超高層綜合樓項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃范本

華潤(rùn)置地華潤(rùn)置地住宅項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃編制指引V2.0版**項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃1版.02V版.02V**項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃深圳市人才安居集團(tuán)有限公司深圳市**人才安居有限公司二〇一*年**月目錄TOC\h\z\t"標(biāo)題1,1,標(biāo)題2,2"1 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概況項(xiàng)目簡(jiǎn)介工程地址本項(xiàng)目**。具體位置如下：（圖）工程規(guī)模本項(xiàng)目建設(shè)用地面積約**萬(wàn)平方米，總建筑面積約**萬(wàn)平方米，計(jì)容面積約**萬(wàn)平方米。本工程項(xiàng)目由*棟超高層公寓、*棟超高層住宅及配套用房等組成，組成如下：塔樓編號(hào)高度層數(shù)分類其中**塔樓為采用預(yù)制構(gòu)件的裝配式住宅，預(yù)制率約為*%。規(guī)劃總指標(biāo)：總用地面積平方米總建筑面積平方米計(jì)容面積平方米容積率套數(shù)總計(jì)平方米2161500項(xiàng)目總平面布置圖：項(xiàng)目效果圖：目前主要參建單位建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：總承包單位：詳勘單位：樁基礎(chǔ)工程施工單位：（或EPC單位：）項(xiàng)目定位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及人才安居房規(guī)劃，項(xiàng)目定位為**，該項(xiàng)目將通過(guò)對(duì)于品質(zhì)的打造，將其樹(shù)立為區(qū)域人才安居房的標(biāo)桿之作！目標(biāo)客戶以*****為主。項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目產(chǎn)品定位為**。本項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)桿項(xiàng)目。因此，本項(xiàng)目工程管理在質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理等方面都有著很高的目標(biāo)要求，具體分述如下：質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量不僅要求達(dá)到現(xiàn)行的國(guó)家和地區(qū)及行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保獲得中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)。具體要求如下：樁基礎(chǔ)分部一類樁比例超過(guò)90%，不出現(xiàn)3、4類樁。主體分部獲得結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程。獲得深圳市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。人才安居集團(tuán)第三方住宅項(xiàng)目過(guò)程實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估合格率不低于90%（含質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)合格率）。人才安居集團(tuán)項(xiàng)目交付評(píng)估合格率不低于85%。進(jìn)度管理目標(biāo)工程進(jìn)度是本項(xiàng)目的成敗的關(guān)鍵根據(jù)總控計(jì)劃，本項(xiàng)目分成**個(gè)分期的計(jì)劃，每個(gè)計(jì)劃涵蓋了從土地獲取到交樓維修的全過(guò)程，每個(gè)計(jì)劃包括3級(jí)以上的節(jié)點(diǎn)共**個(gè)。下表為主要工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)。樓棟開(kāi)工時(shí)間結(jié)構(gòu)施工至±±0.000結(jié)構(gòu)封頂竣工驗(yàn)收備案案工期（含春節(jié)節(jié)）其他更為詳細(xì)的施工計(jì)劃見(jiàn)第八章“工程進(jìn)度管理規(guī)劃”。安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)的要求：不發(fā)生人身重傷及以上等級(jí)的事故；不發(fā)生“職業(yè)病”事件；不發(fā)生一次造成三人及以上輕傷的事故；不發(fā)生一次5人及以上的中毒或感染傳染性疾病的衛(wèi)生防疫事件；不發(fā)生一次涉及10人及以上的群體性勞資糾紛事件；不發(fā)生構(gòu)成刑事拘留、直接損失超過(guò)5萬(wàn)元及以上的治安保衛(wèi)事件；不發(fā)生因管理缺陷造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事件（直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元及以上），及雖未造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但造成重大設(shè)施設(shè)備損毀或處于高危狀態(tài)的事件；不發(fā)生坍塌（基坑、模板體系、腳手架等）、消防（火災(zāi)、火險(xiǎn)）等對(duì)發(fā)包方及其上級(jí)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的事故事件；不發(fā)生交通安全事故；不發(fā)生因自然災(zāi)害導(dǎo)致嚴(yán)重人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的生產(chǎn)安全責(zé)任事故不發(fā)生嚴(yán)重的環(huán)境污染事件（包括水污染、噪聲污染、粉塵污染等）；不發(fā)生因安全管理不力，造成工程施工活動(dòng)暫停2日以上的大面積停工事件；在政府有關(guān)部門、發(fā)包方及其上級(jí)單位組織的安全評(píng)比中達(dá)到良好以上；確保深圳市及廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地（省市雙優(yōu)）；實(shí)現(xiàn)發(fā)包方制定的節(jié)能減排、綠色低碳目標(biāo)；成本控制目標(biāo)本項(xiàng)目的成本目標(biāo)為：實(shí)施成本控制在公司批復(fù)的目標(biāo)成本內(nèi)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)秉承公司人才戰(zhàn)略，注重人的培養(yǎng)，將普通人培養(yǎng)成優(yōu)秀的人，將優(yōu)秀的人培養(yǎng)成卓越的人。建立一支專業(yè)水準(zhǔn)高、執(zhí)行力強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，鍛煉培養(yǎng)出幾名能夠獨(dú)擋一面的工程經(jīng)理，為公司項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備管理人才。

建筑市場(chǎng)分析及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒建筑市場(chǎng)分析地理位置及交通條件擬建場(chǎng)地大致位置如圖：項(xiàng)目參建各方合作模式分析各參建方的合作模式都是已有成型成熟模式的繼承。政府監(jiān)管部門也都同時(shí)監(jiān)管公司其它標(biāo)段，早已建立了良好的溝通機(jī)制，項(xiàng)目合作模式相對(duì)較為明了。地質(zhì)情況介紹及建議地質(zhì)情況（）本項(xiàng)目場(chǎng)地較狹小，不具備放坡條件。建議基坑支護(hù)：基坑開(kāi)挖應(yīng)符合分層、分段、對(duì)稱、平衡、適時(shí)的原則，應(yīng)特別注意掌握開(kāi)挖時(shí)間和開(kāi)挖順序，處理好開(kāi)挖與及時(shí)支護(hù)的關(guān)系，防止出現(xiàn)坑壁失穩(wěn)坍塌現(xiàn)象。同時(shí)應(yīng)對(duì)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)力和變形、地下水變化及周邊建（構(gòu)）筑物、地下管線等市政設(shè)施的沉降和位移進(jìn)行檢測(cè)，確保施工及周邊建（構(gòu)）筑物的安全。外部項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒項(xiàng)目主體PC結(jié)構(gòu)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施施工時(shí)間（天天）備注說(shuō)明第一層第二層第三層平均沈陽(yáng)紫云府（沈沈陽(yáng)華潤(rùn)）2015108外墻+預(yù)制樓樓梯+疊合合樓板木模板上海大寧項(xiàng)目目（上海華華潤(rùn)）10877外墻+預(yù)制樓樓梯+陽(yáng)臺(tái)臺(tái)木模板板中房濱江（上上海萬(wàn)科）12866.3外墻+預(yù)制樓樓梯木模模板萬(wàn)科麓城（深深圳萬(wàn)科）8666陽(yáng)臺(tái)+預(yù)制樓樓梯。鋁模模板工人都是熟練練工（對(duì)方方坦言第一一次做也需需要快一個(gè)個(gè)月）傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目目基準(zhǔn)工期期10655.3（對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)方方式）

項(xiàng)目管理總體思路項(xiàng)目的特點(diǎn)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，。其管理的重難點(diǎn)、計(jì)劃管理、工程質(zhì)量管理、成本招采管理等等都會(huì)與傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目有很大不同，如果還是按照傳統(tǒng)住宅的工程管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目管理，會(huì)存在工序無(wú)法搭接、工期延誤、大量商務(wù)索賠等嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，使得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本過(guò)高。標(biāo)準(zhǔn)層由5.5天一層變?yōu)?天一層，主體結(jié)構(gòu)時(shí)間推后2~3個(gè)月。地塊周邊有居住區(qū)，夜間施工的噪音控制要求嚴(yán)格。項(xiàng)目的總體思路根據(jù)上述項(xiàng)目特點(diǎn)，從以下出發(fā)點(diǎn)考慮項(xiàng)目發(fā)展的總體思路：住宅產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)研究，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目起到指導(dǎo)和示范作用;引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目管理水平;重視項(xiàng)目質(zhì)量、安全管控，確保零事故及目標(biāo)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得。施工節(jié)奏本項(xiàng)目從規(guī)劃驗(yàn)收、竣工備案及交付角度出發(fā)，根據(jù)各棟建設(shè)進(jìn)度劃分為**期，同時(shí)開(kāi)工，分批建設(shè)完成和交付。對(duì)于不同高度的建筑，施工節(jié)奏也是不同的，本項(xiàng)目分為高層和超高層，主要施工節(jié)奏如下：分部分項(xiàng)插入時(shí)間土方與基坑支支護(hù)設(shè)計(jì)圖紙、招招標(biāo)完成完完成后樁基每一標(biāo)段完成成土方后即即插入樁基基施工主體結(jié)構(gòu)完整標(biāo)段的樁樁基檢測(cè)完完成后立刻刻開(kāi)始輕質(zhì)隔墻、砌砌筑抹灰主體施工至110層開(kāi)始始輕質(zhì)隔墻墻、砌筑抹灰灰外立面外墻磚磚及幕墻施施工1A/1B棟棟高層在主體體結(jié)構(gòu)施工工至20層后插入，22棟超高層在在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工至200層、30層分別插入入，3/44/5/66棟在主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工至至25層、40層分別插入入。精裝修外窗封閉5層層后介入施施工機(jī)電地下室封頂即即開(kāi)始進(jìn)入入全面安裝裝階段園林主體結(jié)構(gòu)封頂頂三個(gè)月后開(kāi)開(kāi)始介入質(zhì)量管理的管理思路根據(jù)前述的管理目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)，質(zhì)量管理的思路主要下面幾點(diǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行總部和子公司的工程管理制度；狠抓細(xì)節(jié)，建立每一工序，每一作業(yè)面都有質(zhì)量責(zé)任人，并可追溯；PC構(gòu)件質(zhì)量管控，構(gòu)件廠質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行出廠檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，運(yùn)輸堆放合理，吊裝前測(cè)量放線，設(shè)置構(gòu)件安裝定位標(biāo)識(shí)及二維碼；樣板先行、材料先檢后用；標(biāo)準(zhǔn)層使用鋁模板工藝；重視實(shí)測(cè)實(shí)量；重視總包單位向精裝修分包移交作業(yè)面的質(zhì)量；加強(qiáng)過(guò)程管理和試水檢查，確保無(wú)滲漏工程；涉及建筑觀感感的部位、材材料、排版版、色調(diào)等等需和設(shè)計(jì)計(jì)師共同確確定；合理安排工序序，按專項(xiàng)項(xiàng)成品保護(hù)護(hù)方案嚴(yán)格格執(zhí)行。合約分判重難點(diǎn)分析工期進(jìn)度重難難點(diǎn)本工程重要節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃樓棟開(kāi)工時(shí)間結(jié)構(gòu)施工至±±0.000結(jié)構(gòu)封頂竣工驗(yàn)收備案案工期（含春節(jié)節(jié)）本工程工期進(jìn)進(jìn)度難點(diǎn)在在于PC施施工標(biāo)準(zhǔn)層層進(jìn)度、鋼鋼結(jié)構(gòu)施工工與PC配配合、幕墻墻施工與外外爬架、鋁鋁模板標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層進(jìn)度、招招投標(biāo)與施施工進(jìn)度的的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)。PC施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層進(jìn)度：：PC標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層施工進(jìn)進(jìn)度與設(shè)計(jì)計(jì)、生產(chǎn)、安安裝工藝息息息相關(guān)。針針對(duì)PC施施工，設(shè)計(jì)計(jì)、生產(chǎn)、安安裝需統(tǒng)籌籌安排，設(shè)設(shè)計(jì)階段需需要PC生生產(chǎn)單位、總包單位參與提供意見(jiàn)（模具加工、PC運(yùn)輸、PC吊裝、外架、模板安裝加固、防水、外立面施工等）；PC生產(chǎn)階段需參考設(shè)計(jì)、施工意見(jiàn)（結(jié)構(gòu)安全、吊裝工藝、成品保護(hù)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、生產(chǎn)進(jìn)度等）；安裝施工前需優(yōu)選PC安裝勞務(wù)，完成PC安裝方案評(píng)審、鋁膜方案評(píng)審、外爬架方案評(píng)審與模擬安裝，利用實(shí)驗(yàn)樓反復(fù)演練吊裝工藝，提高吊裝熟練度；高效利用BIM模型解決工程問(wèn)題；幕墻施工：幕幕墻施工在在本專業(yè)深深化設(shè)計(jì)、材材料采購(gòu)周周期及加工工質(zhì)量、外外墻保溫巖巖棉施工質(zhì)質(zhì)量（主要要是牢固度度和防水）、幕幕墻防水等等外，需重重點(diǎn)關(guān)注幕幕墻施工介介入時(shí)間，因因本工程采采用外爬架架施工，幕幕墻具備提提前介入條條件，因此此需確定樣樣板展示區(qū)區(qū)幕墻介入入時(shí)間、1120m住宅宅介入時(shí)間間、1800m住宅介介入時(shí)間及及吊籃空中中?？康陌舶踩Ｕ洗氪胧?。鋼結(jié)構(gòu)施工與與PC配合合：為提高高室內(nèi)空間間，減少墻墻厚，剪力力墻采用型型鋼結(jié)構(gòu)。型型鋼深化設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)穿鋼鋼筋孔需注注意PC預(yù)留鋼筋筋位置、鋼鋼筋綁扎順順序、模板板加固螺桿桿位置、砼砼澆筑難度度、型鋼焊焊接質(zhì)量等等；鋁模板標(biāo)準(zhǔn)層層進(jìn)度：鋁鋁模板深化化設(shè)計(jì)完善善度（支撐撐體系受力計(jì)計(jì)算（側(cè)向支撐撐、頂撐、對(duì)對(duì)拉螺桿強(qiáng)強(qiáng)度等）、鋁鋁模質(zhì)量、鋁鋁模單位技技術(shù)水平、鋁鋁模隊(duì)伍熟熟練度、鋁模與PPC之間的的加固、構(gòu)構(gòu)造柱、圈圈梁、門頭頭梁、過(guò)梁、機(jī)機(jī)電點(diǎn)位固固定、預(yù)留預(yù)埋埋、剪力墻與輕質(zhì)隔墻墻和砌筑墻墻體之間的的壓槽、鋁鋁模的底部部封閉與加固、防漏漏漿措施、鋁鋁模傳料口口的設(shè)置、砼澆筑管道洞洞口的設(shè)置置、測(cè)量孔孔的預(yù)留、導(dǎo)導(dǎo)墻等二次次墻體一次次性澆筑（如衛(wèi)生間間、廚房煙煙道、女兒兒墻等）。招投標(biāo)與施工工進(jìn)度：本本項(xiàng)目合同同分為施工工合同、甲供供物資合同同、集采落落地合同、服務(wù)務(wù)合同等多多類型，數(shù)量眾多多，管理難度大大。為避免免合同招采采滯后影響施施工進(jìn)度，招投標(biāo)需根據(jù)項(xiàng)目總控計(jì)劃制定專項(xiàng)計(jì)劃，各專業(yè)、各部門嚴(yán)格審核。施工技術(shù)重難難點(diǎn)PC施工主要難點(diǎn)如下下：PC吊裝工藝藝PC安裝測(cè)量量方法PC安裝與鋼鋼筋綁扎順順序PC安裝與鋼鋼結(jié)構(gòu)施工工PC支撐與加加固體系PC成品保護(hù)護(hù)PC施工防漏漏水與漏漿漿PC與爬架鋁模板施工從設(shè)計(jì)角度，采采用鋁模板板應(yīng)盡量減減少或者避避免樓層的的變化。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層層高高固定，無(wú)無(wú)變化，層層高不一樣樣的樓層盡盡量減少。結(jié)結(jié)構(gòu)柱的收收縮盡量呈呈線性，有有規(guī)律的變變化。結(jié)構(gòu)構(gòu)梁的變化化盡應(yīng)量小小，以免鋁鋁模板施工工效率降低低或者掉模?，F(xiàn)象。結(jié)結(jié)構(gòu)樓梯盡盡量為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)，無(wú)無(wú)變化，配配模僅需要要一套即可可滿足要求求。鋁模板深化設(shè)設(shè)計(jì)需充分分考慮與PPC施工的配配合，包含含交接位置置的加固、防防漏漿、支支撐體系的的沖突等，同同時(shí)，在深深化設(shè)計(jì)中中充分考慮慮構(gòu)造柱、圈圈梁等，盡盡量減少二二次澆注；；提前做好好剪力墻與與砌筑、輕輕質(zhì)隔墻、衛(wèi)衛(wèi)生間導(dǎo)墻墻之間的施施工處理，提提高工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度度。從施工角度，施施工人員必必須是鋁模模板施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的的隊(duì)伍進(jìn)行行施工，避避免其他隊(duì)隊(duì)伍臨時(shí)被被教授鋁模模板施工工工藝，將大大大減緩工工期進(jìn)度，存存在較大的的風(fēng)險(xiǎn)。土建總包快速速有效的將將工作面移移交至精裝裝單位為保證將工作作面快速有有效的移交交至精裝單單位，承包包商應(yīng)做好好工序的穿穿插安排，及及時(shí)插入二二次結(jié)構(gòu)、機(jī)機(jī)電安裝、外外墻裝飾、粗粗裝工程，并并做好樓層層的閉水措措施。各工工序之間包包括立體交交叉施工、水水平交叉施施工及專業(yè)業(yè)交叉施工工等，組織織好各專業(yè)業(yè)之間的協(xié)協(xié)調(diào)配合、交交叉施工起起著至關(guān)重重要的作用用。項(xiàng)目為精裝交交樓，為保保證精裝修修工程質(zhì)量量和進(jìn)度，項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)性性采用精裝裝總包模式式，盡量減減少總包與與精裝作業(yè)業(yè)的交叉施施工。在工工作面劃分分上，項(xiàng)目目作出較大大突破，在在總包主體體結(jié)構(gòu)和輕輕質(zhì)隔墻施施工完成后后將作業(yè)面面移交精裝裝修單位管管理。精裝裝修單位在在后續(xù)施工工階段起到到一個(gè)精裝裝總包管理理角色，對(duì)對(duì)項(xiàng)目后期期建設(shè)統(tǒng)籌籌管控。防止結(jié)構(gòu)滲漏漏結(jié)構(gòu)滲水已成成為施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題中中的普遍現(xiàn)現(xiàn)象，主要要發(fā)生在以以下幾個(gè)方方面：現(xiàn)澆鋼筋混凝凝土的伸縮縮縫需要依依照施工實(shí)實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)行規(guī)定，現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋混混凝土墻伸伸縮縫的最最大間距為為20（露天天）-300m（室內(nèi)內(nèi)或土中），但但實(shí)際工程程中墻長(zhǎng)均均超過(guò)此規(guī)規(guī)定；強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)的自自防水功能能、未設(shè)置置柔性防水水附加層。設(shè)設(shè)計(jì)中自防防水混凝土土本身漏水水：工程中中由于結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜，如如鋼筋密集集、地基沉沉降差異等等原因，防防水混凝土土本身也可可能產(chǎn)生漏漏滲水現(xiàn)象象。所以，高高水位地區(qū)區(qū)設(shè)計(jì)地下下室防水最最好采用多多道防水線線；混凝土基礎(chǔ)底底板內(nèi)外溫溫差大、晝晝夜溫差、拆拆模過(guò)早及及氣候突變變等因素的的影響易造造成混凝土土結(jié)構(gòu)滲漏漏；控制好原材料料質(zhì)量、配配合比、使使用合格的的外加劑（如如微膨脹劑劑、泵送劑劑等）、坍坍落度控制制需嚴(yán)格，防防止施工中中任意加水水以及混凝凝土養(yǎng)護(hù)不不良等因素素；水泥應(yīng)采用低低水化熱的的水泥，宜宜優(yōu)先選用用強(qiáng)度等級(jí)級(jí)為42..5級(jí)的礦礦渣硅酸鹽鹽水泥，內(nèi)內(nèi)摻適量超超細(xì)粉煤灰灰和高效減減水劑，可可減少水泥泥用量，捉捉高混凝土土的可泵性性。砼澆筑筑后，必須須在12hh內(nèi)覆蓋保保溫養(yǎng)護(hù)，之之后砼表面面要一直濕濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)到到14d。為為防止出現(xiàn)現(xiàn)干縮裂縫縫和溫度裂裂縫，最好好其表面一一直要采取取措施進(jìn)行行保溫保濕濕養(yǎng)護(hù)。對(duì)對(duì)于大體積積砼應(yīng)采取取有效的溫溫控措施，做做好測(cè)溫記記錄，控制制內(nèi)外溫差差≤25℃℃；在地下室基礎(chǔ)礎(chǔ)施工時(shí)，施施工方案需需考慮周全全，混凝土土分層澆筑筑間隔時(shí)間間不宜過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)，形成施施工冷縫，混混凝土澆筑筑過(guò)程中做做好振搗工工作，保證證混凝土密密實(shí)，防止止出現(xiàn)裂縫縫；設(shè)計(jì)時(shí)外墻鋼鋼筋不宜過(guò)過(guò)密集：外外墻柱交接接處和拐彎彎頂板內(nèi)鋼鋼筋集中區(qū)區(qū)應(yīng)進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化，防止止鋼筋密集集，原因是是這些部位位空間小，澆澆搗困難，混混凝土不易易密實(shí)，造造成滲漏。設(shè)設(shè)置防裂鋼鋼筋，增加加構(gòu)造筋，提提高抗裂性性能，在地地下室外墻墻水平筋應(yīng)應(yīng)盡量采用用小直徑、小小間距，使使構(gòu)造筋達(dá)達(dá)到溫度筋筋的作用，能能有效提高高抗裂性能能；柔性防水層選選材不當(dāng)及及施工質(zhì)量量差，包括括對(duì)基層未未達(dá)要求便便進(jìn)行防水水施工。在在轉(zhuǎn)角處未未予加強(qiáng)，在在穿墻管件件、預(yù)埋件件、變形縫縫等部位處處理不當(dāng)，卷卷材與卷材材搭接處粘粘結(jié)不牢等等原因。為做好防滲漏漏，需做好防防滲漏策劃劃：地下室防滲漏漏策劃：結(jié)結(jié)構(gòu)滲漏和和防水施工工策劃架空層防滲漏漏策劃：外墻防滲漏策策劃：衛(wèi)生間防滲漏漏策劃：屋面頂板防滲滲漏策劃：：防滲漏構(gòu)造做做法深化設(shè)設(shè)計(jì)：嚴(yán)格執(zhí)行《柳州州質(zhì)量提升升會(huì)議》節(jié)節(jié)點(diǎn)防水做做法。精裝修成品保保護(hù)有效實(shí)實(shí)施建立檢查制度度和獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣制度，對(duì)對(duì)穿插作業(yè)業(yè)人員做好好教育交底底，樹(shù)立成成品保護(hù)意意識(shí)。過(guò)程程管理嚴(yán)格格處罰破壞壞成品的行行為，并制制定詳細(xì)有有效的規(guī)章章制度。合理規(guī)劃工序序，盡量避避免多工種種在同一作作業(yè)套內(nèi)交交叉施工。對(duì)對(duì)于產(chǎn)品保保護(hù)難度較較大的材料料如進(jìn)戶門門、地板等等安排在大大部分裝飾飾工作量完完成后進(jìn)行行安裝；成品生產(chǎn)方負(fù)負(fù)有對(duì)成品品防護(hù)措施施進(jìn)行巡視視檢查的責(zé)責(zé)任，同時(shí)時(shí)負(fù)有對(duì)已已破壞的部部分及時(shí)進(jìn)進(jìn)行修補(bǔ)的的責(zé)任；成品保護(hù)需做做專項(xiàng)策劃劃，并由精精裝修單位位做統(tǒng)籌管管理。成品品保護(hù)方案案的制定需需細(xì)致、詳詳盡、可行行，同樣需需做好樣板板先行。保證總包的測(cè)測(cè)量放線精精準(zhǔn)度應(yīng)選用具有豐豐富經(jīng)驗(yàn)的的測(cè)量工程程師，持證證上崗。組組織測(cè)量工工程師編制制專項(xiàng)測(cè)量量施工方案案，采用國(guó)際際上先進(jìn)的的“徠卡高層層建筑綜合合監(jiān)控GPPS測(cè)量系系統(tǒng)”代替?zhèn)鹘y(tǒng)測(cè)測(cè)量方法，提提高高層測(cè)測(cè)量的精確確度。平面控制網(wǎng)按按照“先整整體后局部部，高精度度控制低精精度，長(zhǎng)邊邊、長(zhǎng)方向向控制短方方向、短邊邊”的原則則，分二級(jí)級(jí)進(jìn)行布設(shè)設(shè)。對(duì)周邊邊控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，作作為建立地地下室施工工、主體施施工二級(jí)控控制網(wǎng)的依依據(jù)；在工工地周圍建建立二級(jí)復(fù)復(fù)核網(wǎng)，對(duì)對(duì)二級(jí)控制制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)復(fù)核。地下室施工階階段的高程程基點(diǎn)與外外圍二級(jí)平平面控制網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)合二為為一，點(diǎn)位位要求盡量量布置在基基礎(chǔ)沉降區(qū)區(qū)及大型施施工機(jī)械行行走影響的的之外。確確保點(diǎn)位之之間通視良良好，便于于聯(lián)測(cè)。主主體結(jié)構(gòu)施施工時(shí)，高高程的傳遞遞采用激光光鉛直儀配配合大盤(pán)鋼鋼卷尺進(jìn)行行高程控制制。測(cè)量過(guò)程中三三方見(jiàn)證復(fù)復(fù)核，確保保主要控制制點(diǎn)，引測(cè)測(cè)點(diǎn)的準(zhǔn)確確。地下室大體積積混凝土澆澆筑供應(yīng)及及質(zhì)量保證證本工程地下室室底板混凝凝土澆筑量量大，對(duì)混混凝土質(zhì)量量要求高，如如何保證混混凝土施工工質(zhì)量，是是本工程的的重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)。選擇距項(xiàng)目近近的三家混混凝土廠家家進(jìn)行混凝凝土澆筑施施工，并備備選兩家同同檔次合格格的混凝土土品牌的廠廠家。制定針對(duì)性施施工方案和和工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)混凝凝土的溫度度采取合理理控制措施施，改善混混凝土密實(shí)實(shí)度，保證證表觀質(zhì)量量。從混凝土原材材料的選擇擇，優(yōu)化配配合比，針針對(duì)抗裂性性能影響因因素，減少少混凝土自自收縮，提提前做好配配合比。提前和相關(guān)部部門溝通，對(duì)對(duì)澆筑路線線、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)外路線、勞勞動(dòng)力安排排、機(jī)械設(shè)設(shè)備等提前前做好策劃劃。塔樓底板超厚厚混凝土采采用電腦測(cè)測(cè)溫，實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)控內(nèi)部部溫度，及及時(shí)改進(jìn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)措施。底底板混凝土土養(yǎng)護(hù)采用用薄膜及麻麻袋覆蓋養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。群塔作業(yè)的安安全控制本工程各塔吊吊相互交叉叉，在平面面上立面上上存在相互互發(fā)生碰撞撞的危險(xiǎn)性性，群塔作作業(yè)的安全全控制是施施工的難點(diǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)。做好施工總平平面的布置置，結(jié)合進(jìn)進(jìn)度、工程程量、加工工場(chǎng)地合理理布置塔吊吊的位置，并在進(jìn)場(chǎng)階段優(yōu)先施工塔吊基礎(chǔ)，完成塔吊安裝，以滿足后續(xù)施工需要；編制群塔防碰碰撞方案及及應(yīng)急預(yù)案案；塔吊在在平面布置置時(shí)盡可能能的減少相相互交叉范范圍，保證證滿足相對(duì)對(duì)安全距離離；在立面上考慮慮各塔吊的的安裝高度度及相互關(guān)關(guān)系，塔吊吊安裝高度度考慮互相相錯(cuò)開(kāi)相對(duì)對(duì)的安全距距離；加強(qiáng)對(duì)塔司人人員的培訓(xùn)訓(xùn)和教育力力度，提高高現(xiàn)場(chǎng)使用用的安全性性控制；安裝防碰撞系系統(tǒng)，對(duì)塔塔吊防碰撞撞采取智能能控制；合理安排各塔塔樓施工進(jìn)進(jìn)度，防止止塔吊與塔塔樓碰撞。衛(wèi)生間滲漏重重難點(diǎn)分析析衛(wèi)生間滲漏主主要發(fā)生在在以下幾個(gè)個(gè)位置，針針對(duì)不同位置滲滲水原因，制定定防水措施：：結(jié)構(gòu)滲水：提提高砼澆筑筑質(zhì)量，改善善模板工藝藝，防止系統(tǒng)統(tǒng)性漏水風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；衛(wèi)生間導(dǎo)墻滲滲水：導(dǎo)墻與砼砼結(jié)構(gòu)一次次性澆筑；；側(cè)排地漏堵塞塞：側(cè)排地地漏施工完完成后采用無(wú)紡紡布包裹，回填填材料選用用陶粒；衛(wèi)生間立管滲滲水：衛(wèi)生生間滲漏點(diǎn)點(diǎn)一般出現(xiàn)現(xiàn)在排水立立管處，因因?yàn)椴捎脗鱾鹘y(tǒng)套管方方式，精準(zhǔn)準(zhǔn)度不能夠夠保證，導(dǎo)導(dǎo)致需二次次吊模，再再補(bǔ)做防水水，漏水隱隱患增加。機(jī)電工程綜合管線深化化設(shè)計(jì)室外管網(wǎng)

本場(chǎng)場(chǎng)地地塊較較大，管網(wǎng)網(wǎng)復(fù)雜，埋埋深客觀限限制較多，故故為管理難難點(diǎn)。施工前必須深深化設(shè)計(jì)，由由總包負(fù)責(zé)責(zé)出綜合管管網(wǎng)深化圖圖；施工方須提供供詳盡施工工方案；施工必須嚴(yán)格格按照工序序施工，由由深到淺，由由重力自流流管到壓力力管等；必須嚴(yán)格控制制密閉、承承壓等試驗(yàn)驗(yàn)，避免后后期隱患。地下室部分高層建筑地下下室管線量量大、專業(yè)業(yè)多，且地地下室梁板板多為承重重結(jié)構(gòu)，后后期極難改改動(dòng)，加之之地下室對(duì)對(duì)凈高要求求嚴(yán)格，所所以地下室室部分的綜綜合管線必必須提前規(guī)規(guī)劃考慮；；本項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃由總包包負(fù)責(zé)地下下室部分的的管線綜合合深化設(shè)計(jì)計(jì)，消防、智智能化等機(jī)機(jī)電單位配配合；土建施工階段段，綜合各各專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)圖準(zhǔn)確預(yù)預(yù)留孔洞，并并結(jié)合結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)討論論綜合管線線對(duì)結(jié)構(gòu)的的影響；合理布置各專專業(yè)標(biāo)高位位置，提前前解決路徑徑矛盾；合理安排工序序，協(xié)調(diào)各各專業(yè)有序序施工；建立BIM模模型。精裝區(qū)域部分分精裝修住宅中中室內(nèi)水電電等管線的的布置直接接影響到裝裝修效果與與吊頂高度度，并直接接關(guān)系到后后期業(yè)主使使用功能，須須重點(diǎn)控制制。本項(xiàng)目目規(guī)劃由精精裝負(fù)責(zé)將將裝修區(qū)域域的管線綜綜合深化設(shè)設(shè)計(jì)，其它它如機(jī)房等等非精裝區(qū)區(qū)域的管線線綜合深化化設(shè)計(jì)由總總包負(fù)責(zé)；；仔細(xì)研究各戶戶型裝修設(shè)設(shè)計(jì)，保證證重點(diǎn)部位位滿足要求求；綜合考慮各專專業(yè)，做生生產(chǎn)圖，并并嚴(yán)格按照照施工；隱蔽前做好各各項(xiàng)試驗(yàn)，避避免為此返返工，破壞壞裝修成品品。電梯的質(zhì)量控控制

本項(xiàng)目目電梯的施施工貫穿電電梯井施工工、埋件施施工、安裝裝調(diào)試、運(yùn)運(yùn)行等項(xiàng)目目全過(guò)程，故故須在整個(gè)個(gè)階段重點(diǎn)點(diǎn)控制：電梯深化設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的深深度（如門洞大小、門洞洞塞縫尺寸寸、圈梁、門門頭梁、逃逃生門、防嘯生、電梯底座及及支墩、電電梯坑深度度要求、機(jī)機(jī)房設(shè)備基基礎(chǔ)尺寸、機(jī)機(jī)房預(yù)留洞洞口、吊裝裝預(yù)埋件、通通風(fēng)空調(diào)要要求及其他電梯梯驗(yàn)收專項(xiàng)項(xiàng)要求等）、準(zhǔn)確性性和及時(shí)性性；井道垂直度需需嚴(yán)格控制制；井道圈梁的布布置一定要要和電梯吻吻合；電梯按鈕盒的的位置要預(yù)預(yù)留準(zhǔn)確，可可適當(dāng)留大大一些，避避免后期打打鑿；電梯坑需做好好防滲漏和和排水，防防止倒排水水；電梯需做好成成品保護(hù)；；電梯防泡水專專項(xiàng)方案。機(jī)電管線預(yù)留留預(yù)埋機(jī)電管線及及點(diǎn)位布置置需做好以以下幾個(gè)方面：：吊頂內(nèi)預(yù)埋扁扁鋼，用于于固定管線和和吊頂；輕質(zhì)隔墻深化化設(shè)計(jì)考慮慮機(jī)電管線線及點(diǎn)位需需求；做好塔樓機(jī)電電綜合的BIM設(shè)計(jì)計(jì)。施工總平面管管理重難點(diǎn)點(diǎn)本項(xiàng)目為產(chǎn)業(yè)業(yè)化項(xiàng)目，需需考慮PC構(gòu)件堆放放場(chǎng)地與吊吊裝作業(yè)要要求；本項(xiàng)目為同期期開(kāi)發(fā)，施施工場(chǎng)地和和材料加工工場(chǎng)地緊張張，臨建和和生活區(qū)需需在紅線外外解坡地施工施工工工序復(fù)雜雜，樁基施施工難度加加大。周邊交通外部協(xié)調(diào)難度度由于工期緊緊張，施工工和相關(guān)手手續(xù)辦理同同時(shí)進(jìn)行，城城管、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保、建建設(shè)主管部部門的協(xié)調(diào)調(diào)難度大；；由于產(chǎn)業(yè)化落落地政策影影響，對(duì)工工程報(bào)建和和施工帶來(lái)來(lái)一定不確確定性；本項(xiàng)目分期開(kāi)開(kāi)發(fā)，針對(duì)對(duì)規(guī)劃驗(yàn)收收和改造工程需需做好專項(xiàng)策策劃，制定專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃；

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)本規(guī)劃僅從工工期延誤、質(zhì)質(zhì)量缺陷、負(fù)負(fù)面事件影影響、成本本超支、合合同糾紛等等方面分析析本項(xiàng)目可可能出現(xiàn)的的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并并考慮相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防對(duì)對(duì)策。工期延誤根據(jù)本項(xiàng)目的的特點(diǎn)以及及過(guò)往項(xiàng)目目的經(jīng)驗(yàn)，造造成工期延延誤的因素素是多方面面的，其影影響程度也也是不一樣樣的，詳見(jiàn)見(jiàn)下表：客觀因素地質(zhì)條件天氣因素重大事件周邊環(huán)境項(xiàng)目自身因素素合作方設(shè)計(jì)方面招采施工階段工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)下表是十種業(yè)業(yè)主關(guān)注的的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析和應(yīng)應(yīng)對(duì)。序號(hào)工程風(fēng)險(xiǎn)名稱產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原原因及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)導(dǎo)致的影影響業(yè)主關(guān)注度應(yīng)對(duì)措施1地基基礎(chǔ)工程程樁基施工質(zhì)量量樁基下沉、上上浮、斷樁樁、導(dǎo)致后后期主體發(fā)發(fā)生不均勻勻沉降、開(kāi)開(kāi)裂、滲漏漏水等低選用名牌管樁樁、嚴(yán)格施施工工藝、全全過(guò)程監(jiān)督督、異常情情況及時(shí)上上報(bào)設(shè)計(jì)方方2地下結(jié)構(gòu)工程程地下室結(jié)構(gòu)施施工大體積混凝土土、施工縫縫多、高支支模、施工工環(huán)境差、等等因素導(dǎo)致致混凝土強(qiáng)強(qiáng)度低、蜂蜂窩麻面、裂裂縫、滲漏漏等質(zhì)量缺缺陷中嚴(yán)格施工方案案的審批。堅(jiān)堅(jiān)持施工技技術(shù)交底程程序，質(zhì)量量控制過(guò)程程認(rèn)真、全全面。加強(qiáng)強(qiáng)混凝土的的養(yǎng)護(hù)，建建立質(zhì)量缺缺陷責(zé)任追追溯機(jī)制3主體結(jié)構(gòu)工程程鋼筋、模板、混混凝三大分分項(xiàng)工程鋼筋、模板、混混凝土的材材料、加工工制作、澆澆筑、養(yǎng)護(hù)護(hù)等帶來(lái)的的平整度、垂垂直度、幾幾何尺寸、強(qiáng)強(qiáng)度蜂窩麻麻面等質(zhì)量量缺陷中等采用鋁模板、制制定專項(xiàng)的的方案、重重視模板工工程和鋼筋筋隱蔽驗(yàn)收收，嚴(yán)把材材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督混凝土土澆筑。實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量并并對(duì)不達(dá)標(biāo)標(biāo)的進(jìn)行合合同處罰4主體結(jié)構(gòu)工程程和粗裝修修工程砌筑抹灰砂漿、砌塊質(zhì)質(zhì)量差、空空鼓、不按按施工方案案設(shè)構(gòu)造柱柱、返坎。砌砌筑質(zhì)量差差，平整度度、垂直度度不合格等等質(zhì)量問(wèn)題題導(dǎo)致開(kāi)裂裂、漏水、精精裝修困難難中高精心制定砌筑筑方案，扎扎實(shí)地進(jìn)行行技術(shù)交底底和樣板引引路，強(qiáng)化化過(guò)程控制制，以后道道工序檢查查前道，實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量5裝修工程鋁合金門窗鋁合金門窗的的安裝、塞塞縫、防水水處理不密密實(shí)造成漏漏水高專項(xiàng)方案，門門窗節(jié)點(diǎn)深深化設(shè)計(jì),,窗下墻的的壓頂，專專人塞縫，100%門窗試水6裝修工程外墻節(jié)點(diǎn)外墻節(jié)點(diǎn)如飄飄板、空調(diào)調(diào)機(jī)位、欄欄桿、百葉葉、裝飾線線條、陽(yáng)臺(tái)臺(tái)露臺(tái)、空空調(diào)預(yù)留洞洞等容易出出現(xiàn)滲漏或或排水不暢暢，外墻磚磚脫落高外墻山墻掛網(wǎng)網(wǎng)抹灰，外外墻磚采用用指定的粘粘合劑，凡凡是容易積積水的部位位做好排水水找坡，并并專人檢查查。外墻淋淋水試驗(yàn)7屋面工程防水、保溫、管管線布置凌凌亂屋面出現(xiàn)漏水水、隔熱效效果差等，屋屋面管線密密集影響使使用高編制屋面專項(xiàng)項(xiàng)方案，結(jié)結(jié)構(gòu)找坡并并原漿收光光，結(jié)構(gòu)試試水不漏，材材料滿足規(guī)規(guī)范要求，屋屋面進(jìn)行綜綜合管線的的深化設(shè)計(jì)計(jì)8室內(nèi)精裝修天花、墻面、地地面達(dá)不到到我司高品品質(zhì)要求出現(xiàn)不平整、墻墻面裂縫、色色差大、排排版不合理理、縫隙過(guò)過(guò)大、陰陽(yáng)陽(yáng)角不平直直、石材斷斷裂等等精精裝修方面面的問(wèn)題非常高精裝修隊(duì)伍提提前進(jìn)場(chǎng)，重重視精裝修修的作業(yè)面面移交，合合理安排工工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)量尺寸下下單，材料料提前確定定，樣板引引路，第三三方實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量9園林工程軟景和硬景苗木規(guī)格偏小小、地被稀稀疏、高大大喬木位置置不合理，園園路鋪裝五五排版、石石材品質(zhì)低低，水景效效果不佳，等等等高園林植物的選選擇要提前前會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)、成本、工工程一同選選苗，重視視場(chǎng)地的疏疏排水，室室外管線綜綜合，并避避開(kāi)高大喬喬木，石材材加工環(huán)節(jié)節(jié)就要介入入控制質(zhì)量量按精裝修修的排版要要求進(jìn)行排排版10機(jī)電工程給排水、強(qiáng)弱弱電、消防防管線不同、外外漏、不符符合規(guī)范要要求、末端端設(shè)置不合合理、不美美觀，出現(xiàn)現(xiàn)管道滲漏漏等等高對(duì)管井、地下下室、屋面面、廚房陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)等進(jìn)行行深化設(shè)計(jì)計(jì)，并確定定施工樣板板，管道帶帶壓移交，底盒預(yù)埋準(zhǔn)確11防水工程管道滲漏、衛(wèi)衛(wèi)生間滲漏漏、門窗滲滲漏、外墻墻滲漏、屋屋面滲漏、防滲漏措施不不到位，檢檢測(cè)不到位位，設(shè)計(jì)不不合理等非常高嚴(yán)格按照大區(qū)區(qū)防水指引引施工，加加強(qiáng)檢查控控制負(fù)面事件的影影響及應(yīng)對(duì)對(duì)負(fù)面事件的發(fā)發(fā)生雖然很很難預(yù)料，但但是通常和和下面幾個(gè)個(gè)方面有關(guān)關(guān)系：工程程質(zhì)量；野野蠻施工；；合同欺詐詐；與國(guó)內(nèi)內(nèi)政經(jīng)熱點(diǎn)點(diǎn)事件有聯(lián)聯(lián)系。針對(duì)這幾種情情況，主要要采取下面面幾個(gè)措施施：首先要做好自自己分內(nèi)的的事情，即即保證我們們項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)營(yíng)的合規(guī)與與合法性；；本要加緊緊辦理各種種用地和規(guī)規(guī)劃手續(xù)，確確保在樁基基礎(chǔ)施工前前取得《施施工許可證證》，徹底底規(guī)避系統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；其次是保證我我們的工程程質(zhì)量和安安全文明施施工。在工工程管理過(guò)過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照《建建筑法》的的要求，嚴(yán)嚴(yán)格管理，并并將管理痕痕跡保留下下來(lái)。最后是事件一一旦發(fā)生，迅迅速封閉現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，就要要及時(shí)上報(bào)報(bào)，按照集集團(tuán)和子公公司的規(guī)定定，展開(kāi)公公共關(guān)系危危機(jī)公關(guān)。所所有對(duì)媒體體和記者的的接觸，均均由推廣部部和公司指指定的人員員處理?？偨Y(jié)和反思，吸吸取經(jīng)驗(yàn)和和教訓(xùn)，將將負(fù)面事件件努力轉(zhuǎn)化化為正能量量。

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及流流程項(xiàng)目部組織機(jī)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖及及人員配置置情況主要崗位職責(zé)責(zé)：根據(jù)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)，編編制項(xiàng)目部部主要管理理人員的崗崗位職責(zé)，按按照不同崗崗位的要求求進(jìn)行明確確。如下：：工程經(jīng)理工程師檔案專員管理流程制度度簡(jiǎn)介項(xiàng)目嚴(yán)格按按照集才有關(guān)工工程管理制制度和流程程執(zhí)行，包包括質(zhì)量管管理流程制制度、計(jì)劃劃管理流程程制度、安安全管理制制度、招采采管理制度度、合約成成本管理制制度等。大大區(qū)的管理理制度及流流程參考如如下：質(zhì)量管理進(jìn)度管理安全文明管理理招采管理合約管理

總平面管理規(guī)規(guī)劃前期工作介紹紹周邊環(huán)境及場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境介介紹臨時(shí)水電現(xiàn)狀狀臨建區(qū)規(guī)劃場(chǎng)地開(kāi)口及場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)外交通通組織重點(diǎn)描述洗車車池、沉砂砂池，臨時(shí)時(shí)道路、排排水溝和圍圍墻。第一階段為土土方及基坑坑支護(hù)，樁樁基礎(chǔ)階段段第二階段為主主體結(jié)構(gòu)施施工。主要機(jī)械設(shè)備備布置根據(jù)本項(xiàng)目體體量及工期期要求，結(jié)結(jié)合分期劃分、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)要要求，考慮慮塔吊的覆蓋蓋、運(yùn)力、安拆、附附墻等綜合合因素，本本工程主要要機(jī)械設(shè)備備配置如下表如如示：（僅參考）樓編號(hào)塔吊型號(hào)/臂臂長(zhǎng)升降機(jī)（施工工電梯）設(shè)設(shè)置備注1棟ATC70300/60MM1臺(tái)高速升降降機(jī)1棟BTC70300/55MM1臺(tái)高速升降降機(jī)2棟TC70300/50MM1臺(tái)高速升降降機(jī)3棟TC60200/50MM2臺(tái)高速升降降機(jī)4棟TC70300/50MM1臺(tái)高速升降降機(jī)5棟TC70300/45MM1臺(tái)高速升降降機(jī)6棟TC70300/45MM1臺(tái)高速升降降機(jī)施工電梯（高高速升降機(jī)機(jī)）型號(hào)待待確定選型型后更新。圖7.6.11塔吊吊及施工電電梯布置示示意圖臨時(shí)水電及排排水排污布布置施工現(xiàn)場(chǎng)用電電采用3880V三相相五線制，TN—S系統(tǒng)供電。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要和供電的可靠性，按照區(qū)域供電的原則，以放射式供電為主，局部或末端以鏈?zhǔn)较嘟Y(jié)合的供電方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，配電室引至施工現(xiàn)場(chǎng)的電纜線路沿圍墻邊做電纜溝集中式埋砂敷設(shè)，過(guò)大門和路口埋鍍鋅鋼管穿管保護(hù)。圖7.7.11地下室施施工階段臨臨電平面布布置圖圖7.7.22主體施工工階段臨電電平面布置置圖針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況況，臨時(shí)水水系統(tǒng)沿基基坑或圍墻墻邊沿敷設(shè)設(shè)。施工用用水供水環(huán)環(huán)網(wǎng)管徑DN1150，管管材選用焊焊接鋼管，確確保供水的的穩(wěn)定性。環(huán)環(huán)網(wǎng)設(shè)置多多處隔斷閥閥，方便分分區(qū)域控制制和檢修。根根據(jù)用水需需求，在環(huán)環(huán)網(wǎng)上布置置若干的DDN25接駁點(diǎn)點(diǎn)，方便周周邊取水，在在工地出入入口以及砼砼泵位置預(yù)預(yù)留用水點(diǎn)點(diǎn)位，方便便沖洗和砼砼泵用水。施工大門處各設(shè)置一個(gè)三級(jí)沉淀池，大門洗車池、降水及施工排水經(jīng)此沉淀砂池分別排入市政雨水、污水管道。圖7.7.33基坑施工工階段臨水水平面圖圖7.7.44主體及粗粗裝修階段段臨水平面面圖材料堆場(chǎng)及加加工場(chǎng)布置置本項(xiàng)目材料堆堆場(chǎng)及加工工場(chǎng)布置如如圖：圖7.8.11材料料堆場(chǎng)及加加工場(chǎng)地布布置場(chǎng)內(nèi)土方平衡衡策劃本項(xiàng)目場(chǎng)地較較為平坦，且開(kāi)發(fā)為為一次性開(kāi)開(kāi)發(fā)，場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)沒(méi)有消消化土方的的空間，挖挖出的土方方只能全部部外運(yùn)。外腳手架特殊殊處理本工程高層采采用導(dǎo)軌式式爬架施工工，在架空層施施工完畢后后開(kāi)始組裝裝爬架。整個(gè)場(chǎng)區(qū)區(qū)地面主要要出入口搭搭設(shè)安全通道，防止高處處墜物。圖7.10..1硬硬防護(hù)圖圖7.100.2懸挑層封封閉圖分階段布置總總平面圖項(xiàng)目一共分為為四個(gè)階段進(jìn)進(jìn)行總平面面布置，分分別為：土土方開(kāi)挖及及基礎(chǔ)施工工階段、地地下室施工工階段、主主體結(jié)構(gòu)施施工階段、裝飾裝修施工階段各階段布置詳見(jiàn)圖7.11.1~圖7.11.6圖7.11..1土土方開(kāi)挖階階段總平面面布置圖7.11..2地地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段段總平面布布置圖7.11..3主主體施工階階段總平面面布置圖7.11..4裝修施工階階段總平面面布置

工程進(jìn)度管理理規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃本項(xiàng)目進(jìn)度控控制的特點(diǎn)點(diǎn)為：本項(xiàng)目為住宅宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目，區(qū)別別于傳統(tǒng)現(xiàn)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，PC構(gòu)件的設(shè)計(jì)、深化、生產(chǎn)、安裝對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度影響，PC相關(guān)方案的策劃至關(guān)重要。本工程為全精精裝交樓，體體量大，裝裝修難度高高，品質(zhì)要要求高，幕幕墻封閉、層層間閉水、機(jī)機(jī)電穿插施施工對(duì)精裝裝施工進(jìn)度度和成品保保護(hù)帶來(lái)一一定挑戰(zhàn)；；報(bào)建手續(xù)的的滯后和該該區(qū)域外部部勢(shì)力的干干擾，也是是進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施的不不確定因素素。為此，為了更更好地對(duì)工工程施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行過(guò)過(guò)程控制，確保工程程的一、二二級(jí)關(guān)鍵管管控節(jié)點(diǎn)和和三、四級(jí)關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)按計(jì)計(jì)劃完成，編編制了《工工程總進(jìn)度度計(jì)劃》，并并分解為分分級(jí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，包括所有有相關(guān)專業(yè)業(yè)，如土建建、機(jī)電、精精裝修、園園林景觀等等?！豆こ炭傔M(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》按按分期劃分為為四期。《工程總總進(jìn)度計(jì)劃劃》見(jiàn)附件件一。各參建方進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)合約分判判規(guī)定，對(duì)對(duì)項(xiàng)目所有有承建商明明確具體的的定標(biāo)計(jì)劃劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。對(duì)于于精裝修、智智能化、室室外等專業(yè)業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，需需要考慮專專業(yè)分包進(jìn)進(jìn)行圖紙深深化設(shè)計(jì)的的時(shí)間。主主要的參建建方列表說(shuō)說(shuō)明如下：：（詳細(xì)的的參建方進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)14.11的招采計(jì)計(jì)劃）序號(hào)承建商定標(biāo)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1土石方工程2樁基工程3總包單位4精裝工程5園林工程6智能化工程7消防工程8幕墻工程9高低壓配電10燃?xì)夤こ?1電梯工程主要施工方案案編制計(jì)劃劃主要的施工方方案編制計(jì)計(jì)劃如下：序號(hào)方案名稱方案級(jí)別編制人是否組織專家家論證方案編制完成成并上報(bào)時(shí)時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)計(jì)A1總包單位否2施工總平面布布置A1總包單位否4臨建方案A2總包單位否5大體積混凝土土專項(xiàng)工程程施工方案案A2總包單位否6土方開(kāi)挖專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案A2總包單位否7臨時(shí)用電施工工方案B總包單位否8臨時(shí)用水施工工方案B總包單位否9裝配式安裝施施工方案A2總包單位是10機(jī)電預(yù)留預(yù)埋埋施工方案案B總包單位否11機(jī)電專業(yè)施工工方案B總包單位否12施工測(cè)量方案案C總包單位否13高大模板工程程施工方案案A1總包單位否14鋼筋施工方案案B總包單位否15鋼筋、混凝土土、模板施施工樣板方方案B總包單位否16模板施工方案案B總包單位否17混凝土施工方方案B總包單位否18塔吊基礎(chǔ)施工工方案B總包單位否19群塔作業(yè)方案案B總包單位否20事故綜合應(yīng)急急預(yù)案及專專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案B總包單位否21全鋼附著式升升降腳手架架施工方案案A1分包技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人是22鋁模板施工方方案A2分包技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人是23輕質(zhì)隔墻施工工方案A2分包技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人否25防滲漏施工方方案B總包單位否26地下室專項(xiàng)施施工方案C總包單位否27外腳手架施工工方案B總包單位否28地下室階段汽汽車吊施工工方案A2總包單位否29混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量通病防防治方案C總包單位否30砌體抹灰工程程施工方案案（含砌筑筑圖深化）C總包單位否31回填土工程施施工方案C總包單位否32防塵降噪專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案C總包單位否33消防專項(xiàng)施工工方案B總包單位否34屋面工程施工工方案（含含屋面防水水）C總包單位否35外墻裝飾施工工方案C總包單位否36防水專項(xiàng)工程程施工方案案C分包技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人否37鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施施工方案A2分包技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人否38節(jié)能專項(xiàng)工程程施工方案案C總包單位否39安全操作規(guī)程程匯編C總包單位否40安全管理制度度C總包單位否41爆炸事故應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否42觸電事故應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否43傳染病防治應(yīng)應(yīng)急預(yù)案C總包單位否44防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案C總包單位否45防中暑應(yīng)急預(yù)預(yù)案C總包單位否46高處墜落應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否47公眾鬧事事件件應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否49腳手架、模板板支撐坍塌塌應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否50雷擊事故應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否51物體打擊事故故應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否52揚(yáng)塵控制應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否53環(huán)境污染應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否54火災(zāi)事故應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否55機(jī)械傷害事故故應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否56基坑坍塌事故故應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否57樣板展示區(qū)安安全策劃方方案C總包單位否58施工現(xiàn)場(chǎng)CII策劃方案案C總包單位否59施工現(xiàn)場(chǎng)綠色色施工方案案（若需要要）C總包單位否60可視化管理策策劃C總包單位否61施工樣板規(guī)劃劃C總包單位否62大數(shù)據(jù)管理策策劃C總包單位否注：A級(jí)：超超過(guò)一定規(guī)規(guī)模的危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的的分部分方方案，需進(jìn)進(jìn)行專家論論證；

B級(jí)：危險(xiǎn)性性較大的分分部分項(xiàng)方方案；

C級(jí)：一般技術(shù)術(shù)方案。主要機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)計(jì)劃：序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期退場(chǎng)日期1塔吊TC703002臺(tái)外架拆除后一一個(gè)月內(nèi)退退場(chǎng)2塔吊TC703002臺(tái)3塔吊TC703002臺(tái)4塔吊TC605001臺(tái)5高壓水泵D12-255*84臺(tái)工程完工6電焊機(jī)ZX5-50008臺(tái)工程完工7彎管機(jī)DWG-4BB2臺(tái)工程完工8汽車吊50T4臺(tái)9柴油發(fā)電機(jī)200KW1臺(tái)工程完工9施工電梯高速雙籠電梯梯8臺(tái)工程完工重要材料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃主要材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃如下下：序號(hào)招標(biāo)項(xiàng)目總控計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目部1裝配式住宅構(gòu)構(gòu)件廠招標(biāo)標(biāo)2普通低壓電纜纜3礦物絕緣電纜纜供應(yīng)3母線供應(yīng)4柴油發(fā)電機(jī)組組供應(yīng)、安安裝及環(huán)保保分包工程程5電梯供應(yīng)及安安裝分包工工程（含樣樣板房電梯梯）6電梯供應(yīng)及安安裝分包工工程（含樣樣板房電梯梯）7電氣三箱供應(yīng)應(yīng)（含EPPS設(shè)備，其其中電氣元元件為置地地戰(zhàn)采甲定定乙供類物物料）8風(fēng)機(jī)供應(yīng)（通通風(fēng)及消防防）9給排水水泵供供應(yīng)10消防供水水泵泵及排水潛潛污泵供應(yīng)應(yīng)11隔油池，化糞糞池，污水水集水坑潛潛污泵（含含污水提升升裝置）及及配套設(shè)備備供應(yīng)12閥門供應(yīng)13消防報(bào)警設(shè)備備供應(yīng)14充電樁供應(yīng)及及安裝15室外泛光照明明供應(yīng)及安安裝工程16門窗五金17鋁合金護(hù)窗欄欄桿18外墻磚供應(yīng)((總包施工工）19外墻石材20防火門供應(yīng)、安安裝分包工工程21防火卷簾供應(yīng)應(yīng)、安裝分分包工程22公共區(qū)域墻地地磚供應(yīng)23室內(nèi)精裝石材材供應(yīng)24入戶大堂石材材供應(yīng)25住宅入戶門供供應(yīng)、安裝裝分包工程程26入戶門鎖供應(yīng)應(yīng)及安裝工工程27戶內(nèi)門供應(yīng)及及安裝28木地板供應(yīng)及及安裝29櫥柜供應(yīng)及安安裝30廚電供應(yīng)（含含洗衣機(jī)）31熱水器供應(yīng)32非精裝燈具供供應(yīng)33精裝燈具供應(yīng)應(yīng)34非精裝開(kāi)關(guān)、插插座面板供供應(yīng)35精裝開(kāi)關(guān)、插插座面板供供應(yīng)36VRV空調(diào)供供應(yīng)及安裝裝37新風(fēng)系統(tǒng)38潔具及小五金金供應(yīng)39排氣扇及暖風(fēng)風(fēng)機(jī)40凈水器41其他精裝修設(shè)設(shè)備42高壓柜供應(yīng)（中中置柜）43高壓柜供應(yīng)（環(huán)環(huán)網(wǎng)柜）44低壓柜供應(yīng)（其其中低壓電電器元件為為大區(qū)集采采甲定乙供供類物料）45變壓器供應(yīng)46室外照明燈具具供應(yīng)、安安裝分包工工程

(含配套控控制系統(tǒng)))工程驗(yàn)收計(jì)劃劃深圳地區(qū)工程程施工階段段各項(xiàng)主要要驗(yàn)收階段段及項(xiàng)目如如下表所示示：驗(yàn)收階段驗(yàn)收內(nèi)容前提條件驗(yàn)收結(jié)論(成成果)過(guò)程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收收（樁基礎(chǔ)礎(chǔ)<子分部>、地基與與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)、幕幕墻<子分部>、防水，節(jié)能能）各（子）分部部工程已完完成并通過(guò)過(guò)第三方檢檢測(cè)取得監(jiān)督站分分部驗(yàn)收意意見(jiàn)書(shū)專項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)劃竣工測(cè)量量現(xiàn)場(chǎng)單體外架架落地，紅紅線內(nèi)臨設(shè)設(shè)全部拆除除，室外綜綜合管網(wǎng)完完成（井蓋蓋安裝完成成），路沿沿石安裝完完成，道路路除路面鋪鋪油外工程程全部完成成，園林除除少量灌木木及草皮外外其他工程程全部完成成。規(guī)劃竣工測(cè)量量對(duì)比圖規(guī)劃驗(yàn)收取得房屋實(shí)測(cè)測(cè)報(bào)告（意意見(jiàn)），規(guī)規(guī)劃竣工測(cè)測(cè)量對(duì)比圖圖及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收通過(guò)取得規(guī)劃局驗(yàn)驗(yàn)收批復(fù)國(guó)土驗(yàn)收規(guī)劃測(cè)量完成成國(guó)土竣工測(cè)量量報(bào)告及驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)消防驗(yàn)收正式通電包括消檢和電電檢，并出出具消防驗(yàn)驗(yàn)收合格證證電梯驗(yàn)收正式通電取得電梯合格格證人防驗(yàn)收核對(duì)施工范圍圍，人防門門開(kāi)啟位置置、方向，穿穿越人防區(qū)區(qū)域管線設(shè)設(shè)置（包括括地漏）等等都按規(guī)范范及施工圖圖施工取得人防驗(yàn)收收備案表燃?xì)怛?yàn)收燃?xì)夤こ袒颈就瓿扇細(xì)獠⒕W(wǎng)證明明氣象局（防雷雷）防雷完成并通通過(guò)檢測(cè)使使用防雷檢驗(yàn)報(bào)告告環(huán)保局垃圾站安裝完完畢取得環(huán)評(píng)報(bào)告告書(shū)水利局/取得水土保持持證明文件件衛(wèi)生局生活水箱及設(shè)設(shè)備安裝完完成取得水箱消毒毒證明（記記錄）、水水質(zhì)檢測(cè)報(bào)報(bào)告民政局（通郵郵）信報(bào)箱安裝完完成取得通郵證明明有線網(wǎng)絡(luò)弱電工程全部部完成取得有線網(wǎng)絡(luò)絡(luò)并網(wǎng)證明明市政室外綜合管網(wǎng)網(wǎng)與市政排排污對(duì)接完完成取得市政并網(wǎng)網(wǎng)證明交警完成室外及地地下室交通通流線（劃劃線）、交交通標(biāo)示標(biāo)標(biāo)牌/供水完成紅線內(nèi)給給水管網(wǎng)施施工并驗(yàn)收收合格供用水合同供電路由及表箱全全部安裝到到位，具備備正式供電電要求供用電合同報(bào)送聯(lián)合驗(yàn)收收資料各專項(xiàng)驗(yàn)收完完成并取得得批復(fù)取得同意聯(lián)合合驗(yàn)收批復(fù)復(fù)并確定開(kāi)開(kāi)會(huì)時(shí)間召開(kāi)聯(lián)合驗(yàn)收收會(huì)取得全部專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告及證明文文件，并通通過(guò)所有部部門的審批批同意驗(yàn)收收意見(jiàn)書(shū)建委牽頭，規(guī)規(guī)劃、消防防、國(guó)土、環(huán)環(huán)保、人防防、衛(wèi)生、氣氣象、水利利、園林、地地震局參加加土建分戶驗(yàn)收收基本達(dá)到竣工工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)/竣工驗(yàn)收節(jié)能驗(yàn)收保溫節(jié)能工程程全部完成成并按檢驗(yàn)驗(yàn)批次取得得檢測(cè)報(bào)告告取得節(jié)能驗(yàn)收收備案表室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)測(cè)室內(nèi)抹灰、外外（幕墻、門門窗）、入入戶門安裝裝完成取得室內(nèi)環(huán)境境檢測(cè)報(bào)告告水電檢查安裝工程全部部完成水電驗(yàn)收完成成并取得水水電檢查報(bào)報(bào)告檔案初驗(yàn)前期資料、土土建資料及及竣工圖基基本完成并并提供，機(jī)機(jī)電資料準(zhǔn)準(zhǔn)備完善取得檔案初驗(yàn)驗(yàn)證工程竣工驗(yàn)收收會(huì)取得檔案初驗(yàn)驗(yàn)證、水電電檢測(cè)報(bào)告告、節(jié)能備備案表、聯(lián)聯(lián)合驗(yàn)收批批復(fù)及其他他專項(xiàng)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告/竣工備案竣工驗(yàn)收會(huì)順順利通過(guò)取得竣工驗(yàn)收收備案表具體驗(yàn)收時(shí)間間依照《工工程總進(jìn)度度計(jì)劃》確確定。里程碑節(jié)點(diǎn)管管理為確保工程的的一、二級(jí)級(jí)關(guān)鍵管控控節(jié)點(diǎn)和三三、四級(jí)關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)按計(jì)計(jì)劃完成，在在總包施工工合同簽訂訂后，項(xiàng)目目開(kāi)工前，工工程部要求求總承包商商根據(jù)施工工合同要求求和公司已已批準(zhǔn)的《項(xiàng)目發(fā)展總控計(jì)劃》，編制《工程總施工進(jìn)度計(jì)劃》、《月度施工進(jìn)度控制計(jì)劃》及《周施工進(jìn)度控制計(jì)劃》，并上報(bào)監(jiān)理公司。監(jiān)理公司審核總承包商《工程總施工進(jìn)度計(jì)劃》、《月度施工進(jìn)度控制計(jì)劃》及《周施工進(jìn)度控制計(jì)劃》的合理性和可行性。審核通過(guò)后，則轉(zhuǎn)送工程部審核。工程部重點(diǎn)審審核總承包包商《工程程總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》與與《月度施施工進(jìn)度控控制計(jì)劃》的的各關(guān)鍵工工期節(jié)點(diǎn)的的符合性，對(duì)對(duì)其中配合合銷售的工工作、其他他分包商、甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有具體的安排，對(duì)其中的不符合項(xiàng)，督促總包單位進(jìn)行調(diào)整；審批通過(guò)后的《工程總施工進(jìn)度計(jì)劃》、《月度施工進(jìn)度控制計(jì)劃》及《周施工進(jìn)度控制計(jì)劃》，由工程部形成項(xiàng)目工程周報(bào)，月報(bào)，以確保滿足公司《項(xiàng)目發(fā)展總控計(jì)劃》的要求。工程部根據(jù)《項(xiàng)目發(fā)展展總控計(jì)劃劃》設(shè)置里程程碑控制節(jié)節(jié)點(diǎn)，對(duì)相相關(guān)承建商商都制定相相應(yīng)的獎(jiǎng)罰罰措施，每每個(gè)控制點(diǎn)點(diǎn)都向有關(guān)關(guān)承建商進(jìn)進(jìn)行交底并并得到其簽簽字認(rèn)可?？乜刂乒?jié)點(diǎn)完完成后，由由專業(yè)工程程師及時(shí)對(duì)對(duì)控制點(diǎn)完完成情況分分析，工程程部據(jù)此進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保每個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)都按按期完成，直直至整個(gè)工工期目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。工程程部按照節(jié)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度，確保保節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。里程碑節(jié)點(diǎn)包包括：進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、地下室室正負(fù)零、達(dá)達(dá)到預(yù)售條條件、結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂、粗粗裝完成、精精裝完成、外外腳手架拆拆除完成、市市政完成、園園林完成、電電梯驗(yàn)收、燃燃?xì)怛?yàn)收、消消防驗(yàn)收、節(jié)節(jié)能驗(yàn)收及及建筑工程程驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收備備案、入住住計(jì)劃等。對(duì)施工單位的的里程碑節(jié)節(jié)點(diǎn)考核主主要有以下下節(jié)點(diǎn)：樓棟開(kāi)工日期地下室封頂達(dá)到預(yù)售條件件主體結(jié)構(gòu)封頂頂竣工備案?jìng)渥?A2016/111/2002017.11.282017.55.272017/110/1222019/77/30達(dá)到預(yù)售條件件完成122層；1B2016/112/2552017/44/52017/77/82017/111/2332019/77/30達(dá)到預(yù)售條件件完成122層；22016/112/2552017/44/52017/77/242018/22/32019/112/300預(yù)售條件為完完成15層；32017/22/282017/55/82017/111/2992018/44/82020/33/30預(yù)售條件為完完成36層；42017/22/172017/44/262017/99/92018/55/112020/33/30預(yù)售條件為完完成19層；52017/22/172017/44/282017/99/92018/55/112020/33/30預(yù)售條件為完完成19層；62016/111/2002017.11.282017/77/22018/22/12019/112/300達(dá)到預(yù)售條件件完成199層；樣板展示區(qū)2017/44/15完完成1A棟和6棟主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工55層樣板示范區(qū)里里程碑節(jié)點(diǎn)點(diǎn)區(qū)域節(jié)點(diǎn)名稱完成時(shí)間備注樣板示范區(qū)總包進(jìn)場(chǎng)2016/99/7正負(fù)零完成2017/11/28主體結(jié)構(gòu)達(dá)到到五層2017/44/30幕墻施工完成成2017/77/30精裝完成2017/88/15市政完成、園園林完成2017/88/25樣板展示區(qū)開(kāi)開(kāi)放2017/88/31以上里程碑節(jié)節(jié)點(diǎn)的考核核，會(huì)在各各施工合同同中體現(xiàn)，且且每個(gè)控制制點(diǎn)都向有有關(guān)承建商商進(jìn)行交底底并得到其其簽字認(rèn)可可。如因承包商原原因未按期期實(shí)現(xiàn)，按按合同約定定對(duì)承包商商處以拖期期違約罰款款。主要進(jìn)度糾偏偏措施技術(shù)措施編制各時(shí)期的的控制計(jì)劃劃、各階段段性計(jì)劃工程總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃工程總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是是依以整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目目為對(duì)象，綜綜合考慮各各方面的情情況，對(duì)施施工全過(guò)程程作出的戰(zhàn)戰(zhàn)略性部署署，明確總總進(jìn)度控制制計(jì)劃施工工的總工期期，確定主主要施工階階段的開(kāi)始始和結(jié)束時(shí)時(shí)間，確定定各單項(xiàng)工工程或分部部分項(xiàng)工程程的施工順順序及相互互銜接的關(guān)關(guān)系。通過(guò)過(guò)計(jì)算，確確定關(guān)鍵工工序線路，明明確主攻方方向。同時(shí)時(shí)，通過(guò)分分析預(yù)測(cè)，確確定各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)應(yīng)達(dá)到的水水平及采取取的相應(yīng)措措施。對(duì)于于多項(xiàng)的專專業(yè)施工，亦亦將會(huì)在總總進(jìn)度控制制計(jì)劃中給給予充分的的考慮，并并把相關(guān)內(nèi)內(nèi)容編寫(xiě)進(jìn)進(jìn)計(jì)劃中。工程總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃必必須報(bào)工程程部和監(jiān)理理單位審批批后實(shí)施，并并接受工程程部和監(jiān)理理單位的監(jiān)監(jiān)督檢查。月度施工進(jìn)度度控制計(jì)劃劃、周施工工進(jìn)度控制制計(jì)劃因本工程除土土建、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程、幕幕墻、精裝裝飾工程外外，還有多多種機(jī)電設(shè)設(shè)備安裝調(diào)調(diào)試的安裝裝等，各工工種交叉、搭搭接作業(yè)面面較多，具具有規(guī)模大大、技術(shù)含含量高、施施工難度大大、工期緊緊的特點(diǎn)。因因此，在總總進(jìn)度計(jì)劃劃和單位工工程施工實(shí)實(shí)施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，還要要通過(guò)編制制月和周作作業(yè)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行實(shí)施，才才能滿足指指導(dǎo)施工的的要求。故故月度、周周計(jì)劃要具具體細(xì)化，將將施工指標(biāo)標(biāo)層層分解解到班組，使使施工任務(wù)務(wù)落實(shí)到實(shí)實(shí)處。月、周作業(yè)計(jì)計(jì)劃由土建建施工項(xiàng)目目部、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工單單位、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)深化設(shè)設(shè)計(jì)和幕墻墻、精裝飾飾工程施工工進(jìn)度實(shí)施施計(jì)劃，分分別針對(duì)所所負(fù)責(zé)的施施工內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行編制，及及時(shí)報(bào)總包包審核、調(diào)調(diào)整及批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施。其它各專業(yè)施施工隊(duì)伍，亦亦將實(shí)施同同樣的管理理。計(jì)劃的實(shí)施總包是工程進(jìn)進(jìn)度管理的的責(zé)任主體體，施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行交底工工作，結(jié)合合不同階段段的關(guān)鍵路路線、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期所需需要的組織織和技術(shù)措措施等，交交由有關(guān)責(zé)責(zé)任部門（單單位）貫徹徹執(zhí)行。總包需要密切切掌握各階階段、各專專業(yè)的計(jì)劃劃實(shí)施情況況，把施工工進(jìn)度計(jì)劃劃中的關(guān)鍵鍵路線、節(jié)節(jié)點(diǎn)工期作作為主要控控制目標(biāo)。為為保證能夠夠正點(diǎn)到達(dá)達(dá)關(guān)鍵控制制點(diǎn)，專業(yè)業(yè)分包工程程管理部需需協(xié)調(diào)各方方面的工作作，采取各各種有效的的措施，解解決矛盾，使使關(guān)鍵路線線正常運(yùn)行行。月度或周的作作業(yè)計(jì)劃，其其實(shí)施應(yīng)具具體到執(zhí)行行的施工班班組或?qū)I(yè)業(yè)施工單位位，使各項(xiàng)項(xiàng)工程任務(wù)務(wù)得到具體體的落實(shí)，為為完成施工工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃提供保保證。計(jì)劃的檢查

工工程部、監(jiān)監(jiān)理工程師師對(duì)總承包包商的施工工組織、進(jìn)進(jìn)度、資源源投入進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合合施工組織織設(shè)計(jì)和計(jì)計(jì)劃的施工工組織方法法、工作面面管理，或或者施工投投入不足、效效率低下，影影響計(jì)劃時(shí)時(shí)，總承包包商應(yīng)積極極配合調(diào)整整。。在檢檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)制訂糾糾編措施，力力求保證總總體計(jì)劃按按期完成。在在實(shí)際施工工過(guò)程中，可可采取在計(jì)計(jì)劃圖上畫(huà)畫(huà)前鋒線的的方法檢查查施工進(jìn)度度，通過(guò)對(duì)對(duì)前鋒線形形態(tài)變化的的分析，掌掌握當(dāng)前施施工進(jìn)度狀狀況的問(wèn)題題，進(jìn)而揭揭示解決問(wèn)問(wèn)題的有效效途經(jīng)。工程進(jìn)度分析析、計(jì)劃的的調(diào)整

隨著著施工進(jìn)展展的外部環(huán)環(huán)境在不斷斷發(fā)生變化化，勢(shì)必對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目目本身帶來(lái)來(lái)影響，致致使計(jì)劃從從平衡變到到不平衡。所所以，施工工計(jì)劃的實(shí)實(shí)施過(guò)程是是一個(gè)動(dòng)態(tài)態(tài)過(guò)程，因因而計(jì)劃人人員要準(zhǔn)確確掌握施工工進(jìn)度情況況，定期進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)進(jìn)度分析，通通過(guò)工程進(jìn)進(jìn)度分析，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，暴暴露問(wèn)題，找找出原因，制制訂措施，并并對(duì)那些影影響全局，對(duì)對(duì)總工期產(chǎn)產(chǎn)生重要作作用的關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行行施工計(jì)劃劃調(diào)整。解解決方法是是確定所有有應(yīng)調(diào)整的的關(guān)鍵工序序及其相關(guān)關(guān)的非關(guān)鍵鍵工序，重重新確定各各工序間的的邏輯關(guān)系系，繪制新新的網(wǎng)絡(luò)圖圖，計(jì)算調(diào)調(diào)整后的時(shí)時(shí)間參數(shù)和和總工期，確確定新的關(guān)關(guān)鍵線路，必必要時(shí)還需需調(diào)整資源源供應(yīng)計(jì)劃劃，以滿足足總控工期期的需要。糾糾偏措施按按以下處理理：周進(jìn)度偏差：：針對(duì)承包包商周進(jìn)度度偏差，工工程部工程程師應(yīng)組織織監(jiān)理、承承包商分析析偏差原因因，總承包包商應(yīng)根據(jù)據(jù)發(fā)包方和和監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)提出糾偏偏措施，由由監(jiān)理、工工程部主管管工程師確確認(rèn)并督促促執(zhí)行；累積偏差：當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度與總承包包商整體施施工計(jì)劃累累計(jì)偏差超超過(guò)兩周時(shí)時(shí)，監(jiān)理單單位應(yīng)向工工程部提交交專項(xiàng)報(bào)告告，并責(zé)令令總承包商商提交進(jìn)度度糾偏方案案，三方共共同就總承承包商進(jìn)度度糾偏方案案確認(rèn)，總總承包商必必須按糾偏偏方案執(zhí)行行。工程進(jìn)度計(jì)劃劃考核不符合計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度，進(jìn)度度拖延累計(jì)計(jì)超過(guò)三天天，由總承承包商項(xiàng)目目經(jīng)理匯報(bào)報(bào)原因并制制定措施；；不符合計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度，進(jìn)度度拖延累計(jì)計(jì)超過(guò)七天天或十日內(nèi)內(nèi)沒(méi)有搶回回三天的工工期，總承承包商項(xiàng)目目總經(jīng)理駐駐場(chǎng)制定措措施；不符合計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度，進(jìn)度度拖延累計(jì)計(jì)超過(guò)十天天或二十日日內(nèi)沒(méi)有搶搶回五天的的工期，總總承包商公公司總經(jīng)理理協(xié)調(diào)解決決；如果進(jìn)度計(jì)劃劃累計(jì)十五五天或二十十五日內(nèi)未未搶回拖后后的七天工工期，總承承包商公司司總經(jīng)理駐駐場(chǎng)制定措措施。組織措施強(qiáng)化總包管理理的保障對(duì)承包商的管管理堅(jiān)持以以我為主、合作共贏的原則，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)必須立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各分包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格按照合同同條款中規(guī)規(guī)定的工期期對(duì)指定分分包及專業(yè)業(yè)分包進(jìn)行行考核，合合同中明確確的工期責(zé)責(zé)任，必須須履行，實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲罰罰制度。加強(qiáng)總平面管管理，特別別是機(jī)械停停放，材料料堆放等不不得占用施施工道路，不不得影響其其他設(shè)備、物物資的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)和就位，實(shí)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序化化。將根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)主體體、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修、設(shè)設(shè)備安裝等等不同階段段的特點(diǎn)和和需求設(shè)計(jì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖，各各階段的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布布置圖和物物資采購(gòu)、設(shè)設(shè)備訂貨、資資源配備等等輔助計(jì)劃劃相配合，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行宏觀調(diào)控控，在即使使施工緊張張的情況下下，也保持持現(xiàn)場(chǎng)秩序序井然，保保證施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的有序?qū)嵤┦＜訌?qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的的配合工作作。工程部密切切配合設(shè)計(jì)計(jì)部設(shè)計(jì)工工作，并提提供合理化化建議，共共同消除設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)施工工進(jìn)度的影影響。配備足夠的機(jī)機(jī)具設(shè)備并并按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，滿滿足工程施施工需求。外圍協(xié)調(diào)是工工程順利的的重要保證證，在交通通、市容、市市政、環(huán)保保等部門的的指導(dǎo)下，主主動(dòng)做好有有關(guān)工作，使使工程順利利開(kāi)展。根據(jù)本工程特特點(diǎn)，在施施工期間，組組織各施工工單位進(jìn)行行全方位的的勞動(dòng)競(jìng)賽賽，比工期期、比質(zhì)量量、比安全全、比文明明施工，根根據(jù)競(jìng)賽結(jié)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣，互相相促進(jìn)。技術(shù)工藝的保保障編制有針對(duì)性性的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案和和技術(shù)交底底?！胺桨赶认刃?，樣板板引路”是是我司施工工管理的特特色，本工工程將按照照方案編制制計(jì)劃，制制定詳細(xì)的的、有針對(duì)對(duì)性和可操操作性的施施工方案，從從而實(shí)現(xiàn)在在管理層和和操作層對(duì)對(duì)施工工藝藝、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉悉和掌握，使使工程施工工有條不紊紊的按期保保質(zhì)地完成成。施工方方案覆蓋面面要全面，內(nèi)內(nèi)容要詳細(xì)細(xì)，配以圖圖表，圖文文并茂，做做到生動(dòng)、形形象，調(diào)動(dòng)動(dòng)操作層學(xué)學(xué)習(xí)施工方方案的積極極性。結(jié)構(gòu)施工采用用流水施工工。本工程每每層層標(biāo)高高繁多，結(jié)結(jié)構(gòu)施工任任務(wù)重、質(zhì)質(zhì)量要求高高，如何保保證結(jié)構(gòu)在在最短的時(shí)時(shí)間內(nèi)順利利的完成是是整個(gè)工程程進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵所在。項(xiàng)項(xiàng)目將根據(jù)據(jù)工程工期期要求和階階段目標(biāo)要要求，采用用分段流水水方式組織織施工。節(jié)節(jié)拍均衡流流水施工方方式是一種種科學(xué)的施施工組織方方法，其思思路是使用用各種先進(jìn)進(jìn)的施工技技術(shù)和施工工工藝，壓壓縮或調(diào)整整各施工工工序在一個(gè)個(gè)流水段上上的持續(xù)時(shí)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)節(jié)拍的均均衡流水。在在每個(gè)施工工區(qū)段通過(guò)過(guò)調(diào)整資源源投入，加加強(qiáng)協(xié)調(diào)管管理等措施施滿足流水水節(jié)拍均衡衡的需要。合理安排施工工工序，控控制關(guān)鍵工工序。由于本工工程工期較較緊，在裝裝修施工階階段，安裝裝及土建交交叉作業(yè)多多，施工工工序繁雜，本本工程將以以施工進(jìn)度度計(jì)劃為先先導(dǎo)，以先先進(jìn)的組織織管理及成成熟的施工工經(jīng)驗(yàn)為保保障，通過(guò)過(guò)預(yù)見(jiàn)及消消除影響因因素，控制制關(guān)鍵工序序及合理調(diào)調(diào)配施工資資源等措施施組織施工工生產(chǎn)?？偪偘谶M(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后立即組組織相關(guān)人人員進(jìn)行塔塔吊基礎(chǔ)施施工，以便便塔吊在基基礎(chǔ)墊層前前施工完畢畢，以保證證結(jié)構(gòu)施工工工期，提提高功效。運(yùn)用項(xiàng)目管理理軟件優(yōu)化化施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，確保關(guān)關(guān)鍵線路，避避免不分主主次、分散散人力、物物力的現(xiàn)象象，緊抓關(guān)關(guān)鍵線路，做做到統(tǒng)籌兼兼顧，照顧顧一般。根據(jù)工程施工工特點(diǎn)制定定針對(duì)性風(fēng)風(fēng)雨季、高高溫季節(jié)施施工措施，做做到在特殊殊季節(jié)時(shí)正正常施工，減減少施工間間歇，最大大限度利用用所有能施施工的時(shí)間間和階段。采用新技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新機(jī)具。先進(jìn)的施施工工藝、材材料和技術(shù)術(shù)是進(jìn)度計(jì)計(jì)劃成功的的保證。我我司將針對(duì)對(duì)工程特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)采采用先進(jìn)的的施工技術(shù)術(shù)和材料，提提高施工速速度，縮短短施工工期期，從而保保證各里程程碑工期目目標(biāo)和總體體工期目標(biāo)標(biāo)。例如：：在測(cè)量施施工中，將將采用電子子空間測(cè)量量技術(shù)來(lái)保保證結(jié)構(gòu)的的空間測(cè)量量定位的準(zhǔn)準(zhǔn)確度；在在結(jié)構(gòu)施工工中，先進(jìn)進(jìn)鋼筋定位位措施和先先進(jìn)的施工工機(jī)械。采用先進(jìn)的生生產(chǎn)設(shè)備工工藝和技術(shù)術(shù)，提高機(jī)機(jī)械化施工工程度和勞勞動(dòng)生產(chǎn)率率，從而保保證工程工工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。人、財(cái)、機(jī)、料料的保障在本工程施工工中，總包包需委派具具有類似工工程施工豐豐富經(jīng)驗(yàn)的的并有較強(qiáng)強(qiáng)組織能力力的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和從事事項(xiàng)目總承承包管理的的各類專業(yè)業(yè)人員組成成項(xiàng)目經(jīng)理理部，對(duì)操操作層實(shí)行行穿透性管管理，保證證工程按期期按質(zhì)完成成，關(guān)鍵崗位位人員管理理能力不夠夠的，及時(shí)調(diào)調(diào)整或增加加管理人員員?？偘璩邆鋫鋸?qiáng)大的總總部對(duì)項(xiàng)目目實(shí)施和管管理進(jìn)行支支撐、服務(wù)務(wù)和控制外外，還具有有各類齊全全、實(shí)力強(qiáng)強(qiáng)大的專業(yè)業(yè)化公司所所形成的施施工保障能能力，同時(shí)時(shí)具備組裝裝和組合社社會(huì)優(yōu)良資資源的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和能力?？偘鼞?yīng)具備良良好的資信信、資金狀狀況和履約約能力，具具備豐富的的工程項(xiàng)目目策劃、管管理、組織織、協(xié)調(diào)、實(shí)實(shí)施和控制制的經(jīng)驗(yàn)和和水平，在在該工程上上不折不扣扣地實(shí)行專?？顚Ｓ?。總包應(yīng)擁有強(qiáng)強(qiáng)大的施工工機(jī)械設(shè)備備資源，包包括性能先先進(jìn)的各類類施工機(jī)械械設(shè)備、測(cè)測(cè)量?jī)x器設(shè)設(shè)備、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備備，能滿足足本工程的的需要。總包應(yīng)擁有一一大批長(zhǎng)期期合作的合合格材料供供應(yīng)商，可可以從中優(yōu)優(yōu)選出滿足足該工程需需要的材料料供應(yīng)商，按按期提供可可靠的工程程材料。甲供材料設(shè)備備的供應(yīng)

要要求總承包包商提前編編制《甲供供材料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃》，并上上報(bào)工程部部。依據(jù)合合同約定，工程部對(duì)供應(yīng)商或廠家全程跟蹤，例如到廠考察，駐場(chǎng)監(jiān)督等，確保甲供材料設(shè)備能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析析風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目具體內(nèi)容預(yù)控措施錯(cuò)誤估計(jì)了工工程的特點(diǎn)點(diǎn)和工程實(shí)實(shí)現(xiàn)的條件件低估了項(xiàng)目目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)在在技術(shù)上的的困難認(rèn)真看圖，查查閱資料，采采用先進(jìn)的的施工技術(shù)術(shù)方案沒(méi)有考慮到某某些設(shè)計(jì)和和施工問(wèn)題題的解決必必須進(jìn)行科科學(xué)研究和和試驗(yàn)，而而這需要資資金，又需需要時(shí)間提前進(jìn)行必要要的試驗(yàn)和和研究低估了多個(gè)單單位參加項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)將將產(chǎn)生工作作協(xié)調(diào)、平平面管理的的困難制訂協(xié)調(diào)管理理制度、規(guī)規(guī)程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、周周圍環(huán)境了了解不深入入充分做好施工工前的準(zhǔn)備備工作對(duì)物資供應(yīng)的的條件、市市場(chǎng)價(jià)格的的變化趨勢(shì)勢(shì)了解不夠夠等調(diào)查了解物資資市場(chǎng)，確確保物資供供應(yīng)渠道不可預(yù)見(jiàn)事件件的發(fā)生如工人罷工、工工程質(zhì)量、安安全事故以以及惡劣的的自然條件件和政治事事件等天災(zāi)災(zāi)人禍突發(fā)發(fā)事件的發(fā)發(fā)生合同中明確規(guī)規(guī)定，這類類事件發(fā)生生的處理措措施春節(jié)施工春節(jié)前后工人人流失組織施工單位位幫工人預(yù)預(yù)定往返車車票，留守守工人提供供補(bǔ)助。建筑市場(chǎng)變化化勞動(dòng)力和人工工工資的波波動(dòng)保持對(duì)勞動(dòng)力力市場(chǎng)的調(diào)調(diào)查和跟蹤蹤，在合同同條款中增增加協(xié)商機(jī)機(jī)制。建筑主材的供供應(yīng)及價(jià)格格波動(dòng)根據(jù)建筑材料料市場(chǎng)的實(shí)實(shí)際變動(dòng)，與與設(shè)計(jì)單位位協(xié)商材料料的替代；；同時(shí)在合同同中增加調(diào)調(diào)價(jià)條款。質(zhì)量管理規(guī)劃劃質(zhì)量目標(biāo)整體質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)樁基礎(chǔ)分部22類樁不超過(guò)過(guò)10%，不出現(xiàn)現(xiàn)3、4類樁；主體分部獲得得深圳市優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工工程獎(jiǎng)；項(xiàng)目主體工程程做到無(wú)質(zhì)質(zhì)量事故，達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工工程，獲得得廣東省優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)；；施工質(zhì)量達(dá)到到實(shí)測(cè)實(shí)量量管理辦法法的88分以上上標(biāo)準(zhǔn)；全面達(dá)到《華華潤(rùn)置地工工程高品質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)V22.0》的要求；單位工程一次次交驗(yàn)合格格率達(dá)1000%；單位工程“中中國(guó)土木工工程詹天佑佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住住宅小區(qū)金金獎(jiǎng)”。質(zhì)量目標(biāo)分解解目標(biāo)分解分部工程驗(yàn)收目標(biāo)竣工目標(biāo)名稱質(zhì)量目標(biāo)土建部分地基與基礎(chǔ)優(yōu)良一次性交驗(yàn)通通過(guò)1、工程所含含檢驗(yàn)批、分分部驗(yàn)收合合格；2、質(zhì)量控制制資料完整整；3、工程所含含分部有關(guān)關(guān)安全和功功能檢測(cè)資資料完整；；4、主要功能能項(xiàng)目的抽抽檢結(jié)果符符合相關(guān)專專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)規(guī)定；5、觀感質(zhì)量量驗(yàn)收符合合要求。主體結(jié)構(gòu)工程程優(yōu)良一次性交驗(yàn)通通過(guò)建筑裝飾裝修修合格一次性交驗(yàn)通通過(guò)屋面工程合格一次性交驗(yàn)通通過(guò)機(jī)電安裝建筑給水、排排水及采暖暖合格一次性交驗(yàn)通通過(guò)建筑電氣合格一次性交驗(yàn)通通過(guò)智能建筑合格一次性交驗(yàn)通通過(guò)通風(fēng)與空調(diào)合格一次性交驗(yàn)通通過(guò)電梯合格一次性交驗(yàn)通通過(guò)土建建筑節(jié)能工程程合格一次性交驗(yàn)通通過(guò)主要控制要點(diǎn)點(diǎn)及措施質(zhì)量預(yù)控方案審查及工工程交底方案審查本項(xiàng)目主要施施工方案及及內(nèi)容如下下表：施工階段方案名稱注意事項(xiàng)及內(nèi)內(nèi)容土方《土方施工方方案》(1)、勘查查現(xiàn)場(chǎng)，清清除地面及及地上障礙礙物；(2)、保護(hù)護(hù)測(cè)量基準(zhǔn)準(zhǔn)樁，以保保證土方開(kāi)開(kāi)挖標(biāo)高位位置與尺寸寸準(zhǔn)確無(wú)誤誤；(3)、備好好開(kāi)挖機(jī)械械、人員、施施工用電、用用水、道路路及其他設(shè)設(shè)施；(4)、管線線保護(hù)，凡施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的地地下管線都都應(yīng)在開(kāi)挖挖前做詳細(xì)細(xì)了解，包包括管線位位置、埋深深等，保證證在土方開(kāi)開(kāi)挖時(shí)管線線不被破壞壞?；又ёo(hù)《基坑（深基基坑）施工工方案》、《深深基坑工程程安全應(yīng)急急預(yù)案》(1)、對(duì)基基坑地質(zhì)的的詳細(xì)地勘勘報(bào)告；(2)、切合合實(shí)際的降降排水方案案；(3)、施工工前的準(zhǔn)備備及技術(shù)措措施；(4)、各項(xiàng)項(xiàng)安全措施施及應(yīng)急措措施準(zhǔn)備情情況；(5)、施工工進(jìn)度計(jì)劃劃及合理的的管理措施施。主體《施工組織設(shè)設(shè)計(jì)》、《磚磚胎膜施工工方案》、《地地下室底板板（側(cè)壁）防防水施工方方案》、《PC構(gòu)件吊吊裝方案》《模板（高之模）支撐方案》、《混凝土施工方案》(1)、編制制說(shuō)明及各各項(xiàng)編制依依據(jù)；(2)、對(duì)應(yīng)應(yīng)工程工程程概況及設(shè)設(shè)計(jì)依據(jù)；；(3)、平面面布置（包包括臨水、臨臨電、臨時(shí)時(shí)道路、辦辦公區(qū)生活活區(qū)的安排排等）及場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)合理的的地形安排排；(4)、施工工準(zhǔn)備及施施工措施、方方案；(5)、新技技術(shù)新工藝藝的詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明及施工工方法；(6)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管理理措施和質(zhì)質(zhì)量事故處處理方法等等。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃(1)、編制制依據(jù)；(2)、工程程概況；(3)、質(zhì)量量目標(biāo)及相相關(guān)要求；；(4)、關(guān)鍵鍵分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工方法及技技術(shù)要求以以及施工質(zhì)質(zhì)量要求；；施工材料料的品牌規(guī)規(guī)格等要求求；(5)、確保保質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的管理措措施等?！斗浪┕し椒桨浮?1)、編制制依據(jù)；(2)、工程程概況；(3)、施工工方法及技技術(shù)要求以以及施工質(zhì)質(zhì)量要求；；(4)、施工工材料的品品牌規(guī)格等等要求；(5)、安全全措施等?！赌０迨┕し椒桨浮?1)、編制制依據(jù)及工工程概況；；(2)、施工工方法；(3)、真實(shí)實(shí)的機(jī)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)算數(shù)據(jù)；；(4)、工藝藝流程及操操作要點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量要求；；(5)、安全全保證措施施?！痘炷潦┕すし桨浮?1)、編制制依據(jù)及工工程概況；；(2)、施工工安排及施施工準(zhǔn)備；；(3)、質(zhì)量量及技術(shù)要要求；(4)、主要要工作方法法、措施以以及各項(xiàng)與與許偏差值值和檢測(cè)方方法；(5)、各類類試塊的取取樣制作及及留置、送送檢等。本項(xiàng)目地上部部分?jǐn)M采用用鋁膜，故故還應(yīng)編制制《鋁模專專項(xiàng)施工方方案》，裝裝修階段還還應(yīng)編制《砌砌筑工程施施工方案》、《（內(nèi)內(nèi)、外墻）抹抹灰工程施施工方案》、《裝裝飾裝修施施工方案》、《電電氣安裝工工程施工方方案》、《給給排水施工工方案》、《屋屋面工程專專項(xiàng)施工方方案》、《外外墻飾面磚磚（涂料）工工程施工方方案》、《結(jié)結(jié)構(gòu)工程防防滲漏方案案》、《內(nèi)內(nèi)墻保溫施施工方案》、《建建筑節(jié)能施施工方案》等等；安全應(yīng)編制：：《安全生生產(chǎn)施工方方案》《安安全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》《腳腳手架施工工安全方案案》、《塔塔吊施工安安全方案》、《人人貨梯工程程安全方案案》、《卸卸料平臺(tái)搭搭設(shè)安全方方案》、及及各項(xiàng)安全全應(yīng)急預(yù)案案等；消防單位應(yīng)編編制《消防防施工方案案》；鋁合金門窗工工程應(yīng)編制制《鋁合金金門窗工程程施工方案案》、《外外窗淋水方方案》、《門門窗工程防防滲漏方案案》；防火門單位應(yīng)應(yīng)編制《防防火門安裝裝工程施工工方案》；；智能化單位應(yīng)應(yīng)編制《項(xiàng)項(xiàng)目智能化化施工專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案》；欄桿單位應(yīng)編編制《欄桿桿施工方案案》；園林綠化單位位因編制《園園林施工方方案》；各單位均應(yīng)編編制相關(guān)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。工程交底施工方案報(bào)送送評(píng)審后，及及時(shí)將評(píng)審審意見(jiàn)及技技術(shù)要求向向工程部相相關(guān)工程師師及承包商商進(jìn)行交底底。同時(shí)參參照20015年年4月下下發(fā)的《華華潤(rùn)置地工工程交底管管理指引》(V1.0)進(jìn)行交底，將本工程的重要部位及關(guān)鍵工序的主要控制環(huán)節(jié)傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)工程師及承包商，便于現(xiàn)場(chǎng)控制及實(shí)施。進(jìn)場(chǎng)交底：下表是各單位位的進(jìn)場(chǎng)交交底計(jì)劃，按按《華潤(rùn)置置地工程交交底管理指指引》(VV1.0))的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后后交底。序號(hào)合同名稱單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間進(jìn)場(chǎng)后交底計(jì)計(jì)劃時(shí)間參與交底人員員交底內(nèi)容1土石方工程2016/33/22已完成1、業(yè)主：項(xiàng)項(xiàng)目總經(jīng)理理、工程總總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、專專業(yè)工程師師、合約主主管等；2、監(jiān)理單位位：總監(jiān)//總監(jiān)代表表、相關(guān)監(jiān)監(jiān)理工程師師等；3、承包商：：公司主管管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人人等，勞務(wù)務(wù)公司的負(fù)負(fù)責(zé)人及主主要班組長(zhǎng)長(zhǎng)。1、業(yè)主方項(xiàng)項(xiàng)目管理體體系：（1）公司相相關(guān)部門介介紹；（2）項(xiàng)目組組織架構(gòu)；；（3）管理體體系介紹；；（4）管理流流程介紹。2、工期管理理要求3、質(zhì)量管理理要求3、圖紙會(huì)審審要求4、現(xiàn)場(chǎng)管理理要求5、工作界面面及工序要要求6、安全文明明要求7、監(jiān)理配合合要求8、工程簽證證、進(jìn)度款款及結(jié)算要要求2基坑支護(hù)工程程2016/33/22已完成3深層止水和樁樁基工程2016/44/20已完成4總承包工程合合同2016/88/30已完成5防水工程2017/22/202017/22/226示范區(qū)幕墻工工程2017/55/202017/55/217樣板房精裝修修工程2017/55/212017/55/238示范區(qū)綠化分分包工程2017/55/302017/66/29示范區(qū)硬鋪裝裝分包工程程2017/55/12017/55/210電梯供應(yīng)及安安裝分包工工程

2017/55/212017/55/2211木地板供應(yīng)及及安裝工程程2017/88/242017/88/2612入戶門供應(yīng)安安裝工程2017/88/242017/88/2613消防分包工程程2016/112/12016/112/214精裝修工程合合同2017/88/242017/88/2515幕墻工程2017/33/292017/33/3016園林綠化分包包工程2017/77/262017/77/2817園林硬鋪裝分分包工程2017/77/262017/77/2818室外泛光照明明供應(yīng)及安安裝工程2018/112/12018/112/319充電樁供應(yīng)及及安裝2019/44/12019/44/3工序交底按《華潤(rùn)置地地工程交底底管理指引引》(V11.0)的的要求，在在關(guān)鍵工序序開(kāi)始施工工之前，進(jìn)進(jìn)行工序交交底。交底底會(huì)要求采采用圖片、PPT等可視化的格式進(jìn)行。工序交底的內(nèi)容、流程、參加人員按交底管理執(zhí)行。樣板及工藝交交底樣板及工藝交交底的參加加人員、部部位及計(jì)劃劃見(jiàn)9.22.1.22樣板管理理中的表格格，其內(nèi)容容、流程、參參加人員按按《華潤(rùn)置置地工程交交底管理指指引》(VV1.0))執(zhí)行。監(jiān)理交底監(jiān)理交底按《華華潤(rùn)置地工工程交底管管理指引》(V1.0)執(zhí)行。參加人員：業(yè)業(yè)主工程部部全部人員員、本項(xiàng)目目監(jiān)理部全體體人員。交底內(nèi)容：業(yè)業(yè)主方項(xiàng)目目管理體系系、監(jiān)理人人員及資質(zhì)質(zhì)要求、各項(xiàng)管理理目標(biāo)、對(duì)監(jiān)理單單位的監(jiān)管要求、監(jiān)理的工工作獎(jiǎng)懲管管制度要求求、監(jiān)理單位位廉潔要求求。樣板管理施工樣板：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各道工工序（鋼筋筋、模板、砼砼工程收面面、二次結(jié)結(jié)構(gòu)、砌筑筑節(jié)點(diǎn)、水水電預(yù)埋、抹抹灰、防水水、地坪、鋁鋁窗安裝、欄欄桿安裝、水水電工程及及精裝修等等工藝）大大面積開(kāi)始始施工前由由中標(biāo)單位位編制樣板板施工方案案，經(jīng)監(jiān)理理單位總監(jiān)監(jiān)、甲方工工程部經(jīng)理理審批同意意后在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)甲方指定定地點(diǎn)施工工實(shí)體樣板板，明確材材料、工序序、工法控控制標(biāo)準(zhǔn)，自自檢合格后后書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)工程部、設(shè)設(shè)計(jì)部、采采購(gòu)、客服服及物業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)驗(yàn)收合格并并書(shū)面簽署署意見(jiàn)后開(kāi)開(kāi)始批量工工程施工。本項(xiàng)目的施工工工藝樣板板計(jì)劃如下下表序號(hào)分部分項(xiàng)工程程工藝樣板內(nèi)容容樣板確認(rèn)部門門樣板驗(yàn)收部門門樣板設(shè)置部位位樣板完成時(shí)間間1混凝土結(jié)構(gòu)工工程1）柱、剪力力墻、梁、板板、樓梯等等鋼筋的制制作、安裝裝、固定2）受力縱筋筋連接（焊焊接、機(jī)械械連接等）外外觀質(zhì)量3）模板安裝裝中支撐體體系、安裝裝和加固方方法、防止止脹模、漏漏漿的技術(shù)術(shù)措施4）模板的垃垃圾出口孔孔制作樓面柱根部清清除浮漿、鑿鑿毛

5）混凝土施施工縫、后后澆帶、樓樓面收光處處理及養(yǎng)護(hù)護(hù)工程部工程部、施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位集中展示區(qū)分項(xiàng)工程施工工前2PC構(gòu)件安裝裝工程1）PC構(gòu)件件的堆碼2）PC構(gòu)件件安裝放線線定位3）PC構(gòu)件件鋼筋錨固固，灌漿處處理4）PC構(gòu)件