跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易

第十三章跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易節(jié)跨國(guó)公司概述第二節(jié)跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響第四節(jié)跨國(guó)公司理論介評(píng)1跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!節(jié)跨國(guó)公司概述一、跨國(guó)公司的定義與特征二、跨國(guó)公司的形成與發(fā)展三、二戰(zhàn)后跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因2跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!一、跨國(guó)公司的定義與標(biāo)準(zhǔn)（一）跨國(guó)公司的定義與標(biāo)準(zhǔn)稱謂：跨國(guó)公司（TransnationalCorporation）多國(guó)公司（MultinationalCorporation）國(guó)際公司（InternationalCorporation）國(guó)際企業(yè)（InternationalBusiness）全球公司（GlobalCorparation）宇宙公司（Cosmocorp）3跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!跨國(guó)公司絕大多數(shù)是由一國(guó)壟斷資本建立。由母公司和分布在各國(guó)的分公司、子公司組成。跨國(guó)公司的來源國(guó)稱為母國(guó)，子公司所在國(guó)為東道國(guó)。

母公司是在本國(guó)政府注冊(cè)登記的法人實(shí)體，子公司是在東道國(guó)政府法律下注冊(cè)登記的法人實(shí)體。子公司受母公司領(lǐng)導(dǎo)，子公司的所有權(quán)由母公司掌握，并服從母公司的全球戰(zhàn)略。子公司的高級(jí)管理人員由母公司任命，一般的管理人員子公司可自行配備，子公司定期向母公司報(bào)告其計(jì)劃完成和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況。跨國(guó)公司的活動(dòng)有相當(dāng)大部分是在母公司與子公司之間進(jìn)行的4跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!二、跨國(guó)公司的形成與發(fā)展（一）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)體公司的起源與形成早期的跨國(guó)公司起源于19世紀(jì)60、70年代，當(dāng)時(shí)在發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，一些大型企業(yè)通過對(duì)外直接投資，開始在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和子公司。最具代表性的是3家制造業(yè)企業(yè)：1865年德國(guó)拜耳化學(xué)公司；1866年，瑞典制造甘油、炸藥的阿弗列.諾貝爾公司；1867年，美國(guó)勝家縫紉機(jī)公司。5跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!三、二戰(zhàn)后跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因（一）科技革命和社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展；（二）國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益尖銳化；（三）發(fā)達(dá)國(guó)家政府的積極推進(jìn)（四）跨國(guó)銀行的發(fā)展；（五）各類國(guó)家放寬對(duì)外資的限制6跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!一、跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易（一）內(nèi)部貿(mào)易及其發(fā)展現(xiàn)狀跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易，是指一家跨國(guó)公司的內(nèi)部中，母公司、子公司、分公司等相互之間的原材料、產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等方面的交易活動(dòng)。1.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易占世界貿(mào)易額的比重越來越大2.內(nèi)部化率（公司內(nèi)部進(jìn)出口占一國(guó)進(jìn)出口的比率）在提高。7跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!二、跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移價(jià)格（一）轉(zhuǎn)移價(jià)格是指同一跨國(guó)公司為取得整體的最大效益，公司內(nèi)部母公司與子公司、子公司與子公司之間在進(jìn)行商品和服務(wù)交換時(shí)所制訂和實(shí)行的價(jià)格。它在一定程度上不受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。轉(zhuǎn)移價(jià)格可分為轉(zhuǎn)移高價(jià)與轉(zhuǎn)移低價(jià)8跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!（三）實(shí)行轉(zhuǎn)移價(jià)格的一般定價(jià)方法1.有形商品的轉(zhuǎn)移定價(jià)（1）以內(nèi)部成本為基礎(chǔ)的定價(jià)體系（2）以外部市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)的市場(chǎng)體系2.無形商品的轉(zhuǎn)移定價(jià)9跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響一、跨國(guó)公司的發(fā)展促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展二、跨國(guó)公司投資的產(chǎn)業(yè)方向影響著國(guó)際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的變化三、跨國(guó)公司投資的地區(qū)方向影響著國(guó)際貿(mào)易地區(qū)分布四、跨國(guó)公司促進(jìn)了國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展五、跨國(guó)公司有利于母國(guó)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展六、跨國(guó)公司促進(jìn)了東道國(guó)特別是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展10跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!一、壟斷優(yōu)勢(shì)理論（一）定義：是關(guān)于大公司憑借其特定的技術(shù)知識(shí)等方面的壟斷優(yōu)勢(shì)，拓展對(duì)外直接投資的一種跨國(guó)公司理論，亦稱特定優(yōu)勢(shì)理論、產(chǎn)業(yè)組織理論。（二）代表人物：海默，跨國(guó)公司理論的初創(chuàng)者（三）論文《民族廠商的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)：一項(xiàng)對(duì)外直接投資的研究》11跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!第二，民族企業(yè)常能得到本國(guó)政府的優(yōu)惠和保護(hù)；第三，民族企業(yè)不必負(fù)擔(dān)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所無法逃避的各種費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)；4.企業(yè)對(duì)外直接投資必須滿足兩個(gè)條件：（1）企業(yè)必須擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（雄厚的資產(chǎn)、熟練的勞動(dòng)力、研究開發(fā)能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力、市場(chǎng)的壟斷力等），以抵消在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于的不利因素；（2）不完全市場(chǎng)的存在，使企業(yè)擁有和保持這些優(yōu)勢(shì)。12跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!至于企業(yè)為什么不采取直接出口，或轉(zhuǎn)讓特許權(quán)的方式擴(kuò)展海外勢(shì)力，壟斷優(yōu)勢(shì)理論沒有作出相應(yīng)的解釋。也不能解釋生產(chǎn)部門跨國(guó)化的地理布局、服務(wù)性跨國(guó)公司的區(qū)位選擇問題以及發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的對(duì)外直接投資問題。13跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!三、比較優(yōu)勢(shì)投資理論（一）定義：亦稱“小島清”模式，邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論，它是從企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變遷來解釋日本企業(yè)對(duì)外直接投資的理論。（二）認(rèn)為日本式對(duì)外直接投資具有以下特點(diǎn)：1.投資的重心在于開發(fā)海外的自然資源，補(bǔ)充本國(guó)資源的短缺，同時(shí)，將本國(guó)已屬“邊際性生產(chǎn)”轉(zhuǎn)移到海外；2.投資的主體是中小企業(yè)，并以與東道國(guó)技術(shù)差距最小的產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行投資，以適用技術(shù)為主，便于東道國(guó)吸收利用，開發(fā)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，增加就業(yè)，擴(kuò)大出口。14跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!（三）小島清認(rèn)為，對(duì)外直接投資應(yīng)該從本國(guó)（投資國(guó)）已經(jīng)處于或即將陷于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)（可稱為邊際產(chǎn)業(yè)）依次進(jìn)行（該理論的核心），而這些產(chǎn)業(yè)是東道國(guó)具有明顯優(yōu)勢(shì)或潛在比較優(yōu)勢(shì)的部門。但是如果東道國(guó)不能充分利用外來的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等，就無法發(fā)揮這些潛在優(yōu)勢(shì)，投資國(guó)應(yīng)通過對(duì)外直接投資充分利用東道國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)。日本式的FDI是補(bǔ)足貿(mào)易，創(chuàng)造和擴(kuò)大貿(mào)易。15跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!四、內(nèi)部化理論（一）定義：是研究跨國(guó)公司為解決外部市場(chǎng)不完全造成的不利影響，盡量長(zhǎng)時(shí)間保持技術(shù)訣竅和管理技能知識(shí)等要素的壟斷，降低風(fēng)險(xiǎn)，獲取最大利益，創(chuàng)造出超越國(guó)境的公司內(nèi)部市場(chǎng)，而引發(fā)企業(yè)FDI的理論。（二）主要內(nèi)容1.外部市場(chǎng)失效是內(nèi)部化形成的主要原因。市場(chǎng)分為二種，一種是存在于企業(yè)之外的，受價(jià)值規(guī)律和供求關(guān)系支配的市場(chǎng)；另一是存在于企業(yè)內(nèi)部的不受供求關(guān)系影響的市場(chǎng)。2.知識(shí)產(chǎn)品是促使內(nèi)部化市場(chǎng)形成的重要因素3.內(nèi)部化過程與交易成本密切相關(guān)。交易成本是指企業(yè)為了克服外部市場(chǎng)的交易障礙所需付出的代價(jià)。16跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!四、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論（一）定義：是把FDI的目的、條件以及對(duì)外投資能力等結(jié)合起來研究，對(duì)西方經(jīng)濟(jì)理論中的廠商理論、區(qū)位理論、產(chǎn)業(yè)組織理論等進(jìn)行兼容并蓄，并吸收了國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)中的各派思想，創(chuàng)立的一種把貿(mào)易、對(duì)外直接投資和非股權(quán)轉(zhuǎn)讓三者合為一體的理論。17跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!（三）主要內(nèi)容他認(rèn)為企業(yè)必須同時(shí)兼?zhèn)渌袡?quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)才能從事有利的對(duì)外國(guó)的直接投資活動(dòng)。所有權(quán)優(yōu)勢(shì):它包括來自于對(duì)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的占有產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)管理上的優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)、由于多國(guó)經(jīng)營(yíng)所形成的優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)：企業(yè)通過擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將優(yōu)勢(shì)的使用內(nèi)部化要比將優(yōu)勢(shì)的使用外部化更為有利。18跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!如果企業(yè)僅有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，而不具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)，這就意味著缺乏有利的國(guó)外投資場(chǎng)所，因此企業(yè)只能將有關(guān)優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)加以利用，而后依靠產(chǎn)品出口來供應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。如果企業(yè)只擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)而無內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，則企業(yè)擁有的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)難以在內(nèi)部加以利用，只能將其轉(zhuǎn)讓給外國(guó)企業(yè)（技術(shù)貿(mào)易）。如果企業(yè)具備了內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)而無所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，則意味著企業(yè)缺乏對(duì)外國(guó)直接投資的基本前提。如果企業(yè)有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，而無內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，可進(jìn)行許可證貿(mào)易。19跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!1.定義：2.標(biāo)準(zhǔn)：

1983年，聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心：《三論世界發(fā)展中的跨國(guó)公司》，規(guī)定作為跨國(guó)公司必須具備三要素：（1）在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家設(shè)立實(shí)體，不管這些實(shí)體的法律形式和領(lǐng)域如何；（2）存在一個(gè)中央決策體系，有共同的政策，它應(yīng)能反應(yīng)企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo)。（3）各實(shí)體通過股權(quán)或其它方式形成的聯(lián)系，使其中的一個(gè)或幾個(gè)實(shí)體有可能對(duì)別的實(shí)體施加重大影響，特別是同其它實(shí)體分享知識(shí)、資源和分擔(dān)責(zé)任。20跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!（二）跨國(guó)公司的特征1.規(guī)模龐大,實(shí)力雄厚,從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)2.重視研究與開發(fā)，隨著研究與開發(fā)的國(guó)際化進(jìn)程加速，跨國(guó)公司已經(jīng)成為全球知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)擴(kuò)散的主導(dǎo)力量。3.實(shí)行全球戰(zhàn)略4.公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“一體化”。跨國(guó)公司的管理體制雖然多種多樣，但原則上都是集中決策，分散經(jīng)營(yíng)，公司內(nèi)部實(shí)行“一體化”的管理模式。5.以一業(yè)為主，重視和發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)21跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!（二）跨國(guó)公司的發(fā)展

1.和第二次世界大戰(zhàn)之間跨國(guó)公司的發(fā)展2.第二次世界大戰(zhàn)后跨國(guó)公司的發(fā)展二戰(zhàn)后，特別是五十年代末、六十年代初，跨國(guó)公司成為對(duì)外直接投資的物質(zhì)載體，隨著對(duì)外直接投資的發(fā)展，跨國(guó)公司也得到了空前迅速地發(fā)展。

20世紀(jì)80年代以來，跨國(guó)公司出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)：22跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!第二節(jié)跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格一、跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易二、跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移價(jià)格23跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!（二）二戰(zhàn)后跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易迅速發(fā)展的原因1.二戰(zhàn)后技術(shù)進(jìn)步和國(guó)際分工發(fā)展的必然結(jié)果2.降低外部市場(chǎng)造成的經(jīng)營(yíng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)3.降低交易成本4.適應(yīng)高技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)的需要5.增強(qiáng)公司在國(guó)際市場(chǎng)上的壟斷地位和競(jìng)爭(zhēng)力6.實(shí)現(xiàn)公司全球利益最大化24跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!（二）轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的1.減輕納稅負(fù)擔(dān)2.增強(qiáng)子公司在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力3.減少或避免匯率、外匯管制的風(fēng)險(xiǎn)和東道國(guó)的價(jià)格管制4.優(yōu)化公司內(nèi)部的資金配置和公司內(nèi)部利潤(rùn)的調(diào)節(jié)25跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!（四）各國(guó)對(duì)跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的管制1.母國(guó)對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的管制以獨(dú)立、公平價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，要求跨國(guó)公司內(nèi)部按獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)交易原則辦理“獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)交易原則”:即要求跨國(guó)公司母子公司之間以及子公司之間的交易應(yīng)視同兩個(gè)互無關(guān)系,彼此處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的獨(dú)立單位的交往,其交易價(jià)格應(yīng)按“局外價(jià)格”進(jìn)行。2.東道國(guó)對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的管制以“正常價(jià)格”（賣給無關(guān)的顧客同樣商品的價(jià)格）為基礎(chǔ)的“比較定價(jià)法”:即把同一行業(yè)中某項(xiàng)產(chǎn)品的一系列交易價(jià)格和利潤(rùn)作比較確定的價(jià)格。降低外企納稅標(biāo)準(zhǔn)。26跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!第五節(jié)跨國(guó)公司理論介評(píng)一、壟斷優(yōu)勢(shì)理論

二、產(chǎn)品生命周期理論三、邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論（小島清的日本式對(duì)外直接投資理論）

四、市場(chǎng)內(nèi)部化理論

五、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論

27跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!（四）主要內(nèi)容1.從不完全競(jìng)爭(zhēng)的角度進(jìn)行研究2.認(rèn)為直接投資與間接投資具有不同的性質(zhì)，傳統(tǒng)的國(guó)際資本流動(dòng)理論已不能解釋對(duì)外直接投資現(xiàn)象，因?yàn)閷?duì)外直接投資的特征在于控制國(guó)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而對(duì)外間接投資則不以控制投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為核心。3.東道國(guó)民族企業(yè)至少在下列三方面具有跨國(guó)企業(yè)所沒有的優(yōu)勢(shì)。，民族企業(yè)更能適應(yīng)本國(guó)本國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化諸因素所組成的投資環(huán)境。28跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!5.市場(chǎng)不完全可分為四種形態(tài)（1）由規(guī)模經(jīng)濟(jì)引起的市場(chǎng)不完全；（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的不完全；如商標(biāo)、產(chǎn)品差別、銷售技能、操縱價(jià)格等；（3）來自生產(chǎn)要素市場(chǎng)不完全的優(yōu)勢(shì)，如專利和專有技術(shù)、獲得資金的優(yōu)越條件、管理技能等；（4）由政府課稅、關(guān)稅等貿(mào)易限制措施引起的市場(chǎng)不完全。6.跨國(guó)企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(shì)（1）高水平的知識(shí)資產(chǎn)（2）產(chǎn)品市場(chǎng)不完全的優(yōu)勢(shì)（3）跨國(guó)公司內(nèi)部和外部?jī)煞N規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（續(xù)）29跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!二、產(chǎn)品生命周期理論（一）代表人物：哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)（二）產(chǎn)品生命周期：新生期、成長(zhǎng)期和成熟期。（三）從企業(yè)壟斷理論和特定區(qū)位優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的角度深刻揭示了出口企業(yè)轉(zhuǎn)向直接投資的動(dòng)因、條件和轉(zhuǎn)換過程。（四）缺陷：局限于對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司的研究，只進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分析而缺乏實(shí)證分析；不能解釋20世紀(jì)70年代以來很多跨國(guó)公司在國(guó)外研究開發(fā)、生產(chǎn)和銷售新產(chǎn)品的現(xiàn)象。30跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易共36頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!3.日本對(duì)外直接投資大多采用合資經(jīng)營(yíng)的方式，投資擴(kuò)散效應(yīng)大，有時(shí)也非股權(quán)安排方式。非股權(quán)安排，是指跨國(guó)公司在東道國(guó)的企業(yè)中不參與股份，不憑借對(duì)東道國(guó)企業(yè)實(shí)施控制和管理，而是通過利用對(duì)股權(quán)沒有直接聯(lián)系的技術(shù)、管理、銷售渠道等企業(yè)必須的資源，從中獲得各種利益。4.日本FDI是“順貿(mào)易導(dǎo)向型的投資”。即按“邊際產(chǎn)業(yè)”順序進(jìn)行對(duì)外直接投資，符合比較成本與比較利潤(rùn)率相對(duì)應(yīng)的原則，有利于擴(kuò)大雙