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第三十章生產計劃表格一、生產計劃綜合報表月日至月日 (吏用單位第副本產品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經濟產量每日產量需生產日數(shù)預定生產日程自至數(shù)產量自至數(shù)產量合計二、生產計劃安排表月份：生產單位生產項目生產數(shù)量預計日程安排人力預計產值原料成本物料成本人工成本制造費用制造成本毛利起止

審核:廠長:擬定:總經理:審核:廠長:擬定:三、各部門生產計劃安排表月份：部門生產項起止日期安排人力備注生產數(shù)量自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期四、生產規(guī)劃明細表生產規(guī)劃明細表編號：日期：參考數(shù)字：物品：數(shù)量：勞動力分類：類型：需要的時間：原材料參考數(shù)字：零部件：數(shù)量：設備與機械分類：類型：功效：特別要求：填表人：核準人：

567892.依據(jù)產品的要求標準時間制訂時程。3.計劃時程欄內注明計劃產量。

起止原料物料工資1314151617配合單位工時預計生產目標估計毛利準備組產值附加值質檢組總工時制造費用包裝組每工時產值估計毛利審核：七、長遠生產計劃表計劃：月日產品名稱線別單價月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額合計產值審核： 填表:八、產品產銷狀況預測分析表日期：月預計月預計月預計月預計客戶名稱產品種類期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量

批準/日期： 審核批準/日期： 審核/日期： 制表:十一、交貨期變更通知單九、產銷計劃擬定表月份:產品名稱單價銷售數(shù)量銷售金額生產數(shù)量生產金額存貨數(shù)量存貨金額本月材料成本本月人工費用生產費用預計銷售費用預計利益總經理： 副總經理： 審核： 填表:十、生產計劃變化變更通知書受文單位： 日期： 編號:工令號碼生產線別原計劃變更后備注產品名稱數(shù)量完成日期產品名稱數(shù)量完成日期附記:

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