物業(yè)客服主管工作計劃6篇

PAGEPAGE10/206物業(yè)客服主管工作計劃1(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到85%左右。(二)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。(三)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。回顧xx1、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)，工作紀律。2、定期思想交流總結(jié)。3、建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務(wù)。4、完善管理制度，根據(jù)工作標準，擬定操作標準。5、人員的招聘、培訓(xùn)。6、樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學習。7、交房工作的準備、實施。8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。9、完善業(yè)主檔案。10、費用的收取及催繳。11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作，建立回訪制度。12、組織學習培訓(xùn)，提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。13、定期走訪，征求業(yè)主意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。15、負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續(xù)。16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù)。1819、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)客服主管工作計劃2一、規(guī)范內(nèi)管管理，增強員工責任心和工作效率自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展。(二)嚴抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。禮儀進行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強了客服20xx**月中旬，一期正式交房入住，我部主要負責一期入住的(四)密切配合各部門，做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作二、部門工作存在的問題一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。(二)部門管理制度、流程不夠健全由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了交付的準備工作任心和工作積極性受到一定影響。(三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。三、20xx年工作計劃要點(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到96%以上;95(三)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)客服主管工作計劃31.7：00-14：0014：00-21：00，24244511管理滿意度調(diào)查活動，在活動中強化管理處在居民中的印象。/等;的學習等方式來提高服務(wù)技能。不再將催費工作集中在一個時間段，將催費融于日常工作中。物業(yè)客服主管工作計劃4一、規(guī)范行為，提高自身形象。管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。的方式接待業(yè)主、來訪者。的服務(wù)。做好記錄。二、規(guī)范服務(wù)。認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚?？头M每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時布置新的工作三、房屋管理深入細致。740752四、對房屋管理維護。定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab五、日常設(shè)施養(yǎng)護。建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護，及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。六、規(guī)范保潔服務(wù)過程，滿足清潔舒適的要求。七、綠化工作。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。八、宣傳文化工作方面55在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、九、主要經(jīng)驗和收獲在工作二個月以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;中保持好的工作狀態(tài);只有堅持原則落實制度，認真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責;十、存在的不足由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，的工作存在以下不足(1)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。十一、下步的打算幾個方面(3想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊伍;抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。物業(yè)客服主管工作計劃5一、規(guī)范行為，提高自身形象。管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。的方式接待業(yè)主、來訪者。的服務(wù)。做好記錄。二、規(guī)范服務(wù)。認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚?？头M每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時布置新的工作整，有檢索目錄。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。三、房屋管理深入細致。740752四、對房屋管理維護。定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab五、日常設(shè)施養(yǎng)護。建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護，及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。六、規(guī)范保潔服務(wù)過程，滿足清潔舒適的要求。七、綠化工作。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。八、宣傳文化工作方面務(wù)，半年共為55在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、九、主要經(jīng)驗和收獲在工作二個月以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲中保持好的工作狀態(tài);只有堅持原則落實制度，認真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責;十、存在的不足由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，的工作存在以下不足(1)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。十一、下步的打算幾個方面(3抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。物業(yè)客服主管工作計劃6一、規(guī)范行為，提高自身形象。管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。的方式接待業(yè)主、來訪者。對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析，以便提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做好記錄。二、規(guī)范服務(wù)。認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚?？头M每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時布置新的工作三、房屋管理深入細致。740752四、對房屋管理維護。定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab五、日常設(shè)施養(yǎng)護。建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護，及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。六、規(guī)范保潔服務(wù)過程，滿足清潔舒適的要求。監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作，制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動其積極性，促進內(nèi)部和-諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。七、綠化工作。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。八、宣傳文化工作方面55在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、九、主要經(jīng)驗和收獲在工作二個月以來，完成了一些工作，取得了一定成