IE的分析方法和工具

5工作研究IE的分析方法和工具IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!工作研究

步驟IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!方法研究分析方法

探討項(xiàng)目內(nèi)容分析手法制造整個(gè)工程系統(tǒng)

從原料→生產(chǎn)→成品至出貨為止。

工藝程序圖分析

工廠布置物料移動(dòng)

工廠內(nèi)部門與部門之間及人與物料之活動(dòng)。

流程程序圖分析

路線圖分析

作業(yè)區(qū)域的配置

作業(yè)者的位置及作業(yè)者周圍的物品的放置方法。

PTS

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

作業(yè)簡化原則

組合作業(yè)或自動(dòng)機(jī)械作業(yè)

以組合進(jìn)行的共同作業(yè)或以自動(dòng)機(jī)器作業(yè)的人與機(jī)器的配合。

聯(lián)合工程分析

工作抽樣

作業(yè)簡化作業(yè)中的作業(yè)員動(dòng)作

短的作業(yè)周期且高反復(fù)度的作業(yè)員動(dòng)作。

基本動(dòng)作的動(dòng)作分析

PTS

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!方法研究的分析層次及分析技術(shù)IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!工藝程序圖引入原料（或零件）在零件上完成很多的作業(yè)材料、采購的部件局部裝配或加工引入物件局部裝配或加工局部裝配或加工引入原料（或零件）12132IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!開關(guān)轉(zhuǎn)子IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!物料型流程程序圖

舉例：一張火車票自出售、使用至收回止，其間經(jīng)過許多人之手，試用流程圖來表示。工作任務(wù)：短途單程快車車票的發(fā)售、使用及收回。

開

始：票放置票房之票架上。

結(jié)

束：票在終點(diǎn)站被收回。

IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!改進(jìn)在接收臺(tái)的對(duì)面開一個(gè)進(jìn)庫的新入口，使箱子可沿最短路線運(yùn)進(jìn)庫房。箱子從送貨車滑下滑板，直接放到手推車上，并送到開箱處。就在車上開箱，取出送貨單。然后運(yùn)到收貨臺(tái)，等待片刻，打開箱子，把零件放到工作臺(tái)上，對(duì)照送貨單點(diǎn)數(shù)并檢查。檢查與點(diǎn)數(shù)的工作臺(tái)現(xiàn)已布置在收貨臺(tái)旁，因?yàn)榭梢杂檬謧鬟f零件來檢查、測量并點(diǎn)數(shù)。最后，把零件放回紙盒，重新裝箱。

IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!操作分析

通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地組合、合理地布置和安排，達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少作業(yè)的工時(shí)消耗，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析，稱為操作分析。

IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!人機(jī)操作分析

在機(jī)器的工作過程中，調(diào)查、了解在操作周期（加工完一個(gè)零件的整個(gè)過程稱為一個(gè)操作周期或周程）內(nèi)機(jī)器操作與工人操作的相互關(guān)系，以充分利用機(jī)器與工人的能量及平衡操作。利用人機(jī)操作圖，可將生產(chǎn)過程中，工人操作的手動(dòng)時(shí)間和機(jī)器的機(jī)動(dòng)時(shí)間清楚地表現(xiàn)出來。IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!人機(jī)操作程序分析圖空閑空閑拿起鑄件，放上鉆模，夾緊，放低鉆頭,準(zhǔn)備進(jìn)刀，時(shí)間0.5在鑄件上鉆Φ12.7的孔，時(shí)間２.5抬起鉆頭，取出鑄件放在一邊，清除鉆模的鐵屑，時(shí)間0.75空閑2.5空閑時(shí)間1.25工作時(shí)間1.252.5整個(gè)周期3.75工作內(nèi)容利用率1.25/3.75=33%2.5/3.75=67%比較項(xiàng)目人的工作(min)機(jī)器的工作(min)人的工作(min)IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!改良方法：0.20.40.60.81.01.21.4移開銑成件在面板上用模板量深度，成品放入箱內(nèi)，取新鑄件置機(jī)旁銼銳邊，用壓縮空氣清潔用壓縮空氣清潔機(jī)器，裝鑄件，開動(dòng)機(jī)器精銑精銑第二面空閑人機(jī)時(shí)間(min)空閑單獨(dú)工作空閑共同工作項(xiàng)目現(xiàn)行方法改良方法節(jié)省工作時(shí)間(min)人1.21.2--機(jī)0.80.8--空閑時(shí)間(min)人0.80.20.6機(jī)1.20.60.6周程時(shí)間(min)2.01.40.6利用率人60%86%26%機(jī)40%57%17%工作：銑平面

圖號(hào)：B239/1產(chǎn)品：B239鑄件機(jī)器：4號(hào)立銑速度：80r/min走刀量：380mm/min制作：通力達(dá)日期：2000/08/18IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!改善一：12345678準(zhǔn)備下一工件裝上工件空閑卸下工件完成件放箱內(nèi)空閑人機(jī)時(shí)間被裝上工件加工卸下工件項(xiàng)目現(xiàn)行改良節(jié)省工作時(shí)間人66--機(jī)66--空閑時(shí)間人422機(jī)422周程時(shí)間1082利用率人40%75%35%機(jī)40%75%35%將“準(zhǔn)備下一工件”放在加工周期內(nèi)進(jìn)行12345678910準(zhǔn)備下一工件裝上工件空閑卸下工件完成件放箱內(nèi)空閑空閑人機(jī)時(shí)間單獨(dú)工作空閑共同工作被裝上工件加工卸下工件工作：銑平面

圖號(hào)：B239/1產(chǎn)品：B239鑄件機(jī)器：4號(hào)立銑速度：80r/min走刀量：380mm/min制作：通力達(dá)日期：2000/08/18IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!有時(shí)，經(jīng)過分析改善后，機(jī)器的周期時(shí)間仍然較長，在每一操作周期內(nèi)，人仍有較多的空閑時(shí)間。此時(shí)，可改善的方法有兩種：1。增加其它工作2。利用空閑時(shí)間多操作一臺(tái)機(jī)器5從料箱取材料開動(dòng)車床空閑3335空閑空閑人機(jī)時(shí)間單獨(dú)工作共同工作裝上工件自動(dòng)切削122353被卸下工件項(xiàng)目現(xiàn)行改良節(jié)省工作時(shí)間sec人25機(jī)54空閑時(shí)間sec人35機(jī)6周程時(shí)間sec60利用率人42%機(jī)90%1015202530353045505560將材料裝上車床10停止車床2卸下成品放入成品箱57空閑3工作：車心棒外圓

圖號(hào)：B239/1產(chǎn)品：B239機(jī)器：L25速度：80r/min走刀量：380mm/min制作：通力達(dá)日期：2000/08/18半自動(dòng)車床車心軸外圓IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!機(jī)器閑余能量分析機(jī)器時(shí)間加工時(shí)間裝卸時(shí)間等待時(shí)間SMEDLineBalancingVE/VAIE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!2.聯(lián)合操作分析IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!聯(lián)合作業(yè)圖：1運(yùn)板23機(jī)甲時(shí)間裝板16234567893空閑乙3空閑6裝板23空閑運(yùn)板13項(xiàng)目現(xiàn)行改良節(jié)省工作時(shí)間min甲6乙6機(jī)6空閑時(shí)間min甲3乙3機(jī)3周程時(shí)間min9利用率甲67%乙67%機(jī)67%IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!3雙手操作分析IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!切割玻璃管IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!工作研究（WorkStudy）方法研究（MethodStudy）工作衡量（WorkMeasurement）程序分析（ProcessAnalysis）程序圖（ProcessChart）裝配表（AssemblyChart）操作分析（OperationAnalysis）人機(jī)配合圖（Man-MachineChart）雙手作業(yè)圖（TwoHandedOperationChart）動(dòng)作分析（MotionAnalysis）細(xì)微動(dòng)作分析（Therblig）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（PrinciplesofMotionEconomy）時(shí)間研究（TimeStudy）馬表測時(shí)法（StopWatch）速度評(píng)比（TempoRating）寬放時(shí)間（Allowances）工作抽樣（WorkSampling）預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（PredeterminedTimeStandard）模特排時(shí)法（MOD）方法時(shí)間衡量（MTM）工作因素（WF）工作衡量（WorkMeasurement）IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!動(dòng)素同心圓圈：核心動(dòng)素第二圈：常用動(dòng)素改善的對(duì)象第三圈：輔助性動(dòng)素操作中越少越好第四圈：消耗性動(dòng)素盡可能取消IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!生產(chǎn)線平衡

LineBalancingIE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!生產(chǎn)線平衡步驟計(jì)算產(chǎn)距時(shí)間（Takttime）畫優(yōu)先圖決定周期時(shí)間（CT=Takttime）確定理論工位數(shù)排程計(jì)算效率IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!生產(chǎn)線平衡:

畫優(yōu)先圖（PrecedenceDiagram）任務(wù)緊前任務(wù)A NoneAB ABC NoneCD A,CD任務(wù)緊前任務(wù)E DEF EFG BGH E,GHIE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!生產(chǎn)線平衡:

排程規(guī)則：主規(guī)則:以其后跟隨任務(wù)數(shù)目最多的次序安排工位。附加規(guī)則:最長作業(yè)時(shí)間的任務(wù)先排IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!工作站分配ACBDEFGH23.2511.2.511.41工作站1工作站2工作站3IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!工作研究（WorkStudy）方法研究（MethodStudy）工作衡量（WorkMeasurement）程序分析（ProcessAnalysis）程序圖（ProcessChart）裝配表（AssemblyChart）操作分析（OperationAnalysis）人機(jī)配合圖（Man-MachineChart）雙手作業(yè)圖（TwoHandedOperationChart）動(dòng)作分析（MotionAnalysis）細(xì)微動(dòng)作分析（Therblig）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（PrinciplesofMotionEconomy）時(shí)間研究（TimeStudy）馬表測時(shí)法（StopWatch）速度評(píng)比（TempoRating）寬放時(shí)間（Allowances）工作抽樣（WorkSampling）預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（PredeterminedTimeStandard）模特排時(shí)法（MOD）方法時(shí)間衡量（MTM）工作因素（WF）工作衡量（WorkMeasurement）IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!工藝程序圖實(shí)例IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!人型流程程序圖舉例：用量規(guī)核對(duì)工件尺寸

工作任務(wù)：用量規(guī)核工件尺寸。開始：

工人坐在工作臺(tái)旁，工件在工作臺(tái)上。結(jié)

束：

工人坐在工作臺(tái)旁

已核對(duì)的工件在臺(tái)上。

IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!實(shí)例分析

某飛機(jī)工廠倉庫原來的平面布置。物品從送貨車到零件架的運(yùn)輸路線以粗線表示，各種活動(dòng)均用符號(hào)繪于線上。

線路圖與流程圖結(jié)合IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!工作研究（WorkStudy）方法研究（MethodStudy）工作衡量（WorkMeasurement）程序分析（ProcessAnalysis）程序圖（ProcessChart）裝配表（AssemblyChart）操作分析（OperationAnalysis）人機(jī)配合圖（Man-MachineChart）雙手作業(yè)圖（TwoHandedOperationChart）動(dòng)作分析（MotionAnalysis）細(xì)微動(dòng)作分析（Therblig）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（PrinciplesofMotionEconomy）時(shí)間研究（TimeStudy）馬表測時(shí)法（StopWatch）速度評(píng)比（TempoRating）寬放時(shí)間（Allowances）工作抽樣（WorkSampling）預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（PredeterminedTimeStandard）模特排時(shí)法（MOD）方法時(shí)間衡量（MTM）工作因素（WF）工作衡量（WorkMeasurement）IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!操作分析的類型根據(jù)不同的調(diào)查目的，操作分析可分為：1．人機(jī)操作分析（含閑余能量分析）;2．聯(lián)合操作分析;3．雙手操作分析。

IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!人機(jī)操作圖的構(gòu)成

以適當(dāng)?shù)木€段的長短代表時(shí)間比例。如1cm代表10min等。在紙上采用適當(dāng)?shù)拈g隔分開人與機(jī)，作出垂線。最左方為工人操作時(shí)的動(dòng)作單元及垂線，在此垂線上按所取的時(shí)間比例，由上向下記錄工人每一動(dòng)作單元所需時(shí)間。當(dāng)工人操作時(shí)用實(shí)線（或其它方式）表示，空閑用虛線（或其它方法）表示，機(jī)器同樣。待人與機(jī)器的操作時(shí)間均已記錄之后，在此圖的下端將工人與機(jī)器的操作時(shí)間、空閑時(shí)間及每周期人工時(shí)數(shù)予以統(tǒng)計(jì)，供分析時(shí)參考。

0.20.40.60.81.01.21.41.61.82.0移開銑成件用模板量深度銼銳邊取新鑄件清潔機(jī)器開動(dòng)機(jī)器空閑精銑第二面空閑人機(jī)時(shí)間(min)IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!人機(jī)操作圖

實(shí)例分析0.20.40.60.81.01.21.41.61.82.0移開銑成件，用壓縮空氣清潔在面板上用模板量深度銼銳邊，用壓縮空氣清潔放入箱內(nèi)，取新鑄件用壓縮空氣清潔機(jī)器裝鑄件，開動(dòng)機(jī)器精銑空閑精銑第二面空閑人機(jī)時(shí)間(min)項(xiàng)目現(xiàn)行方法改良方法節(jié)省工作時(shí)間(min)人1.2機(jī)0.8空閑時(shí)間(min)人0.8機(jī)1.2周程時(shí)間(min)2.0利用率人60%機(jī)40%單獨(dú)工作空閑共同工作工作：銑平面

圖號(hào)：B239/1產(chǎn)品：B239鑄件機(jī)器：4號(hào)立銑速度：80r/min走刀量：380mm/min制作：通力達(dá)日期：2000/08/18IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!改善示例12345678910準(zhǔn)備下一工件裝上工件空閑卸下工件完成件放箱內(nèi)空閑空閑人機(jī)時(shí)間單獨(dú)工作空閑共同工作被裝上工件加工卸下工件項(xiàng)目現(xiàn)行方法改良方法節(jié)省工作時(shí)間人6機(jī)6空閑時(shí)間人4機(jī)4周程時(shí)間10利用率人40%機(jī)40%工作：銑平面

圖號(hào)：B239/1產(chǎn)品：B239鑄件機(jī)器：4號(hào)立銑速度：80r/min走刀量：380mm/min制作：通力達(dá)日期：2000/08/18IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!改善2：123456準(zhǔn)備下一工件裝上工件卸下工件完成件放箱內(nèi)人機(jī)時(shí)間被裝上工件加工卸下工件項(xiàng)目現(xiàn)行改良節(jié)省工作時(shí)間人66--機(jī)66--空閑時(shí)間人402機(jī)402周程時(shí)間1062利用率人40%100%60%機(jī)40%100%60%將“準(zhǔn)備下一工件”、“完成件放入箱內(nèi)”放在加工周期內(nèi)進(jìn)行12345678910準(zhǔn)備下一工件裝上工件空閑卸下工件完成件放箱內(nèi)空閑空閑人機(jī)時(shí)間單獨(dú)工作空閑共同工作被裝上工件加工卸下工件IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!5從料箱取材料開動(dòng)車床133空閑空閑人機(jī)1時(shí)間工作裝上工件自動(dòng)切削12353被卸下工件1015202530354045505560將材料裝上車床1停止車床1車床1卸成品放入成品箱7空閑3工作：車心棒外圓

圖號(hào)：B239/1產(chǎn)品：B239機(jī)器：L25+L26速度：80r/min走刀量：380mm/min制作：通力達(dá)日期：2000/08/18一人雙機(jī)改良項(xiàng)目現(xiàn)行改良節(jié)省工作時(shí)間sec人2560機(jī)15454機(jī)2--54空閑時(shí)間sec人35--35機(jī)166機(jī)2--6周程時(shí)間sec6060利用率人42%100%58%機(jī)190%90%0機(jī)2--90%3空閑空閑機(jī)2裝上工件自動(dòng)切削12203被卸下工件7至車床2車床2卸成品放入成品箱從料箱取材料將材料裝上車床2開動(dòng)車床2至車床110255停止車床2253310225自動(dòng)切削15IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!工人閑余能量分析工人與機(jī)器數(shù)機(jī)器1機(jī)器2機(jī)器3機(jī)器4機(jī)器5工人操作時(shí)間機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間N=L+ML+WN—工人可操作的機(jī)器數(shù)L—裝、卸工件時(shí)間M—機(jī)器工作時(shí)間W—工人從一臺(tái)機(jī)器走到另一臺(tái)機(jī)器的時(shí)間IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!聯(lián)合操作聯(lián)合操作：在生產(chǎn)現(xiàn)場，兩個(gè)或兩個(gè)以上的操作員同時(shí)對(duì)一臺(tái)機(jī)器（一項(xiàng)工作），進(jìn)行工作。IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!聯(lián)合作業(yè)圖：1運(yùn)板23機(jī)甲時(shí)間裝板1323456裝板1乙3裝板2項(xiàng)目現(xiàn)行改良節(jié)省工作時(shí)間min甲660乙660機(jī)660空閑時(shí)間min甲303乙303機(jī)303周程時(shí)間min963利用率甲67%100%33%乙67%100%33%機(jī)67%100%33%3運(yùn)板13裝板23IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!符號(hào)：○——表示操作，即握取、放置、使用、放手的動(dòng)作；

——表示搬運(yùn)、手移動(dòng)的動(dòng)作；

D——表示等待，即手的延遲、停頓；

——持住，表示手持住工件、工具或材料的動(dòng)作。

——檢查。IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!切割玻璃管IE的分析方法和工具共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!動(dòng)素分組動(dòng)素名稱文字符號(hào)組1伸手TransportEmpty

TE2移物TransportLoaded

TL3抓取Grasp

G4對(duì)準(zhǔn)Position

P5裝配Assemble

A6拆卸Disassemble

DA7使用Use

U8放手ReleaseLoad

RL9預(yù)對(duì)Preposition

PP分組動(dòng)素名稱文字符號(hào)第二組10尋找Search

Sh11選擇Select

St12計(jì)劃

Plan

Pn13檢驗(yàn)Inspect

I第三組14持住

Hold

H15遲延