問(wèn)題。同時(shí)，在機(jī)械設(shè)備能源的供給上，還應(yīng)盡可能選擇風(fēng)能、電能、太陽(yáng)能等清潔型能源，減少有害氣體的排放。另一方面，選用能源消耗較少的施工工藝和施工技術(shù)，深化施工人員的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)保衛(wèi)施工場(chǎng)地周邊的自然環(huán)境，防止工程周邊的綠植資源、水資源遭到污染。3.2加強(qiáng)對(duì)建筑材料的綠色管理施工材料作為綠色施工管理的重點(diǎn)，除要注重材料的質(zhì)量和成本外，還需關(guān)注施工材料的環(huán)保性。當(dāng)下，很多建筑工程施工污染都是由于施工材料不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的。選用綠色環(huán)保的施工材料，不僅能確保所施工材料符合施工要求，還能將施工經(jīng)過(guò)中造成的材料污染降到最低。為此，建筑單位要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管控，并結(jié)合建筑工程的施工情況和施工要求，盡可能將污染較大的施工材料進(jìn)行替換，改用綠色材料，對(duì)于部分無(wú)法找到替換材料的施工材料，則應(yīng)選擇污染程度更低的同質(zhì)材料進(jìn)行替換，對(duì)能夠使用綠色施工材料的，則積極展開有效替換，以此保障基層施工人員及入住人員的身體健康。3.3加強(qiáng)施工經(jīng)過(guò)的污染控制3.3.1施工揚(yáng)塵建筑工程在施工作業(yè)中，會(huì)開展挖土作業(yè)，進(jìn)而造成施工揚(yáng)塵污染，給周邊居民的生活及出行人員的健康安全造成影響，也會(huì)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境造成毀壞。在施工經(jīng)過(guò)中推行綠色施工管理，首先要對(duì)施工經(jīng)過(guò)中造成的揚(yáng)塵實(shí)行妥善控制，如在施工場(chǎng)地周圍設(shè)置擋板，將揚(yáng)塵飄散范圍控制在一定的區(qū)域內(nèi)，并且同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨水降塵作業(yè)，將揚(yáng)塵污染的飄散范圍進(jìn)一步縮小。其次，為將揚(yáng)塵對(duì)施工材料造成的污染降到最低，還應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料采取一定的覆蓋措施，且在使用材料前，施行除灰處理。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口搭建供運(yùn)輸車輛清洗的洗車槽，避免運(yùn)輸車輛將施工現(xiàn)場(chǎng)的泥土帶出場(chǎng)外造成環(huán)境污染，可以派人定期對(duì)車輛運(yùn)輸線路上殘留的塵土加以清理。3.3.2光污染建筑工程施工經(jīng)過(guò)中產(chǎn)生的光污染，主要來(lái)自電氣焊作業(yè)及夜晚施工作業(yè)的照明燈，干擾周邊居民的夜間休息。為此，施工單位應(yīng)購(gòu)進(jìn)相應(yīng)的電焊遮擋設(shè)施，對(duì)電焊作業(yè)經(jīng)過(guò)中產(chǎn)生的光污染進(jìn)行控制和處理，同時(shí)選用俯視角照明燈具，避免大型照明設(shè)備光線對(duì)周邊居民產(chǎn)生干擾。3.3.3噪聲污染對(duì)于噪聲污染，建筑單位要將會(huì)發(fā)出噪聲的施工環(huán)節(jié)，布置在早六晚十這個(gè)階段，并根據(jù)周邊居民的詳細(xì)作息展開細(xì)節(jié)調(diào)整，盡量將該施工環(huán)節(jié)布置在居民的非休息時(shí)間段。能夠在施工場(chǎng)地周邊架設(shè)隔音棚、隔音墻等隔音設(shè)施，完成降噪處理，降低噪聲污染。除此之外，對(duì)周邊地表會(huì)造成宏大震動(dòng)的施工設(shè)備如打樁機(jī)、沖擊樁機(jī)等，也要盡量布置在周邊居民非休息時(shí)段展開施工。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，建筑工程應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，創(chuàng)新建筑工程管理理念，大力推行綠色施工管理，有效躲避施工經(jīng)過(guò)中的能源消耗和污染問(wèn)題，優(yōu)化建筑工程管理水平，進(jìn)而完善建筑工程施工